Este documento describe los elementos clave de una declaración de visión efectiva para una organización. Explica que una visión debe ser clara, retadora, inspiradora y fácil de comunicar, y debe proveer una dirección general y contexto para la toma de decisiones. También destaca la importancia de involucrar a los miembros del equipo en el diseño de la visión y de comunicarla constantemente para permitir que el equipo se apropie de ella.
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Crear un equipo de trabajo es la base de un proyecto exitoso.
En Rapport nos dedicamos a desarrollar modelos de organización con verdaderos equipos de trabajo.
Conoce en esta presentación el modelo de pensamiento dominante en un equipo de trabajo a diferencia de un simple grupo de personas que se reúnen para trabajar.
The 10 stategies of leadership. Shackleton has inspired the new way of understanding how to be an effective leader with a democratic way of action. It's a revolution in a group dynamic.
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El proyecto quiere conseguir, que las personas tengan fe en si mismos.
Conocer un poco de un tema que nadie quiere hablar y es un poco tabú, la esclavitud de los hombres.
Así con este libro se podrá conseguir ver el mundo de otra manera diferente a como lo ven las personas que tienen poco ánimo.
Para integrar un equipo de pastoral se requieren elementos psico-sociales, así como un fundamento eclesial. Sólo combinando los dos elementos será productivo y eficiente
2. ¿Qué es una Visión?
Una visión es una imagen
mental de lo que una
organización aspira a
convertirse
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3. Propósitos de una Declaración de
Visión
Una declaración de visión:
Provee una dirección general
Provee contexto para la toma de
decisiones
Afecta la estructura organizacional
Afecta las relaciones de trabajo
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4. Características de una
Declaración de Visión
Las declaraciones de Visión son:
Claras Orientadas a las
retadoras personas
Inspiradoras
Generales
Fáciles de comunicar
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5. Diseño de una Declaración de Visión
¿Qué hace bien la organización?
¿Qué es lo más importante que la
organización quiere hacer?
¿Qué hace a la organización única o
especial?
¿Qué espera el equipo de la
organización?
¿Qué hace al equipo sentirse bien acerca
de la organización?
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6. Diseñando una Declaración de Visión
Involucre Miembros del Equipo
Disposición para alcanzar la
visión
Controlando el futuro declarado
Fomenta cooperación y
colaboración
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7. Comunicando una Visión
Permite al Equipo Adoptar la Visión
Hable de la visión todo el tiempo
Explique como los beneficiará
Sea entusiasta
Haga propio su significado
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8. Conclusión
Si quiere construir un barco,
no reúna a la gente para juntar la madera y no
les asigne tareas y trabajo, mejor enséñesle a
navegar por la inmensidad del océano.
– Antoine de Saint-Exupéry
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