Ante una ola te tecnologías integradas por el Millennial peruano, con un comportamiento menos dispuesto a prestar atención ¿quienes van a educar las nuevas generaciones? el reto para que los Millennials decidan educar es enorme. Columna publicada en diario gestión.
Análisis exploratorio de la transformación digital en el Perú desarrollado por los alumnos del Diplomado de Marketing Digital Estratégico de la Universidad de Piura.
Victor Lozano - Cuando el móvil dejó de ser una tendencia en el PerúVerne Future Mindset
En el CAMP 2015 se presentó un estudio donde se demuestra de manera tangible como el consumidor integra el uso del móvil en todo el proceso de su decisión de consumo. Columna publicada en el diario Gestión el 14-07-2015.
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En busca del bienestar. Cuando el IIMP inició en 1954 las convenciones mineras, la principal idea era compartir las experiencias de los profesionales del sector. Hoy medio siglo después se mantiene esa principal fuerza motivadora pero más inclusiva.
El periódico colombiano El Espectador, entrevistó a Adriana Cisneros CEO de la Organización Cisneros, previo a la 5ta Conferencia de Endeavor Colombia.
“Miembro de un legado empresarial de lujo y encargada de la expansión global del Grupo Cisneros, revela a qué le están apuntando y por qué el emprendimiento de alto impacto está cambiando al mundo”.
Octubre, 2014
Hoy la crisis que está generando el COVID-19 en estados, empresarios y ciudadanos ha llegado para acelerar el futuro. Lo que pensábamos que sucedería en años o décadas, ya está aquí, desde el trabajo remoto, la digitalización de procesos y sistemas, el marketing, los nuevos hábitos corporativos, el liderazgo y la necesidad del desarrollo de nuevas habilidades en nuestros equipos, exige a las empresas y personas, adaptarse con agilidad, pero también reinventarse, para seguir construyendo valor en un entorno pleno de incertidumbre.
En este nuevo escenario COVID-19, En Verne Future Mindset, hemos desarrollado una ruta, que esperamos sirva como un punto de partida para el análisis y reflexión en las empresas y personas. Una ruta que permita guiar y conectar con este nuevo presente y acelerado futuro.
Un mundo donde las industrias se están transformando exige a las empresas volver a su ADN comprendiendo los nuevos comportamientos del consumidor actual empoderados por la era digital. Exposición de Branding en la era digital en el CONEA Cusco 2016.
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El periódico colombiano El Espectador, entrevistó a Adriana Cisneros CEO de la Organización Cisneros, previo a la 5ta Conferencia de Endeavor Colombia.
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Octubre, 2014
Hoy la crisis que está generando el COVID-19 en estados, empresarios y ciudadanos ha llegado para acelerar el futuro. Lo que pensábamos que sucedería en años o décadas, ya está aquí, desde el trabajo remoto, la digitalización de procesos y sistemas, el marketing, los nuevos hábitos corporativos, el liderazgo y la necesidad del desarrollo de nuevas habilidades en nuestros equipos, exige a las empresas y personas, adaptarse con agilidad, pero también reinventarse, para seguir construyendo valor en un entorno pleno de incertidumbre.
En este nuevo escenario COVID-19, En Verne Future Mindset, hemos desarrollado una ruta, que esperamos sirva como un punto de partida para el análisis y reflexión en las empresas y personas. Una ruta que permita guiar y conectar con este nuevo presente y acelerado futuro.
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Resumen del Congreso de Marketing Research más importante de la región a partir de la experiencia de mi ponencia y las presentaciones realizadas por varios especialistas en el mundo reunidos en el evento. Especial publicado en diario gestión.
A partir de mi experiencia en el mundial Brasil 2014, detallo como se preparó este país para recibir al usuario digital y móvil. Columna publicada en diario gestión.
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En tiempos en que más debemos escuchar a nuestras audiencias para competir, existen herramientas digitales para ayudar a ese proceso necesario en las empresas. Columna publicada en diario gestión.
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Los profesionales de comunicación, marketing, investigación de mercados nos enfrentamos a una generación cada vez más conectada a lo digital. Columna publicada en diario gestión.
Victor lozano - Linkedin cuando los profesionales lo evaluan a ud.Verne Future Mindset
Cada vez más y ante mejores oportunidades laborales, los MIllennials evalúan los canales digitales de las empresas para ver en cual hacer línea de carrera. Columna publicada en diario gestión.
“El consumo de medios del peruano en edad entre los 18 a 25 años ha cambiado drásticamente. Gran parte de su día a día está enfocado en contenidos digitales y redes sociales. Más del 50% de ‘millennials’ de Lima ha
hecho una queja por redes sociales alguna vez. Todo esto ha afectado los mercados y ha exigido que las empresas mejoren su atención al cliente”
En una divertida presentación en el 1er Congreso de Analítica Web en el Perú - AWAP se realizó una presentación denominada IGNITE Social Media Analytics. 20 diapositivas que iban corriendo solas cada 15 segundos, 5 minutos imparables donde uno debía explicar la idea a un público experto en analítica web, todo un reto, pero divertido. Esto es lo que salió.
Todos los días transmitimos mensajes, sea a través de palabras, o en algún correo que enviamos, compartiendo una foto en facebook o simplemente gritando un goool en twitter, todo estos mensajes forman una perpeción de lo que somos. Y no necesariamente lo que creemos ser es lo que los demás perciben. ¿De qué manera construyo una mejor percepción y reputación? Aquí algunas ideas.
Victor Lozano - La educacion desde los Millennials
1. 6 martes 3 de febrero del 2015 Gestiónnegocios
Muchos sociólogos, histo-
riadoresyeconomistascon-
cuerdan en que vivimos la
tercerarevolucióndelahis-
toria, como consecuencia
delaglobalización,lasnue-
vastecnologías,lasenergías
renovables, las economías
emergentesylaInternet.
Esta era trae consigo dis-
tintosprocesosdecambioen
sectores como el de la ali-
mentación,losmediosdeco-
municación, la salud y la
educación.
Nuevasgeneraciones,como
losmillennials,sonprotago-
nistasdeestoscambios.Pero
¿quéinteresestieneestagene-
raciónrespectoaestaera?
Mucho se ha estudiado
acercadesusprocesosdecon-
sumo y adopción de nuevas
tecnologíasligadasaInternet
oalmóvil,peropocosesabe
sióndelavidaenestagenera-
ción. Sin embargo, más del
50%consideraqueelsistema
educativoensuspaísesesjus-
tamenteunadelasprincipa-
lesbarrerasdecrecimiento.
Juntoconello,lacalidadde
los docentes, la calidad del
plandeestudioyeldesigual
accesoalastecnologíasmar-
can el top de elementos que
necesitanmejorarse.EnelPe-
rú,elsectorEducaciónestáen
losúltimospuestosdondele
gustaría trabajar al millen-
nialperuano.
Partedeestarealidadpa-
saporunamalareputación
delsistemaeducativo,que
motiva poco o nada a una
generaciónpresionadaso-
cialmente por alcanzar el
éxito a toda costa, además
de la cultura global de lo
“instantáneo”,queesadop-
tadaporlosmillennialsen
elpaís,cortandosusproce-
sosdeaprendizajeytrans-
ferenciaefectivadelcono-
cimiento,tannecesariospa-
raqueunaculturasedesa-
rrolle,crezcayevolucione.
Millennials: ¿quiénes van a educar a las nuevas generaciones?
“EnelPerú,elsectorEducaciónestáenlos
últimospuestosdondelegustaríatrabajar
almillennialperuano”
opinión
VíctorLozano
Director
Método
P-Marketing
breves
encasi46%
El Grupo Barrio abrió su
tercer local de KO Asian
KitchenenRealPlazaSala-
verry,completandolaofer-
ta de la Plaza Gourmet del
referidomall.
Subaru, representada por
Indumotora, logró un cre-
cimiento de 45.96% en la
ventadevehículoslivianos
en el 2014. Ello se debió al
ingresodenuevosmodelos
y la apertura de su local en
Surquillo.
La emisión primaria reali-
zada por la farmacéutica
MedrockCorporationSAC,
porUS$1,000,000,fueco-
locadaensutotalidad,con
unademandade2.20veces
a una tasa de 2.95% a un
plazode182días.
grupobarrio
medrockcorporation
Abre tercer local
de KO Asian
Subaru creció en
vehículos livianos
Logra colocación
en su totalidad
por san valentín
Crece en 50%
la demanda
por los anillos
con diamante
Febreroeselmesdelamor,y
quémejorfecha paraquelos
enamoradosdecidanforma-
lizar su relación que en esta
temporadadelaño.
Esporestoque enfebrero,
crecería en 50% la venta de
anillos de compromiso de
—Sortijas más demanda-
das están entre US$ 2,500
yUS$3,500.DiamantePe-
rú inicia este año su ex-
pansión en malls, y la ex-
pectativa de crecimiento
en ventas es de 30%.
mirtha trigoso lópez
mtrigoso@diariogestion.com.pe
Enelcasodesuempresa,
indicó que en promedio
venden mensualmente 90
sortijas de compromiso y
este mes estiman vender
hasta150.
“Febrero es el segundo
mes más importante del
año enventadesortijasde
compromisode diamantes
después de diciembre”,
manifestó.
Y son las sortijas de
diamantes entre US$
2,500yUS$3,500lasmás
demandadas.
“Hay demanda de dia-
mantes azules en corte de
corazón,deprincesa; y cre-
celatendenciade comprar
sortijas deoroamarillomás
quedeoroblanco”,anotó.
Planes
GerardoZelaadelantóque
este año, Diamante Perú
iniciaría su expansión a
través de la apertura de
puntosdeventaen centros
comercialesdeLima
“Laidea amedianopla-
zoesabrirtoda unacadena
de puntos de venta de la
marcadentrodemallsdela
capital”,mencionó.
Actualmentetienenven-
ta online; y una tienda en
eldistritodeMiraflores,de
la cualsetrasladaránaotra
másamplia enel2016, en
elmismodistrito.
La empresa espera cre-
cerenventas30%esteaño
versusel2014.
diamantesenelmercadope-
ruano en relación con un
mespromedio,estimóelge-
rente general de Diamante
Perú,GerardoZela.
Expectativa.Empresavenderíaestemes150anillosdecompromiso.
Laempresaencargadadelos
activos de Doe Run Perú
(DRP), Profit Consultoría e
Inversiones SAC, solicitará
una prórroga de seis meses
respecto al convenio de li-
quidación en marcha por la
metalúrgica de La Oroya
(Junín).
El pedido de Profit está
dentrodelosplazosquesele
otorga a una empresa liqui-
dadora, según la normativa
concursal. De manera ini-
cial, el liquidador tiene seis
mesespararesolverlasitua-
ciónfinancieradelametalúr-
gica, con opción a otros seis
meses.
Así,elplazodelactualcon-
veniodeProfitvenceeste25
de marzo y, con la amplia-
ción,elplazoacabaríaentre
el24yel27desetiembre.
Fuentesdelsectortambién
comentaronqueestaamplia-
ciónsesustentaríaenlostrá-
mitesdeProfit conelMinis-
teriodeEnergíayMinaspara
cumplir con los nuevos es-
tándaresambientales, regla-
mentadosennoviembrepa-
sado(Gestión02.02.2015).
Nuevaconvocatoria
Asimismo, la junta de
acreedores de Doe Run
convocó para el 17 y 20 de
febrero a una nueva reu-
nión. Además del informe
deadministración,seeva-
lúa una revisión de las ba-
ses de la subasta interna-
cionalyestadosfinancieros
auditadosdel2013.
También se supo que
unas once empresas ten-
dríaninterésporlosactivos
de DRP, como Trafigura,
Glencore,Milpo,AtlasHol-
dings, Southern Peaks,
AriasResourceCapital,X2
Resources, B&A Minera-
cao,GlobalResourceSolu-
tions, Minas Vetanueva y
una ‘joint venture’ de Chi-
nalcoyKeruiPetroleum.
Venta de activos
de DRP se posterga
hasta setiembre
hay once empresas interesadas
wilfredohuanachÍn osorio
whuanachin@diariogestion.com.pe
Riesgos.Unfactorquepo-
dríaafectarlaventadeDoe
RunPerúseríanlosbajospre-
ciosdelcobre,mineralque
seproduceenlaminaCobri-
za,principalsustentodein-
gresosdelametalúrgica.
Provincias.Ensuplandeex-
pansión,DiamantePerútam-
bién apuntaallegaralinterior
delpaísal2017,adelantó Ge-
rardoZela.Detallóqueabri-
ríanpuntosdeventaenmalls
demaneradirectaoatravés
deterceros.
EL DATO
en corto
respectoauncambiodecom-
portamiento, que sucede si-
lenciosoyquetieneunimpac-
toinmensoenelfuturodelos
paísesmenosdesarrollados.
¿Cuál es la percepción de
los millennials respecto a la
educación?¿Cuálessonlosin-
teresesdelmillennialperua-
no respecto a educar a las
nuevasgeneraciones?
Un estudio de Telefónica
denominado Global Millen-
nialSurvey,queincluyealPe-
rú,mencionaqueenLatino-
américa,despuésdelafami-
lia,laeducaciónrecibidaeslo
que más influye sobre la vi-