El proceso administrativo

1. Planificación
Objetivos
Metas
Organización
Recursos
disponibles
Dirección
Cumplimiento
de planes
Control
Medición de
Resultados
Asignación
de autoridad
Obtención
de resultados
Evaluación
Corrección
Rendimiento
económico
Realización
individuos
Empresa
Recursos
Situaciones:
•Cultural
•Económica
•Tecnológica
•Social
•Política
•Legal
•De la industria
Proceso de
Planificación
Y Control
Materia
Prima
Mano de
Obra
Recursos
Financieros
Objetivos
Diagnóstico
Selección
de Proyecto
Especificación
de Plan
Evaluación
Determinar
Objetivos
Estructurar la organización
Mantener y
Desarrollar
Relaciones
Clientes
Proveedores
Instituciones
Representar
Asumir el
control
Nuevos
negocios
Asumir el
Control
Desviaciones
graves
Preparativos
cambios
Innovar
•Planear crecimiento
•Diseño de indicadores
Proveer
Fuentes de
Información
Nutrir la
organización
Estándar
Evaluación
Medición
Acción
correctiva
Decisión Decisión
Cuantitativo
Cualitativo
Se aplica a
Cada etapa
del Proceso
administrativo
En resumen Administración: Es el proceso de trabajar
con y a través de otras personas para lograr los
objetivos de una organización, considerando
que se trabaja con recursos limitados dentro
de un medio ambiente cambiante.
Acuerdo sistemático entre personas
para llevar a cabo un objetivo específico
Grupo social en el que, a través de la
administración del capital y el trabajo, se
producen bienes y/o servicios tendientes
a la satisfacción de las necesidades de la
comunidad
Fase Mecánica:
Determina
forma obtener
buen fin
Fase dinámica.
Ejecución actividades
“lograr lo que se
Estructuró”
Qué actividades
Quién las realiza
Cómo, Estructurar
Decisiones
I
II
III
IV
By: Alejandro
Santana
Principios Planificación:
Racionalidad, Previsión
Universalidad, Unidad
Continuidad, Inherencia
Formal
Informal
Manuales
de calidad
Perfil deseable
Director:
Ser líder guía
Que motive,
Que decida,
Que comunique
Valores
Toma de riesgos
calculados
Integridad
Respeto
compromiso
Funciones
Examen de
contexto
Administrar
con capacidad
de liderazgo
Enfocar
atención
Alinear, movilizar
inspirar
Capacidad técnica
Habilidad
conceptual
Buena relación
personal
Mejor
desempeño
de la
organización
Logro de
resultados
sostenibles
Donde
Estamos
ahora
A donde
Queremos
llegar
Herramientas
Diagnostico, Políticas
Programas, Proyectos
Misión, Visión
Objetivos estratégicos
Presupuesto
Situación
futura
P. Estratégica
P. Táctica
P. Operativa