Steven Lukes obtuvo su licenciatura en la Universidad de Balliol, Oxford en 1962. Trabajó como investigador en la Universidad de Nuffield y como conferenciante de política en la Universidad de Worcester, obteniendo su maestría en 1967. Obtuvo su doctorado en 1968 con una tesis sobre Emile Durkheim. De 1966 a 1988 fue profesor e investigador de política en la Universidad de Balliol. Actualmente es miembro de la Academia Británica y profesor visitante en varias universidades.

2. Steven Lukes tomó el suyo B.A. en
1962 en Universidad de Balliol,
Oxford. Él trabajó como compañero
de la investigación en Universidad
de Nuffield y conferenciante en
política en Universidad de
Worcester y tomó el suyo M.A. en
1967. Él tomó su pH. D. en 1968 en el
trabajo de Emile Durkheim. A partir
la 1966 a 1988 él era compañero y
profesor particular en política en la
universidad de Balliol. Él es un
compañero del Academia británica
(FBA) y un profesor que visita en
Universidad de París, Universidad de
Nueva York, Universidad de
California, San Diego, y Universidad
hebrea.
STEVEN LUKES

3. Hablando
coloquialmente,
entenderemos mejor el
poder a través de la
figura del jefe: Los jefes
tienen la misión de
mandar, los jefes existen
por autoridad y esta
autoridad para ellos es
un privilegio de mando.

4. Características del
poder
• Estar capacitado, reunir las
condiciones, para hacer lo
que se expresa.
•Facultad para hacer algo.
•Dominio o influencia que uno
tiene sobre alguna cosa.
•Posesión actual o tenencia
de una cosa.
•Fuerza, capacidad, eficacia.
•Capacidad de provocar
ciertos efectos.
•Autorización para hacer algo
dada por una autoridad
competente para darla.

5. • El poder, organizacional que es el
que nos interesa, es la capacidad de
influir en las personas y los sucesos.
•Es la base del líder: el poder. Es la
manera que tienen los lideres par
extender su influencia en los demás.
•El poder es diferente a autoridad.
La autoridad es la delegada por la
gerencia de un nivel superior.
•El poder se gana y lo obtienen los
lideres con base en sus respectivas
personalidades, actividades y
situaciones en las que operan.

6. Según Weber: " el poder es la
probabilidad de que un actor
dentro de un sistema social este en
posición de realizar su propio
deseo, a pesar de las resistencias".
Según Parsons, el concepto de
"poder se usa para referirse a la
capacidad de una persona o
grupo, par imponer de forma
recurrente su voluntad sobre
otros".

7. La autoridad está unida a
la legitimidad, dignidad,
calidad, excelencia de una
institución o de una
persona. Es lo que desde el
punto de vista del Estado,
puede ser considerado
como el poder ejercido por
una persona legitimada por
una institución o razón
conforme a unas funciones
que le son generalmente
reconocidas.

8. La autoridad como es
interpretada por Max
Weber, quien la
entiende: “como
dominación, es la
probabilidad de
encontrar obediencia
dentro del grupo
determinado para
mandatos específicos.

9. HAY TRES TIPOS DE AUTORIDAD:
La aceptación de la
autoridad proviene de la
influencia personal del
superior. Se basa en las
condiciones personales de
quien ejerce la autoridad.
Esta es la propia del líder:
el jefe es reconocido como
tal por sus cualidades
personales excepcionales,
tales como el heroísmo, la
santidad, el genio.
Carismática

10. Tradicional
Aquí considera que
la aceptación de la
autoridad se basa en
que siempre se ha
procedido de esa
forma, la
habitualidad de los
usos y costumbres le
confiere legitimidad.

11. Legal- racional
Los individuos
aceptan la
autoridad por que
creen
racionalmente en la
legitimidad de las
normas que
conceden el
ejercicio del poder.