Un mundo donde las industrias se están transformando exige a las empresas volver a su ADN comprendiendo los nuevos comportamientos del consumidor actual empoderados por la era digital. Exposición de Branding en la era digital en el CONEA Cusco 2016.
Mozo Grau aspira a casi duplicar su facturación en cuatro años hasta los doce millones de euros. La empresa vallisoletana de implantología dental planea abrir dos delegaciones en Latinoamérica y Asia
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El Economista entrevista a José Antonio LlorenteLLYC
El Economista publica una entrevista a José Antonio Llorente, Socio Fundador y Presidente de LLORENTE & CUENCA, sobre la situación actual y perspectivas de futuro de la compañía.
Entrevista publicada en la Expansión el Viernes 4 de Marzo del 2016.
El despacho inicia su andadura en el año 1.982, tras estos años el despacho ha consolidado su posición en el competitivo mundo de los despachos de Procuradores de Barcelona y alrededores.
Actualmente contamos con una plantilla de 10 trabajadores, algunos con una experiencia de más de treinta años en la profesión, y con un programa de formación continuada que garantiza a nuestros clientes la prestación de un servicio de calidad.
Somos el único despacho de Procuradores de España con la Certificación ISO 9001 de Gestión de la calidad.
www.procusanz.com
Drasanvi prevé mantener un crecimiento del 40% en 2013 hasta casi seis millones gracias a la innovación. La empresa leonesa tarda menos de cuatro meses en desarrollar un nuevo complemento alimenticio
En los años 90, cuando una persona decidía dejar su trabajo para crear su propia empresa, la mayoría de opiniones que recibía no eran muy alentadoras y lo que más le comentaban era ‘¿Estás seguro?’ Hoy en día, la palabra emprendedor se ha normalizado aunque a veces, demasiado. Con perspectiva, se puede afirmar que hemos avanzado, aunque necesitamos mejorar.
Hoy la crisis que está generando el COVID-19 en estados, empresarios y ciudadanos ha llegado para acelerar el futuro. Lo que pensábamos que sucedería en años o décadas, ya está aquí, desde el trabajo remoto, la digitalización de procesos y sistemas, el marketing, los nuevos hábitos corporativos, el liderazgo y la necesidad del desarrollo de nuevas habilidades en nuestros equipos, exige a las empresas y personas, adaptarse con agilidad, pero también reinventarse, para seguir construyendo valor en un entorno pleno de incertidumbre.
En este nuevo escenario COVID-19, En Verne Future Mindset, hemos desarrollado una ruta, que esperamos sirva como un punto de partida para el análisis y reflexión en las empresas y personas. Una ruta que permita guiar y conectar con este nuevo presente y acelerado futuro.
Análisis exploratorio de la transformación digital en el Perú desarrollado por los alumnos del Diplomado de Marketing Digital Estratégico de la Universidad de Piura.
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El despacho inicia su andadura en el año 1.982, tras estos años el despacho ha consolidado su posición en el competitivo mundo de los despachos de Procuradores de Barcelona y alrededores.
Actualmente contamos con una plantilla de 10 trabajadores, algunos con una experiencia de más de treinta años en la profesión, y con un programa de formación continuada que garantiza a nuestros clientes la prestación de un servicio de calidad.
Somos el único despacho de Procuradores de España con la Certificación ISO 9001 de Gestión de la calidad.
www.procusanz.com
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En los años 90, cuando una persona decidía dejar su trabajo para crear su propia empresa, la mayoría de opiniones que recibía no eran muy alentadoras y lo que más le comentaban era ‘¿Estás seguro?’ Hoy en día, la palabra emprendedor se ha normalizado aunque a veces, demasiado. Con perspectiva, se puede afirmar que hemos avanzado, aunque necesitamos mejorar.
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Victor Lozano - Cuando el móvil dejó de ser una tendencia en el PerúVerne Future Mindset
En el CAMP 2015 se presentó un estudio donde se demuestra de manera tangible como el consumidor integra el uso del móvil en todo el proceso de su decisión de consumo. Columna publicada en el diario Gestión el 14-07-2015.
Ante una ola te tecnologías integradas por el Millennial peruano, con un comportamiento menos dispuesto a prestar atención ¿quienes van a educar las nuevas generaciones? el reto para que los Millennials decidan educar es enorme. Columna publicada en diario gestión.
Victor Lozano - Insight Innovation Exchange SAO PAULO - Investigacion del Con...Verne Future Mindset
Resumen del Congreso de Marketing Research más importante de la región a partir de la experiencia de mi ponencia y las presentaciones realizadas por varios especialistas en el mundo reunidos en el evento. Especial publicado en diario gestión.
A partir de mi experiencia en el mundial Brasil 2014, detallo como se preparó este país para recibir al usuario digital y móvil. Columna publicada en diario gestión.
Victor Lozano - La actitud de escuchar a nuestras audienciasVerne Future Mindset
En tiempos en que más debemos escuchar a nuestras audiencias para competir, existen herramientas digitales para ayudar a ese proceso necesario en las empresas. Columna publicada en diario gestión.
El comportamiento del consumidor de buscar desde el móvil sus necesidades de consumo y generar una experiencia social llegó al Perú. Columna publicada en diario gestión.
Los profesionales de comunicación, marketing, investigación de mercados nos enfrentamos a una generación cada vez más conectada a lo digital. Columna publicada en diario gestión.
Victor lozano - Linkedin cuando los profesionales lo evaluan a ud.Verne Future Mindset
Cada vez más y ante mejores oportunidades laborales, los MIllennials evalúan los canales digitales de las empresas para ver en cual hacer línea de carrera. Columna publicada en diario gestión.
“El consumo de medios del peruano en edad entre los 18 a 25 años ha cambiado drásticamente. Gran parte de su día a día está enfocado en contenidos digitales y redes sociales. Más del 50% de ‘millennials’ de Lima ha
hecho una queja por redes sociales alguna vez. Todo esto ha afectado los mercados y ha exigido que las empresas mejoren su atención al cliente”
El impacto del comportamiento móvil: Los Micromomentos
1. 5jueves 10 de diciembre del 2015 Gestión Negocios
Suiza Lab entrará a
competir en mercado
de clínicas del país
planes
LaperuanaSuizaLabse pre-
paraacompetirenelmerca-
do de clínicas del país en el
2018.
AsíloadelantóaGestión
su gerente general, Sergio
Orellana, quien detalló que
lograrán este objetivo com-
pletandosuofertaactualde
actividades de prevención,
diagnóstico, tratamiento y
rehabilitación,conladeser-
viciodehospitalización.
En línea con ese objetivo,
comenzaránaconstruirenel
2017, en su actual sede en
Mirafloresyenellocalconti-
guo,dostorresde12pisos.
“Nuestra entrada como
clínica podríadarseatravés
de asociarnos con un juga-
dorqueyatengaexperiencia
—Construirán dos torres
de 12 pisos en Miraflores
para brindar hospitaliza-
ción. Competirán con ca-
dena de farmacias en el
2016. Llegarán a Tacna,
Huancayo y Piura.
mirtha trigoso lópez
mtrigoso@diariogestion.com.pe
Sibienlaapreciacióndeldó-
lar ha afectado, principal-
mente,aimportadores,entre
ellosdistribuidoresdeautos,
enelsegmentopremium(ve-
hículos sobre los US$
50,000)lasempresashanop-
tado por vender en dólares
paraevitarsubirprecios.
“Losmodelosquehanve-
nido saliendo y saldrán el
próximo año no incluyen
un crecimiento marcado
(en el precio) por parte del
fabricante, sino algunos
ajustes atribuidos a una
mayor innovación”, dijo
Gonzalo Flechelle, gerente
de la marca representada
por Euromotors.
Explicó que los relanza-
mientosdemodeloscomoel
SUV Cayenne a fines del
2014ynegociacionesdeven-
tasgeneradasluegodelMo-
torshowdeeseañopermiten
proyectar que este 2015 co-
locaráncercade200vehícu-
los, 10% más por encima de
lologradounañoantes.
Las camionetas SUV -Ca-
yenne y Macan- aportan el
80%delasventasenelPerú.
El porcentaje restante lo
aportan modelos del de-
portivo911;ylosPaname-
ra,CaymanyBoxster.
Para el primer trimestre
del2016,Porscherealizará
elprimerodedosotreslan-
zamientos con una nueva
edicióndeldeportivo911e
impulsarálaventadetodo
el portafolio que tienen
desdefábricas.Elloincluye
losautosdesistemashíbri-
dos(e-hybrid)quepueden
costar más de US$ 98,000
en el modelo Cayenne S y
másdeUS$134,900enPa-
nameraS,dijo.
Porsche proyecta
crecer 10% en
ventas este año
EXPECTATIVA
manejandoclínicas,odema-
neraindependiente”,dijo.
Mercadodefarmacias
Los planes de Suiza Lab van
másallá.Elejecutivorefirió
que apuntan a comenzar a
competir en el mercado de
farmacias el próximo año
conSuizaFarma,queactual-
mente solo tiene presencia
dentrodesuslocales.
“En el 2016, planeamos
abrirseiscentrosdetomade
muestrasenzonasperiféricas
deLima.Siloslocalesporsu
expansión lo permiten,
abriremosSuizaFarmaden-
trodeestoscentros.Sino,lo
haremos en lugares exter-
noscercanos, conloqueco-
menzaríamosacompetiren
elmercadodefarmaciasal
dirigirnostambiénalpúbli-
coengeneral”, agregó.
Los referidos centros de
toma de muestras se abri-
rían en distritos como San
Juan de Miraflores, San
JuandeLurigancho,Puen-
tePiedra, entreotros.
“Siempre nos hemos ca-
racterizado por atender
principalmente a los seg-
mentos A y B, pero por la
coyunturaeconómicaesta-
mosbuscandocaptarnue-
vosclientesen losestratos
CyD”,mencionó.
En cuanto a expansión
consuscentrosdesalud,re-
firióque planeanllegaren-
treel2016yel2017 aTac-
na,HuancayoyPiura.
Y en marzo del 2016
trasladarán su local en El
Polo,enSurco,aunlocalde
500 metros cuadrados en
la avenidaEncalada,enel
mismodistrito.
Este año versus el 2014,
SuizaLabesperacrecer7%
en su facturación, por de-
bajodeloproyectadoalini-
ciodelañodemásde10%,
porladisminucióndelade-
manda de los servicios de
saludocupacional y dese-
gurosdevida.
Facturación. Laboratorio representa más del 60%, dijo Orellana.
Gonzalo Flechelle estima pre-
cios estables el 2016.
Mercado.Enunmáximode
cincoaños,SuizaLabbusca
tener másdel30%delmer-
cadodelaboratoriosenel
país.Actualmente,tendría
másdel20%.
Precios.Loscostosdelos
serviciosdelaboratorioeste
añoversusel2014seman-
tendríanestables.
las claves
manuelmelgar
Sea que Ud. quiera revisar
con qué marida mejor ese
vino,estéviendolaCham-
pions o esté en el avión a
puntodedespegar,elmóvil
es ese asesor que tiene las
respuestas en el momento
oportuno.
A esos pequeños mo-
mentos en que Ud. se co-
nectaaInternetdesdeelmó-
vil, Google los ha llamado
“micromomentos”. No en
vano, decimos que el móvil
está cambiando el marke-
ting: 55% de personas men-
cionan que sus acciones en
Internet son más espontá-
neasqueplaneadas.
El móvil es el dispositivo
quehacanibalizadoalosde-
más medios, reduciendo el
proceso de atención, y no
parece que esta tendencia
vaya a disminuir, con el im-
pulso que ha puesto Face-
book,Snapchat,Vineyotras
InstagramyTinder,lapubli-
cidadtalcomolaconocemos
noessuficiente,estánprepa-
radasparaignorartodosino
entraensucampodeinterés
ysuescasaatención.
2. Contenidos coheren-
tes: Construir un propósito
claro y coherente de marca
einteriorizarloenlaorgani-
zación como la primera au-
dienciaaconquistar,comu-
nicarlo construyendo “mi-
crohistorias”, contenidos
capaces de ser relevantes,
útiles y al servicio de las
personas.
3.Entenderelnuevopro-
ceso de decisión de consu-
mo del usuario: Esos mo-
mentos fraccionados que
tiene una persona para co-
nectarse a Internet, para
mostrarle aquello que bus-
ca en el momento preciso
enelqueloquiere.Lasper-
sonas buscan hoy, más que
nunca, gratificación inme-
diata; entender rápida-
mentequésequierecontar
decadamarcayservirsede
informaciónqueloayudea
informarse,comparar,ubi-
carseodecidirunacompra.
El impacto del móvil: los micromomentos
“Noenvano,decimosqueelmóvilestá
cambiandoelmarketing:55%depersonas
mencionanquesusaccionesenInternet
sonmásespontáneasqueplaneadas”.
opinión
VíctorLozano
Directorde
Estrategia
CatalánStudio
plataformas en la distribu-
ciónonlinedevideos.
Las oportunidades que
Ud.tieneparallegarasusau-
dienciassonmayoresahora,
perotambiénmayoreslasa-
turacióndemensajes,mayor
el empoderamiento de las
personas para poner a su
marca en la cumbre o bajar-
la. ¿Cómo aprovechar esos
micromomentos?
1. Entender el nuevo con-
texto:Venimosdeunagene-
ración del zapping, de ser
entrenados para escapar de
la publicidad. Para las gene-
raciones de la era YouTube,
difusión