3. Acta de Constitución
del Proyecto
Desarrollar el Proyecto
para la Dirección del
Proyecto
Dirigir y Gestionar El
trabajo del Proyecto
Monitorear y Controlar
elTrabajo del Proyecto
Realizar el Control
Integrado de Cambios
Cerrar el Proyecto o
Fase
4. • Enunciado del trabajo del proyecto
• Caso de negocio
• Acuerdos
• Factores ambientales de la empresa
• Activos de los proceso de la
organización
• Acta de constitución
• Plan para la dirección de proyectos
Entradas
• Juicio de expertos
• Técnicas de facilitación
• Reuniones
• Sistema de información
Herramientas y
Técnicas
•Acta de constitución de
proyecto
•Plan para la dirección del
proyecto
•Entregables
•Actualización de
documentos
•Actualización a los activos
de los procesos de la
organización.
Salidas
7. Enunciado del trabajo del proyecto
Necesidad de
negocio
Descripción del
alcance del producto
Plan estratégico
Reglamentación gubernamental
8. Caso de negocio
Demanda
del mercado
Necesidad
de la
organización
Avance
tecnológico
Solicitud de
un cliente
Necesidad
social
Requisito legal
Impacto ecológico
11. Activos de los Procesos de la
Organización
Proyecto
dentro de la
institución “La
aventura de la
vida”
12. Herramientas y Técnicas
Juicio de Expertos
Consultores Grupos industriales
Oficina de dirección de
proyectos (PMO).
Técnicas de
Facilitación
Tormentas de ideas,
solución de problemas
13. Salida
Acta de Constitución del Proyecto
Propósito o la
justificación del
proyecto
Objetivos
medibles del
proyecto y los
criterios de
éxito
requisitos de
alto nivel
supuestos y las
restricciones
descripción de
alto nivel del
proyecto y sus
límites
resumen del
cronograma de
hitos
lista de
interesados
