El documento habla sobre el mobbing o acoso laboral. Define mobbing como la violencia psicológica sistemática que se ejerce sobre una persona en el lugar de trabajo con el objetivo de que abandone su puesto. Describe las etapas y conductas de acoso, así como las consecuencias para la víctima, la empresa y la sociedad. Finalmente, explica posibles vías de solución interna en la empresa y vías de solución externas a través de la inspección de trabajo y acciones legales.

1. EL MOBBING © Eva Ventín Lorenzo

2. El MOBBING EXISTE PORQUE… La empresa lo ejecuta La empresa lo Permite

3. RESPONSABILIDADES DEL EMPRESARIO RESPONSABILIDAD POR ACCIÓN RESPONSABILIDAD POR OMISIÓN

5. HEINZ LEYMANN Aquel fenómeno en el que una persona o grupo de personas ejercen una violencia psicológica extrema, de forma sistemática y recurrente( al menos una vez por semana ) y durante un tiempo prolongado ( más de seis meses ) sobre otra persona, en el lugar de trabajo con la finalidad de destruir las redes de comunicación de la víctima o victimas, destruir su reputación, perturbar el ejercicio de sus labores y lograr finalmente que la persona o personas acaben abandonando el lugar de trabajo

6. Presión Laboral Tendenciosa Es la presión laboral tendente a la autoeliminación de un trabajador mediante su denigración. Don Ramón Gimeno Lahoz

8. MOBBING DESCENDENTE(Bossing) MOBBING HORIZONTAL MOBBING ASCENDENTE

9. NO ES MOBBING…. El Estrés Estar Quemado.Síndrome de burn-out Conflicto Puntual Agresiones Esporádicas El acoso Sexual.

10. no todas las prácticas abusivas que no están ajustadas a derecho puede calificarse como acoso moral. Para recibir la consideración jurídica propia de acoso, ha de envolverse la actuación empresarial desde el prisma de una presión que ha de ser maliciosa y con cierta continuidad en el tiempo, con claro objetivo degradante para la personalidad del trabajador afectado por la conducta. TSJ de Cataluña 11/02/2004. S E N T E N C I A núm. 1125/2004

11. FASES DEL MOBBING

12. CONDUCTAS DE ACOSO ATAQUES A LAS RELACIONES SOCIALES DE LA VÍCTIMA. ATAQUES A LA VÍCTIMA CON MEDIDAS ORGANIZACIONALES ATAQUES A LA VIDA PRIVADA DE LA VÍCTIMA.

13. AISLAMIENTO SOCIAL No se le permite a la víctima la posibilidad de comunicarse. Se interrumpe continuamente a la víctima cuando habla. Los compañeros le impiden expresarse. Se le amenaza por escrito o verbalmente No se le dirige la palabra. Se le ignora Se le trata como si no existiese S

14. CON MEDIDAS ORGANIZACIONALES Se le retiran funciones. Se le asignan tareas por debajo de su categoría. Se le asignan tareas por encima de su categoría. No se le da trabajo efectivo. Se le asignan sin cesar tareas nuevas. Se le asignan trabajos humillantes .

15. ATAQUES A LA VIDA PRIVADA Se calumnia a la víctima. Se hacen correr cotilleos y rumores. Se ridiculiza a la víctima Se le atribuye un enfermedad mental. Se imitan sus gestos, su voz para ridiculizarlo. Se atacan sus creencias políticas o religiosas.

16. CONDUCTAS QUE AFECTAN A LA SALUD FÍSICA O PSIQUICA DE LA VÍCTIMA Se le obliga a realizar trabajos peligrosos o especialmente nocivos para la salud. Se le amenaza físicamente.

17. LOS SUjETOS DEL MOBBING El acosador o acosadora Los testigos cómplices La Víctima Los testigos mudos

18. La Víctima Cualquiera puede ser víctima de Mobbing

20. LA Manipulación Manipulación destinada a la Víctima Objetivo Desestabilizarla, dañarla Manipulación destinada al entorno Objetivo Conseguir aliados

24. CONSECUENCIAS DEL MOBBING ….. PARA LA VÍCTIMA PARA EMPRESA PARA LA SOCIEDAD

25. Ansiedad Presencia de un miedo acentuado y continuo. Sufrimiento de fracaso, impotencia, baja autoestima Adicciones Cuadros depresivos, incluso trastornos paranoides.

26. Diversas manifestaciones de patología psicosomática: Taquicardia Dolor de cabeza Mareos Dolor de espalda, cervical. Dolores musculares. Dolor torácico, sudoración, sequedad

27. Hipersensibilidad a las críticas Desconfianza Conductas de aislamiento, retraimiento. Conductas agresivas. Sentimientos de venganza. Problemas de Relaciones interpersonales -

28. Alto absentismo. Disminución del rendimiento laboral. Mal clima y ambiente de trabajo. Pérdida de prestigio de la organización…

29. D e 6500 bajas de IT , 1,71% de los casos era mobbing Duración media de los Procesos de IT de 252 días. Resultado 9.110 € por cada IT derivado de mobbing. Estos datos 1. 850. 000 días perdidos y más de 52 millones por año, gastados en IT

30. VÍAS DE SOLUCIÓN INTERNA

31. OBJETO Riesgo Normativa de Prevención de Riesgos Laborales

32. ART. 14 La Ley de Prevención de Riesgos Laborales . Recoge expresamente el deber empresarial de garantizar la seguridad y salud de los trabajadores relacionados con el trabajo. No se excluye ningún posible riesgo físico o psíquico

36. MEDIADOR Ser neutral. Debe pertenecer a una sección distinta a la el conflicto. Ser independiente y actuar con independencia. Poseer autoridad y tomar decisiones. Poseer formación específica en resolución de conflictos y en manejo de acoso

37. ¿Qué es? Órgano paritario y colegiado de participación destinado a la consulta regular y periódica de las actuaciones de la empresa en materia de prevención de Riesgos Laborales. Se va a constituir en empresas o centros de trabajo que cuenten con 50 o más trabajadores. ¿Quién lo forma? Delegados de Prevención de una parte y por el empresario y/o sus representantes en número igual al de los delegados de prevención Comité de seguridad y Salud Laboral

38. Competencias

39. Delegados de Prevención Es el representante de los trabajadores con funciones específicas de en materia de prevención de riesgos en el trabajo Son designados por y entre los representantes de los trabajadores De 50 a 100 trabaja dores: 2 Delegados de Prevención

40. Recabar del empresario la adopción de medidas de carácter preventivo para mejorar los niveles de protección de la seguridad y salud de los trabajadores, pudiendo realizar propuestas al empresario, así como al Comité de Seguridad y Salud para su discusión en el mismo.

41. Realizar las visitas a los lugares de trabajo para ejercer una labor de vigilancia y control de las condiciones de trabajo pudiendo a tal fin, acceder a cualquier zona de los mismos y comunicarse durante la jornada con los trabajadores de forma que no altere el normal desarrollo del proceso productivo.

42. VÍAS DE SOLUCIÓN EXTERNAS INSPECCIÓN DE TRABAJO ACCIONES LEGALES: * POR VÍA DE LO SOCIAL * POR VÍA DE LO PENAL * POR VÍA DE LO CIVIL

43. La Constitución Española El Estatuto de los trabajadores. El Código Penal El Código Civil

44. LA CONSTITUCION ESPAÑOLA ART. 15 Derecho a la Integridad Física y Moral ART. 10 CE LA DIGNIDAD DE LA PERSONA Art. 18.1 Derecho al Honor

45. Art. 4.2.e Derecho a su intimidad y a la consideración debida A su dignidad ART 4.2.d Derecho a su integridad Física Estatuto De los Trabajadores Art. 4.2.d Derecho a una adecuada Política de seguridad e higiene

46. Art. 173.1 Trato degradante Art. 175 Trato degradante entre funcionarios Art. 311 Delitos contra los derechos de los trabajadores El Código Penal

47. POR LA VÍA DE LO SOCIAL : Dependiendo del objetivo del Trabajador : DEMANDA POR TUTELA DE LOS DERECHOS FUNDAMENTALES EXTINCIÓN DEL CONTRATO DE TRABAJO POR INCUMPLIMIENTO GRAVE DE SUS OBLIGACIONES .

48. FIN