La seguridad industrial requiere recursos financieros para actividades como la creación de manuales, señalización e instalación de guardas de protección, pero invertir en seguridad es rentable porque previene accidentes costosos y cumple con las leyes. Aunque los recursos son limitados, justificar los gastos de seguridad industrial al director financiero es crucial porque mantener la seguridad de las operaciones de manera que fluyan normalmente evita sobrecostos.

1. Elementos de Seguridad Industrial - Dinero
Publicado en Junio 2, 2008 por Editor
En el mundo ideal, nadie se lesionaría, ni moriría porque no habría accidentes que lo
permitieran. Infortunadamente no estamos en el mundo ideal y todo lo anterior ocurre.
Las razones de esas ocurrencias son múltiples, de hecho, podriamos decir que son
infinitas y todos estamos involucrados en mayor o menor medida en el tema de
seguridad industrial: algunos haciendo planes, manuales, instalando señales, guardas de
protección o entrenándonos para evitar accidentes.
Todas esas actividades requieren de recursos y muchos de esos recursos -por no decir
todos- implican dinero de manera directa o indirecta. Esa es la realidad y en muchos
casos es también la queja de quienes son responsables de la integridad de las
operaciones.
La seguridad industrial, como todas las actividades empresariales debe ser
rentable. Una buena manera de comprender esto es acudiendo a la historia. Años atrás,
la vida de las personas era barata. Con esta horrible frase quiero decir que
desafortunadamente era más económico “pagar” por una muerte que tomar las medidas
necesarias para evitarla. Por fortuna, el mundo actual ha tomado conciencia del valor de
las vidas y tanto las leyes, como la opinión pública no acepta fácilmente que ocurran
muertes por negligencia o descuido. Esto ha hecho que el “valor de las vidas” suba y
por lo tanto termina siendo más barato prevenir.
Preservar la integridad y las vidas sería indudablemente más fácil con recursos
ilimitados, pero el mundo en que vivimos es lejano a esto. Todos tenemos un
presupuesto al que debemos acogernos y su buen uso es la clave.
Creo que todos hemos tenido que enfrentar a un director de finanzas para justificar
nuestro plan de egresos. En el caso de la seguridad industrial, hay algunas
particularidades que hacen difícil esta tarea, por falta de elementos tangibles. Los
objetivos usualmente son “tender a cero” y esto no siempre es fácil de sustentar,
particularmente si el que autoriza el egreso tiene la responsabiliad de aumentar la
utilidad -o sea, reducir egresos-
Desde el punto de vista de los estados financieros, la seguridad industrial es un egreso y
esto es una realidad. La justificación de ese egreso es que la seguridad industrial es la
manera más barata de mantener las operaciones en un flujo normal y evitar sobrecostos.
Cuantos directores financieros entienden esto y cuántos están en disposición de asignar
los recursos? esta es una de las tareas de los responsables de la seguridad industrial. No
siempre es fácil, pero es absolutamente necesario.
Queda abierta la infinita discusión. El dinero es un elemento básico en la seguridad
industrial.