2. DEFINIR LAS ACTIVIDADES
• Plan de gestión del
cronograma
• Línea base del alcance
• Factores ambientales de
la empresa
• .Activos de los procesos
de la organización
Entradas
• Descomposición
• Planificación gradual
• Juicio de expertos
Herramientas y
Técnicas
• Lista de actividades
• Atributos de las
actividades
• Lista de hitos
Salidas
5. Factores Ambientales
Cultura y estructura de la
organización
Información comercial de
dominio publico almacenada en
bases de datos
Sistema de información para la
dirección de proyectos (PMIS).
Plan de Gestióndel
Cronograma
6. • Uso de información
Informaciónhistórica
Procesosestandarizados
• Actividades estándar
Plantillas
• Relación con la planificación de
actividades, formales o informales.Políticas, procedimientos
y guías
Activos de los
Procesos de la
Organización
metodología de
programación
8. Descomposición
Divide y subdivide el alcance del proyecto y los
entregables.
Salidas finales como actividades //entregables
EDT/WBS, elaborados de manera secuencial o
simultanea, como base para lista de actividades.
9. Planificación Gradual
Técnica de planificación Iterativa.
Trabajo a realizar y Trabajo a futuro
Niveles de detalle
Descomponer en actividades
10. Juicio de Expertos
Miembros del equipo
Aportan experiencia
al definir las
actividades.
Expertos con experiencia y
habilidad
Desarrolla enunciados
del alcance del proyecto
13. ATRIBUTOS DE LAS ACTIVIDADES
Diferencian de
hitos
Amplían
descripción de
actividades
Codigos de
ACTIVIDADES
DESCRIPCION
DE ACTIVIDADES
FECHAS
OBLIGATORIAS,
RESTRICCIONES
17. Director
Vicerrectora
Coordinación
Pedagógica Coordinación
Desarrollo Humano
Inicial y
Preparatori
a
B.
Elemental y
Media
B. Superior
DECE
Coordinación
Docentes
B. Superior
• Inicial y
Preparatoria
• B. Elemental y
Media
• B. Superior
• Bachillerato
• Inicial y
Preparatoria
• B. Elemental y
Media
• B. Superior
• Bachillerato
Docentes
Tutores
Asignatura
18. ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA
ORGANIZACIÓN
Proyecto
dentro de la
institución “La
aventura de la
vida”