Somos un equipo de consultores comprometidos en
crear espacios de encuentro entre las oportunidades
empresariales y el Desarrollo Organizacional para generar
una transformación positiva en las organizaciones a
través de un eje motriz ético y sustentable.
El objetivo de nuestro servicio de consultoría es ayudar a su empresa a crear valor. Para ello, se interviene efectivamente las áreas de mayor riesgo. Así, se protege el uso eficiente de sus recursos y se diseña un proceso de gestión adecuado para su negocio.
Desarrollamos estrategias de atracción para encontrar oportunamente el talento adecuado, según la filosofía y los objetivos de cada organización. Además, brindamos un servicio continuo de acompañamiento y asesoría en general a nuestros clientes desde el primer contacto.
Somos un equipo de consultores comprometidos en
crear espacios de encuentro entre las oportunidades
empresariales y el Desarrollo Organizacional para generar
una transformación positiva en las organizaciones a
través de un eje motriz ético y sustentable.
El objetivo de nuestro servicio de consultoría es ayudar a su empresa a crear valor. Para ello, se interviene efectivamente las áreas de mayor riesgo. Así, se protege el uso eficiente de sus recursos y se diseña un proceso de gestión adecuado para su negocio.
Desarrollamos estrategias de atracción para encontrar oportunamente el talento adecuado, según la filosofía y los objetivos de cada organización. Además, brindamos un servicio continuo de acompañamiento y asesoría en general a nuestros clientes desde el primer contacto.
Somos una firma de asesoría y consultoría especializada en brindar soluciones integrales para la Gestión del Talento Humano, Gestión Estratégica y Capacitación Integral.
Nuestro objetivo es apoyar a nuestros clientes a obtener sus resultados de negocio diseñando e implementando estrategias a su medida que fortalezcan el crecimiento empresarial y desarrollo de su capital humano.
Programa de de desarrollo de habilidades gerencialesPatricia López
Si los nuevos jefes no logran retener y desarrollar al talento, Si en tu organización no encuentras talentos listos para asumir nuevas responsabilidades y terminas cubriendo los puestos más atractivos con candidatos externos, si la gente ya no quiere permanecer en ella ¿a quién podemos responsabilizar? ¿A Recursos Humanos?
Un gran número de empresas en México no tienen en su agenda la gestión de los recursos humanos como estrategia principal, sin entender todavía que es el valor más importante con que cuenta.
Por ello te invitamos a conocer nuestros programas de desarrollo gerencial.
No solo para los gerentes actuales, sino para los potenciales. Invertir en ellos es la tarea más importante y que mejores rendimientos puede dar al negocio.
DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES Y GESTIÓN DEL CAMBIO
Estos programas no son estandarizados. Se evalúa el modelo de negocio, el momento que está viviendo, su cultura y filosofía, así como el perfil de los participantes: intelectual, técnico y estilo personal.
Al formar grupos multidisciplinarios, los participantes como valor agregado, obtienen una visión más completa del negocio y forman relaciones colaborativas y estratégicas.
OBJETIVO:
Equipar a los participantes con herramientas efectivas de gestión para motivar y fortalecer a sus equipos de trabajo.
Enfocándose en las funciones de la dirección de personas, establecimiento de metas SMART, coaching y liderazgo para transformarse.
¿CÓMO EVALUAR EL IMPACTO DEL PROGRAMA?
El impacto del programa debe reflejarse en la gestión gerencial, fortaleciendo la transformación de una organización hacia una cultura colaborativa donde la gente quiera estar, participe activamente y logre cambios en beneficio del negocio.
Llámanos e invierte 30 minutos y obtendrás asesoría gratuita para desarrollar tu Estrategia Humana®.
Llámanos al: (55) 5207 4223
O mándanos un correo a: dguizar@estrategiahumana.com
Cumplimiento a clientes de iq outsourcing edwinrc15
La compañía tiene por finalidad Reconstruir la red de relaciones entre los clientes, sus colaboradores y futuros clientes, para lograr una desempeño con calidad y entrega oportuna.
EN LOS TIEMPOS ACTUALES
EL LÍDER DEBE:
Actuar y entregar – con velocidad, urgencia y decisión.
Interpretar y visualizar el futuro, inspirando a su equipo a seguir la visión de la Organización.
Promover cambios constantes en un mundo disruptivo, donde la flexibilidad y capacidad de adaptación serán críticas para el éxito.
Proceso de implementación de la NOM-035 STPS
Nueva cultura laboral. Formando Líderes alineados a las mejores prácticas de gestión de Talento. Identificando factores de riesgos psico sociales.
Somos una firma de asesoría y consultoría especializada en brindar soluciones integrales para la Gestión del Talento Humano, Gestión Estratégica y Capacitación Integral.
Nuestro objetivo es apoyar a nuestros clientes a obtener sus resultados de negocio diseñando e implementando estrategias a su medida que fortalezcan el crecimiento empresarial y desarrollo de su capital humano.
Programa de de desarrollo de habilidades gerencialesPatricia López
Si los nuevos jefes no logran retener y desarrollar al talento, Si en tu organización no encuentras talentos listos para asumir nuevas responsabilidades y terminas cubriendo los puestos más atractivos con candidatos externos, si la gente ya no quiere permanecer en ella ¿a quién podemos responsabilizar? ¿A Recursos Humanos?
Un gran número de empresas en México no tienen en su agenda la gestión de los recursos humanos como estrategia principal, sin entender todavía que es el valor más importante con que cuenta.
Por ello te invitamos a conocer nuestros programas de desarrollo gerencial.
No solo para los gerentes actuales, sino para los potenciales. Invertir en ellos es la tarea más importante y que mejores rendimientos puede dar al negocio.
DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES Y GESTIÓN DEL CAMBIO
Estos programas no son estandarizados. Se evalúa el modelo de negocio, el momento que está viviendo, su cultura y filosofía, así como el perfil de los participantes: intelectual, técnico y estilo personal.
Al formar grupos multidisciplinarios, los participantes como valor agregado, obtienen una visión más completa del negocio y forman relaciones colaborativas y estratégicas.
OBJETIVO:
Equipar a los participantes con herramientas efectivas de gestión para motivar y fortalecer a sus equipos de trabajo.
Enfocándose en las funciones de la dirección de personas, establecimiento de metas SMART, coaching y liderazgo para transformarse.
¿CÓMO EVALUAR EL IMPACTO DEL PROGRAMA?
El impacto del programa debe reflejarse en la gestión gerencial, fortaleciendo la transformación de una organización hacia una cultura colaborativa donde la gente quiera estar, participe activamente y logre cambios en beneficio del negocio.
Llámanos e invierte 30 minutos y obtendrás asesoría gratuita para desarrollar tu Estrategia Humana®.
Llámanos al: (55) 5207 4223
O mándanos un correo a: dguizar@estrategiahumana.com
Cumplimiento a clientes de iq outsourcing edwinrc15
La compañía tiene por finalidad Reconstruir la red de relaciones entre los clientes, sus colaboradores y futuros clientes, para lograr una desempeño con calidad y entrega oportuna.
EN LOS TIEMPOS ACTUALES
EL LÍDER DEBE:
Actuar y entregar – con velocidad, urgencia y decisión.
Interpretar y visualizar el futuro, inspirando a su equipo a seguir la visión de la Organización.
Promover cambios constantes en un mundo disruptivo, donde la flexibilidad y capacidad de adaptación serán críticas para el éxito.
Proceso de implementación de la NOM-035 STPS
Nueva cultura laboral. Formando Líderes alineados a las mejores prácticas de gestión de Talento. Identificando factores de riesgos psico sociales.
Fortalecer relaciones entre colaboradores. Limar asperezas y derribar barreras de comunicación que se forman en el día a día. Crear momentos memorables y experiencias para recordar y llevar aprendizajes al campo de acción en los negocios.
Lograr mejores resultados con menos desgastes.
Fortalecer y empedrar a los equipos de trabajo. Eso logra un teambuilding!
Ya tienes listo tu plan estratégico de Recursos Humanos para el 2018Patricia López
¿Ya tienes listo tu plan estratégico de Recursos Humanos para el 2018?
Si quieres jugar un rol estratégico, tendrás que ligar tus procesos con objetivos estratégicos y medirlos a través de indicadores clave de negocio (KPI´s) utilizando metodologías para el despliegue de objetivos vinculados a la estrategia (Hoshin Kanri, BSC-Balanced score card).
A continuación te presentamos una guía que te puede ayudar para asegurarte que tu rol está siendo estratégico y orientado al futuro del negocio (no al pasado). En Recursos Humanos se requieren líderes que lleven la delantera y se encarguen de formar al equipo humano del hoy y del mañana.
Si quieres obtener el documento en word escríbeme a patricia@gith.com.mx
Habilidades clave para ser socio de negocios en recursos humanosPatricia López
Te recomiendo evaluarte en estas 9 habilidades, y tener una mejor apreciación de tu perfil y desarrollarte con éxito si eres un profesional de Recursos Humanos.
4 errores que llevan al fracaso programas de liderazgo en las empresasPatricia López
4 errores que llevan al fracaso programas de liderazgo en las empresas.
1. Fallar en el contexto
2. No ligar los programas de liderazgo la realidad laboral
3. Subestimar la importancia de trabajar el autoconocimiento y mentalidad de los líderes
4. Fallar en medir los resultados
Lograr un equilibro que te mantenga satisfecho y feliz es todo un reto. Con tips y metodología para analizar tu vida y ver como estás planeando tu trayecto, este curso te ayudará a lograrlo eficazmente.
Haz contacto!! Gith Talento ASesores
www.gith.com.mx
Proceso de retroalimentación de desempeño accPatricia López
Muchas veces, los procesos de evaluación de desempeño no logran sus objetivos, ya que al no se correctamente manejados, desmotivan al evaluado y no concretan planes de mejora en los cuales exista un verdadero compromiso. Aquí te damos una metodología que te facilitará ejecutar este proceso exitosamente.
Con estas claves sincronizas la satisfacción del cliente con la satisfacción de tus colaboradores. Fudamental para lograr una empresa grandiosa para trabajar!!!
1. Tels. 01 33 12 50 76 38. @GithTalentoAsesores www.gith.com.mx GDL. JAL. MEX.
gith ASESORES
Gestión Integral del Talento Humano
Profesionalizando la
Gestión del Talento
Empresarial
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2. Tels. 01 33 12 50 76 38. @GithTalentoAsesores www.gith.com.mx GDL. JAL. MEX.
Profesionalizar la gestión del Capital Humano y
fortalecer el Talento Empresarial a través de
procesos ágiles, confiables, efectivos y alineados
a la estrategia de negocio.
Nuestra misión
Tels. 33 12 50 76 38. @GithTalentoAsesores www.gith.com.mx GDL, JAL, MEX.
4. Tels. 01 33 12 50 76 38. @GithTalentoAsesores www.gith.com.mx GDL. JAL. MEX.
Nom-035
STPS
RUTA DE ACOMPAÑAMIENTO PARA EL
EQUIPO LíDER Y JEFES
1. Comprensión de los factores de riesgo psicosocial.
Implicaciones laborales y emocionales.
2. El rol de Recursos Humanos, Seguridad Industrial y
Jefes de área para la implementación exitosa de la
norma.
3. Obligaciones del patrón y de los trabajadores.
Traduciendo la Norma en una nueva cultura laboral.
4. VII. Mapa de riesgos y medidas de prevención:
Factores de riesgo psicosocial, Violencia Laboral,
Promoción de un entorno organizacional favorable
(caso práctico).
5. IX. Aplicación de diagnósticos y seguimiento.
Asesoría
Identificación de los factores de
RIESGO PSICOSOCIAL en el trabajo
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5. Tels. 01 33 12 50 76 38. @GithTalentoAsesores www.gith.com.mx GDL. JAL. MEX.
Búsqueda
de
Talento
Análisis de la
posición
solicitada
Definición de
estrategia de
selección
Búsqueda de
candidatos
Entrevistas
preliminares
(por parte del
cliente)
Selección de
tema finalista
con el cliente
Entrevistas por
el cliente
Aplicación de
estudio de
personalidad
(Assessment)
Revisión de
resultados para
aprobación
final
Apoyo en
negociación
para
contratación de
finalista
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6. Tels. 01 33 12 50 76 38. @GithTalentoAsesores www.gith.com.mx GDL. JAL. MEX.
Clima
Organizacional
Alineado a
NOM-035
Beneficios de cuidar el ambiente de trabajo
Las empresas se preocupan por cuidar el nivel de
satisfacción de sus empleados, generan un mejor
desempeño en los resultados de negocio.
• Incrementa el nivel de logro de objetivos
• Incrementa productividad
• Disminuye la rotación de personal clave
• Disminuye el nivel de retardos, ausentismos ya sea por
problemas personales, enfermedades o accidentes
• Incrementa la colaboración (trabajo en equipo)
• Disposición a colaborar. Dan el extra cuando se
necesita
Tus cliente te
recomiendan
con sus
contactos
Sus contactos
usan tus
servicios
Tu demanda
se incrementa
y contratas
más
empleados
Tratas bien a
tus empleados
Tus
empleados
tratan bien a
tus clientes
Los empleados
tratan a los
clientes de la
misma forma que
la empresa trata al
empleado
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7. Una perspectiva
de su desempeño
lo más adecuada
posible desde
todos los ángulos:
Evaluación
de desempeño
360°
Autoevaluación
Colega/Par
Cliente /
Siguiente en el proceso
Subordinado
Jefe
Inmediato
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8. Tels. 01 33 12 50 76 38. @GithTalentoAsesores www.gith.com.mx GDL. JAL. MEX.
Diagnóstico de Habilidades
A través de varias actividades especialmente diseñadas para
diagnosticar el potencial y áreas de oportunidad de los
participantes
Assessment
Center
Administrativas Mentales Sociales Comunicación
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9. Beneficios Profesionales
• Mejoramiento del desempeño
• Innovación
• Mejoramiento en la
comunicación
• Toma de decisiones efectiva
• Bienestar laboral
Beneficios Personales
• Conciliación entre vida personal y
laboral
• Gestión del estrés
• Clarificar sus deseos, propósitos y
metas
• Descubrir y desarrollar cualidades,
habilidades y talentos “dormidos”
• Recuperar la fé y la confianza en si
mismo
Sistema de acompañamiento que
busca potencializar el desempeño
y resultados de las personas.
Diagnóstico
Inicial
Primera
Sesión
Contrato
Intervención
de Coaching
Evaluación
Final
Business
Coach
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10. Tels. 01 33 12 50 76 38. @GithTalentoAsesores www.gith.com.mx GDL. JAL. MEX.
Valuación de
Puestos
Determinar el valor relativo
de cada puesto dentro de la
organización a través de la
comparación formal y
sistémica que pondera su valor
en términos de su esfuerzo,
responsabilidad y habilidades.
EQUIDAD INTERNA
Establecer el conjunto de
normas y procedimientos para
montar estructuras de salarios
equitativas y justas en la
organización respecto a los
demás cargos de la propia
organización y con respecto a
los mismos cargos de otras
empresas.
EQUIDAD EXTERNA
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11. Tels. 01 33 12 50 76 38. @GithTalentoAsesores www.gith.com.mx GDL. JAL. MEX.
ü Programas diseñados
específicamente para
el modelo de negocio
y necesidades del
cliente
ü Programas grupales
in-out doors
ü Programas modulares
Entrenamientos
in-company
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12. Tels. 01 33 12 50 76 38. @GithTalentoAsesores www.gith.com.mx GDL. JAL. MEX.
Algunos de nuestros
entrenamientos
in-company
Fortaleciendo la
Cadena de Valor
Programa Gerencial
Inteligencia
Emocional
en el Trabajo
Taller Vivencial
DESARROLLO
de
INSTRUCTORES
INTERNOS
BALANCED SCORECARD
Movilizando a toda la
organización y a todos los
niveles hacia
el logro de la
estrategia
de negocio
Work / Life balance
Equilibrio, Efectividad
y Resultados
¿Imagina que
pasaría si
conocieras el
estilo de
personalidad de
tu posible
comprador?
manejo
del
priorizar y tomar de
decisiones
POTENCIAL
RESULTADOS
Identifica el potencialde tu
equipo, valóralo y capitalízalo.
Que los participantes conozcan
como identificar, analizar y
prevenir los factores de riesgo
psicosocial, así como promover
un entorno organizacional
favorable en los centros de
trabajo de acuerdo con la
NOM-035-STPS-2018.
Identificación de los factores de
RIESGO PSICOSOCIAL en el trabajo
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13. Tels. 01 33 12 50 76 38. @GithTalentoAsesores www.gith.com.mx GDL. JAL. MEX.
Programas de Desarrollo de
Liderazgo Trascendente
Diplomados
In-Company
Módulo I
Taller de
Inteligencia
Emocional para
el Liderazgo
Módulo III
Desarrollo de
habilidades
de Coaching
Módulo II
Comunicación
Asertiva
Módulo IV
Mejoras enfocadas a
procesos
Módulo V
Negociación y
Manejo de
Conflictos
Módulo VI
Liderazgo
Colaborativo
Módulo VII
Pensamiento
Estratégico
Módulo VIII
Gestión de
Talento
Módulo IX
Creatividad
y toma de
decisiones
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14. Tels. 01 33 12 50 76 38. @GithTalentoAsesores www.gith.com.mx GDL. JAL. MEX.
Thematic
team-Buildings
INTEGRACION
Fortalecer las relaciones
entre colaboradores para
potencializar el trabajo en
equipo. Creación de
confianza.
COMPROMISO
Generar en el equipo
humano un alto sentido
de pertenencia.
¡Ponerse la camiseta!
DISPOSICIÓN AL CAMBIO
Dar paso a nuevas formas
de pensamiento.
Favorecer y acoger en
forma entusiasta los
cambios.
CREAR UN CLIMA
PROPOSITIVO
Propiciar en los participantes
una actitud positiva y
participativa hacia los nuevos
retos de la organización.
Tels. 33 12 50 76 38. @GithTalentoAsesores www.gith.com.mx GDL, JAL, MEX.
15. Tels. 01 33 12 50 76 38. @GithTalentoAsesores www.gith.com.mx GDL. JAL. MEX.
México - Japón
Procesos
Keep it Simple!
Talento +
Productividad
Tel 33 12 50 76 38 @GithTalentoAsesores www.gith.com.mx GDL,, JAL, MEX.
Optimización de procesos de
negocio Process Management
Administración por Objetivos
17. Tels. 01 33 12 50 76 38. @GithTalentoAsesores www.gith.com.mx GDL. JAL. MEX.
“Queremos ser parte de tu éxito”
Gestión Integral del Talento
Vinculando al Equipo Humano
a la Estrategia de Negocio
Tels. 33 12 50 76 38. @GithTalentoAsesores www.gith.com.mx GDL, JAL, MEX.