El águila vive hasta 70 años, pero a los 40 años debe decidir renovarse o morir, ya que sus garras, pico y plumas se han vuelto débiles. El proceso de renovación dura 150 días, durante los cuales se arranca el pico, garras y plumas para que crezcan nuevos, lo que le da 30 años más de vida. El documento sugiere que los seres humanos también deben renovarse de vez en cuando desprendiéndose del pasado para poder continuar con éxito.
Aprended del águila que ya de grande se despoja de sus plumaje para dar paso al nacimiento de plumaje nuevo, renovándose para volar de nuevo como si volviera a nacer.
SE DESCRIBE TRECE ASPECTOS DEL AGUILA QUE PUEDEN SERVIR DE AYUDA, ANIMACION Y CONSEJO ESPIRITUAL, TANTO PARA CREYENTES EN CRISTO, COMO PARA OTRAS PERSONAS, INDEPENDIENTE DE SU MANERA DE PENSAR.
Aprended del águila que ya de grande se despoja de sus plumaje para dar paso al nacimiento de plumaje nuevo, renovándose para volar de nuevo como si volviera a nacer.
SE DESCRIBE TRECE ASPECTOS DEL AGUILA QUE PUEDEN SERVIR DE AYUDA, ANIMACION Y CONSEJO ESPIRITUAL, TANTO PARA CREYENTES EN CRISTO, COMO PARA OTRAS PERSONAS, INDEPENDIENTE DE SU MANERA DE PENSAR.
Mensaje De Bill Gates A Los Adolescentesfiloabpuerto
Mensaje que Bill Gates dirigió recientemente a unos estudiantes de Secundaria.
Trata de las 11 cosas que los estudiantes no
aprenden en la escuela.
Critica la "política educativa de vida fácil para los niños" y como ésta ha originado una generación sin concepto de la realidad, llevando a muchos al fracaso en sus vidas después del fracaso escolar.
Un mensaje maravilloso de lo que es el ser humano y que muchas veces desconocemos.
Y a veces sabiendo lo que somos, no valoramos el inmenso potencial que llevamos dentro de nosotros
EN LOS TIEMPOS ACTUALES
EL LÍDER DEBE:
Actuar y entregar – con velocidad, urgencia y decisión.
Interpretar y visualizar el futuro, inspirando a su equipo a seguir la visión de la Organización.
Promover cambios constantes en un mundo disruptivo, donde la flexibilidad y capacidad de adaptación serán críticas para el éxito.
Proceso de implementación de la NOM-035 STPS
Nueva cultura laboral. Formando Líderes alineados a las mejores prácticas de gestión de Talento. Identificando factores de riesgos psico sociales.
Fortalecer relaciones entre colaboradores. Limar asperezas y derribar barreras de comunicación que se forman en el día a día. Crear momentos memorables y experiencias para recordar y llevar aprendizajes al campo de acción en los negocios.
Lograr mejores resultados con menos desgastes.
Fortalecer y empedrar a los equipos de trabajo. Eso logra un teambuilding!
Ya tienes listo tu plan estratégico de Recursos Humanos para el 2018Patricia López
¿Ya tienes listo tu plan estratégico de Recursos Humanos para el 2018?
Si quieres jugar un rol estratégico, tendrás que ligar tus procesos con objetivos estratégicos y medirlos a través de indicadores clave de negocio (KPI´s) utilizando metodologías para el despliegue de objetivos vinculados a la estrategia (Hoshin Kanri, BSC-Balanced score card).
A continuación te presentamos una guía que te puede ayudar para asegurarte que tu rol está siendo estratégico y orientado al futuro del negocio (no al pasado). En Recursos Humanos se requieren líderes que lleven la delantera y se encarguen de formar al equipo humano del hoy y del mañana.
Si quieres obtener el documento en word escríbeme a patricia@gith.com.mx
Programa de de desarrollo de habilidades gerencialesPatricia López
Si los nuevos jefes no logran retener y desarrollar al talento, Si en tu organización no encuentras talentos listos para asumir nuevas responsabilidades y terminas cubriendo los puestos más atractivos con candidatos externos, si la gente ya no quiere permanecer en ella ¿a quién podemos responsabilizar? ¿A Recursos Humanos?
Un gran número de empresas en México no tienen en su agenda la gestión de los recursos humanos como estrategia principal, sin entender todavía que es el valor más importante con que cuenta.
Por ello te invitamos a conocer nuestros programas de desarrollo gerencial.
No solo para los gerentes actuales, sino para los potenciales. Invertir en ellos es la tarea más importante y que mejores rendimientos puede dar al negocio.
DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES Y GESTIÓN DEL CAMBIO
Estos programas no son estandarizados. Se evalúa el modelo de negocio, el momento que está viviendo, su cultura y filosofía, así como el perfil de los participantes: intelectual, técnico y estilo personal.
Al formar grupos multidisciplinarios, los participantes como valor agregado, obtienen una visión más completa del negocio y forman relaciones colaborativas y estratégicas.
OBJETIVO:
Equipar a los participantes con herramientas efectivas de gestión para motivar y fortalecer a sus equipos de trabajo.
Enfocándose en las funciones de la dirección de personas, establecimiento de metas SMART, coaching y liderazgo para transformarse.
¿CÓMO EVALUAR EL IMPACTO DEL PROGRAMA?
El impacto del programa debe reflejarse en la gestión gerencial, fortaleciendo la transformación de una organización hacia una cultura colaborativa donde la gente quiera estar, participe activamente y logre cambios en beneficio del negocio.
Habilidades clave para ser socio de negocios en recursos humanosPatricia López
Te recomiendo evaluarte en estas 9 habilidades, y tener una mejor apreciación de tu perfil y desarrollarte con éxito si eres un profesional de Recursos Humanos.
4 errores que llevan al fracaso programas de liderazgo en las empresasPatricia López
4 errores que llevan al fracaso programas de liderazgo en las empresas.
1. Fallar en el contexto
2. No ligar los programas de liderazgo la realidad laboral
3. Subestimar la importancia de trabajar el autoconocimiento y mentalidad de los líderes
4. Fallar en medir los resultados
Lograr un equilibro que te mantenga satisfecho y feliz es todo un reto. Con tips y metodología para analizar tu vida y ver como estás planeando tu trayecto, este curso te ayudará a lograrlo eficazmente.
Haz contacto!! Gith Talento ASesores
www.gith.com.mx