El documento describe las funciones y características del empresario según diferentes teorías y enfoques. Explica que el empresario se caracteriza por su función directiva y de toma de decisiones, especialmente en empresas grandes donde existe separación entre propiedad y control. También analiza al empresario como un "hombre administrativo" que toma decisiones de forma racional pero limitada, y como un líder que guía a un grupo y define la misión de la organización. Además, enumera diferentes roles como cabeza visible, líder, monitor y tomador de decisiones que puede desemp

1. La función directiva y decisoria
caracteriza al empresario de
este
tiempo,
dadas
las
características de la empresa
actual, sobre sobre todo las de
grandes dimensiones, en las que
se verifica la separación de la
propiedad y el control o la
administración,
surgiendo
la
concepción
del
empresario
“control
o
tomador
de
decisiones”.

2. En el enfoque del empresario como “hombre
administrativo”, que ocurrió con su teoría sobre la
empresa, Simón (1957) se centra en la existencia de
los siguientes supuestos:
 El
empresario se comporta como “hombre
administrativo”, que actúa como sujeto decisor
ante el principio de la racionalidad humana
limitada.
 El
empresario
desarrolla
un
modelo
de
comportamiento cercano a un “sistema estimulorespuesta”.
 La decisión no es tarea de un solo individuo, sino
que es más un proceso compuesto y complejo
 El empresario como “sujeto decisor” se apoya en
una relación de autoridad frente a la consecución
de objetivos múltiples,

3. La función del liderazgo,
como guía de un grupo
humano, como
visionario y definidor de
la misión de la
organización, se
presenta en este
enfoque como la
justificación de la
función empresarial
para desarrollar la
cultura y adaptar la
empresa a su entorno
competitivo.

4. En este sentido, Mintzberg (1983) propone diez roles
que son los siguientes:
 Roles interpersonales: 1. Cabeza visible, 2. Líder, 3.
Enlace
 Roles informativos: 4. Monitor, 5. Difusor, 6. Portavoz
 Roles de decisión: 7. Empresario, 8. Gestor de
anomalías, 9. Asignador de recursos (gestor), 10.
Negociador.

5. EL EMPRESARIO EN LA
PRACTICA
Según Max Weber la realidad de la actividad
empresarial viene influenciada por los siguientes
factores:
 Vocación del hombre por cumplir su cometido de
la mejor manera posible
 Noción calvinista de la predestinación.
 Tendencia al ahorro y castigo del consumo por el
consumo

6. En la teoría empírica del empresario, debe ser una
persona que tenga las siguientes características:
 “Alta motivación”, lo que significa vocación para
conseguir lo que se proponga, en buena o mala
situación.
 “Control interno”, lo que implica tener confianza en
lo que sucede y los resultados de acciones van a
depender de su comportamiento.
 “Conocimiento”, que significa que no se es un
empresario exitoso solo con las virtudes innatas o la
intuición, sino que son necesarias habilidades y
competencias básicas para un entorno complejo
como el actual, y también aptitudes adquiridas
principalmente mediante la propia experiencia.

7. 
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