Este documento discute la diferencia entre adivinación y planificación estratégica. La planificación estratégica implica establecer objetivos y metas medibles a largo plazo, considerando factores internos y externos, y desarrollando estrategias y planes flexibles para alcanzar esas metas. A diferencia de la adivinación, la planificación estratégica se basa en un análisis cuidadoso de la situación actual y factores que podrían afectar el futuro, no en la predicción. Sin embargo, la planificación estrat
Este documento describe la prospectiva como una disciplina orientada a prever el futuro y desarrollar escenarios posibles para influir en él y tomar acciones en el presente. Explica que la prospectiva surgió en Estados Unidos y Japón y ahora se usa en Latinoamérica, particularmente en Brasil. También define la prospectiva como la previsión del futuro con el objetivo de alcanzar situaciones deseadas y discute las escuelas y métodos prospectivos.
Este documento describe la importancia de la planeación prospectiva para elaborar un plan de vida efectivo. Explica que la planeación prospectiva implica reflexionar sobre uno mismo, definir objetivos y tomar decisiones anticipadas para crear el futuro deseado en lugar de dejarlo al azar. También destaca que el plan de vida debe integrar las esferas personal, profesional y social mediante el establecimiento de metas y estrategias claras. Finalmente, concluye que la planeación prospectiva es una herramienta útil para visualizar diferentes escenarios futuros y elegir la ruta
Este documento trata sobre la prospectiva, definida como la ciencia que estudia el futuro para comprenderlo e influir en él. Explica que la prospectiva busca generar modelos de futuros posibles basados en la idea de que el futuro es maleable por la acción humana. También menciona que la prospectiva tiene como objetivos generar visiones alternativas del futuro, proveer impulsos para la acción, y establecer valores y reglas para alcanzar el mejor futuro posible. Finalmente, concluye que el futuro depende de los seres humanos y que la prospectiva es
Importancia de la planificacion estrategica y lo negativo de dejar el futuro ...Marta Vera
Análisis del articulo ¿Adivinación o Planificación Estratégica? “Modelando el futuro” de Vladimir Gómez Carpio: Consultor en procesos de transformación personal y organizativa, permitirá adentrarse dentro del tema de la Planificación Estratégica, utilidad y beneficio de esta herramienta que permite la organización y estructuración de planes en un tiempo determinado para el logro de metas y objetivos.
El documento resume los conceptos clave de la prospectiva. Define la prospectiva como la ciencia que estudia el futuro para comprenderlo e influir en él, generando modelos de futuros posibles y estrategias para lograrlos. Explica que la prospectiva se basa en diversas teorías y disciplinas y que permite anticipar eventos futuros, diseñar escenarios posibles, e influir en la toma de decisiones del presente. Finalmente, señala que el futuro depende de la acción humana y que a través de la prospectiva es posible imaginar y construir el
La planeación prospectiva es una herramienta para preparar el futuro mediante el análisis de escenarios posibles y la identificación de oportunidades y peligros. Utiliza métodos como proyecciones, previsiones, predicciones y pronósticos para anticipar diferentes futuros potenciales basados en tendencias pasadas y presentes. Su enfoque es sistémico, holístico y participativo para generar un plan de acción común.
Este documento presenta una introducción al modelo de planeación estratégica personal. Explica que este proceso une el presente con el futuro deseado y provee herramientas para desarrollar potencial y cuidar logros. También define términos clave como propósito, valores, misión, visión, objetivos y estrategias. Usa un ejemplo ficticio, Andrés, para ilustrar cómo aplicar estos conceptos a través de analizar hechos pasados y trazar la trayectoria de vida.
Este documento presenta una introducción a los conceptos básicos de la prospectiva. En 3 oraciones: La prospectiva se refiere a anticipar y analizar el impacto de los cambios sociales a través del tiempo mediante la exploración de la incertidumbre y la elaboración de hipótesis sustentadas. Implica construir imágenes plausibles del futuro basadas en el conocimiento del pasado y presente para estimular la capacidad de responder a circunstancias cambiantes. Finalmente, la prospectiva busca construir futuros deseables a través de un proceso histó
Este documento describe la prospectiva como una disciplina orientada a prever el futuro y desarrollar escenarios posibles para influir en él y tomar acciones en el presente. Explica que la prospectiva surgió en Estados Unidos y Japón y ahora se usa en Latinoamérica, particularmente en Brasil. También define la prospectiva como la previsión del futuro con el objetivo de alcanzar situaciones deseadas y discute las escuelas y métodos prospectivos.
Este documento describe la importancia de la planeación prospectiva para elaborar un plan de vida efectivo. Explica que la planeación prospectiva implica reflexionar sobre uno mismo, definir objetivos y tomar decisiones anticipadas para crear el futuro deseado en lugar de dejarlo al azar. También destaca que el plan de vida debe integrar las esferas personal, profesional y social mediante el establecimiento de metas y estrategias claras. Finalmente, concluye que la planeación prospectiva es una herramienta útil para visualizar diferentes escenarios futuros y elegir la ruta
Este documento trata sobre la prospectiva, definida como la ciencia que estudia el futuro para comprenderlo e influir en él. Explica que la prospectiva busca generar modelos de futuros posibles basados en la idea de que el futuro es maleable por la acción humana. También menciona que la prospectiva tiene como objetivos generar visiones alternativas del futuro, proveer impulsos para la acción, y establecer valores y reglas para alcanzar el mejor futuro posible. Finalmente, concluye que el futuro depende de los seres humanos y que la prospectiva es
Importancia de la planificacion estrategica y lo negativo de dejar el futuro ...Marta Vera
Análisis del articulo ¿Adivinación o Planificación Estratégica? “Modelando el futuro” de Vladimir Gómez Carpio: Consultor en procesos de transformación personal y organizativa, permitirá adentrarse dentro del tema de la Planificación Estratégica, utilidad y beneficio de esta herramienta que permite la organización y estructuración de planes en un tiempo determinado para el logro de metas y objetivos.
El documento resume los conceptos clave de la prospectiva. Define la prospectiva como la ciencia que estudia el futuro para comprenderlo e influir en él, generando modelos de futuros posibles y estrategias para lograrlos. Explica que la prospectiva se basa en diversas teorías y disciplinas y que permite anticipar eventos futuros, diseñar escenarios posibles, e influir en la toma de decisiones del presente. Finalmente, señala que el futuro depende de la acción humana y que a través de la prospectiva es posible imaginar y construir el
La planeación prospectiva es una herramienta para preparar el futuro mediante el análisis de escenarios posibles y la identificación de oportunidades y peligros. Utiliza métodos como proyecciones, previsiones, predicciones y pronósticos para anticipar diferentes futuros potenciales basados en tendencias pasadas y presentes. Su enfoque es sistémico, holístico y participativo para generar un plan de acción común.
Este documento presenta una introducción al modelo de planeación estratégica personal. Explica que este proceso une el presente con el futuro deseado y provee herramientas para desarrollar potencial y cuidar logros. También define términos clave como propósito, valores, misión, visión, objetivos y estrategias. Usa un ejemplo ficticio, Andrés, para ilustrar cómo aplicar estos conceptos a través de analizar hechos pasados y trazar la trayectoria de vida.
Este documento presenta una introducción a los conceptos básicos de la prospectiva. En 3 oraciones: La prospectiva se refiere a anticipar y analizar el impacto de los cambios sociales a través del tiempo mediante la exploración de la incertidumbre y la elaboración de hipótesis sustentadas. Implica construir imágenes plausibles del futuro basadas en el conocimiento del pasado y presente para estimular la capacidad de responder a circunstancias cambiantes. Finalmente, la prospectiva busca construir futuros deseables a través de un proceso histó
Este documento discute la planificación estratégica. Explica que la planificación implica crear procedimientos guías para alcanzar metas u objetivos considerando factores internos y externos. También involucra definir la visión, misión y valores de una organización. La planificación estratégica requiere identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas usando una matriz FODA. Los objetivos deben ser medibles y alcanzables a corto, mediano y largo plazo. La planificación ayuda a establecer
Este documento presenta un plan para el desarrollo personal que incluye 10 objetivos específicos. Explica las instrucciones para elaborar el plan de vida personal, el cual involucra completar un inventario de vida y metas en 7 dimensiones. También describe conceptos clave de la planeación estratégica personal como fortalezas, debilidades y la introspección para definir la visión de vida. Usa un personaje ficticio llamado Andrés para ejemplificar el análisis de eventos de vida y la elaboración de una gráfica que representa las etap
El documento describe la importancia de elaborar un plan estratégico de vida para los estudiantes universitarios. Explica que un plan estratégico de vida ayuda a los estudiantes a establecer objetivos claros y una visión de futuro que les permita desarrollar habilidades, actitudes y capacidades para tener éxito en un mercado global competitivo. También argumenta que los estudiantes que desarrollan un plan estratégico de vida tienen más posibilidades de alcanzar sus metas de manera efectiva.
Este documento presenta información sobre planeación estratégica y gestión de vida. Explica conceptos clave como planeación estratégica, gestión de vida, ciclo de vida, y proyecto de vida. También describe etapas de vida como niñez, adolescencia, edad adulta y tercera edad. El objetivo es proveer una guía para que las personas puedan desarrollar estrategias y tomar decisiones para gestionar sus vidas de manera efectiva.
Este documento describe la metodología para desarrollar un plan estratégico personal. Explica que el plan estratégico personal requiere definir objetivos a corto, mediano y largo plazo que sean específicos, medibles, alcanzables y relevantes. Además, detalla las etapas para elaborar el plan, que incluyen analizar la situación actual, talentos y misión; establecer metas y acciones para cumplirlas en diferentes plazos; y desarrollar un seguimiento para lograr los objetivos planteados. El
La prospectiva y la previsión son dos conceptos que pueden ayudarnos a conocer parte de lo que podría suceder en el futuro y reducir la incertidumbre. La prospectiva implica observar el futuro a largo plazo de manera sistemática para identificar tecnologías emergentes que podrían beneficiar a la sociedad y economía, mientras que la previsión significa tomar acciones en el presente para resolver problemas futuros posibles. A diferencia de la previsión, la prospectiva no pretende predecir sino reflexionar sobre posibles escenarios futuro
La prospectiva y la previsión son dos conceptos que ayudan a conocer parte del futuro reduciendo la incertidumbre. La prospectiva implica observar el futuro a largo plazo de manera sistemática para identificar tecnologías emergentes que produzcan beneficios, mientras que la previsión toma acciones en el presente para resolver problemas futuros. A diferencia de la previsión, la prospectiva no pretende predecir sino reflexionar sobre varios escenarios posibles para prepararnos y reaccionar ante ellos.
Trabajo de planificación (gerencia industrial)velasco1501
Este documento presenta preguntas sobre la diferencia entre planificar y planificar
estratégicamente, así como entre pensar y pensar estratégicamente. Explora la relación
entre pensar y planificar estratégicamente, y discute las similitudes y diferencias entre los
enfoques de planificación de diferentes autores. También examina la relación entre
planificar, tomar decisiones y construir escenarios, y compara los pasos del proceso de
planificación con los de la planificación estratégica.
Trabajo de planificación (gerencia industrial)adolfo1203
Este documento presenta una discusión sobre la planificación estratégica. Incluye preguntas sobre la diferencia entre planificar y planificar estratégicamente, los diferentes enfoques de planificación según varios autores, y la relación entre planificar, tomar decisiones y construir escenarios. También analiza los pasos del proceso de planificación y diagnóstico situacional y los métodos usados para el análisis de situación.
Este documento presenta un resumen de los conceptos y principios clave de la planeación. Explica que la planeación consiste en formular objetivos futuros y cursos de acción para alcanzarlos de manera eficiente. Detalla las etapas de la planeación como definir la misión, realizar un análisis DOFA, establecer objetivos, identificar y evaluar alternativas, seleccionar una alternativa, crear programas y presupuestos, y generar pronósticos. También explica los principios de la planeación como la universalidad, racionalidad,
Este documento describe la prospectiva como una disciplina orientada a prever el futuro y desarrollar escenarios posibles para influir en él y tomar acciones en el presente. Explica que la prospectiva surgió en Estados Unidos y Japón y ahora se usa en Latinoamérica, particularmente en Brasil. También define la prospectiva como la previsión del futuro con el objetivo de alcanzar situaciones deseadas y discute las escuelas y métodos prospectivos.
Identificar aspectos que orientan la construcción del momento prospectivo, tomando como referencia experiencias obtenidas en los campos de intervención del Trabajo Social. Utilizando un ordenador grafico la misión y visión, mediante caso práctico.
Este documento presenta un modelo de planeación estratégica personal para ayudar a las personas a establecer una dirección clara para su vida y carrera. Explica que la planeación estratégica personal conecta el presente con el futuro deseado y provee herramientas para desarrollar potenciales. Además, describe tres tipos de personas y sus perspectivas sobre el futuro, e introduce el concepto de analizar fortalezas y debilidades para definir una visión. Finalmente, guía al lector a través de un ejercicio práctico usando un personaje
La planeación educativa tiene como objetivo especificar los fines, objetivos y metas de la educación para definir qué hacer y con qué recursos. Implica considerar el sistema educativo nacional, el contexto escolar y las necesidades de los estudiantes individualmente. La planeación permite proveer efectividad al proceso de enseñanza-aprendizaje a través de estrategias apropiadas.
El documento habla sobre la importancia de planear estratégicamente la vida mediante la determinación de una visión, misión y objetivos personales a largo plazo, tomando decisiones informadas y analizando fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. También recomienda establecer programas de trabajo y considerar las diferentes etapas del ciclo de vida para lograr el máximo provecho y flexibilidad en el proyecto de vida.
1. El documento habla sobre la importancia de la planificación estratégica para las organizaciones. 2. Define la planificación estratégica como el proceso formalizado de planificación a largo plazo para definir y alcanzar las metas organizacionales. 3. Señala que la planificación estratégica debe ser formal, global, realista, flexible y continua para ser efectiva.
La prospectiva estudia posibles futuros para prepararse ante ellos. Un ejemplo es analizar escenarios futuros para las exportaciones colombianas de flores a Estados Unidos, incluyendo un escenario ideal de éxito continuo y escenarios alternos en caso de empeoramiento de la situación en Colombia, disputas entre productores y comerciantes, o recesión económica en Estados Unidos. Este análisis ayuda a las empresas a anticiparse a posibles cambios.
El documento habla sobre los probióticos, que son microorganismos vivos que se encuentran en algunos alimentos y cumplen funciones especiales en el organismo. Los probióticos mejoran la salud digestiva y la longevidad al favorecer el tránsito intestinal y prevenir la autointoxicación. Se encuentran principalmente en alimentos fermentados como el yogur y tienen beneficios como mejorar el estado de ánimo. El consumo de probióticos forma parte de una dieta saludable y ayuda a prevenir problemas digestivos.
Este documento discute la diferencia entre predecir el futuro y construirlo. La prospectiva busca iluminar las acciones presentes, no predecir exactamente lo que sucederá. Debe considerar ampliamente factores humanos y tomar riesgos. Se requieren métodos rigurosos pero simples para involucrar a muchos en el análisis prospectivo. El futuro debe construirse con la participación de las personas, no adivinarse. La prospectiva debe ser multidisciplinaria y adaptarse a cada contexto cultural.
Este documento discute la planificación estratégica. Explica que la planificación implica crear procedimientos guías para alcanzar metas u objetivos considerando factores internos y externos. También involucra definir la visión, misión y valores de una organización. La planificación estratégica requiere identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas usando una matriz FODA. Los objetivos deben ser medibles y alcanzables a corto, mediano y largo plazo. La planificación ayuda a establecer
Este documento presenta un plan para el desarrollo personal que incluye 10 objetivos específicos. Explica las instrucciones para elaborar el plan de vida personal, el cual involucra completar un inventario de vida y metas en 7 dimensiones. También describe conceptos clave de la planeación estratégica personal como fortalezas, debilidades y la introspección para definir la visión de vida. Usa un personaje ficticio llamado Andrés para ejemplificar el análisis de eventos de vida y la elaboración de una gráfica que representa las etap
El documento describe la importancia de elaborar un plan estratégico de vida para los estudiantes universitarios. Explica que un plan estratégico de vida ayuda a los estudiantes a establecer objetivos claros y una visión de futuro que les permita desarrollar habilidades, actitudes y capacidades para tener éxito en un mercado global competitivo. También argumenta que los estudiantes que desarrollan un plan estratégico de vida tienen más posibilidades de alcanzar sus metas de manera efectiva.
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Este documento describe la metodología para desarrollar un plan estratégico personal. Explica que el plan estratégico personal requiere definir objetivos a corto, mediano y largo plazo que sean específicos, medibles, alcanzables y relevantes. Además, detalla las etapas para elaborar el plan, que incluyen analizar la situación actual, talentos y misión; establecer metas y acciones para cumplirlas en diferentes plazos; y desarrollar un seguimiento para lograr los objetivos planteados. El
La prospectiva y la previsión son dos conceptos que pueden ayudarnos a conocer parte de lo que podría suceder en el futuro y reducir la incertidumbre. La prospectiva implica observar el futuro a largo plazo de manera sistemática para identificar tecnologías emergentes que podrían beneficiar a la sociedad y economía, mientras que la previsión significa tomar acciones en el presente para resolver problemas futuros posibles. A diferencia de la previsión, la prospectiva no pretende predecir sino reflexionar sobre posibles escenarios futuro
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estratégicamente, así como entre pensar y pensar estratégicamente. Explora la relación
entre pensar y planificar estratégicamente, y discute las similitudes y diferencias entre los
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Este documento presenta una discusión sobre la planificación estratégica. Incluye preguntas sobre la diferencia entre planificar y planificar estratégicamente, los diferentes enfoques de planificación según varios autores, y la relación entre planificar, tomar decisiones y construir escenarios. También analiza los pasos del proceso de planificación y diagnóstico situacional y los métodos usados para el análisis de situación.
Este documento presenta un resumen de los conceptos y principios clave de la planeación. Explica que la planeación consiste en formular objetivos futuros y cursos de acción para alcanzarlos de manera eficiente. Detalla las etapas de la planeación como definir la misión, realizar un análisis DOFA, establecer objetivos, identificar y evaluar alternativas, seleccionar una alternativa, crear programas y presupuestos, y generar pronósticos. También explica los principios de la planeación como la universalidad, racionalidad,
Este documento describe la prospectiva como una disciplina orientada a prever el futuro y desarrollar escenarios posibles para influir en él y tomar acciones en el presente. Explica que la prospectiva surgió en Estados Unidos y Japón y ahora se usa en Latinoamérica, particularmente en Brasil. También define la prospectiva como la previsión del futuro con el objetivo de alcanzar situaciones deseadas y discute las escuelas y métodos prospectivos.
Identificar aspectos que orientan la construcción del momento prospectivo, tomando como referencia experiencias obtenidas en los campos de intervención del Trabajo Social. Utilizando un ordenador grafico la misión y visión, mediante caso práctico.
Este documento presenta un modelo de planeación estratégica personal para ayudar a las personas a establecer una dirección clara para su vida y carrera. Explica que la planeación estratégica personal conecta el presente con el futuro deseado y provee herramientas para desarrollar potenciales. Además, describe tres tipos de personas y sus perspectivas sobre el futuro, e introduce el concepto de analizar fortalezas y debilidades para definir una visión. Finalmente, guía al lector a través de un ejercicio práctico usando un personaje
La planeación educativa tiene como objetivo especificar los fines, objetivos y metas de la educación para definir qué hacer y con qué recursos. Implica considerar el sistema educativo nacional, el contexto escolar y las necesidades de los estudiantes individualmente. La planeación permite proveer efectividad al proceso de enseñanza-aprendizaje a través de estrategias apropiadas.
El documento habla sobre la importancia de planear estratégicamente la vida mediante la determinación de una visión, misión y objetivos personales a largo plazo, tomando decisiones informadas y analizando fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. También recomienda establecer programas de trabajo y considerar las diferentes etapas del ciclo de vida para lograr el máximo provecho y flexibilidad en el proyecto de vida.
1. El documento habla sobre la importancia de la planificación estratégica para las organizaciones. 2. Define la planificación estratégica como el proceso formalizado de planificación a largo plazo para definir y alcanzar las metas organizacionales. 3. Señala que la planificación estratégica debe ser formal, global, realista, flexible y continua para ser efectiva.
La prospectiva estudia posibles futuros para prepararse ante ellos. Un ejemplo es analizar escenarios futuros para las exportaciones colombianas de flores a Estados Unidos, incluyendo un escenario ideal de éxito continuo y escenarios alternos en caso de empeoramiento de la situación en Colombia, disputas entre productores y comerciantes, o recesión económica en Estados Unidos. Este análisis ayuda a las empresas a anticiparse a posibles cambios.
El documento habla sobre los probióticos, que son microorganismos vivos que se encuentran en algunos alimentos y cumplen funciones especiales en el organismo. Los probióticos mejoran la salud digestiva y la longevidad al favorecer el tránsito intestinal y prevenir la autointoxicación. Se encuentran principalmente en alimentos fermentados como el yogur y tienen beneficios como mejorar el estado de ánimo. El consumo de probióticos forma parte de una dieta saludable y ayuda a prevenir problemas digestivos.
Este documento discute la diferencia entre predecir el futuro y construirlo. La prospectiva busca iluminar las acciones presentes, no predecir exactamente lo que sucederá. Debe considerar ampliamente factores humanos y tomar riesgos. Se requieren métodos rigurosos pero simples para involucrar a muchos en el análisis prospectivo. El futuro debe construirse con la participación de las personas, no adivinarse. La prospectiva debe ser multidisciplinaria y adaptarse a cada contexto cultural.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
1. Universidad Panamericana del Puerto
Dirección de Investigación
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Planificación Estratégica y Operativa
¿ADIVINACION O PLANIFICACION
ESTRATEGICA?
“MODELANDO AL FUTURO”
Autor: Licd. Yurbelis López
C.I 17.249.557
Profesor: Econ. Luis Gómez
Puerto Cabello, 01 de Agosto de 2017
2. Introducción
Este ensayo se realiza en función de conocer el significado
de adivinación o planificación estratégica, el cual permitirá
estudiar los puntos que influyen al momento de realizar una
planificación, teniendo en cuenta los aspectos externos que
puedan influir de manera positiva o negativa en la
consecución de una meta u objetivo en un mundo globalizado
y tan cambiante como en el que vivimos. En la cual influyen
de manera directa los recursos materiales y humanos con
que se cuenta para la obtención de determinado fin, la razón
del porqué de nuestro objetivo y hacia donde se quiere llegar
con valores y principios claros.
Es de gran importancia este ensayo ya que me permite
conocer más acerca del tema ya que desde los tiempos
inmemoriales el hombre ha querido conocer el futuro para
librarse de los infortunios y sorpresas desagradables, así
como para sacar provecho de las circunstancias favorables.
Se explicara sobre la ciencia y su determinación por explicar
los fenómenos.
3. MODELANDO AL FUTURO
Desde los tiempos inmemoriales el hombre ha querido
conocer el futuro para librarse de infortunios y sorpresas
desagradables, así como para sacar provecho de las
circunstancias favorables.
Gracias a la ciencia y a su determinación por explicar los
fenómenos, hemos venido entendiendo el funcionamiento de
las cosas y del planeta en su conjunto alcanzando en buena
medida, el ideal ancestral de anticipar los sucesos y predecir
los comportamientos.
No obstante, adivinos, chamanes y videntes siguen teniendo
de que vivir, debido a la creencia que tienen algunos de que
“todo esta escrito” y de que no somos sino marionetas
ejecutando un papel preestablecido, con una libertad muy
relativa para introducir variaciones en la interpretación de
nuestro personaje.
En contra de esta ultima corriente de pensamiento se alza la
otra, la que nos considera hacedores de nuestro destino,
seremos libérrimos, capaces de moldear nuestra realidad y
darnos la vida que anhelamos. Habida cuenta, de que esta
opción es más verdad para unos que para otros. Quiero decir,
que es más probable que consiga diseñar su vida y fraguarse
un destino quien posea sin embargo, la P.E existe
precisamente, porque no sabemos como va ser el porvenir.
4. Es una especie de paliativo ante la incertidumbre. Nos asimos
a ella para lidiar con un futuro incierto, desconocido., apenas
supuesto.
Y si bien la P.E es un medio valido para vérselas con el futuro
su efectividad ha venido siendo cuestionada en el mundo
empresarial pues la mayoría de los planes estratégicos no
llegan nunca a ejecutarse o no alcanzan los objetivos para los
cuales fueron concebidos. Algunos autores estiman la
efectividad de los planes estratégicos en menos del 20% y
otros en menos de 10., dependiendo del país del que se trate.
A través de mi experiencia profesional he podido identificar
una serie de motivos para explicar este fenómeno, uno de
ellos esta contenido en la frase de Dwight D. Eisenhower, el
militar, estadista y presidente de los Estados Unidos, quien
dijo:
“La Agricultura se ve fácil cuando el arado es un lápiz y
se esta a mil millas del campo del maíz”
Es decir que existe el riesgo de convertir la P.E en un
ejercicio teórico, sin arraigo en la realidad.
Otras causas de la baja efectividad de la P.E radican el lo
siguiente:
a. Partir de premisas o supuestos que no han sido
debidamente contrastados.
b. Falta de compromiso con el plan por parte de los
directivos de las organizaciones.
c. No haberse dado un verdadero proceso de implicación
de las personas responsables de implementar las
acciones del plan.
5. d. La indisciplina instalada en la cultura de la organización
no se asumen cabalmente las responsabilidades y no
existen consecuencia ante el incumplimiento.
e. La inercia del trabajo que lleva a privilegiar lo inmediato,
el corto plazo, por encima del largo plazo.
f. Ausencia de mecanismos eficaces de seguimiento al
plan.
g. Felicitarse y continuar demostrando que la P.E si
funciona.
Se dice planificación estratégica al momento de crear los
procedimientos que sirvan de guía para alcanzar una meta u
objetivo que es visualizado a futuro ya que debe vivirse como
si ya se hubiese obtenido, el cual debe ser creado teniendo
en cuenta los agentes internos y externos, utilizando los
recursos materiales y sobre todo humanos al máximo en
función al logro de los objetivos teniendo en claro hacia
donde se quiere ir es decir tener clara su visión.
Hablamos de visión a donde queremos estar en un
determinado tiempo con una imagen inspiradora y objetivos
compartidos, que por medio de la misión la cual se enfoca en
la razón de ser y hacer en tiempo actual y teniendo presente
los objetivos y logros que son relevantes para alcanzar la
visión que influyen los lineamientos, principios y valores que
tienen las personas que intervienen.
Se deben identificar cuáles son las fortalezas y debilidades
aplicando la matriz FODA o DOFA, consolidan las fortalezas
que es la habilidad o capacidad para el desarrollo de la
actividad propia, aprovechando las oportunidades que se
presenten y sean productivas sin perder su visión e
6. identificando las debilidades para superarlas, eliminarlas y de
esta manera evitar las amenazas por eso se apoya en lo que
se conoce y se puede mejorar que permita el avanzar hacia la
meta u objetivo que se quiere alcanzar.
Por ello planear no es adivinar tiene que conocer y
comprender la influencia o la huella que pueda dejar una
decisión tomada en un momento dado, la planeación
estratégica es definir mi objetivo la meta a alcanzar si bien es
cierto que es anticiparse a un hecho la planeación permite
estructurar paso a paso el camino al logro.
Es necesario tomar como base la misión y visión y valores
para realizar la planificación estratégica. La estrategia es
hallar en si algo que nos distinga que haga la diferencia sin
perder la perspectiva y la calidad del trabajo por ello se deben
tener presente los valores y principios. El objetivo o la meta
debe ser medible, cuantificable identificar si es beneficiosa,
me es productiva no se pueden tener tanta cantidad de metas
para realizar a un mismo tiempo por ello se deben clara para
logarla a un tiempo determinado de este modo se puede decir
que a corto mediano y largo plazo.
7. Conclusión
Para culminar este ensayo se puede decir que los adivinos,
chamanes, y videntes siguen teniendo que vivir debido a la
creencia que tienen algunos de que todo esta escrito y de que
no somos solo marionetas ejecutando un papel
preestablecido, con una libertad muy relativa para introducir
variaciones en la interpretación de nuestro personaje. La
misma nos deja un mensaje muy importante para la
actualidad que nos permite una enseñanza y crecimiento. Se
deben tener objetivos sensatos que realmente puedan ser
alcanzados, la planificación estratégica dará de forma
general, la estructura de cómo alcanzar el objetivo el cual
debe ser evaluado periódicamente ya que bien es cierto que
las metas van a ser planteadas a un tiempo determinado con
planes flexibles que se adapten ante cualquier condición de
contingencia y con principios firmes e ineludibles los cuales
incrementan un valor agregado