El documento analiza el concepto de poder y sus características. Explica que el poder es relacional e intencional, y puede traer conflictos debido a las necesidades contradictorias de los individuos. También identifica cuatro bases fundamentales del poder: la personalidad, la propiedad, la organización y el conocimiento. El poder depende de las relaciones sociales y puede distribuirse de diferentes formas entre dominantes y subordinados.

1. UNIVERSIDAD TECNICA DE
AMBATO
FACULTAD DE JURISPRUDENCIA Y
CIENCIAS SOCIALES
CARRERA DE TRABAJO SOCIAL
Nombre: Erika Núñez
Docente: Lcda. Maribel Campoverde
Semestre: Cuarto

2. EL PODER Y SUS CONFLICTOS
 El ser humano buscar conseguir las cosas a
través de dos instrumentos básicos:
PODER
PALABRA
Es la forma de
aceptación
Influencia
social
Es el medio para
conseguir las
cosas
Es la capacidad
para hacer las
cosas

3. EL PODER, ESE TABÚ
COMPRENDIENDO EL PODER
El ser humano se halla
en constante interrelación
porque es un ser social
También busca la
satisfacción de sus propias
necesidades donde puede
surgir CONFLICTOS
El poder puede tener varias definiciones pero depende de nosotros como lo
interpretemos, pero hay que tener en claro que el poder puede traer conflictos que
requieran de una solución que favorezca a todos, porque el ser humano es un ente
bio-psico- social que siempre esta en constante interacción.

4. CARACTERÍSTICAS DEL
PODER
ES RELACIONAL: se habla de
relaciones de poder donde la
relación no es tan equilibrada.
ES INTENCIONAL: porque se
busca conseguir algo a través del
poder.
ES GRADUAL: ya que el poder
puede repartirse de forma que
afecte las relaciones sociales.

5. ES EXPANSIVO: porque trata de llenar los
espacios de la interacción social a través del
poder
ES ATRIBUIDO: el poder se distribuye para todos , de
forma que no se sabe quien puede tener el poder.
ES MULTIFORME: porque el poder se adapta a
todos los contextos que requieran que se han
reconocidos.
ES PRODUCTO SOCIAL: hace referencia a los
niveles de la relaciones humanas y el contexto
social fundamentado con la dominación.
ES UN RECURSO: de poder el cual necesitamos
para la solución de posibles conflictos.

6. 2. Parámetro
Aparecen sentimientos
de superioridad
Necesidad de dominio se
valora otras necesidades
Motivación de
logro y poder
SELIGMAN
Menciona la competitividad
Motivaciones
SPRANGER Formas
de vida
• La fuerza:
• La palabra
• La incertidumbre
• La disponibilidad
• La construcción
• El amor
• La motivación

7. FUENTES DEL
PODER
Es un fenomeno
muy complejo
Hobbes menciona que el
hombre “es un ser
insaciable de poder”
Se toma en cuenta la
evolución animal
PODER
Relaciones
sociales
Deposita en
lugares
determinados
Que abarca al
Subordinado Dominante
Distinción entre
Existe este tipo de relación
para evitar la violencia, ya
que se establece la
organización social donde
se respeta jerarquías,
territorios, etc.
Adler dice que el
hombre nace con un
complejo de inferioridad
Experiencia
física
Psicológica
Se evalúa de acuerdo a
y se
Que compensa un
mecanismo básico
1. Parámetro

8. Origen básico del poder
representado con esquema
RELACION
- Constante
interrelación
entre dominantes
y subordinados
INTERACCION
-Hace referencia
a la cooperación
entre los
individuos donde
surge la
adaptación
INFLUENCIA
-Tiene relación
con imponer la
voluntad sobre
otros de acuerde
al poder que se
ejerce

9. LAS BASES
DEL PODER
 Hay cuatro
elementos claves
del poder:
PERSONALIDAD
PROPIEDAD
ORGANIZACIÓN
CONOCIMIENTO

10. LA PERSONALIDAD:
Es base del poder ya que a
través de los aspectos de la
personalidad, se puede
convencer a los demás y esa
así como se tiene poder.
También el prestigio es un
factor importante ya que
es la fascinación que
produce al individuo
LA PROPIEDAD debe ser
fuente de recursos para
poder hacer intercambios y
tener mas poder
adquisitivo.
LA ORGANIZACIÓN
hace referencia a la
capacidad para influir a
las personas en función a
los intereses de cualquier
índole
CONOCIMIENTO
En la actualidad es un
factor importante ya que la
misma provee de grandes
posibilidades y de
recursos.
BIBLIOGRAFÍA:
Autor: Josep Redorta,
El poder y sus
conflictos, 2005.