1. ÍNDICE
1-Nombre del proyecto,logotipo,significado
3-Objetivo de la empresa
4-Localización
5-Trabajadores,funciones,renumeración,elección
6-Organigrama
7-Imagen de la empresa
8-Competidores
9-Financiación
10-Presupuesto
11-Ficha de presupuesto
12- Ofertas
13-Clientes
14-Catálogo,tarifa de precios
15-Análisis D.A.F.O

2. Logotipo,nombre y significado
La tienda se va a llamar Sound Key,que significa "llave del sonido" en inglés, y he
decidido este nombre porque parece que esta relacionado de alguna forma con la música
y llama la atención.
El logotípo consiste en unos cascos de música junto con el nombre de la tienda,en letras
amarillas.
He escogido el color amarillo porque llama la atención y como el logotipo va a estar en la
entrada de la tienda,puede que eso sirva para que alguien entre a curiosear.
Objetivo de la empresa
El objetivo de la empresa es la venta y reparación de instrumentos musicales,más bien
orientada a bandas de rock (guitarras,baterias,accesorios etc...) donde aparte de lo típico
de la venta y la reparación,también se puedan alquilar artículos de gama media-alta para
conciertos a un menor precio,siempre y cuando existan garantias de que vuelvan en
perfecto estado.
También se montan kits de instrumentos a medida,o a un mayor precio,se puede también
encargarlo completo a medida,eligiendo maderas,componentes...
Se vende también por internet y se pueden encargar piezas al extranjero desde la tienda
física.
Pensé en esta idea porque por la zona de aquí,de La Serena y eso,es bastante
complicado conseguir accesorios o reparar un instrumento teniendo garantía de que no te
lo dejen peor de lo que estaba antes.

3. Localización
La tienda se localizará en la calle Portugal,nº 9 en Don Benito donde hay un local de
esquina vacío de unos 95 m2
He elegido poner la tienda en Don Benito porque,aunque ya exista otra tienda de
música,esta no esta especializada y es bastante pequeña,no cuenta con gran variedad de
productos y por esta zona no hay ninguna tienda de este tipo.

4. (Algunas fotos de lo que sería la tienda)

6. Plano de la empresa

7. Horario de la empresa
De lunes a sábado 10:00 am a las 21:00 pm
Trabajadores,funciones,renumeración,elección.
El número de trabajadores seria de 2 personas solamente: Un encargado de la tienda que
me ayude a mantener la tienda y a atender a los clientes y a un luthier que sea el que se
encargue de la reparación y fabricación de instrumentos.
El salario del encargado seria de 800 – 900 € al mes
Su horario seria de lunes a sábado,desde que la tienda abriese a las 10:00 y cerrase a las
21:00 pm
El luthier serian 1000 € al mes más un porcentaje del dinero de los instrumentos
fabricados.
Su horario no sería fijo,sino que dependerá de las peticiones de los clientes,y podrá
trabajar en casa mientras que cumpla con el pedido en el dia que es.
¿Qué les pediria?
Como encargado seguramente colocaría a algún amigo o conocido,pero de no ser así le
pediría lo siguiente:
-Experiencía en este tipo de puestos
-Saber manejarse con objetos delicados
-Como mínimo tener la E.S.O
Al luthier le pediría lo siguiente:
-Años que lleva trabajando con intrumentos
-Experiencia en otros puestos de trabajo parecidos
-Que me enseñe alguno de sus trabajos
-¿Sus clientes quedaban satisfechos con sus pedidos?
-Cuanto suele cobrar por sus trabajos
-Estudios mínimos,no haber tenido ningún antecedente ni
problemas con clientes

8. Organigrama
Yo
Encargado - Luthier
Imagen de la empresa
No existiría una imagen concreta,lo único,el buen trato hacía el cliente y hacer siempre lo
que este pida.
Competidores
Existe una única tienda de este tipo en la zona.
El problema que existe es que esa tienda lleva muchos años allí y la gente que compra
este tipo de productos puede que tenga más confianza en esa tienda.
Lo que mi empresa ofrece es mayor variedad de productos más centrados a grupos y
bandas y más confianza con los ajustes y reparaciones.
Proveedores
www.musicmania.com (ibanez,tama,ampeg)
www.sadepro.com (marshall,G&L,Rectifier,Lakewood,BC Rich)
www.enrique-keller.com (acústicas,clásicas,accesorios,baterias baratas)
yamaha.com (bajos eléctricos,baterias.guitarras,instrumentos de marcha,teclados y
sintetizadores)
gibson.com (guitarras gama alta)
fender.com (guitarras y bajos gama alta)
tokaiguitars.com (guitarras)
AFJGuitars.com (pedales,pedaleras,efectos)

9. SeymourDuncan.com (pastillas,electrónica)
Auvisa.com (sintetizadores,percusión,micrófonos,iluminacion)
musicman.com (bajos eléctricos)
Financiación
Dinero ahorrado propio y préstamo para poder empezar con unos 30.000 €
Presupuesto
Presupuesto Gastos (Al abrir) Ingresos Gastos mensuales
mensuales
30.000,00 € 800 € (alquiler) 5.500 € (ventas) 800-900 € (sueldo)
(préstamo)
200 € (publicidad) 1000 € (sueldo)
10.000,00 € (compra 1000 € (compra a
a proovedores) proovedores)
8000 € (reformas del 800 € (alquiler)
local y mobiliario)
1200-1400 € (sueldo
mio)
Total
30,000.00 € 19,000.00 € 5,500.00 € 4800 – 5100 €
El negocio no generaría muchos beneficios pero yo no perderia dinero

10. Ofertas
-Si se compra por internet se ofrecerá siempre un 5% de descuento frente a la tienda
física
-A partir de los 300 euros no hay gastos de envio
-Si eres menor de 18 años hay un 10% de descuento en el alquiler o compra de algo de
más de 300 €
-Si adquieres algo con valor superior a 600 € los accesorios te salen gratis
-Si el articulo comprado por internet o en la tienda está defectuoso,te conseguimos uno
bueno y si es por internet,no pagas los gastos de envio y te damos un 10% de descuento
en tu próxima compra
-En la tienda de internet,cada semana va a haber un artículo con el precio muy rebajado
-Los artículos en packs salen rebajados comparado con el precio original
-Al comprar una guitarra,un amplificador o un efecto te damos el Guitar Pro por 1 € más
Clientes
El negocio está destinado tanto a jóvenes que tienen una banda y no mucho dinero,como
a gente que ya tiene bastante experiencia en el mundo de la música.
La empresa también va a vender por internet para intentar captar clientes de lugares de
toda España (o por lo menos de la zona de Extremadura)
Para captar clientes le encargaré a alguna empresa de publicidad carteles para ponerlos
en Don Benito y también anuncios en alguna radio local.

11. Análisis D.A.F.O
Debilidades
-Falta de capital
-Sueldos quizá un poco bajos para los trabajadores
-No hay experiencia en el manejo de empresas
-Hay que pagar los envios en los encargos
Amenazas
-Está la competencia de otra tienda que lleva muchos años abierta
-La tienda física no está situada del todo en la zona centro
-Los productos que se ofrecen no son accesibles a todo el mundo
Fortalezas
-Situación de la tienda física
-La tienda por internet
-Se le dan bastantes facilidades al cliente con ofertas
-Servicio eficiente
-Conocimiento de los productos que se ofrecen
Oportunidades
-Mercado desatendido en la zona
-No hay servicio por internet de estos productos
-Bastantes más servicios en comparación con la competencia
-El servicio de alquiler de instrumentos no se ha visto todavia por la zona