El documento describe los retos y desafíos de los Proyectos Educativos Institucionales (PEI) en Colombia. Explica que los PEI surgieron como una estrategia para mejorar la calidad educativa y lograr la formación integral de los estudiantes. También destaca que los PEI deben ser participativos, flexibles y responder a las necesidades locales para cumplir con su propósito. Finalmente, concluye que los principales retos de los PEI son evitar formalismos y garantizar que sean procesos colectivos y participativos.
La educación sistémica, conduce a la forma de dimensionar su administración, conocer los protagonistas que en ella intervienen, el rol que desempeñan quienes en ella intervienen, así como la forma de organizar y conducir el espacio se centra más en quien dirige la escuela, el liderazgo directivo.
La Supervisión en Educación, constituye una de las herramientas de un Sistema Educativo, es la que se
encarga del mejoramiento permanente del proceso de enseñanza aprendizaje, para el logro de los objetivos
y metas del mismo, a través de acciones orientadas, evaluativas y sistemáticas, con la aplicación de técnicas
innovadoras, científicas, creativas y desarrollo de la investigación junto al perfeccionamiento continuo
dirigido a los docentes.
La educación sistémica, conduce a la forma de dimensionar su administración, conocer los protagonistas que en ella intervienen, el rol que desempeñan quienes en ella intervienen, así como la forma de organizar y conducir el espacio se centra más en quien dirige la escuela, el liderazgo directivo.
La Supervisión en Educación, constituye una de las herramientas de un Sistema Educativo, es la que se
encarga del mejoramiento permanente del proceso de enseñanza aprendizaje, para el logro de los objetivos
y metas del mismo, a través de acciones orientadas, evaluativas y sistemáticas, con la aplicación de técnicas
innovadoras, científicas, creativas y desarrollo de la investigación junto al perfeccionamiento continuo
dirigido a los docentes.
El documento se dividió en dos temas centrales, en primer momento "el currículo como expresión cultural", así como los fundamentos de la Reforma Integral de Educación Básica y en un segundo momento, los elementos que caracterizan el programa de estudio de preescolar que van a trabajar
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
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Organización administrativa de centros educativos
UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE EDUCACION
CIENCIA Y TECNOLOGIA “UMECIT” PANAMA
ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DE CENTROS EDUCATIVOS
Ensayo el Proyecto Educativo Institucional (PEI) retos y desafíos hoy
Estudiante
NELLY DEL CARMEN PEREA LEDEZMA: dacriye@hotmail.com
Cédula:
26391950
TUTOR: Dr. DARWIN VEGA
FACULTAD DE HUMANIDADES
MAESTRIA EN ADMINISTRACION Y PLANIFICACION EDUCATIVA
QUIBDÓ- CHOCÓ MARZO 2022
2. 2
Organización administrativa de centros educativos
INTRODUCCION
Hoy en día, las nuevas dinámicas sociales y la tendencia hacia la descentralización de
los sistemas educativos, genera que los docentes, directivos docentes y gerentes
asuman nuevos roles, tengan la capacidad para actuar de manera autónoma y tomar
decisiones que le permitan acceder al mundo globalizado de la educación y de la
sociedad en general. Todo ello, hace que los actores del ámbito educativo gestionen
procesos adecuados y coherentes con la movilidad social que acontece en la
comunidad, quiere decir que se debe asumir responsabilidad para obtener resultados
exitosos e innovadores y generar las suficientes capacidades para proyectar, diseñar,
analizar y evaluar políticas como proyectos pertinentes al contexto actual. Según el
artículo 14 del decreto 1860 de 1994, toda institución educativa debe elaborar y poner
en práctica con la participación de la comunidad educativa, un proyecto educativo
institucional que exprese la forma como se ha decidido alcanzar los fines de la educación
definidos por la ley, teniendo en cuenta las condiciones sociales, económicas y culturales
de su medio. Y es allí, donde el Proyecto Educativo Institucional (P.E.I.), como carta de
navegación de la institución, es un proceso en permanente reflexión y construcción
colectiva que se fundamenta en las políticas educativas del país, conectando a la
institución con los fines de la educación a nivel local, departamental y nacional. Teniendo
en cuenta su naturaleza y su finalidad, orientando las acciones y el futuro de la I.E., en
un tiempo determinado, durante el cual se somete a cada uno de sus componentes a
análisis que indiquen los ajustes necesarios que vallan en pro de la I.E. El Proyecto
Educativo P.E.I), establece los principios y fines del establecimiento, los recursos
docentes, didácticos disponibles y necesarios, la estrategia pedagógica, el reglamento
para docentes y estudiantes y el sistema de gestión. "El Proyecto Educativo Institucional
debe responder a situaciones y necesidades de los educandos, de la comunidad local,
de la región y del país, ser concreto, factible y evaluable" (Art.73. Ley115/94). El Proyecto
Educativo Institucional, presenta de manera general los lineamientos orientadores del
desarrollo institucional, desde cada una de las funciones misionales a las que debe
responder. A partir de los lineamientos del Proyecto Educativo Institucional, se
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Organización administrativa de centros educativos
conceptualiza, de manera específica, los planes de estudio, los perfiles, las
competencias y demás elementos del currículo aplicados a los diferentes campos del
conocimiento y que se plantean en los documentos de presentación de cada Programa
Académico. ¿Cuáles son los retos y desafíos del Proyecto Educativo Institucional?
DESARROLLO
El PEI fue contemplado en la Ley General de Educación de 1994, en su artículo 73 y 77
de la Constitución del 91, la Ley General de Educación — ley 115 de 1994— concreta la
autonomía escolar a la que aludían los citados artículos de la Carta Magna en los
Proyectos Educativos Institucionales — PEI. Estos son concebidos como una estrategia
para mejorar la calidad de la educación y lograr la formación integral del educando.
Son muchos los autores que han hablado del PEI, entre ellos Píñeyro (2001) quien
expone con respecto al P.E.I. lo siguiente “Es la propuesta que cada institución elabora
para dar cumplimiento a los propósitos establecidos. Se crea desde la propia identidad
de cada institución y de la construcción colectiva permanente y adquiere existencia
objetiva mediante la planificación. Contiene los acuerdos básicos que encuadran la vida
de la institución por lo que se convierte en un instrumento orientador que enmarca todas
las acciones educativas. Este enunciado va de acorde a lo plasmado en la ley 115 de
educación, que nace después de realizar una evaluación diagnóstica donde se priorizan
cada uno de los componentes que lo integran con la participación de la comunidad
educativa, esto con un acuerdos básicos que planifican la vida de la I.E. en todas sus
acciones.
Según la UNESCO 2011, el PEI, debe poseer unas características especiales para su
construcción tales como: accesible: El PEI, debe ser un documento de fácil manejo y
con ayudas tecnológicas motivadoras y entendible para todos quienes hacen parte de la
comunidad educativa, general y generador: en el PEI, debe encontrarse toda la
información de la I.E. con sus respectivos proyectos, integral y coherente: se debe
reflejar la I.E. como un todo global y armonioso que integra todas las dimensiones
institucional teológica, académica, administrativa y financiera y la comunitaria,
participativo y consensuado: aquí todos los actores de la comunidad deben ser
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Organización administrativa de centros educativos
tomados en cuenta con sus aportes consultados en su momento y oportunidad, flexible,
abierto y progresivo: es necesario que el PEI, quede abierto para hacerle las reformas
de fondo y forma.
La UNESCO (2007), propone unos elementos y fases, para la construcción del PEI, que
son las que se encuentran establecidas hasta hoy en las I.E. como son los elementos y
fases que van inmersos dentro del PEI en cada uno de los componentes que lo integran
como herramienta estratégica que direcciona el quehacer de la I.E. de manera integral.
Como son: Identidad Institucional: Misión, visión y valores, Diagnóstico: Estudio
interno y externo (FODA) Propuesta Pedagógica: Enfoque Pedagógico-Proyecto
Curricular y Propuesta de Gestión: Proyecto de gestión: los cuales deben ser de
acuerdo a la realidad social, cultural, idiosincrasia y económica del contexto. Partiendo
siempre de una evaluación diagnostica que oriente ¿hacia dónde vamos? ¿Qué vamos
hacer? ¿Cómo lo vamos hacer? ¿A quien va dirigido?A quienes vamos a formar?, ¿Que
necesitan aprender y cómo lo vamos hacer? Qué propuesta pedagógicavamos a utilizar?
Qué métodos, enfoques y estrategias metodológicas y pedagógicas vamos a usar?
Todas estas preguntas nos sirven para construir y reflexionar la I.E. que queremos y a
los estudiantes a quienes va dirigido.
En concordancia con este nuevo escenario, la política social sectorial plasmada por el
Departamento Nacional de Planeación y la Presidencia de la República en el documento
titulado “El Salto Educativo” (1994), generalizó esta estrategia para todas las
instituciones del país como la posibilidad de afectar las deficiencias relacionadas con la
calidad y equidad de la educación. ¿Es este contexto legal el resultado de una reflexión
propia del país sobre una segmentación cada vez más palpable de un sistema
educacional? ¿O es, como lo señalan algunos investigadores (Álvarez, 1995) una
respuesta a los criterios y señalamientos de las agencias (CEPAL — UNESCO, 1992:
131) que ven en la concepción de la escuela como un proyecto — intelectual e
institucional— la manera de garantizar la identidad de la misma y, en consecuencia, una
forma de incidir en la calidad de los aprendizajes? Esta polémica ha estado presente en
las reflexiones plasmadas en algunas revistas educativas que circulan en el país
(Pretextos Pedagógicos, No. 2; Educación y Cultura, No. 38), pero, sin lugar a dudas,
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Organización administrativa de centros educativos
esta polémica no ha afectado la dinámica de la elaboración de los PEI. Por una parte,
debido a la existencia de procesos de innovación presentes en el país desde hace casi
una década y por otra, dados los plazos perentorios y la amenaza de sanción estipuladas
por el mismo decreto 1860, que anunciaba la cancelación de las aprobaciones a las
instituciones que no hayan reflexionado sobre sus fines y propósitos, esto es, que no
tengan consignada su visión y su misión en abril de 1995 y el Proyecto Educativo en su
totalidad en el primer trimestre de 1997.
Ante todo lo expresado y analizado anteriormente puedo decir que los retos y desafíos
que presentan los proyectos educativos institucionales se mueven entre la dicotomía del
mandato legal y la posibilidad de ser una herramienta que legitime algunos de los
derechos consagrados en la Constitución del 91, en especial los relacionados con la
participación, la democracia, la autonomía y la autogestión (Bustamante, l995a: 38). Ellos
podrían conformar campos de fuerzas donde confluyan las tendencias educativas
mundiales y las particularidades de la cultura nacional (Álvarez, 1995:28). En este
sentido la educación tendría la posibilidad de convertirse en un Proyecto Cultural que
recoja las expectativas de la comunidad y las resignifique dentro de contextos ampliados,
es decir, parta de lo local y lo confronte con códigos donde prime lo interdisciplinario, lo
transversal. Por esto, el mismo autor no vacila en afirmar que es en el terreno de los PEI
donde se va a definir, sin lugar a dudas, lo que ha de ser la educación en los próximos
años (Álvarez, 1995: 34). Así entendidos los Proyectos Educativos Institucionales,
permiten que lo educativo se relacione con otras formaciones culturales, históricamente
determinadas, y que el “oficio de enseñar” se articule con un proyecto sociocultural
general en momentos y contextos específicos. En este sentido se garantizaría la
autonomía del individuo, entendida como la posibilidad de construir relaciones críticas en
diferentes contextos socioculturales (De Tezanos, 1992: 157 y 158).
El reto para los PEI en el país, reto del que también participan el Ministerio, las
Secretarias de Educación, las universidades y los distintos organismos encargados de
asesorar, evaluar y vigilar la elaboración de los proyectos y su puesta en marcha, es “no
permitir que los excesivos formalismos legales o la tramitología administrativa, tan
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Organización administrativa de centros educativos
persistentemente arraigados en nuestra cultura, vayan a imperar sobre el verdadero
sentido de los PEI” (Peña, 1995: 9). Así mismo se hace necesario velar porque el sentido
colectivo y participativo de los PEI no sea asimilado a un proceso tradicional de
planeación (Bustamante, 1995), tendencia que parece estar manifestándose en algunas
instituciones educativas.
CONCLUSIONES
Al finalizar la lectura complementaria en lo referente al capítulo del PEI, puedo concluir
lo siguiente:
El PEI es un factor fundamental dentro de la relación escuela-comunidad. En
consecuencia, expresión de la autogestión y la autoconstrucción. De allí que los
criterios para su evaluación dependan del esfuerzo y del trabajo de cada
comunidad, ya que cada una es distinta y en cada una esfuerzo y trabajo
responden a sentidos diferentes. “Lo que una comunidad se plantea como
interrogante puede haber sido resuelto por otra anteriormente” (Bustamante, 1
995b: 10).
Por otra parte, la estrategia participativa derivada de los Proyectos Educativos
Institucionales tiende a romper el carácter solitario del trabajo docente (PIlE,
1994:57) y adiciona espacios para pensar, para discutir, para dudar, para crear en
equipo y para que las responsabilidades educativas no sean sólo del maestro.
Como consecuencia de la autonomía pedagógica facilitada y propiciada por los
Proyectos Educativos Institucionales, las escuelas pueden establecer Planes de
Estudio, entendidos como una guía general de tiempos y una secuencia para
acceder al conocimiento. La descentralización pedagógicaestá encaminada a que
la institución educativa asuma las implicaciones derivadas de las preguntas sobre
qué aprender; por qué, para qué, cómo. “El énfasis ya no está en la enseñanza
sino en la adquisición de las herramientas básicas para aprender a aprender”
(Coy, 1995: 13—18).
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Organización administrativa de centros educativos
En tal sentido lo prioritario frente al aprendizaje es la construcción de
conocimiento, la producción y la negociación de sentido. Aprender, en este nuevo
contexto significa la apropiación y la construcción de universos de sentido
(Salazar, 1995: 40). Casi que podría vislumbrarse en este contexto una escuela
para el pensamientos donde se enseñe prioritariamente a los niños a expresarse,
a descubrir, a solucionar problemas, a dar su opinión (Rodríguez, 1990:20) y en
donde la creatividad, la laboriosidad, la autonomía y el progreso nos recordarían
los principios de la pedagogía activa y la Escuela Laboriosa de Dewey.
El PEI, obliga a los maestros revisar continuamente sus conocimientos, los
contenidos curriculares, las metodologías y los procesos pedagógicos. Esta
provisionalidad ha puesto a pensar a los maestros, quienes reconocen que con el
PEI no hay currículos establecidos y que el trabajo por proyectos los lleva a
continuar cambios y a romper con la concepción de aprendizaje como un proceso
repetitivo y memorístico. Estas nuevas formas de aprender estarían más próximas
a las demandas que se le hacen a la educación en nuestro tiempo (Abrile de
Vollmer, 1994: 37) y reconocerían el papel de la subjetividad en los procesos de
apropiación y construcción de conocimiento. Reconocerían, por lo demás, el
interjuego que significa el aprender: en los procesos de instrucción y aprendizaje
se articulan el conocimiento, el contexto y las subjetividades de los actores
involucrados (Remedi, 1992: 25).
Las modificaciones que introduce el PEI pasan también por los cambios que
favorecen en la cultura escolar, entendida como las formas en que son
significadas, al interior de la escuela, las relaciones entre los actores de la realidad
educativa; las relaciones de estos actores con el conocimiento; la forma y
contenido de dichos actores como tales; las formas y estrategias de la relación de
la unidad educativa y sus integrantes con las demás esferas del mundo de la
educación (PIlE, 1994:24). El Proyecto Educativo Institucional pasa tanto por las
necesidades e intereses de los niños como por los pensamientos y visiones de los
distintos estamentos de la comunidad educativa, pero, sobre todo, por las
prácticas docentes y por la forma como éstas articulan y vivencian cualquier
proceso de innovación y cambio.
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Organización administrativa de centros educativos
A partir de la Ley General de Educación, los maestros de Colombia deben ser
formados para el ejercicio de la autonomía intelectual en una cultura pedagógica,
universal y nacional (MEN, 1995:12). Según sus propuestas, lo pedagógico y lo
didáctico se articulan para que al docente se le abra un camino que dinamice su
actuar en múltiples campos: el cotidiano, el experimental, el conceptual y el
comunitario. Igualmente insiste para que el maestro, más que un funcionario, sea
un analista de los procesos de formación, aprendizaje, educación y enseñanza.
Reconoce, igualmente, la articulación de la pedagogía con una praxis social
específica cual es la enseñanza, sus condiciones de existencia, sus reglas y sus
transformaciones históricas (Tezanos, 1992: 157).
Por otra parte, y siguiendo este mismo documento, las relaciones de la escuela
con la comunidad exigen una “territorialización del maestro” (MEN, 1995: 23), de
tal manera que reconozca las prácticas y los saberes existentes en una
determinada región, como códigos configurados por el lenguaje y la cultura en el
mundo de la vida, que le darán pertinencia y sentido de identidad con la
comunidad y con el territorio que habita. Así, la enseñanza podría entenderse
como una acción comunicativa, transcultural, transdisciplinar y crítica (MEN, 1995:
23).
Y finalizando puedo decir que se necesita con urgencia la resignificación de los
P.E.I. para que vallan conjuntamente con los cambios que presenta el mundo, las
comunidades y l regional donde se necesita de hombres y mujeres llenos de
valores, respetuoso de lo ajeno y lo público, cuidadores y preservadores del medio
ambiente, tolerantes y que aprendan a convivir con los demás, amantes de la vida,
formados en competencias laborales y ciudadanas para que se enfrenten a este
mundo globalizante y globalizado, donde los chicos tengan como única opción el
estudio para convertirse en lideres transformadores de su propio entorno en
cualquier campo del saber donde les toque desempeñarse.
Se hace necesario hacer hincapié en el sentido participativo de los PEI para que
éstos se diferencien de los Proyectos Pedagógicos de aula y para que la escuela
recupere su papel protagónico dentro de la comunidad.