Quizás una de las mejores decisiones que deberás tomar es elegir la franquicia adecuada para ti. ¡Recuerda que una vez que hayas firmado el acuerdo, se te pedirá que vivas y respires el negocio para que tenga éxito!
Estos tips te permitirán interactuar de manera positiva y responsable en tu entorno laboral.Las acciones proactivas permiten que una organización construya valores corporativos entre sus colaboradores y con su entorno comercial.
Este documento proporciona una guía sobre cómo construir marcas memorables. Explica la importancia del branding y define el branding como el proceso de desarrollo y difusión de la marca a través de elementos y acciones de comunicación y marketing. Además, describe los pasos clave para definir una estrategia de branding exitosa, incluyendo investigar al público objetivo, definir objetivos claros para la marca y más allá de la marca misma, comunicar una promesa consistente.
Este documento discute varios temas relacionados con estrategias publicitarias, incluyendo las ventajas de la repetición, cuando es difícil vincular atributos con marcas, los requisitos para que funcione la publicidad con razones, y la diferencia entre recordación de marca y asociación afectiva. También analiza la efectividad de la publicidad comparativa, el uso de la ansiedad, estrategias de mensaje disruptivas, el posicionamiento de marcas a través de películas cortas, y los objetivos de persuasión en decisiones de compra.
Estas 4F´s ya existían antes de que naciera el marketing online, y si no pensad en lo siguiente… ¿no es cierto que cuando una persona entra a una tienda a comprar habla con el dependiente (flujo), observa los productos que hay en tienda que están perfectamente ordenados y clasificados por categorías,… (funcionalidad), opina o pregunta acerca de ellos (feedback) y si le gusta el producto y el trato vuelve a ir a comprar (fidelización)?
Activ. 7 análisis personal-barajas cárdenas alma maitéalma107
Para aumentar la productividad de un empleado de bajo rendimiento, el documento recomienda que el jefe reflexione sobre cómo ha influido su confianza y delegación, y proponga acciones colaborativas futuras en las que el empleado pueda plantear mecanismos para el éxito. También sugiere delegar funciones según corresponda y escuchar la opinión del empleado. Para mejorar las relaciones en la empresa, propone ser más comunicativo, buscar integrar áreas desconectadas, y aprovechar el ambiente general de colabor
Este documento ofrece consejos sobre estrategias sencillas para negociar de manera exitosa y ganar oportunidades de negocios. Explica que todas las transacciones involucran a alguien que compra y alguien que vende, y que negociamos de forma constante. Además, enfatiza la importancia de establecer relaciones de confianza, lograr acuerdos rápidos que beneficien a ambas partes, e identificar oportunidades y riesgos al negociar.
El documento proporciona una guía sobre cómo construir una marca memorable a través del branding. Explica la importancia del branding para posicionar una marca y diferenciarse de la competencia. Detalla los elementos clave del branding como el logo, nombre, identidad visual y posicionamiento de marca. El objetivo final es generar lealtad a la marca y una conexión emocional con los clientes.
Este documento anuncia varias oportunidades de empleo y ventas con una compañía llamada Perfect Internet Inc., incluyendo puestos en ventas directas, marketing, y proyectos. Ofrece comisiones de $39.90 a $44.40 por cada tableta 3D vendida. También describe un esquema de mercadeo multinivel donde los afiliados ganan un 2.5% adicional de las ventas de sus referidos. Interesados deben registrarse en el sitio web de la compañía para aplicar a puestos o unirse como afil
Estos tips te permitirán interactuar de manera positiva y responsable en tu entorno laboral.Las acciones proactivas permiten que una organización construya valores corporativos entre sus colaboradores y con su entorno comercial.
Este documento proporciona una guía sobre cómo construir marcas memorables. Explica la importancia del branding y define el branding como el proceso de desarrollo y difusión de la marca a través de elementos y acciones de comunicación y marketing. Además, describe los pasos clave para definir una estrategia de branding exitosa, incluyendo investigar al público objetivo, definir objetivos claros para la marca y más allá de la marca misma, comunicar una promesa consistente.
Este documento discute varios temas relacionados con estrategias publicitarias, incluyendo las ventajas de la repetición, cuando es difícil vincular atributos con marcas, los requisitos para que funcione la publicidad con razones, y la diferencia entre recordación de marca y asociación afectiva. También analiza la efectividad de la publicidad comparativa, el uso de la ansiedad, estrategias de mensaje disruptivas, el posicionamiento de marcas a través de películas cortas, y los objetivos de persuasión en decisiones de compra.
Estas 4F´s ya existían antes de que naciera el marketing online, y si no pensad en lo siguiente… ¿no es cierto que cuando una persona entra a una tienda a comprar habla con el dependiente (flujo), observa los productos que hay en tienda que están perfectamente ordenados y clasificados por categorías,… (funcionalidad), opina o pregunta acerca de ellos (feedback) y si le gusta el producto y el trato vuelve a ir a comprar (fidelización)?
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Para aumentar la productividad de un empleado de bajo rendimiento, el documento recomienda que el jefe reflexione sobre cómo ha influido su confianza y delegación, y proponga acciones colaborativas futuras en las que el empleado pueda plantear mecanismos para el éxito. También sugiere delegar funciones según corresponda y escuchar la opinión del empleado. Para mejorar las relaciones en la empresa, propone ser más comunicativo, buscar integrar áreas desconectadas, y aprovechar el ambiente general de colabor
Este documento ofrece consejos sobre estrategias sencillas para negociar de manera exitosa y ganar oportunidades de negocios. Explica que todas las transacciones involucran a alguien que compra y alguien que vende, y que negociamos de forma constante. Además, enfatiza la importancia de establecer relaciones de confianza, lograr acuerdos rápidos que beneficien a ambas partes, e identificar oportunidades y riesgos al negociar.
El documento proporciona una guía sobre cómo construir una marca memorable a través del branding. Explica la importancia del branding para posicionar una marca y diferenciarse de la competencia. Detalla los elementos clave del branding como el logo, nombre, identidad visual y posicionamiento de marca. El objetivo final es generar lealtad a la marca y una conexión emocional con los clientes.
Este documento anuncia varias oportunidades de empleo y ventas con una compañía llamada Perfect Internet Inc., incluyendo puestos en ventas directas, marketing, y proyectos. Ofrece comisiones de $39.90 a $44.40 por cada tableta 3D vendida. También describe un esquema de mercadeo multinivel donde los afiliados ganan un 2.5% adicional de las ventas de sus referidos. Interesados deben registrarse en el sitio web de la compañía para aplicar a puestos o unirse como afil
El documento describe las respuestas de un estudiante a un cuestionario sobre empresas. El estudiante menciona tres empresas conocidas (McDonald's, PriceSmart y Shell) y sugiere que le gustaría una empresa de accesorios y repuestos para automóviles en su comunidad. El estudiante indica que le gustaría ser gerente de ventas en una empresa de venta de autos y accesorios para vehículos.
Este documento presenta las estrategias de Atento para mejorar la atención al cliente y las ventas de servicios de Telefónica como Speedy. Describe 10 estrategias como identificar a los mejores clientes, contactarlos con frecuencia, conocer sus necesidades, asesorarlos sin vender directamente, ofrecer siempre más valor y hacer un seguimiento completo. El objetivo es establecer relaciones a largo plazo brindando un servicio excelente.
El documento habla sobre la gestión empresarial y la disposición de una persona para iniciar un negocio propio. Realiza varias preguntas para evaluar si la persona está preparada para asumir los riesgos y responsabilidades de un negocio, como conocer los riesgos involucrados, contar con el apoyo familiar, y poseer las habilidades y conocimientos necesarios para tener éxito.
Este documento presenta una serie de 10 preguntas para ayudar a las empresas a evaluar el estado de su marca y posicionamiento en el mercado. Dependiendo de las respuestas "Sí" o "No", ofrece un diagnóstico que va desde grave hasta bien enfocado. Finalmente, invita a las empresas interesadas en vender más a contactar a ATP, una agencia experta en comunicación de marcas.
Este documento discute cómo construir una marca en internet mientras se vende una franquicia de marketing en red. Señala que aunque las franquicias ofrecen una opción probada con menos errores y asesoramiento técnico, también es posible construir una propia marca en internet. Recomienda analizar exhaustivamente las opciones para determinar cuál se ajusta mejor al perfil, gustos y aptitudes de cada persona, y si están preparados para los compromisos que implica el tipo de negocio elegido.
Este documento describe las fortalezas y debilidades del branding. Las fortalezas incluyen obtener una ventaja competitiva, crecimiento de la empresa, mayor interés del público y motivación para seguir creciendo. Las debilidades son que toma tiempo posicionar la marca, se deben seguir los pasos cuidadosamente para evitar errores, y puede que los resultados no sean los esperados o sean negativos.
Este documento presenta los primeros tres capítulos de un curso sobre cinco pasos para aumentar las ventas. Introduce el curso y su objetivo de proporcionar una guía simple para estructurar acciones comerciales. El Capítulo 2 explica que se debe centrar en vender los beneficios de los productos en lugar de sus características tangibles. El Capítulo 3 enfatiza la importancia de definir el propósito específico de cada táctica comercial antes de implementarla.
Este documento discute diferentes tipos de liderazgo, la importancia de satisfacer a los clientes internos y externos, y una decisión estratégica tomada por IKEA. Brevemente, el documento describe cuatro tipos de liderazgo basados en la orientación a las tareas y a las relaciones, explica que mantener a los empleados felices es clave para satisfacer a los clientes externos, y analiza la decisión de IKEA de cerrar una fábrica en Estados Unidos y mover la producción a Europa para reducir costos.
Este documento proporciona consejos para tener éxito en el marketing de afiliados, incluyendo buscar programas con altas tasas de conversión y comisiones, verificar la reputación del programa para evitar recortes de comisiones, y probar los productos uno mismo para poder recomendarlos con conocimiento.
El documento presenta los componentes clave de un plan de negocios para una empresa de servicios financieros. Describe su estrategia de marketing en dos etapas, la primera enfocada en mejorar su imagen corporativa y la segunda en penetrar nuevos mercados mediante la segmentación, diferenciación de productos y campañas publicitarias. También incluye secciones sobre la estructura del curso de plan de negocios y conceptos generales.
Aplicacion cupon para conseguir mas seguidoresHisocial
Este documento presenta varios recursos educativos gratuitos para community managers, incluyendo presentaciones en PowerPoint, videos, PDFs y posts destacados. Los PowerPoints cubren temas como un manual del community manager, una guía para la gestión de comunidades en línea, consejos para ser un excelente community manager y las herramientas que un community manager puede ofrecer a una empresa. Los videos exploran temas como las notas sobre community management y la nueva era del community management. Finalmente, se proveen enlaces a Twitter de los autores para seguir aprendiendo.
Y si comenzáramos a ver al cliente como a nosotros mismos, la historia sería diferente. En mis análisis sobre la imagen que proyectan y quebradizamente manejan los encargados de Servicio al Cliente o Ventas, he podido comprobar que la EMPATÍA es una de las líneas estratégicas que se deberían de impulsar con más fuerza.
Este documento proporciona recomendaciones para mejorar las experiencias de marca y de compra en el comercio electrónico. Sugiere definir la identidad y personalidad de la marca, crear interacciones congruentes con los clientes, y mejorar la experiencia de compra online mediante una apariencia atractiva, privacidad de datos, y opciones de pago flexibles. El objetivo final es ofrecer experiencias memorables que generen confianza, lealtad y ventas repetidas.
Es momento de concentrarnos en los clientes y sus necesidades y preferencias. El resto, es perder tiempo y dinero, por eso te explico brevemente cómo funciona la venta social.
L 02 c_03_aplicacion_del_proceso_administrativo_a_la_mercadotecniarubhendesiderio
El documento habla sobre la definición y aplicación del marketing. Define el marketing como un esfuerzo integrado de toda una organización para crear, identificar y satisfacer las necesidades del cliente obteniendo un beneficio. Explica que el marketing requiere la participación de todos los empleados y que sea tanto proactivo como reactivo. También describe conceptos como el ciclo de vida del producto, la segmentación de mercados, y diferentes estrategias de fijación de precios.
L 02 c_03_aplicacion_del_proceso_administrativo_a_la_mercadotecniarubhendesiderio
El documento habla sobre la importancia del marketing y cómo debe involucrar a toda la organización. Define el marketing como un esfuerzo integrado para crear, identificar y satisfacer las necesidades de los clientes obteniendo un beneficio. También discute conceptos como la segmentación de mercados, el ciclo de vida de los productos y cómo clasificarlos (vacas, estrellas, perros).
Este documento presenta un plan de acción para el Sistema Especial de Entrenamiento Avanzado (SETA) para ayudar a los nuevos consultores a tener éxito en el marketing de red. El plan incluye pasos para definir los motivos, leer libros sobre el negocio y el liderazgo, escuchar a mentores, y conectarse al sistema SETA a través de presentaciones y entrenamientos para apoyar el crecimiento del negocio.
Este documento proporciona 10 claves para fidelizar a los clientes. Estas incluyen captar, convencer y conservar clientes; conocer bien a los clientes y satisfacer sus necesidades; ser transparente para generar confianza; ofrecer una experiencia diferenciada a través de eventos y tiendas innovadoras; y medir el comportamiento de los clientes para mejorar las acciones de marketing.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
El documento describe las respuestas de un estudiante a un cuestionario sobre empresas. El estudiante menciona tres empresas conocidas (McDonald's, PriceSmart y Shell) y sugiere que le gustaría una empresa de accesorios y repuestos para automóviles en su comunidad. El estudiante indica que le gustaría ser gerente de ventas en una empresa de venta de autos y accesorios para vehículos.
Este documento presenta las estrategias de Atento para mejorar la atención al cliente y las ventas de servicios de Telefónica como Speedy. Describe 10 estrategias como identificar a los mejores clientes, contactarlos con frecuencia, conocer sus necesidades, asesorarlos sin vender directamente, ofrecer siempre más valor y hacer un seguimiento completo. El objetivo es establecer relaciones a largo plazo brindando un servicio excelente.
El documento habla sobre la gestión empresarial y la disposición de una persona para iniciar un negocio propio. Realiza varias preguntas para evaluar si la persona está preparada para asumir los riesgos y responsabilidades de un negocio, como conocer los riesgos involucrados, contar con el apoyo familiar, y poseer las habilidades y conocimientos necesarios para tener éxito.
Este documento presenta una serie de 10 preguntas para ayudar a las empresas a evaluar el estado de su marca y posicionamiento en el mercado. Dependiendo de las respuestas "Sí" o "No", ofrece un diagnóstico que va desde grave hasta bien enfocado. Finalmente, invita a las empresas interesadas en vender más a contactar a ATP, una agencia experta en comunicación de marcas.
Este documento discute cómo construir una marca en internet mientras se vende una franquicia de marketing en red. Señala que aunque las franquicias ofrecen una opción probada con menos errores y asesoramiento técnico, también es posible construir una propia marca en internet. Recomienda analizar exhaustivamente las opciones para determinar cuál se ajusta mejor al perfil, gustos y aptitudes de cada persona, y si están preparados para los compromisos que implica el tipo de negocio elegido.
Este documento describe las fortalezas y debilidades del branding. Las fortalezas incluyen obtener una ventaja competitiva, crecimiento de la empresa, mayor interés del público y motivación para seguir creciendo. Las debilidades son que toma tiempo posicionar la marca, se deben seguir los pasos cuidadosamente para evitar errores, y puede que los resultados no sean los esperados o sean negativos.
Este documento presenta los primeros tres capítulos de un curso sobre cinco pasos para aumentar las ventas. Introduce el curso y su objetivo de proporcionar una guía simple para estructurar acciones comerciales. El Capítulo 2 explica que se debe centrar en vender los beneficios de los productos en lugar de sus características tangibles. El Capítulo 3 enfatiza la importancia de definir el propósito específico de cada táctica comercial antes de implementarla.
Este documento discute diferentes tipos de liderazgo, la importancia de satisfacer a los clientes internos y externos, y una decisión estratégica tomada por IKEA. Brevemente, el documento describe cuatro tipos de liderazgo basados en la orientación a las tareas y a las relaciones, explica que mantener a los empleados felices es clave para satisfacer a los clientes externos, y analiza la decisión de IKEA de cerrar una fábrica en Estados Unidos y mover la producción a Europa para reducir costos.
Este documento proporciona consejos para tener éxito en el marketing de afiliados, incluyendo buscar programas con altas tasas de conversión y comisiones, verificar la reputación del programa para evitar recortes de comisiones, y probar los productos uno mismo para poder recomendarlos con conocimiento.
El documento presenta los componentes clave de un plan de negocios para una empresa de servicios financieros. Describe su estrategia de marketing en dos etapas, la primera enfocada en mejorar su imagen corporativa y la segunda en penetrar nuevos mercados mediante la segmentación, diferenciación de productos y campañas publicitarias. También incluye secciones sobre la estructura del curso de plan de negocios y conceptos generales.
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Y si comenzáramos a ver al cliente como a nosotros mismos, la historia sería diferente. En mis análisis sobre la imagen que proyectan y quebradizamente manejan los encargados de Servicio al Cliente o Ventas, he podido comprobar que la EMPATÍA es una de las líneas estratégicas que se deberían de impulsar con más fuerza.
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Es momento de concentrarnos en los clientes y sus necesidades y preferencias. El resto, es perder tiempo y dinero, por eso te explico brevemente cómo funciona la venta social.
L 02 c_03_aplicacion_del_proceso_administrativo_a_la_mercadotecniarubhendesiderio
El documento habla sobre la definición y aplicación del marketing. Define el marketing como un esfuerzo integrado de toda una organización para crear, identificar y satisfacer las necesidades del cliente obteniendo un beneficio. Explica que el marketing requiere la participación de todos los empleados y que sea tanto proactivo como reactivo. También describe conceptos como el ciclo de vida del producto, la segmentación de mercados, y diferentes estrategias de fijación de precios.
L 02 c_03_aplicacion_del_proceso_administrativo_a_la_mercadotecniarubhendesiderio
El documento habla sobre la importancia del marketing y cómo debe involucrar a toda la organización. Define el marketing como un esfuerzo integrado para crear, identificar y satisfacer las necesidades de los clientes obteniendo un beneficio. También discute conceptos como la segmentación de mercados, el ciclo de vida de los productos y cómo clasificarlos (vacas, estrellas, perros).
Este documento presenta un plan de acción para el Sistema Especial de Entrenamiento Avanzado (SETA) para ayudar a los nuevos consultores a tener éxito en el marketing de red. El plan incluye pasos para definir los motivos, leer libros sobre el negocio y el liderazgo, escuchar a mentores, y conectarse al sistema SETA a través de presentaciones y entrenamientos para apoyar el crecimiento del negocio.
Este documento proporciona 10 claves para fidelizar a los clientes. Estas incluyen captar, convencer y conservar clientes; conocer bien a los clientes y satisfacer sus necesidades; ser transparente para generar confianza; ofrecer una experiencia diferenciada a través de eventos y tiendas innovadoras; y medir el comportamiento de los clientes para mejorar las acciones de marketing.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Automatización Estratégica: De Hojas de Cálculo a Software EspecializadoAleksey Savkin
Descubre cómo transformar la gestión estratégica de tu empresa pasando de métodos basados en hojas de cálculo a software especializado. Este completo tutorial detalla una agenda de cambio en seis perspectivas clave: indicadores de rendimiento, mapas estratégicos, marcos empresariales, alineación estratégica, informes y trabajo en equipo. Aprende a automatizar y optimizar tu planificación estratégica con herramientas avanzadas que mejoran la precisión, la eficiencia y la colaboración. Ideal para empresas que buscan modernizar su enfoque estratégico.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
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Quizás una de las mejores decisiones que deberás tomar es elegir la
franquicia adecuada para ti. ¡Recuerda que una vez que hayas firmado
el acuerdo, se te pedirá que vivas y respires el negocio para que tenga
éxito!
Elegir la franquicia
correcta
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3
F
h
T
P
E
r
Pasión
¿Siento pasión por la
marca, su producto o
concepto?
Motivación
¿Estoy motivado para
trabajar en este
negocio durante los
próximos cinco a diez
años?
Crecimiento
¿Veo crecimiento en
esta franquicia?
Expansión
¿Puedo adquirir más
puntos de venta una
vez establecido?
Valores
¿Comparto la misma
visión, valores y ética
de trabajo que el
franquiciante?
Sistema
¿Estaré encantado de
cumplir con el sistema
existente sin querer
hacer cambios?
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Si la respuesta a todas estas preguntas es "sí", entonces es probable
que la franquicia que estás considerando sea la mejor oportunidad
para ti, y lo más importante es que tu relación con el franquiciante sea
positiva y mutuamente beneficiosa.
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