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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACIÓN UNIVERSITARIA,
CIENCIA Y TECNOLOGÍA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
SEDE – BARCELONA
DISEÑO ARQUITECTÓNICO DE UNA VIVIENDA MULTIFAMILIAR
AISLADA CON CONTENDEROS PARA LA FAMILIA
MENDEZ CONTRERAS UBICADA EN EL
MUNICIPIO DIEGO BAUTISTA
URBANEJA, EDO.
ANZOÁTEGUI,
AÑO 2024.
Propuesta de Proyecto de Gerencia de Construcción
Profesor: Autores:
Ing. Cesar Medina. Barbara Zerpa. C.I: 28.605.737.
Ivana Montilla. C.I: 26.971.894.
Francisco Larez C.I: 26.479.773.
Barcelona, febrero 2023
ÍNDICE GENERAL
INTRODUCCIÓN.................................................................................. 1
Planeación del Proyecto…………………………………………… 3
Tipo de Proyecto …………………………………………………… 21
Gerencia del Tiempo, Costo y Calidad…………………………… 23
Organización. Comunicación y documentación del proyecto… 25
Técnicas para la Planeación de los parámetros del Proyecto.. 29
Determinación de tiempos y holguras: análisis del proyecto… 30
Ajuste de las actividades en función de los recursos
disponibles…………………………………………………………
31
Costo del proyecto en función de la duración del mismo y
viceversa……………………………………………………………
31
Proyectos bajo condiciones de incertidumbre: análisis
probabilísticos………………………………………………………
35
Cronograma………………………………………………………... 36
Etapas del Proyecto. Mediante el estudio de casos, definir las
etapas a seguir desde la perspectiva gerencial………………..
41
CONCLUCIÓN…………………………………………………………… 43
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………….. 45
ANEXOS………………………………………………………………….. 47
1
INTRODUCCIÓN.
En el contexto actual de la construcción sostenible y la innovación
arquitectónica, la utilización de contenedores marítimos como estructura
principal para la edificación de viviendas se ha posicionado como una
alternativa moderna y eficiente. Este proyecto tiene como objetivo principal la
construcción de una vivienda unifamiliar, acompañada de dos anexos
adosados a los lados, utilizando contenedores marítimos como base
estructural.
La construcción de viviendas con contenedores representa una solución
versátil y sostenible, que combina diseño contemporáneo, eficiencia en costos
y respeto al medio ambiente. La adaptabilidad de estos contenedores permite
una amplia variedad de diseños arquitectónicos, desde viviendas compactas
y funcionales hasta espacios amplios y modernos, lo que brinda una
flexibilidad única para satisfacer las necesidades y preferencias de los
propietarios.
Además de su versatilidad y eficiencia, la construcción con contenedores
marítimos también promueve la sostenibilidad ambiental al reutilizar materiales
existentes y reducir la cantidad de residuos de construcción generados. Esta
práctica alinea perfectamente con los principios de desarrollo sostenible y la
búsqueda de alternativas más amigables con el ambiente en el sector de la
construcción.
En este proyecto, se abordará detalladamente el proceso de diseño,
planificación y ejecución de una vivienda unifamiliar con dos anexos adosados,
utilizando contenedores marítimos como elemento principal. Se explorarán las
ventajas y desafíos de esta técnica constructiva, así como las consideraciones
clave en términos de diseño, estructura, aislamiento y acabados interiores.
Este proyecto representa una oportunidad emocionante para explorar
nuevas fronteras en la arquitectura residencial, integrando tecnología,
2
sostenibilidad y funcionalidad en la creación de espacios habitables únicos y
modernos.
3
PLANEACIÓN DEL PROYECTO.
Contextualización.
Al decir la palabra contenedor, la mayoría de la persona piensa en
transportar alguna mercancía por mar, tierra o aire, pero la verdad este simple
objeto en la arquitectura ha innovado y transformado la forma en que se
diseñaba, marcando un antes y un después en la arquitectura del siglo XXI, y
viendo nacer así a la arquitectura de contenedores.
Con el fin de dar solución a las necesidades que exhibe la familia Mendez
Contreras, respecto al deseo de construir una vivienda multifamiliar, la cual
fundamentara su estructura en la implementación de contenedores marítimos,
además de solicitar que la vivienda cuente con 2 anexos los cuales les
permitan alquilar para 2 inquilinos, se desarrollara la actual investigación.
El terreno seleccionado a usar para este proyecto, se encuentra en el
Municipio Diego Bautista Urbaneja, Edo. Anzoátegui, en la parroquia Lechería,
sector Urb. Las Palmeras, entre las calles Arismendi y Madrid y cuenta con un
área de 1330 mtrs2.
La presente propuesta de proyecto de gerencia de construcción a
desarrollarse, sobre el diseño arquitectónico de una vivienda multifamiliar
aislada con contenderos para la familia Mendez Contreras ubicada en el
municipio Diego Bautista Urbaneja, Edo. Anzoátegui, buscara solventar las
necesidades antes descritas, mediante la implementación de objetivos que
permitirán desarrollara la propuesta de manera exitosa y fijando el rumbo de
la misma. Entre los objetivos a toma en cuenta, además de las peticiones
dadas por la familia encontramos los siguientes:
4
Objetivo General.
Diseño arquitectónico de una vivienda multifamiliar aislada con
contenderos para la familia Mendez Contreras ubicada en el municipio Diego
Bautista Urbaneja, Edo. Anzoátegui, año 2024.
Objetivo Específicos.
• Crear espacios comunes que fomenten la interacción social y el sentido
de comunidad.
• Garantizar la accesibilidad y seguridad para todos los residentes.
• Diseñar una estructura arquitectónicamente atractiva que complemente
el entorno.
• Utilizar materiales y técnicas de construcción sostenibles para reducir
el impacto ambiental.
• Considerar el clima y el entorno del municipio Diego Bautista Urbaneja.
• Diseñar una estructura que se integre armoniosamente con el
vecindario existente.
Viabilidad.
Teniendo definido los objetivos a seguir para el optimo desarrollo de la
propuesta de diseño, se estudió la viabilidad que tendría la misma a la hora de
construir una vivienda multifamiliar aislada con contenderos, en donde los
siguientes factores juegan un rol relevante:
• Disponibilidad de terrenos: Encontrar un terreno adecuado en el
municipio Diego Bautista Urbaneja puede ser un desafío debido a su
alta densidad poblacional y al limitado espacio disponible.
• Restricciones de zonificación: Es esencial verificar las regulaciones de
zonificación locales para asegurarse de que se permita la construcción
5
de viviendas multifamiliares con estructura de contenedores en el área
deseada.
• Costos de construcción: Los costos de construcción en el municipio
Diego Bautista Urbaneja, son generalmente más altos que en otras
partes de Venezuela, debido a la alta demanda y a los costos de mano
de obra y materiales.
• Disponibilidad de mano de obra calificada: Encontrar mano de obra
calificada con experiencia en la construcción de viviendas con
estructura de contenedores puede ser un desafío en el municipio Diego
Bautista Urbaneja.
• Condiciones climáticas: El municipio Diego Bautista Urbaneja tiene un
clima tropical con alta humedad y temperaturas, lo que puede afectar el
proceso de construcción y los materiales utilizados.
A pesar de estos desafíos, existen varias ventajas potenciales para
construir una vivienda multifamiliar con estructura de contenedores en el
municipio Diego Bautista Urbaneja:
• Costo: Las viviendas con estructura de contenedores suelen ser más
económicas de construir que las viviendas tradicionales, lo que puede
ser beneficioso en un área de alto costo como Lechería.
• Velocidad de construcción: Las viviendas con estructura de
contenedores se pueden construir más rápido que las viviendas
tradicionales, lo que puede reducir los costos de mano de obra y
acelerar el proceso de mudanza.
• Sostenibilidad: Los contenedores de envío están hechos de acero
reciclado, lo que los convierte en una opción de construcción sostenible.
• Flexibilidad de diseño: Los contenedores de envío se pueden modificar
y combinar para crear una amplia gama de diseños, lo que permite una
mayor flexibilidad en el diseño de la vivienda.
6
En general, la viabilidad de construir una vivienda multifamiliar aislada con
contenedores en el municipio Diego Bautista Urbaneja, es viable siempre que
se consideren los factores mencionados.
Alcance.
El alcance de esta propuesta de proyecto del diseño arquitectónico de una
vivienda multifamiliar aislada con contenderos para la familia Mendez
Contreras, es el de realizar la gestión de un proyecto de construcción
sostenible a lo largo de su vida útil siguiendo en nuestro caso el cronograma
de actividades planteado. Por supuesto esta gestión estará alineada con los
requisitos del cliente.
Además, este proyecto precisará la posible asociación con la Constructora
Construhogar, empresa de construcción especializada en las áreas de
Construcciones, Contratista, Arquitectura, Paisajista, Proyecto
Arquitectónicos, Área Creativa, Planificación de Viviendas, Construcción de
Casas; mismo del que se pedirá apoyo en las áreas de Contratista,
Planificación de Viviendas, Construcción de Casas; del cual se carece
experiencia.
La construcción es uno de los sectores más productivos e importantes en
la economía de cualquier país. Al igual que en otros sectores, la construcción
y edificación ha evolucionado a lo largo del tiempo. Las técnicas y tipos de
construcción han ido modernizándose, integrando nuevas tecnologías,
técnicas, procedimientos, normativa y legislación, entre otros.
En la industria actual, la gestión de proyectos es un pilar fundamental para
el éxito de cualquier proyecto de construcción. Este enfoque permite controlar
el "triángulo de hierro" (plazos, presupuesto y alcance), alinear los objetivos
7
del proyecto con la estrategia de la empresa y crear una visión compartida
entre clientes y equipos.
Esta propuesta de diseño arquitectónico de una vivienda multifamiliar
aislada con contenderos, en conjunto con la gestión profesional del proyecto y
la colaboración con Construhogar, garantiza un resultado final excepcional
para la familia Méndez Contreras.
Marco teórico.
La gestión de proyectos tiene como objetivo principal garantizar el éxito del
proyecto. Esta disciplina utiliza conocimientos, herramientas y técnicas para
alcanzar metas específicas, lo que da como resultado un proyecto exitoso que
satisface las necesidades de los clientes o del mercado.
En un entorno donde las demandas de los clientes son diversas, los
mercados son altamente competitivos y la presión de los competidores es
intensa, la gestión eficaz y eficiente se ha vuelto crucial.
La elección de la estrategia adecuada es esencial para el éxito del proyecto.
Esta estrategia proporciona retroalimentación sobre el progreso del proyecto,
lo que permite realizar ajustes según sea necesario.
Como se mencionó anteriormente, la gestión del proyecto se lleva a cabo
utilizando un enfoque de desarrollo en cascada. Este enfoque implica
completar las fases del proyecto secuencialmente, lo que permite una
planificación y ejecución estructuradas.
El diseño arquitectónico de una vivienda multifamiliar aislada implica la
creación de unidades habitacionales separadas dentro de una sola estructura.
Este tipo de vivienda ofrece privacidad y espacios independientes para
múltiples familias, al tiempo que optimiza el uso del terreno. Los contenderos
y los anexos son elementos adicionales que amplían la funcionalidad y el
espacio habitable de la vivienda.
8
Principios de Diseño.
• Privacidad: Cada unidad debe tener su propia entrada, espacios
exteriores privados y zonas de amortiguación para garantizar la
privacidad de los residentes.
• Funcionalidad: El diseño debe optimizar el flujo de movimiento, la
iluminación natural y la ventilación. Las áreas comunes deben ser
espaciosas y cómodas.
• Estética: La vivienda debe ser visualmente atractiva y complementaria
con el entorno. La fachada, los materiales y los elementos
arquitectónicos deben crear una estética armoniosa.
Elementos de Diseño.
Contenderos:
• Espacios exteriores semiprivados que extienden el espacio habitable de
las unidades.
• Pueden incluir patios, balcones o terrazas.
• Proporcionan luz natural, ventilación y vistas.
Anexos:
• Estructuras independientes o conectadas a la vivienda principal.
• Pueden utilizarse como oficinas en casa, estudios, cuartos de
huéspedes o unidades de alquiler.
• Ofrecen espacio adicional y flexibilidad.
Diseño de las Unidades.
• Distribución: Las unidades deben tener una distribución eficiente que
maximice el espacio y minimice los pasillos.
9
• Zonas: Las unidades deben dividirse en zonas funcionales, como áreas
de estar, comedor, cocina y dormitorios.
Áreas Comunes.
• Entrada: La entrada debe ser acogedora y segura.
• Vestíbulo: El vestíbulo debe proporcionar un espacio de transición entre
el exterior y las unidades.
• Áreas de recreación: Se pueden incluir áreas de recreación comunes,
como jardines, piscinas o áreas de juegos para niños.
Consideraciones de Sostenibilidad.
• Eficiencia energética: El diseño debe incorporar medidas de eficiencia
energética, como aislamiento, ventanas de bajo consumo y sistemas de
calefacción y refrigeración eficientes.
• Materiales sostenibles: Se deben utilizar materiales sostenibles y
reciclables en la construcción.
El diseño arquitectónico de una vivienda multifamiliar aislada con
contenderos y 2 anexos requiere una cuidadosa consideración de los
principios de diseño, los elementos de diseño y las consideraciones de
sostenibilidad. Al equilibrar la privacidad, la funcionalidad, la estética y la
sostenibilidad, los arquitectos pueden crear viviendas que satisfagan las
necesidades de las familias modernas y mejoren la calidad de vida de los
residentes.
10
ANALISIS DE SITIO.
Ubicación
El proyecto en cuestión, se encuentra ubicada en Venezuela, Estado
Anzoátegui, municipio Diego Bautista Urbaneja, parroquia Lechería, sector
Urb. Las Palmeras, En la esquina entre las calles Arismendi y Madrid.
11
Vistas del lote.
Medio físico natural.
Clima.
En Lechería, los veranos son cortos, cálidos y nublados; los inviernos son
cortos, calurosos, secos, ventosos y parcialmente nublados y está opresivo
durante todo el año. Durante el transcurso del año, la temperatura
generalmente varía de 22 °C a 33 °C y rara vez baja a menos de 21 °C o sube
a más de 35 °C.
12
Temperatura promedio en Lechería.
El mes más cálido del año en Lechería es mayo, con una temperatura
máxima promedio de 32 °C y mínima de 24 °C.
El mes más frío del año es enero, con una temperatura mínima promedio
de 22 °C y máxima de 31 °C.
Humedad.
El nivel de humedad percibido es bochornoso, opresivo o insoportable, no
varía considerablemente durante el año, y permanece entre el 2 % del 98 %.
13
Viento.
La velocidad promedio del viento por hora en Lecherías, tiene variaciones
estacionales considerables en el transcurso del año. El mes más ventoso del
año es marzo, con vientos a una velocidad promedio de 20,2 kilómetros por
hora. El mes más calmado del año es septiembre, con vientos a una velocidad
promedio de 11,0 kilómetros por hora.
Calidad del aire.
14
Lluvias con Vientos Dirección Noreste.
Se presenta en el lote vientos de dirección Noreste.
Asoleamiento.
15
Elevación del sol.
El terreno al encontrarse rodeado de altas edificaciones en ciertas áreas,
se ve afectado por las sombras de las mismas, indicando que su exposición a
la radiación no es total.
Vegetación.
La vegetación predominante es de cocoteros y uveros de playa. Además,
la vegetación en el norte, es más seco y se pueden encontrar plantas
espinosas tipo matorrales y cardones.
También se puede apreciar en el Lote: una capa vegetal y algunos arbustos
de menor tamaño.
16
Fauna.
En lo que respecta a la Fauna, se pueden apreciar tijeretas, alcatraces,
Pelicanos y otras aves marinas en la zona, al igual que Iguanas, flamencos
entre otros.
Drenajes naturales.
Se puede observar la presencia de unos canales de desagüe, los más
cercanos están a 51mts y el más lejano a 105mts. Actualidad se encuentran
en un mantenimiento constante, para evitar el deterioro ambiental y desborde
en la zona.
17
Región.
La zona norte de Anzoátegui (Barcelona y Lechería), se caracterizan por
ser una Ecorregión: Amazonía-Orinoco-Caribe Sur.
Bioma: Manglares.
Reino: Neotrópico.
Topografía.
La topografía en un radio de 3 kilómetros de Lecherías contiene solamente
variaciones modestas de altitud, con un cambio máximo de altitud de 127
metros y una altitud promedio sobre el nivel del mar de 4 metros.
18
Suelo.
Los principales suelos son las areniscas generadas como remanentes de
fondos marinos y está asociada a índices de baja fertilidad agrícola. Otro tipo
de suelo que se encuentra son los arcillosos, los entisoles que son los suelos
más jóvenes.
Uso del suelo.
Nodos del sector.
19
Medio Urbano.
Trama urbana.
Vista de la trama urbana de parte del
municipio Diego Bautista Urbaneja, en
donde se delimita el Lote.
Vista de la trama urbana con Zoom al área
donde se ubica el Lote, en el municipio
Diego Bautista Urbaneja.
Flujo vehicular y peatonal.
Vehicular: El flujo vehicular es alto en la Av. Lic. Diego Bautista Urbaneja,
Av. Daniel Camejo Octavio y en la Calle Tajali. Mientras que en la C. Arismendi
el flujo vehicular es medio, dejando así el flujo vehicular de la Calle Madrid
como el más bajo.
Peatonal: El flujo peatonal en las calles y avenidas del terreno es media-
baja, debido a que los usuarios de los sectores circundantes lo transitan, aun
20
así, no todas tienen el mismo índice de flujo peatonal, siendo la Av. Lic. Diego
Bautista Urbaneja y la Calle Arismendi siendo las más concurridas.
Hitos arquitectónicos.
Entre los dos puntos de referencia de mayor relevancia encontramos:
1. Museo Dimitrius Demus.
2. La Bodeguilla.
Ordenanzas y Zonificación.
R-5. Multifamiliar Aislada.
Área mínima: 800mts2
Construcción: 160%
Ubicación: 40%
Retiros:
Frente: 6
Laterales: 4
Fondo: 6
21
Concepto Generador.
El concepto generador para este proyecto de vivienda multifamiliar aislada
con dos anexos adosados a cada lado es el cangrejo. Inspirada en la forma y
movilidad del cangrejo, la vivienda se diseñaría con líneas curvas y
asimétricas, imitando la apariencia del caparazón del cangrejo y utilizando
colores y materiales que evocan la playa, como tonos terracota, azules y
blancos, y elementos como madera y piedra para crear un ambiente costero.
Para esta propuesta se diseñó una vivienda de dos plantas con anexos
independientes situados a ambos lados de la vivienda principal, empleando
una estructura de contenedor marítimo, la cual actualmente se ha convertido
en tendencia debido a su versatilidad y disminución de costos de construcción.
Las viviendas se encuentran relacionadas de forma de que se asemejen al
cuerpo del cangrejo, siendo la vivienda principal la parte central del cangrejo y
sus extremidades los anexos, que, en conjunto con caminerías y paisajismo,
conforman una totalidad de la forma de dicho animal.
TIPO DE PROYECTO.
El tipo de proyecto es de cascada. También conocido como enfoque de
desarrollo en cascada o modelo en cascada, es un enfoque de gestión de
22
proyectos que sigue una secuencia lineal y secuencial de actividades, donde
cada etapa debe completarse antes de pasar a la siguiente. Este enfoque se
basa en la idea de que el proyecto puede dividirse en fases distintas y bien
definidas, y que cada fase debe completarse antes de que comience la
siguiente, de manera similar al flujo de una cascada de agua.
• Enfoque secuencial: En un proyecto de construcción de este tipo, el
proceso de desarrollo tiende a seguir una secuencia lineal y predefinida.
Se comienza con la planificación y el diseño, seguido por la preparación
del sitio y la cimentación, luego el montaje y modificación de los
contenedores, los acabados interiores y exteriores, y finalmente la
entrega al cliente. Cada etapa depende de la finalización exitosa de la
anterior y generalmente no se puede avanzar a la siguiente fase hasta
que la anterior esté completa.
• Cambios limitados una vez iniciado el proyecto: En el enfoque cascada,
los cambios en el alcance o los requisitos del proyecto una vez que se
ha iniciado la ejecución pueden ser difíciles y costosos de implementar.
En el caso de la construcción de viviendas con contenedores, las
modificaciones importantes en el diseño o la estructura una vez que se
han iniciado las obras pueden requerir retrocesos significativos y afectar
el progreso del proyecto.
• Entregables definidos desde el principio: En un proyecto de cascada,
los entregables y las metas del proyecto se definen desde el principio y
se mantienen relativamente constantes a lo largo del proceso. En la
construcción de viviendas con contenedores, los entregables y las
especificaciones del diseño suelen estar bien definidos al comienzo del
proyecto y tienden a permanecer estables a medida que avanza la
construcción.
• Énfasis en la planificación inicial: En el enfoque cascada, se pone un
fuerte énfasis en la planificación inicial del proyecto para minimizar los
23
riesgos y los problemas durante la ejecución. En la construcción de
viviendas con contenedores, una planificación detallada y exhaustiva al
principio del proyecto es fundamental para garantizar que se satisfagan
las necesidades del cliente y que el proyecto se complete dentro del
presupuesto y el cronograma previstos
GERENCIA DEL TIEMPO, COSTO Y CALIDAD.
El tiempo total de construcción dependerá de varios factores, como la
complejidad del diseño, las condiciones del sitio, la disponibilidad de
materiales y mano de obra, y cualquier permiso o aprobación necesario. En
general, la construcción de una vivienda multifamiliar de tamaño medio y dos
anexos adosados puede tardar entre 6 meses a 1 año en completarse, desde
la preparación del sitio hasta la finalización de la construcción.
El costo total de construcción dependerá de muchos factores, incluidos los
costos de los materiales de construcción, los costos laborales, los costos de
los permisos y trámites, y cualquier costo adicional asociado con el diseño
personalizado o los acabados de alta gama. Dado que los costos pueden
variar significativamente según la ubicación y los requisitos específicos del
proyecto, es difícil proporcionar una cifra exacta.
La calidad de la construcción dependerá de la elección de materiales, la
habilidad de los contratistas y la supervisión durante el proceso de
construcción. Es importante trabajar con profesionales calificados y
asegurarse de que se utilicen materiales de calidad para garantizar la
durabilidad, la seguridad y la habitabilidad de la vivienda. Además, se deben
seguir las normativas de construcción locales y cumplir con los estándares de
calidad y seguridad para asegurar un resultado final satisfactorio.
24
Materiales a utilizar
Para un proyecto de construcción de una vivienda Multifamiliar con dos
anexos adosados utilizando estructuras de contenedor marítimo, tomando en
cuenta la ubicación de este proyecto en una ciudad costera, es importante
considerar la resistencia a la corrosión y la durabilidad de los materiales debido
a la exposición al ambiente marino. A continuación, se detallan algunos
materiales de construcción que serían necesarios, teniendo en cuenta estas
consideraciones:
• Contenedores marítimos resistentes a la corrosión: Se necesita
contenedores marítimos de acero de alta calidad, preferiblemente
recubiertos con un tratamiento anticorrosivo adicional, como pintura
epoxi o galvanizado en caliente, para protegerlos contra la corrosión
causada por la exposición al aire marino y la salinidad.
• Materiales de aislamiento marino: Se requerirían materiales de
aislamiento especialmente diseñados para resistir la humedad y la
corrosión en un ambiente costero. Esto podría incluir aislamiento de
espuma de poliuretano de célula cerrada o materiales aislantes con
barrera de vapor para proteger contra la humedad.
• Revestimientos exteriores resistentes: Se necesitarían revestimientos
exteriores duraderos y resistentes a la corrosión para proteger los
contenedores marítimos contra la intemperie y la salinidad del ambiente
costero. Esto podría incluir revestimientos metálicos de aluminio, siding
de vinilo de alta calidad o pinturas marinas especiales.
• Sistemas eléctricos y de fontanería: Se requerirían sistemas eléctricos
y de fontanería diseñados específicamente para resistir la corrosión y
25
la humedad del ambiente marino. Esto podría incluir cables y tuberías
resistentes a la corrosión, accesorios y dispositivos marinos
certificados.
• Puertas y ventanas: Serían necesarias puertas y ventanas resistentes
a la corrosión y diseñadas para soportar las condiciones del ambiente
costero. Esto podría incluir marcos de aluminio o acero inoxidable,
cristales laminados o templados, y sellos de goma resistentes al agua
salada.
• Acabados interiores: Se requerirían acabados interiores que sean
resistentes a la humedad y la corrosión. Esto podría incluir pisos de
cerámica o porcelanato, azulejos de vidrio o acero inoxidable, pinturas
marinas especiales y molduras de PVC o aluminio.
• Cimentación resistente: Se necesitaría una cimentación sólida y
resistente para soportar las estructuras en un terreno costero. Esto
podría incluir pilotes de concreto o acero, losa de cimentación reforzada
o sistemas de cimentación profunda según sea necesario para las
condiciones del suelo y el entorno marino.
ORGANIZACIÓN. COMUNICACIÓN Y DOCUMENTACIÓN DEL
PROYECTO.
Organización del proyecto.
Se debe utilizar alguna forma de organización para facilitar la planificación
y programación de las actividades de desarrollo del proyecto. Existen
26
diferentes tipos de organizaciones de proyectos que pueden influir en el éxito
o el fracaso de un proyecto. En este tema, analizaremos estos tipos en detalle.
Como se mencionó anteriormente, la estructura de gobernanza de la nueva
entidad proporcionará el marco y los elementos que permitirán que el proyecto
funcione en la práctica y alcance sus objetivos operativos y financieros.
La organización implica la capacidad de ejecutar tareas de manera efectiva.
Requiere una comprensión de las estructuras formales e informales dentro de
las organizaciones involucradas.
Organización del Proyecto:
Contenedores:
• Contenedor Principal: Albergue a la familia de 4 miembros.
• Contenedor Anexo 1: Para un inquilino.
• Contenedor Anexo 2: Para el otro inquilino.
Distribución de las Áreas:
• Familia de 4: Habitaciones, baños, cocina, sala de estar, comedor.
• Inquilinos: Habitaciones, baños, cocina pequeña.
Anexos:
• Anexo 1: Independiente, con su propia entrada.
• Anexo 2: Independiente, con su propia entrada.
Servicios Comunes:
• Área de Lavandería: Compartida entre la familia y los inquilinos.
• Estacionamiento: Para varios vehículos.
• Jardín: Pequeña área verde para recreación.
27
Sostenibilidad:
• Materiales Reciclados: Uso de contenedores reciclados para reducir el
impacto ambiental.
• Iluminación Natural: Ventanas amplias para maximizar la luz natural.
Comunicación y documentación del proyecto.
La implementación e inicio de nuestro proyecto requiere procesos que
garanticen la generación, recopilación, distribución, almacenamiento y
disposición final de información precisa y efectiva. Para que esta información
cree valor dentro de la empresa (proyecto), debe proporcionarse de manera
oportuna y adecuada. Por lo tanto, la gestión de la comunicación entre los
miembros del equipo de gestión de proyectos también es muy importante y es
la clave para la gestión de proyectos.
La comunicación implica intercambio, intercambio de información. Es
responsabilidad del remitente asegurarse de que el mensaje sea claro,
inequívoco y completo para que el destinatario pueda entregarlo exitosamente.
Es responsabilidad del destinatario recibir y comprender completamente la
información.
La comunicación tiene varias dimensiones, las cuales se mencionan a
continuación:
• Escrito.
• Oral.
• Interna (Dentro del proyecto).
• Externa (Al cliente, a los medíos, al público).
• Formal (Reportes, actas, etc.).
• Informal (Conversaciones etc.).
28
Documentación del proyecto.
La base de todo proyecto se fundamenta y se apoya sobre la
documentación generada para comenzar a edificar las piezas con las que
obtendremos el servicio o producto demandado. De ahí la importancia que
antes de gestionar un proyecto, se elabore, organice u comparta toda la
documentación necesaria para formular el proyecto.
Estudio arquitectónico:
• Planos de planta amueblada.
• Vistas.
Parte arquitectónica de la casa vivienda multifamiliar aislada con contenderos
seleccionada:
• Detalles técnicos básicos del proyecto.
• Dibujos de cimentación a escala 1:250.
• Planos de planta a escala 1:250.
• Dibujos de sección transversal a escala 1:250.
• Dibujo de la estructura del tejado o plano de planta de cubierta a escala
1:250.
• Vistas a escala 1:250.
• Listas de plantas.
• Listas de ventanas y puertas.
• Libro de órdenes y Asistencias.
• Libro de incidencias en materia de seguridad y salud.
• El proyecto de ejecución visado.
• Licencias de obras.
• Apertura del centro de trabajo.
29
Documentación Requerida:
• Estudio Geotécnico: Evalúa las condiciones del suelo y determina la
capacidad de carga necesaria para los cimientos.
• Permisos de Construcción: Emitidos por las autoridades locales para
autorizar la construcción del proyecto.
• Contrato de Construcción: Define los términos y condiciones del
acuerdo entre el propietario y el contratista.
TÉCNICAS PARA LA PLANEACIÓN DE LOS PARÁMETROS DEL
PROYECTO.
El diagrama de Gantt es la técnica de planificación utilizada en el proyecto
debido a su simplicidad y practicidad. Proporciona una representación gráfica
de la organización y los parámetros del proyecto, facilitando la distribución de
las actividades.
Los diagramas de Gantt, junto con otras técnicas de planificación, permiten:
• Proporciona una visión integral de todas las actividades.
• Ayuda a realizar el seguimiento del tiempo, de las actividades, y de los
objetivos.
• Ayuda en la gestión de recursos.
• Facilita el trabajo con la ruta crítica para completar oportunamente el
trabajo.
• Hace que el trabajo sea más manejable.
Estos beneficios ayudan a evitar retrasos durante la implementación del
proyecto y la ejecución de las tareas, lo que garantiza un proyecto controlado
y eficaz.
30
DETERMINACIÓN DE TIEMPOS Y HOLGURAS: ANÁLISIS DEL
PROYECTO.
Para realizar un análisis del proyecto de construcción de una vivienda
multifamiliar con dos anexos adosados hechos con estructura de contenedor
marítimo en el municipio Diego Bautista Urbaneja, Estado Anzoátegui, es
necesario determinar los tiempos estimados para cada actividad y calcular las
holguras para identificar las actividades críticas. Aquí tienes un ejemplo
simplificado de cómo podría ser este análisis:
Preparación
del Sitio y
Fundación.
Construcción
de la
Estructura.
Acabados
Interiores y
Exteriores.
Instalaciones
y
Equipamiento.
Toques
Finales y
Entrega.
Tiempo
estimado: 2
meses
Tiempo
estimado: 4
meses
Tiempo
estimado: 4
meses
Tiempo estimado:
4 meses
Tiempo
estimado: 2
meses
Holgura: 0
meses
(actividad
crítica)
Holgura: 0
meses (actividad
crítica)
Holgura: 0
meses
(actividad
crítica)
Holgura: 0 meses
(actividad crítica)
Holgura: 0
meses
(actividad
crítica)
En este análisis simplificado, todas las actividades tienen una holgura de 0
meses, lo que significa que cualquier retraso en una actividad afectaría
directamente el tiempo total de finalización del proyecto. Esto indica que todas
las actividades son críticas y deben ejecutarse según lo planeado para evitar
retrasos en la entrega del proyecto.
Sin embargo, en un análisis más detallado, se podrían identificar
actividades que tienen holguras y no son críticas, lo que significa que pueden
retrasarse sin afectar el tiempo total del proyecto. Estas holguras proporcionan
flexibilidad para gestionar imprevistos o realizar ajustes en el cronograma
31
durante la ejecución del proyecto. Es importante realizar este análisis con
precisión para garantizar una gestión efectiva del tiempo y los recursos durante
la construcción del proyecto.
AJUSTE DE LAS ACTIVIDADES EN FUNCIÓN DE LOS RECURSOS
DISPONIBLES.
Planificar la gestión de los recursos, consiste en definir cómo vamos a
estimar, adquirir, gestionar y controlar los recursos.
De forma simplificada, se puede resumir en dos actividades:
1. Programar las fechas de inicio y finalización de cada tarea en función
de los recursos necesarios y de su disponibilidad.
2. Equilibrar la disponibilidad de recursos con la capacidad de trabajo de
los equipos.
COSTO DEL PROYECTO EN FUNCIÓN DE LA DURACIÓN DEL MISMO Y
VICEVERSA.
Determinar el costo de un proyecto de construcción de una vivienda
multifamiliar con dos anexos adosados a los lados en función de la duración
del mismo (8-16 meses) puede ser un ejercicio complejo, ya que el costo total
depende de varios factores, como la ubicación geográfica, el tamaño y diseño
de la vivienda, los materiales utilizados, la mano de obra, los permisos y
regulaciones locales, entre otros. Sin embargo, se puede proporcionarte una
idea general sobre cómo podría variar el costo en función de la duración del
proyecto:
32
1. Costos fijos: Independientemente de la duración del proyecto, hay
ciertos costos fijos que estarán presentes, como los honorarios de
arquitectos, ingenieros y otros profesionales, así como los costos
asociados con los permisos de construcción y los trámites
administrativos.
2. Costos de mano de obra: Los costos laborales pueden variar
dependiendo de la duración del proyecto. Si el proyecto se extiende por
un período más largo, es posible que se necesite contratar mano de
obra por más tiempo, lo que podría aumentar los costos laborales
totales. Por otro lado, si el proyecto se completa en un período más
corto, es posible que se deban contratar más trabajadores para
completar el trabajo en un plazo más ajustado, lo que también puede
aumentar los costos laborales.
3. Costos de materiales: Los costos de los materiales de construcción
pueden fluctuar según la duración del proyecto y las condiciones del
mercado. Si el proyecto se lleva a cabo durante un período más largo,
es posible que los precios de los materiales aumenten debido a la
inflación o cambios en la oferta y la demanda. Por otro lado, si el
proyecto se completa en un período más corto, es posible que se pueda
garantizar un precio más estable para los materiales.
4. Costos financieros: Si el proyecto se extiende por un período más largo,
es posible que se deban incurrir en costos financieros adicionales, como
intereses por préstamos o financiamiento, que pueden aumentar el
costo total del proyecto.
En resumen, si el proyecto se extiende por un período más largo, es
probable que los costos totales aumenten debido a una mayor duración de la
33
mano de obra, posibles aumentos en los precios de los materiales y costos
financieros adicionales. Por otro lado, si el proyecto se completa en un período
más corto, es posible que se reduzcan algunos costos asociados con la mano
de obra y los materiales, pero se podría incurrir en costos adicionales para
acelerar el proceso de construcción.
Determinar el costo del proyecto de construcción de una vivienda
multifamiliar aislada con contenedor en el municipio Diego Bautista Urbaneja,
Edo. Anzoátegui, en función de la duración del mismo (8-16 meses) implica
considerar los siguientes factores, mediante una estimación general del costo
del proyecto en relación con su duración:
Costos fijos iniciales:
• Honorarios profesionales: Esto incluye los honorarios del arquitecto,
ingeniero estructural y otros profesionales involucrados en el diseño y
planificación del proyecto.
• Permisos y trámites: Los costos asociados con la obtención de
permisos de construcción, licencias municipales y otros trámites
administrativos requeridos por las autoridades locales.
Costos de construcción:
• Materiales de construcción: Esto incluye los materiales necesarios para
la estructura de los contenedores marítimos, como los propios
contenedores, materiales de aislamiento, revestimientos, ventanas,
puertas, etc.
• Mano de obra: Los costos de mano de obra para la construcción de la
vivienda y los anexos, incluyendo la preparación del sitio, la
cimentación, el montaje de los contenedores, instalaciones eléctricas y
sanitarias, y acabados interiores y exteriores.
34
• Equipos y maquinaria: Los costos asociados con el alquiler o la compra
de equipos y maquinaria necesarios para la construcción, como grúas,
herramientas de soldadura, equipos de corte, etc.
Costos adicionales:
• Transporte y logística: Los costos de transporte de los materiales y
equipos al sitio de construcción, así como los costos asociados con la
logística y la gestión de residuos de construcción.
• Contingencias: Se debe reservar un porcentaje del presupuesto total
como fondo de contingencia para cubrir imprevistos durante la
construcción.
En cuanto a la variación de costos en función de la duración del proyecto:
Si el proyecto se completa en el extremo inferior del rango de tiempo (8
meses), es posible que se reduzcan algunos costos asociados con la mano de
obra y los materiales debido a un período de construcción más corto. Sin
embargo, es importante considerar que podría requerirse un trabajo más
intensivo para cumplir con el cronograma ajustado, lo que podría aumentar los
costos laborales.
Si el proyecto se extiende hasta el extremo superior del rango de tiempo
(16 meses), es posible que se deban aumentar los costos asociados con la
mano de obra, los materiales y los costos de administración y supervisión
debido a un período de construcción más largo y a la necesidad de mantener
el sitio de construcción durante un período extendido.
35
PROYECTOS BAJO CONDICIONES DE INCERTIDUMBRE: ANÁLISIS
PROBABILÍSTICOS.
El futuro es inherentemente incierto, lo que plantea desafíos en la
evaluación de proyectos de inversión. Esta incertidumbre se caracteriza por:
• Resultados desconocidos: El futuro contiene un número indeterminado
de resultados posibles, ninguno de los cuales se puede predecir con
certeza.
• Probabilidades desconocidas: Las probabilidades de ocurrencia de
cada resultado son desconocidas, lo que dificulta la asignación de
valores de ocurrencia.
Para abordar esta incertidumbre, se han desarrollado varias técnicas:
• Análisis probabilístico: Utiliza teorías de probabilidad para estimar las
probabilidades de diferentes resultados y calcular el valor esperado de
un proyecto.
• Análisis de sensibilidad y de escenarios: Examina cómo los cambios en
las variables de entrada afectan el resultado del proyecto, creando
diferentes escenarios para representar posibles futuros.
• Ajuste simple en la tasa de descuento: Aumenta la tasa de descuento
para reflejar el riesgo asociado con la incertidumbre.
• Equivalencia a la certidumbre: Calcula el valor presente de un proyecto
en un escenario de certidumbre que produce el mismo resultado
esperado.
• Simulación: Utiliza modelos informáticos para generar múltiples
resultados posibles y evaluar la distribución de resultados.
• Capital Assets Pricing Model (CAPM): Ajusta la tasa de descuento para
reflejar el riesgo sistemático del proyecto.
36
• Opciones reales: Valora la flexibilidad de las opciones de gestión para
adaptarse a la incertidumbre futura.
• Árboles de decisión: Representa gráficamente las posibles decisiones
y resultados, permitiendo a los tomadores de decisiones seleccionar la
mejor estrategia bajo incertidumbre.
Además, el “Valor en Riesgo (VaR)” es una medida de riesgo que estima la
pérdida máxima potencial de un proyecto con un cierto nivel de confianza. Se
ha convertido en una herramienta esencial para gestionar el riesgo en las
inversiones en los proyectos.
CRONOGRAMA.
Planificación y diseño.
En esta etapa, se definen los objetivos del proyecto y se lleva a cabo la
planificación inicial. Se determina. el tamaño y la distribución de la vivienda y
los anexos, así como la disposición de los contenedores marítimos.
Se trabaja en el diseño arquitectónico, teniendo en cuenta aspectos como
la funcionalidad, la estética y la eficiencia energética. Se decide cómo se
conectarán y modificarán los contenedores para crear los espacios deseados.
Además, se realizan estudios preliminares del terreno, se obtienen los
permisos necesarios y se establece un presupuesto inicial para el proyecto.
Preparación del sitio y cimentación.
En esta etapa, se prepara el terreno donde se ubicarán los contenedores
marítimos. Esto puede incluir la nivelación del terreno, la preparación de la
cimentación y la instalación de servicios básicos como agua, electricidad y
alcantarillado.
37
Se construyen las bases de cimentación necesarias para sostener los
contenedores y se llevan a cabo las conexiones de servicios.
Montaje y modificación de los contenedores.
En esta fase, se procede al montaje de los contenedores marítimos en el
sitio preparado. Los contenedores se colocan según el diseño previamente
establecido y se unen de manera segura para formar la estructura de la
vivienda y los anexos.
Se realizan modificaciones en los contenedores según las necesidades del
proyecto, como la apertura de ventanas y puertas, la instalación de sistemas
de aislamiento, electricidad y fontanería, y cualquier otra modificación
requerida para adaptar los contenedores a su nuevo uso como vivienda.
Acabados y detalles interiores.
Una vez que los contenedores están en su lugar y modificados según el
diseño, se procede a los acabados interiores. Esto incluye la instalación de
suelos, paredes, techos, carpintería, pintura y cualquier otro detalle de
acabado necesario para completar los espacios interiores.
Se instalan los sistemas de fontanería, electricidad, calefacción y aire
acondicionado, así como los accesorios y aparatos necesarios para el
funcionamiento de la vivienda.
Finalización y entrega.
En la etapa final, se llevan a cabo los toques finales y se realizan las
inspecciones finales para asegurar que la vivienda y los anexos cumplan con
los estándares de calidad y seguridad.
Una vez completado, se entrega la vivienda al propietario, junto con toda la
documentación pertinente y las garantías correspondientes. Se realiza una
revisión final para asegurarse de que todas las tareas se hayan completado
según lo planeado y se solventan cualquier problema que pueda surgir.
38
A continuación, se presenta un cronograma estimado de costos y
actividades para el proyecto de construcción de una vivienda multifamiliar
aislada con contenedor en el municipio Diego Bautista Urbaneja, Edo.
Anzoátegui, en función de una duración del proyecto de 8 a 16 meses:
Mes 1-2: Preparación del Sitio y Fundación.
Actividades:
• Limpieza del terreno y desmonte.
• Excavación y nivelación del terreno.
• Instalación de la cimentación y pilotes si es necesario.
Costos:
• Mano de obra y equipos para la preparación del sitio.
• Costos de cimentación y pilotes.
• Posibles costos de permisos y trámites.
Mes 3-6: Construcción de la Estructura.
Actividades:
• Montaje de los contenedores marítimos.
• Reforzamiento estructural y soldadura.
• Instalación de sistemas eléctricos y de fontanería.
Costos:
• Costos de mano de obra para la construcción de la estructura.
• Materiales de construcción para la estructura y sistemas.
• Posibles costos de supervisión y administración.
Mes 7-10: Acabados Interiores y Exteriores.
Actividades:
• Instalación de revestimientos interiores y exteriores.
• Instalación de puertas y ventanas.
39
• Acabados de pintura y decoración.
Costos:
• Materiales de acabado, como revestimientos, pintura y pisos.
• Mano de obra para la instalación de acabados.
• Posibles costos de transporte y logística para la entrega de materiales.
Mes 11-14: Instalaciones y Equipamiento.
Actividades:
• Instalación de sistemas de climatización.
• Instalación de accesorios de cocina y baño.
• Instalación de equipos de iluminación y electrodomésticos.
Costos:
• Costos de compra e instalación de equipos y accesorios.
• Mano de obra para la instalación de sistemas y equipos.
Mes 15-16: Toques Finales y Entrega.
Actividades:
• Inspecciones finales y correcciones.
• Limpieza final del sitio.
• Entrega del proyecto al propietario.
Costos:
• Costos de mano de obra para los toques finales y la limpieza.
• Posibles costos de inspecciones y certificaciones.
Es importante tener en cuenta que estos son solo estimaciones y que los
costos y tiempos reales pueden variar según los cambios en el diseño, los
imprevistos durante la construcción y otros factores externos.
40
Cronograma estimado de actividades: Vivienda multifamiliar aislada con contenedor en el municipio
Diego Bautista Urbaneja, Edo. Anzoátegui, año 2024.
Actividades
16
meses
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Preparación
del Sitio y
Fundación.
Construcción
de la
Estructura.
Acabados
Interiores y
Exteriores.
Instalaciones y
Equipamiento.
Toques Finales
y Entrega.
41
ETAPAS DEL PROYECTO. MEDIANTE EL ESTUDIO DE CASOS, DEFINIR
LAS ETAPAS A SEGUIR DESDE LA PERSPECTIVA GERENCIAL.
1. Inicio:
• En esta etapa, se define el alcance del proyecto y se identifican las
necesidades y requisitos del cliente. Se establecen los objetivos y se
determina la viabilidad del proyecto.
• Se realiza una evaluación inicial del sitio donde se construirá la
vivienda, considerando factores como el terreno, la accesibilidad, los
servicios públicos disponibles y cualquier restricción legal o normativa.
• Se formulan los primeros conceptos de diseño y se realizan reuniones
con el cliente para discutir sus expectativas y requerimientos.
2. Planificación:
• En esta etapa, se elabora un plan detallado que guiará la ejecución del
proyecto. Se definen las tareas, los recursos necesarios y los plazos de
entrega.
• Se desarrolla el diseño arquitectónico y se preparan los planos y
documentos técnicos necesarios para la construcción. Se establecen
los costos estimados y se elabora un presupuesto inicial.
• Se obtienen los permisos de construcción necesarios y se contratan los
profesionales y contratistas que participarán en el proyecto.
3. Ejecución:
• En esta fase, se lleva a cabo la construcción de la vivienda y los anexos
de acuerdo con el plan establecido. Se realizan las excavaciones y se
prepara el terreno para la cimentación.
• Se montan y modifican los contenedores marítimos según el diseño
previamente establecido. Se llevan a cabo las instalaciones eléctricas,
de fontanería y HVAC (calefacción, ventilación y aire acondicionado).
42
• Se realizan los acabados interiores y exteriores, como revestimientos
de paredes, suelos, techos y pintura. Se instalan los accesorios y
equipos necesarios para la habitabilidad de la vivienda.
4. Seguimiento:
• Durante esta etapa, se supervisa el progreso del proyecto y se realizan
ajustes según sea necesario para garantizar que se cumplan los plazos
y presupuestos establecidos.
• Se llevan a cabo reuniones periódicas con el equipo de construcción
para revisar el avance, abordar posibles problemas y tomar decisiones
importantes.
• Se mantiene una comunicación abierta con el cliente para mantenerlo
informado sobre el estado del proyecto y para solicitar su feedback y
aprobaciones cuando sea necesario.
5. Cierre:
• En esta etapa final, se completan las últimas tareas y se realiza una
inspección final para asegurarse de que la vivienda y los anexos estén
completos y cumplan con los estándares de calidad.
• Se entregan los documentos finales y se proporciona al cliente cualquier
información relevante, como manuales de usuario y garantías.
• Se cierran los contratos con los proveedores y contratistas, se liquidan
los pagos pendientes y se finaliza la documentación del proyecto.
• Se celebra una ceremonia de entrega oficial y se entrega la propiedad
al cliente, marcando el cierre formal del proyecto.
43
CONCLUSIÓN.
En conclusión, el proyecto de construcción de una vivienda Multifamiliar con
dos anexos adosados utilizando estructuras de contenedor marítimo en el
municipio Diego Bautista Urbaneja, Estado Anzoátegui, Venezuela, ha sido
una asociación ambiciosa que ha requerido una cuidadosa planificación y
gestión gerencial para lograr el éxito. A través de este proceso, se ha
demostrado la importancia de una gestión efectiva en todas las etapas del
proyecto, desde la preparación del sitio hasta la entrega final.
La gestión gerencial desempeñó un papel crucial en la coordinación de
diversas actividades, desde la preparación del terreno y la fundación hasta la
construcción de la estructura y los toques finales. La asignación eficiente de
recursos, la supervisión detallada de las actividades y la toma de decisiones
oportunas, fueron fundamentales para mantener el proyecto en curso y
garantizar la calidad y durabilidad de la construcción.
Durante el desarrollo del proyecto, se enfrentaron desafíos inherentes a la
utilización de contenedores marítimos, como la necesidad de manejar
adecuadamente la corrosión y garantizar la resistencia a las condiciones
climáticas costeras. La capacidad de adaptación y la resolución proactiva de
problemas por parte del equipo de gestión, fueron esenciales para abordar
estos desafíos y mantener el proyecto dentro del cronograma y el presupuesto
establecidos.
La gestión efectiva también implicó la comunicación clara y continua con
todos los miembros del equipo, proveedores y autoridades locales. La
colaboración y la coordinación fluida entre arquitectos, ingenieros, contratistas
y otros profesionales fueron determinantes para superar obstáculos y
garantizar la coherencia en la ejecución del proyecto.
En última instancia, este proyecto destaca la importancia de la gestión
gerencial en la construcción de viviendas innovadoras y sostenibles. La
aplicación de principios de gestión de proyectos permitió no solo cumplir con
44
los requisitos técnicos y estructurales, sino también lograr una entrega exitosa
que cumple con las expectativas del propietario. Este enfoque centrado en la
gestión, proporciona valiosas lecciones que pueden ser aplicadas en futuros
proyectos de construcción, contribuyendo así al desarrollo sostenible y al logro
de resultados exitosos en la industria de la construcción.
45
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UNADE. Recuperado de https://unade.edu.mx/planeacion-de-un-
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Recuperado de https://www.proyectum.com/sistema/blog/tiempo-
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Martins, J. (enero 15, 2024). Si te gusta maximizar los resultados del equipo,
te encantará la asignación de recursos. Asana. Recuperado de
https://asana.com/es/resources/resource-allocation
46
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Stsepanets, A. (junio 26, 2023). ¿Qué es el alcance de un proyecto y por qué
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https://blog.ganttpro.com/es/alcance-del-
proyecto/#:~:text=El%20alcance%20de%20un%20proyecto%20es%20
el%20trabajo%20determinado%20que,de%20este%20producto%20o
%20servicio.
Stsepanets, A. (diciembre 15, 2023). El papel de la gestión de costes en la
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https://blog.ganttpro.com/es/gestion-de-costos-de-un-proyecto/
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Zabala, I. (noviembre 19, 2020). Cómo organizar con eficacia los recursos de
los proyectos. Enredados Proyectos. Recuperado de
https://enredandoproyectos.com/como-organizar-con-eficacia-los-
recursos-del-
proyecto/#:~:text=De%20forma%20simplificada%2C%20se%20puede
%20resumir%20en%20dos,con%20la%20capacidad%20de%20trabajo
%20de%20los%20equipos.
47
ANEXOS.
A-1 Planta Conjunto.
A-2 Planta Baja.
48
A-2 Planta Baja (Acercamiento).
A-3 Planta Alta.
49
A-4 Fachadas.
50
A-5 Cortes.
Vistas fachadas.
51
Volumetría de la Vivienda multifamiliar.
52

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  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO” SEDE – BARCELONA DISEÑO ARQUITECTÓNICO DE UNA VIVIENDA MULTIFAMILIAR AISLADA CON CONTENDEROS PARA LA FAMILIA MENDEZ CONTRERAS UBICADA EN EL MUNICIPIO DIEGO BAUTISTA URBANEJA, EDO. ANZOÁTEGUI, AÑO 2024. Propuesta de Proyecto de Gerencia de Construcción Profesor: Autores: Ing. Cesar Medina. Barbara Zerpa. C.I: 28.605.737. Ivana Montilla. C.I: 26.971.894. Francisco Larez C.I: 26.479.773. Barcelona, febrero 2023
  • 2. ÍNDICE GENERAL INTRODUCCIÓN.................................................................................. 1 Planeación del Proyecto…………………………………………… 3 Tipo de Proyecto …………………………………………………… 21 Gerencia del Tiempo, Costo y Calidad…………………………… 23 Organización. Comunicación y documentación del proyecto… 25 Técnicas para la Planeación de los parámetros del Proyecto.. 29 Determinación de tiempos y holguras: análisis del proyecto… 30 Ajuste de las actividades en función de los recursos disponibles………………………………………………………… 31 Costo del proyecto en función de la duración del mismo y viceversa…………………………………………………………… 31 Proyectos bajo condiciones de incertidumbre: análisis probabilísticos……………………………………………………… 35 Cronograma………………………………………………………... 36 Etapas del Proyecto. Mediante el estudio de casos, definir las etapas a seguir desde la perspectiva gerencial……………….. 41 CONCLUCIÓN…………………………………………………………… 43 BIBLIOGRAFIA………………………………………………………….. 45 ANEXOS………………………………………………………………….. 47
  • 3. 1 INTRODUCCIÓN. En el contexto actual de la construcción sostenible y la innovación arquitectónica, la utilización de contenedores marítimos como estructura principal para la edificación de viviendas se ha posicionado como una alternativa moderna y eficiente. Este proyecto tiene como objetivo principal la construcción de una vivienda unifamiliar, acompañada de dos anexos adosados a los lados, utilizando contenedores marítimos como base estructural. La construcción de viviendas con contenedores representa una solución versátil y sostenible, que combina diseño contemporáneo, eficiencia en costos y respeto al medio ambiente. La adaptabilidad de estos contenedores permite una amplia variedad de diseños arquitectónicos, desde viviendas compactas y funcionales hasta espacios amplios y modernos, lo que brinda una flexibilidad única para satisfacer las necesidades y preferencias de los propietarios. Además de su versatilidad y eficiencia, la construcción con contenedores marítimos también promueve la sostenibilidad ambiental al reutilizar materiales existentes y reducir la cantidad de residuos de construcción generados. Esta práctica alinea perfectamente con los principios de desarrollo sostenible y la búsqueda de alternativas más amigables con el ambiente en el sector de la construcción. En este proyecto, se abordará detalladamente el proceso de diseño, planificación y ejecución de una vivienda unifamiliar con dos anexos adosados, utilizando contenedores marítimos como elemento principal. Se explorarán las ventajas y desafíos de esta técnica constructiva, así como las consideraciones clave en términos de diseño, estructura, aislamiento y acabados interiores. Este proyecto representa una oportunidad emocionante para explorar nuevas fronteras en la arquitectura residencial, integrando tecnología,
  • 4. 2 sostenibilidad y funcionalidad en la creación de espacios habitables únicos y modernos.
  • 5. 3 PLANEACIÓN DEL PROYECTO. Contextualización. Al decir la palabra contenedor, la mayoría de la persona piensa en transportar alguna mercancía por mar, tierra o aire, pero la verdad este simple objeto en la arquitectura ha innovado y transformado la forma en que se diseñaba, marcando un antes y un después en la arquitectura del siglo XXI, y viendo nacer así a la arquitectura de contenedores. Con el fin de dar solución a las necesidades que exhibe la familia Mendez Contreras, respecto al deseo de construir una vivienda multifamiliar, la cual fundamentara su estructura en la implementación de contenedores marítimos, además de solicitar que la vivienda cuente con 2 anexos los cuales les permitan alquilar para 2 inquilinos, se desarrollara la actual investigación. El terreno seleccionado a usar para este proyecto, se encuentra en el Municipio Diego Bautista Urbaneja, Edo. Anzoátegui, en la parroquia Lechería, sector Urb. Las Palmeras, entre las calles Arismendi y Madrid y cuenta con un área de 1330 mtrs2. La presente propuesta de proyecto de gerencia de construcción a desarrollarse, sobre el diseño arquitectónico de una vivienda multifamiliar aislada con contenderos para la familia Mendez Contreras ubicada en el municipio Diego Bautista Urbaneja, Edo. Anzoátegui, buscara solventar las necesidades antes descritas, mediante la implementación de objetivos que permitirán desarrollara la propuesta de manera exitosa y fijando el rumbo de la misma. Entre los objetivos a toma en cuenta, además de las peticiones dadas por la familia encontramos los siguientes:
  • 6. 4 Objetivo General. Diseño arquitectónico de una vivienda multifamiliar aislada con contenderos para la familia Mendez Contreras ubicada en el municipio Diego Bautista Urbaneja, Edo. Anzoátegui, año 2024. Objetivo Específicos. • Crear espacios comunes que fomenten la interacción social y el sentido de comunidad. • Garantizar la accesibilidad y seguridad para todos los residentes. • Diseñar una estructura arquitectónicamente atractiva que complemente el entorno. • Utilizar materiales y técnicas de construcción sostenibles para reducir el impacto ambiental. • Considerar el clima y el entorno del municipio Diego Bautista Urbaneja. • Diseñar una estructura que se integre armoniosamente con el vecindario existente. Viabilidad. Teniendo definido los objetivos a seguir para el optimo desarrollo de la propuesta de diseño, se estudió la viabilidad que tendría la misma a la hora de construir una vivienda multifamiliar aislada con contenderos, en donde los siguientes factores juegan un rol relevante: • Disponibilidad de terrenos: Encontrar un terreno adecuado en el municipio Diego Bautista Urbaneja puede ser un desafío debido a su alta densidad poblacional y al limitado espacio disponible. • Restricciones de zonificación: Es esencial verificar las regulaciones de zonificación locales para asegurarse de que se permita la construcción
  • 7. 5 de viviendas multifamiliares con estructura de contenedores en el área deseada. • Costos de construcción: Los costos de construcción en el municipio Diego Bautista Urbaneja, son generalmente más altos que en otras partes de Venezuela, debido a la alta demanda y a los costos de mano de obra y materiales. • Disponibilidad de mano de obra calificada: Encontrar mano de obra calificada con experiencia en la construcción de viviendas con estructura de contenedores puede ser un desafío en el municipio Diego Bautista Urbaneja. • Condiciones climáticas: El municipio Diego Bautista Urbaneja tiene un clima tropical con alta humedad y temperaturas, lo que puede afectar el proceso de construcción y los materiales utilizados. A pesar de estos desafíos, existen varias ventajas potenciales para construir una vivienda multifamiliar con estructura de contenedores en el municipio Diego Bautista Urbaneja: • Costo: Las viviendas con estructura de contenedores suelen ser más económicas de construir que las viviendas tradicionales, lo que puede ser beneficioso en un área de alto costo como Lechería. • Velocidad de construcción: Las viviendas con estructura de contenedores se pueden construir más rápido que las viviendas tradicionales, lo que puede reducir los costos de mano de obra y acelerar el proceso de mudanza. • Sostenibilidad: Los contenedores de envío están hechos de acero reciclado, lo que los convierte en una opción de construcción sostenible. • Flexibilidad de diseño: Los contenedores de envío se pueden modificar y combinar para crear una amplia gama de diseños, lo que permite una mayor flexibilidad en el diseño de la vivienda.
  • 8. 6 En general, la viabilidad de construir una vivienda multifamiliar aislada con contenedores en el municipio Diego Bautista Urbaneja, es viable siempre que se consideren los factores mencionados. Alcance. El alcance de esta propuesta de proyecto del diseño arquitectónico de una vivienda multifamiliar aislada con contenderos para la familia Mendez Contreras, es el de realizar la gestión de un proyecto de construcción sostenible a lo largo de su vida útil siguiendo en nuestro caso el cronograma de actividades planteado. Por supuesto esta gestión estará alineada con los requisitos del cliente. Además, este proyecto precisará la posible asociación con la Constructora Construhogar, empresa de construcción especializada en las áreas de Construcciones, Contratista, Arquitectura, Paisajista, Proyecto Arquitectónicos, Área Creativa, Planificación de Viviendas, Construcción de Casas; mismo del que se pedirá apoyo en las áreas de Contratista, Planificación de Viviendas, Construcción de Casas; del cual se carece experiencia. La construcción es uno de los sectores más productivos e importantes en la economía de cualquier país. Al igual que en otros sectores, la construcción y edificación ha evolucionado a lo largo del tiempo. Las técnicas y tipos de construcción han ido modernizándose, integrando nuevas tecnologías, técnicas, procedimientos, normativa y legislación, entre otros. En la industria actual, la gestión de proyectos es un pilar fundamental para el éxito de cualquier proyecto de construcción. Este enfoque permite controlar el "triángulo de hierro" (plazos, presupuesto y alcance), alinear los objetivos
  • 9. 7 del proyecto con la estrategia de la empresa y crear una visión compartida entre clientes y equipos. Esta propuesta de diseño arquitectónico de una vivienda multifamiliar aislada con contenderos, en conjunto con la gestión profesional del proyecto y la colaboración con Construhogar, garantiza un resultado final excepcional para la familia Méndez Contreras. Marco teórico. La gestión de proyectos tiene como objetivo principal garantizar el éxito del proyecto. Esta disciplina utiliza conocimientos, herramientas y técnicas para alcanzar metas específicas, lo que da como resultado un proyecto exitoso que satisface las necesidades de los clientes o del mercado. En un entorno donde las demandas de los clientes son diversas, los mercados son altamente competitivos y la presión de los competidores es intensa, la gestión eficaz y eficiente se ha vuelto crucial. La elección de la estrategia adecuada es esencial para el éxito del proyecto. Esta estrategia proporciona retroalimentación sobre el progreso del proyecto, lo que permite realizar ajustes según sea necesario. Como se mencionó anteriormente, la gestión del proyecto se lleva a cabo utilizando un enfoque de desarrollo en cascada. Este enfoque implica completar las fases del proyecto secuencialmente, lo que permite una planificación y ejecución estructuradas. El diseño arquitectónico de una vivienda multifamiliar aislada implica la creación de unidades habitacionales separadas dentro de una sola estructura. Este tipo de vivienda ofrece privacidad y espacios independientes para múltiples familias, al tiempo que optimiza el uso del terreno. Los contenderos y los anexos son elementos adicionales que amplían la funcionalidad y el espacio habitable de la vivienda.
  • 10. 8 Principios de Diseño. • Privacidad: Cada unidad debe tener su propia entrada, espacios exteriores privados y zonas de amortiguación para garantizar la privacidad de los residentes. • Funcionalidad: El diseño debe optimizar el flujo de movimiento, la iluminación natural y la ventilación. Las áreas comunes deben ser espaciosas y cómodas. • Estética: La vivienda debe ser visualmente atractiva y complementaria con el entorno. La fachada, los materiales y los elementos arquitectónicos deben crear una estética armoniosa. Elementos de Diseño. Contenderos: • Espacios exteriores semiprivados que extienden el espacio habitable de las unidades. • Pueden incluir patios, balcones o terrazas. • Proporcionan luz natural, ventilación y vistas. Anexos: • Estructuras independientes o conectadas a la vivienda principal. • Pueden utilizarse como oficinas en casa, estudios, cuartos de huéspedes o unidades de alquiler. • Ofrecen espacio adicional y flexibilidad. Diseño de las Unidades. • Distribución: Las unidades deben tener una distribución eficiente que maximice el espacio y minimice los pasillos.
  • 11. 9 • Zonas: Las unidades deben dividirse en zonas funcionales, como áreas de estar, comedor, cocina y dormitorios. Áreas Comunes. • Entrada: La entrada debe ser acogedora y segura. • Vestíbulo: El vestíbulo debe proporcionar un espacio de transición entre el exterior y las unidades. • Áreas de recreación: Se pueden incluir áreas de recreación comunes, como jardines, piscinas o áreas de juegos para niños. Consideraciones de Sostenibilidad. • Eficiencia energética: El diseño debe incorporar medidas de eficiencia energética, como aislamiento, ventanas de bajo consumo y sistemas de calefacción y refrigeración eficientes. • Materiales sostenibles: Se deben utilizar materiales sostenibles y reciclables en la construcción. El diseño arquitectónico de una vivienda multifamiliar aislada con contenderos y 2 anexos requiere una cuidadosa consideración de los principios de diseño, los elementos de diseño y las consideraciones de sostenibilidad. Al equilibrar la privacidad, la funcionalidad, la estética y la sostenibilidad, los arquitectos pueden crear viviendas que satisfagan las necesidades de las familias modernas y mejoren la calidad de vida de los residentes.
  • 12. 10 ANALISIS DE SITIO. Ubicación El proyecto en cuestión, se encuentra ubicada en Venezuela, Estado Anzoátegui, municipio Diego Bautista Urbaneja, parroquia Lechería, sector Urb. Las Palmeras, En la esquina entre las calles Arismendi y Madrid.
  • 13. 11 Vistas del lote. Medio físico natural. Clima. En Lechería, los veranos son cortos, cálidos y nublados; los inviernos son cortos, calurosos, secos, ventosos y parcialmente nublados y está opresivo durante todo el año. Durante el transcurso del año, la temperatura generalmente varía de 22 °C a 33 °C y rara vez baja a menos de 21 °C o sube a más de 35 °C.
  • 14. 12 Temperatura promedio en Lechería. El mes más cálido del año en Lechería es mayo, con una temperatura máxima promedio de 32 °C y mínima de 24 °C. El mes más frío del año es enero, con una temperatura mínima promedio de 22 °C y máxima de 31 °C. Humedad. El nivel de humedad percibido es bochornoso, opresivo o insoportable, no varía considerablemente durante el año, y permanece entre el 2 % del 98 %.
  • 15. 13 Viento. La velocidad promedio del viento por hora en Lecherías, tiene variaciones estacionales considerables en el transcurso del año. El mes más ventoso del año es marzo, con vientos a una velocidad promedio de 20,2 kilómetros por hora. El mes más calmado del año es septiembre, con vientos a una velocidad promedio de 11,0 kilómetros por hora. Calidad del aire.
  • 16. 14 Lluvias con Vientos Dirección Noreste. Se presenta en el lote vientos de dirección Noreste. Asoleamiento.
  • 17. 15 Elevación del sol. El terreno al encontrarse rodeado de altas edificaciones en ciertas áreas, se ve afectado por las sombras de las mismas, indicando que su exposición a la radiación no es total. Vegetación. La vegetación predominante es de cocoteros y uveros de playa. Además, la vegetación en el norte, es más seco y se pueden encontrar plantas espinosas tipo matorrales y cardones. También se puede apreciar en el Lote: una capa vegetal y algunos arbustos de menor tamaño.
  • 18. 16 Fauna. En lo que respecta a la Fauna, se pueden apreciar tijeretas, alcatraces, Pelicanos y otras aves marinas en la zona, al igual que Iguanas, flamencos entre otros. Drenajes naturales. Se puede observar la presencia de unos canales de desagüe, los más cercanos están a 51mts y el más lejano a 105mts. Actualidad se encuentran en un mantenimiento constante, para evitar el deterioro ambiental y desborde en la zona.
  • 19. 17 Región. La zona norte de Anzoátegui (Barcelona y Lechería), se caracterizan por ser una Ecorregión: Amazonía-Orinoco-Caribe Sur. Bioma: Manglares. Reino: Neotrópico. Topografía. La topografía en un radio de 3 kilómetros de Lecherías contiene solamente variaciones modestas de altitud, con un cambio máximo de altitud de 127 metros y una altitud promedio sobre el nivel del mar de 4 metros.
  • 20. 18 Suelo. Los principales suelos son las areniscas generadas como remanentes de fondos marinos y está asociada a índices de baja fertilidad agrícola. Otro tipo de suelo que se encuentra son los arcillosos, los entisoles que son los suelos más jóvenes. Uso del suelo. Nodos del sector.
  • 21. 19 Medio Urbano. Trama urbana. Vista de la trama urbana de parte del municipio Diego Bautista Urbaneja, en donde se delimita el Lote. Vista de la trama urbana con Zoom al área donde se ubica el Lote, en el municipio Diego Bautista Urbaneja. Flujo vehicular y peatonal. Vehicular: El flujo vehicular es alto en la Av. Lic. Diego Bautista Urbaneja, Av. Daniel Camejo Octavio y en la Calle Tajali. Mientras que en la C. Arismendi el flujo vehicular es medio, dejando así el flujo vehicular de la Calle Madrid como el más bajo. Peatonal: El flujo peatonal en las calles y avenidas del terreno es media- baja, debido a que los usuarios de los sectores circundantes lo transitan, aun
  • 22. 20 así, no todas tienen el mismo índice de flujo peatonal, siendo la Av. Lic. Diego Bautista Urbaneja y la Calle Arismendi siendo las más concurridas. Hitos arquitectónicos. Entre los dos puntos de referencia de mayor relevancia encontramos: 1. Museo Dimitrius Demus. 2. La Bodeguilla. Ordenanzas y Zonificación. R-5. Multifamiliar Aislada. Área mínima: 800mts2 Construcción: 160% Ubicación: 40% Retiros: Frente: 6 Laterales: 4 Fondo: 6
  • 23. 21 Concepto Generador. El concepto generador para este proyecto de vivienda multifamiliar aislada con dos anexos adosados a cada lado es el cangrejo. Inspirada en la forma y movilidad del cangrejo, la vivienda se diseñaría con líneas curvas y asimétricas, imitando la apariencia del caparazón del cangrejo y utilizando colores y materiales que evocan la playa, como tonos terracota, azules y blancos, y elementos como madera y piedra para crear un ambiente costero. Para esta propuesta se diseñó una vivienda de dos plantas con anexos independientes situados a ambos lados de la vivienda principal, empleando una estructura de contenedor marítimo, la cual actualmente se ha convertido en tendencia debido a su versatilidad y disminución de costos de construcción. Las viviendas se encuentran relacionadas de forma de que se asemejen al cuerpo del cangrejo, siendo la vivienda principal la parte central del cangrejo y sus extremidades los anexos, que, en conjunto con caminerías y paisajismo, conforman una totalidad de la forma de dicho animal. TIPO DE PROYECTO. El tipo de proyecto es de cascada. También conocido como enfoque de desarrollo en cascada o modelo en cascada, es un enfoque de gestión de
  • 24. 22 proyectos que sigue una secuencia lineal y secuencial de actividades, donde cada etapa debe completarse antes de pasar a la siguiente. Este enfoque se basa en la idea de que el proyecto puede dividirse en fases distintas y bien definidas, y que cada fase debe completarse antes de que comience la siguiente, de manera similar al flujo de una cascada de agua. • Enfoque secuencial: En un proyecto de construcción de este tipo, el proceso de desarrollo tiende a seguir una secuencia lineal y predefinida. Se comienza con la planificación y el diseño, seguido por la preparación del sitio y la cimentación, luego el montaje y modificación de los contenedores, los acabados interiores y exteriores, y finalmente la entrega al cliente. Cada etapa depende de la finalización exitosa de la anterior y generalmente no se puede avanzar a la siguiente fase hasta que la anterior esté completa. • Cambios limitados una vez iniciado el proyecto: En el enfoque cascada, los cambios en el alcance o los requisitos del proyecto una vez que se ha iniciado la ejecución pueden ser difíciles y costosos de implementar. En el caso de la construcción de viviendas con contenedores, las modificaciones importantes en el diseño o la estructura una vez que se han iniciado las obras pueden requerir retrocesos significativos y afectar el progreso del proyecto. • Entregables definidos desde el principio: En un proyecto de cascada, los entregables y las metas del proyecto se definen desde el principio y se mantienen relativamente constantes a lo largo del proceso. En la construcción de viviendas con contenedores, los entregables y las especificaciones del diseño suelen estar bien definidos al comienzo del proyecto y tienden a permanecer estables a medida que avanza la construcción. • Énfasis en la planificación inicial: En el enfoque cascada, se pone un fuerte énfasis en la planificación inicial del proyecto para minimizar los
  • 25. 23 riesgos y los problemas durante la ejecución. En la construcción de viviendas con contenedores, una planificación detallada y exhaustiva al principio del proyecto es fundamental para garantizar que se satisfagan las necesidades del cliente y que el proyecto se complete dentro del presupuesto y el cronograma previstos GERENCIA DEL TIEMPO, COSTO Y CALIDAD. El tiempo total de construcción dependerá de varios factores, como la complejidad del diseño, las condiciones del sitio, la disponibilidad de materiales y mano de obra, y cualquier permiso o aprobación necesario. En general, la construcción de una vivienda multifamiliar de tamaño medio y dos anexos adosados puede tardar entre 6 meses a 1 año en completarse, desde la preparación del sitio hasta la finalización de la construcción. El costo total de construcción dependerá de muchos factores, incluidos los costos de los materiales de construcción, los costos laborales, los costos de los permisos y trámites, y cualquier costo adicional asociado con el diseño personalizado o los acabados de alta gama. Dado que los costos pueden variar significativamente según la ubicación y los requisitos específicos del proyecto, es difícil proporcionar una cifra exacta. La calidad de la construcción dependerá de la elección de materiales, la habilidad de los contratistas y la supervisión durante el proceso de construcción. Es importante trabajar con profesionales calificados y asegurarse de que se utilicen materiales de calidad para garantizar la durabilidad, la seguridad y la habitabilidad de la vivienda. Además, se deben seguir las normativas de construcción locales y cumplir con los estándares de calidad y seguridad para asegurar un resultado final satisfactorio.
  • 26. 24 Materiales a utilizar Para un proyecto de construcción de una vivienda Multifamiliar con dos anexos adosados utilizando estructuras de contenedor marítimo, tomando en cuenta la ubicación de este proyecto en una ciudad costera, es importante considerar la resistencia a la corrosión y la durabilidad de los materiales debido a la exposición al ambiente marino. A continuación, se detallan algunos materiales de construcción que serían necesarios, teniendo en cuenta estas consideraciones: • Contenedores marítimos resistentes a la corrosión: Se necesita contenedores marítimos de acero de alta calidad, preferiblemente recubiertos con un tratamiento anticorrosivo adicional, como pintura epoxi o galvanizado en caliente, para protegerlos contra la corrosión causada por la exposición al aire marino y la salinidad. • Materiales de aislamiento marino: Se requerirían materiales de aislamiento especialmente diseñados para resistir la humedad y la corrosión en un ambiente costero. Esto podría incluir aislamiento de espuma de poliuretano de célula cerrada o materiales aislantes con barrera de vapor para proteger contra la humedad. • Revestimientos exteriores resistentes: Se necesitarían revestimientos exteriores duraderos y resistentes a la corrosión para proteger los contenedores marítimos contra la intemperie y la salinidad del ambiente costero. Esto podría incluir revestimientos metálicos de aluminio, siding de vinilo de alta calidad o pinturas marinas especiales. • Sistemas eléctricos y de fontanería: Se requerirían sistemas eléctricos y de fontanería diseñados específicamente para resistir la corrosión y
  • 27. 25 la humedad del ambiente marino. Esto podría incluir cables y tuberías resistentes a la corrosión, accesorios y dispositivos marinos certificados. • Puertas y ventanas: Serían necesarias puertas y ventanas resistentes a la corrosión y diseñadas para soportar las condiciones del ambiente costero. Esto podría incluir marcos de aluminio o acero inoxidable, cristales laminados o templados, y sellos de goma resistentes al agua salada. • Acabados interiores: Se requerirían acabados interiores que sean resistentes a la humedad y la corrosión. Esto podría incluir pisos de cerámica o porcelanato, azulejos de vidrio o acero inoxidable, pinturas marinas especiales y molduras de PVC o aluminio. • Cimentación resistente: Se necesitaría una cimentación sólida y resistente para soportar las estructuras en un terreno costero. Esto podría incluir pilotes de concreto o acero, losa de cimentación reforzada o sistemas de cimentación profunda según sea necesario para las condiciones del suelo y el entorno marino. ORGANIZACIÓN. COMUNICACIÓN Y DOCUMENTACIÓN DEL PROYECTO. Organización del proyecto. Se debe utilizar alguna forma de organización para facilitar la planificación y programación de las actividades de desarrollo del proyecto. Existen
  • 28. 26 diferentes tipos de organizaciones de proyectos que pueden influir en el éxito o el fracaso de un proyecto. En este tema, analizaremos estos tipos en detalle. Como se mencionó anteriormente, la estructura de gobernanza de la nueva entidad proporcionará el marco y los elementos que permitirán que el proyecto funcione en la práctica y alcance sus objetivos operativos y financieros. La organización implica la capacidad de ejecutar tareas de manera efectiva. Requiere una comprensión de las estructuras formales e informales dentro de las organizaciones involucradas. Organización del Proyecto: Contenedores: • Contenedor Principal: Albergue a la familia de 4 miembros. • Contenedor Anexo 1: Para un inquilino. • Contenedor Anexo 2: Para el otro inquilino. Distribución de las Áreas: • Familia de 4: Habitaciones, baños, cocina, sala de estar, comedor. • Inquilinos: Habitaciones, baños, cocina pequeña. Anexos: • Anexo 1: Independiente, con su propia entrada. • Anexo 2: Independiente, con su propia entrada. Servicios Comunes: • Área de Lavandería: Compartida entre la familia y los inquilinos. • Estacionamiento: Para varios vehículos. • Jardín: Pequeña área verde para recreación.
  • 29. 27 Sostenibilidad: • Materiales Reciclados: Uso de contenedores reciclados para reducir el impacto ambiental. • Iluminación Natural: Ventanas amplias para maximizar la luz natural. Comunicación y documentación del proyecto. La implementación e inicio de nuestro proyecto requiere procesos que garanticen la generación, recopilación, distribución, almacenamiento y disposición final de información precisa y efectiva. Para que esta información cree valor dentro de la empresa (proyecto), debe proporcionarse de manera oportuna y adecuada. Por lo tanto, la gestión de la comunicación entre los miembros del equipo de gestión de proyectos también es muy importante y es la clave para la gestión de proyectos. La comunicación implica intercambio, intercambio de información. Es responsabilidad del remitente asegurarse de que el mensaje sea claro, inequívoco y completo para que el destinatario pueda entregarlo exitosamente. Es responsabilidad del destinatario recibir y comprender completamente la información. La comunicación tiene varias dimensiones, las cuales se mencionan a continuación: • Escrito. • Oral. • Interna (Dentro del proyecto). • Externa (Al cliente, a los medíos, al público). • Formal (Reportes, actas, etc.). • Informal (Conversaciones etc.).
  • 30. 28 Documentación del proyecto. La base de todo proyecto se fundamenta y se apoya sobre la documentación generada para comenzar a edificar las piezas con las que obtendremos el servicio o producto demandado. De ahí la importancia que antes de gestionar un proyecto, se elabore, organice u comparta toda la documentación necesaria para formular el proyecto. Estudio arquitectónico: • Planos de planta amueblada. • Vistas. Parte arquitectónica de la casa vivienda multifamiliar aislada con contenderos seleccionada: • Detalles técnicos básicos del proyecto. • Dibujos de cimentación a escala 1:250. • Planos de planta a escala 1:250. • Dibujos de sección transversal a escala 1:250. • Dibujo de la estructura del tejado o plano de planta de cubierta a escala 1:250. • Vistas a escala 1:250. • Listas de plantas. • Listas de ventanas y puertas. • Libro de órdenes y Asistencias. • Libro de incidencias en materia de seguridad y salud. • El proyecto de ejecución visado. • Licencias de obras. • Apertura del centro de trabajo.
  • 31. 29 Documentación Requerida: • Estudio Geotécnico: Evalúa las condiciones del suelo y determina la capacidad de carga necesaria para los cimientos. • Permisos de Construcción: Emitidos por las autoridades locales para autorizar la construcción del proyecto. • Contrato de Construcción: Define los términos y condiciones del acuerdo entre el propietario y el contratista. TÉCNICAS PARA LA PLANEACIÓN DE LOS PARÁMETROS DEL PROYECTO. El diagrama de Gantt es la técnica de planificación utilizada en el proyecto debido a su simplicidad y practicidad. Proporciona una representación gráfica de la organización y los parámetros del proyecto, facilitando la distribución de las actividades. Los diagramas de Gantt, junto con otras técnicas de planificación, permiten: • Proporciona una visión integral de todas las actividades. • Ayuda a realizar el seguimiento del tiempo, de las actividades, y de los objetivos. • Ayuda en la gestión de recursos. • Facilita el trabajo con la ruta crítica para completar oportunamente el trabajo. • Hace que el trabajo sea más manejable. Estos beneficios ayudan a evitar retrasos durante la implementación del proyecto y la ejecución de las tareas, lo que garantiza un proyecto controlado y eficaz.
  • 32. 30 DETERMINACIÓN DE TIEMPOS Y HOLGURAS: ANÁLISIS DEL PROYECTO. Para realizar un análisis del proyecto de construcción de una vivienda multifamiliar con dos anexos adosados hechos con estructura de contenedor marítimo en el municipio Diego Bautista Urbaneja, Estado Anzoátegui, es necesario determinar los tiempos estimados para cada actividad y calcular las holguras para identificar las actividades críticas. Aquí tienes un ejemplo simplificado de cómo podría ser este análisis: Preparación del Sitio y Fundación. Construcción de la Estructura. Acabados Interiores y Exteriores. Instalaciones y Equipamiento. Toques Finales y Entrega. Tiempo estimado: 2 meses Tiempo estimado: 4 meses Tiempo estimado: 4 meses Tiempo estimado: 4 meses Tiempo estimado: 2 meses Holgura: 0 meses (actividad crítica) Holgura: 0 meses (actividad crítica) Holgura: 0 meses (actividad crítica) Holgura: 0 meses (actividad crítica) Holgura: 0 meses (actividad crítica) En este análisis simplificado, todas las actividades tienen una holgura de 0 meses, lo que significa que cualquier retraso en una actividad afectaría directamente el tiempo total de finalización del proyecto. Esto indica que todas las actividades son críticas y deben ejecutarse según lo planeado para evitar retrasos en la entrega del proyecto. Sin embargo, en un análisis más detallado, se podrían identificar actividades que tienen holguras y no son críticas, lo que significa que pueden retrasarse sin afectar el tiempo total del proyecto. Estas holguras proporcionan flexibilidad para gestionar imprevistos o realizar ajustes en el cronograma
  • 33. 31 durante la ejecución del proyecto. Es importante realizar este análisis con precisión para garantizar una gestión efectiva del tiempo y los recursos durante la construcción del proyecto. AJUSTE DE LAS ACTIVIDADES EN FUNCIÓN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES. Planificar la gestión de los recursos, consiste en definir cómo vamos a estimar, adquirir, gestionar y controlar los recursos. De forma simplificada, se puede resumir en dos actividades: 1. Programar las fechas de inicio y finalización de cada tarea en función de los recursos necesarios y de su disponibilidad. 2. Equilibrar la disponibilidad de recursos con la capacidad de trabajo de los equipos. COSTO DEL PROYECTO EN FUNCIÓN DE LA DURACIÓN DEL MISMO Y VICEVERSA. Determinar el costo de un proyecto de construcción de una vivienda multifamiliar con dos anexos adosados a los lados en función de la duración del mismo (8-16 meses) puede ser un ejercicio complejo, ya que el costo total depende de varios factores, como la ubicación geográfica, el tamaño y diseño de la vivienda, los materiales utilizados, la mano de obra, los permisos y regulaciones locales, entre otros. Sin embargo, se puede proporcionarte una idea general sobre cómo podría variar el costo en función de la duración del proyecto:
  • 34. 32 1. Costos fijos: Independientemente de la duración del proyecto, hay ciertos costos fijos que estarán presentes, como los honorarios de arquitectos, ingenieros y otros profesionales, así como los costos asociados con los permisos de construcción y los trámites administrativos. 2. Costos de mano de obra: Los costos laborales pueden variar dependiendo de la duración del proyecto. Si el proyecto se extiende por un período más largo, es posible que se necesite contratar mano de obra por más tiempo, lo que podría aumentar los costos laborales totales. Por otro lado, si el proyecto se completa en un período más corto, es posible que se deban contratar más trabajadores para completar el trabajo en un plazo más ajustado, lo que también puede aumentar los costos laborales. 3. Costos de materiales: Los costos de los materiales de construcción pueden fluctuar según la duración del proyecto y las condiciones del mercado. Si el proyecto se lleva a cabo durante un período más largo, es posible que los precios de los materiales aumenten debido a la inflación o cambios en la oferta y la demanda. Por otro lado, si el proyecto se completa en un período más corto, es posible que se pueda garantizar un precio más estable para los materiales. 4. Costos financieros: Si el proyecto se extiende por un período más largo, es posible que se deban incurrir en costos financieros adicionales, como intereses por préstamos o financiamiento, que pueden aumentar el costo total del proyecto. En resumen, si el proyecto se extiende por un período más largo, es probable que los costos totales aumenten debido a una mayor duración de la
  • 35. 33 mano de obra, posibles aumentos en los precios de los materiales y costos financieros adicionales. Por otro lado, si el proyecto se completa en un período más corto, es posible que se reduzcan algunos costos asociados con la mano de obra y los materiales, pero se podría incurrir en costos adicionales para acelerar el proceso de construcción. Determinar el costo del proyecto de construcción de una vivienda multifamiliar aislada con contenedor en el municipio Diego Bautista Urbaneja, Edo. Anzoátegui, en función de la duración del mismo (8-16 meses) implica considerar los siguientes factores, mediante una estimación general del costo del proyecto en relación con su duración: Costos fijos iniciales: • Honorarios profesionales: Esto incluye los honorarios del arquitecto, ingeniero estructural y otros profesionales involucrados en el diseño y planificación del proyecto. • Permisos y trámites: Los costos asociados con la obtención de permisos de construcción, licencias municipales y otros trámites administrativos requeridos por las autoridades locales. Costos de construcción: • Materiales de construcción: Esto incluye los materiales necesarios para la estructura de los contenedores marítimos, como los propios contenedores, materiales de aislamiento, revestimientos, ventanas, puertas, etc. • Mano de obra: Los costos de mano de obra para la construcción de la vivienda y los anexos, incluyendo la preparación del sitio, la cimentación, el montaje de los contenedores, instalaciones eléctricas y sanitarias, y acabados interiores y exteriores.
  • 36. 34 • Equipos y maquinaria: Los costos asociados con el alquiler o la compra de equipos y maquinaria necesarios para la construcción, como grúas, herramientas de soldadura, equipos de corte, etc. Costos adicionales: • Transporte y logística: Los costos de transporte de los materiales y equipos al sitio de construcción, así como los costos asociados con la logística y la gestión de residuos de construcción. • Contingencias: Se debe reservar un porcentaje del presupuesto total como fondo de contingencia para cubrir imprevistos durante la construcción. En cuanto a la variación de costos en función de la duración del proyecto: Si el proyecto se completa en el extremo inferior del rango de tiempo (8 meses), es posible que se reduzcan algunos costos asociados con la mano de obra y los materiales debido a un período de construcción más corto. Sin embargo, es importante considerar que podría requerirse un trabajo más intensivo para cumplir con el cronograma ajustado, lo que podría aumentar los costos laborales. Si el proyecto se extiende hasta el extremo superior del rango de tiempo (16 meses), es posible que se deban aumentar los costos asociados con la mano de obra, los materiales y los costos de administración y supervisión debido a un período de construcción más largo y a la necesidad de mantener el sitio de construcción durante un período extendido.
  • 37. 35 PROYECTOS BAJO CONDICIONES DE INCERTIDUMBRE: ANÁLISIS PROBABILÍSTICOS. El futuro es inherentemente incierto, lo que plantea desafíos en la evaluación de proyectos de inversión. Esta incertidumbre se caracteriza por: • Resultados desconocidos: El futuro contiene un número indeterminado de resultados posibles, ninguno de los cuales se puede predecir con certeza. • Probabilidades desconocidas: Las probabilidades de ocurrencia de cada resultado son desconocidas, lo que dificulta la asignación de valores de ocurrencia. Para abordar esta incertidumbre, se han desarrollado varias técnicas: • Análisis probabilístico: Utiliza teorías de probabilidad para estimar las probabilidades de diferentes resultados y calcular el valor esperado de un proyecto. • Análisis de sensibilidad y de escenarios: Examina cómo los cambios en las variables de entrada afectan el resultado del proyecto, creando diferentes escenarios para representar posibles futuros. • Ajuste simple en la tasa de descuento: Aumenta la tasa de descuento para reflejar el riesgo asociado con la incertidumbre. • Equivalencia a la certidumbre: Calcula el valor presente de un proyecto en un escenario de certidumbre que produce el mismo resultado esperado. • Simulación: Utiliza modelos informáticos para generar múltiples resultados posibles y evaluar la distribución de resultados. • Capital Assets Pricing Model (CAPM): Ajusta la tasa de descuento para reflejar el riesgo sistemático del proyecto.
  • 38. 36 • Opciones reales: Valora la flexibilidad de las opciones de gestión para adaptarse a la incertidumbre futura. • Árboles de decisión: Representa gráficamente las posibles decisiones y resultados, permitiendo a los tomadores de decisiones seleccionar la mejor estrategia bajo incertidumbre. Además, el “Valor en Riesgo (VaR)” es una medida de riesgo que estima la pérdida máxima potencial de un proyecto con un cierto nivel de confianza. Se ha convertido en una herramienta esencial para gestionar el riesgo en las inversiones en los proyectos. CRONOGRAMA. Planificación y diseño. En esta etapa, se definen los objetivos del proyecto y se lleva a cabo la planificación inicial. Se determina. el tamaño y la distribución de la vivienda y los anexos, así como la disposición de los contenedores marítimos. Se trabaja en el diseño arquitectónico, teniendo en cuenta aspectos como la funcionalidad, la estética y la eficiencia energética. Se decide cómo se conectarán y modificarán los contenedores para crear los espacios deseados. Además, se realizan estudios preliminares del terreno, se obtienen los permisos necesarios y se establece un presupuesto inicial para el proyecto. Preparación del sitio y cimentación. En esta etapa, se prepara el terreno donde se ubicarán los contenedores marítimos. Esto puede incluir la nivelación del terreno, la preparación de la cimentación y la instalación de servicios básicos como agua, electricidad y alcantarillado.
  • 39. 37 Se construyen las bases de cimentación necesarias para sostener los contenedores y se llevan a cabo las conexiones de servicios. Montaje y modificación de los contenedores. En esta fase, se procede al montaje de los contenedores marítimos en el sitio preparado. Los contenedores se colocan según el diseño previamente establecido y se unen de manera segura para formar la estructura de la vivienda y los anexos. Se realizan modificaciones en los contenedores según las necesidades del proyecto, como la apertura de ventanas y puertas, la instalación de sistemas de aislamiento, electricidad y fontanería, y cualquier otra modificación requerida para adaptar los contenedores a su nuevo uso como vivienda. Acabados y detalles interiores. Una vez que los contenedores están en su lugar y modificados según el diseño, se procede a los acabados interiores. Esto incluye la instalación de suelos, paredes, techos, carpintería, pintura y cualquier otro detalle de acabado necesario para completar los espacios interiores. Se instalan los sistemas de fontanería, electricidad, calefacción y aire acondicionado, así como los accesorios y aparatos necesarios para el funcionamiento de la vivienda. Finalización y entrega. En la etapa final, se llevan a cabo los toques finales y se realizan las inspecciones finales para asegurar que la vivienda y los anexos cumplan con los estándares de calidad y seguridad. Una vez completado, se entrega la vivienda al propietario, junto con toda la documentación pertinente y las garantías correspondientes. Se realiza una revisión final para asegurarse de que todas las tareas se hayan completado según lo planeado y se solventan cualquier problema que pueda surgir.
  • 40. 38 A continuación, se presenta un cronograma estimado de costos y actividades para el proyecto de construcción de una vivienda multifamiliar aislada con contenedor en el municipio Diego Bautista Urbaneja, Edo. Anzoátegui, en función de una duración del proyecto de 8 a 16 meses: Mes 1-2: Preparación del Sitio y Fundación. Actividades: • Limpieza del terreno y desmonte. • Excavación y nivelación del terreno. • Instalación de la cimentación y pilotes si es necesario. Costos: • Mano de obra y equipos para la preparación del sitio. • Costos de cimentación y pilotes. • Posibles costos de permisos y trámites. Mes 3-6: Construcción de la Estructura. Actividades: • Montaje de los contenedores marítimos. • Reforzamiento estructural y soldadura. • Instalación de sistemas eléctricos y de fontanería. Costos: • Costos de mano de obra para la construcción de la estructura. • Materiales de construcción para la estructura y sistemas. • Posibles costos de supervisión y administración. Mes 7-10: Acabados Interiores y Exteriores. Actividades: • Instalación de revestimientos interiores y exteriores. • Instalación de puertas y ventanas.
  • 41. 39 • Acabados de pintura y decoración. Costos: • Materiales de acabado, como revestimientos, pintura y pisos. • Mano de obra para la instalación de acabados. • Posibles costos de transporte y logística para la entrega de materiales. Mes 11-14: Instalaciones y Equipamiento. Actividades: • Instalación de sistemas de climatización. • Instalación de accesorios de cocina y baño. • Instalación de equipos de iluminación y electrodomésticos. Costos: • Costos de compra e instalación de equipos y accesorios. • Mano de obra para la instalación de sistemas y equipos. Mes 15-16: Toques Finales y Entrega. Actividades: • Inspecciones finales y correcciones. • Limpieza final del sitio. • Entrega del proyecto al propietario. Costos: • Costos de mano de obra para los toques finales y la limpieza. • Posibles costos de inspecciones y certificaciones. Es importante tener en cuenta que estos son solo estimaciones y que los costos y tiempos reales pueden variar según los cambios en el diseño, los imprevistos durante la construcción y otros factores externos.
  • 42. 40 Cronograma estimado de actividades: Vivienda multifamiliar aislada con contenedor en el municipio Diego Bautista Urbaneja, Edo. Anzoátegui, año 2024. Actividades 16 meses Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Preparación del Sitio y Fundación. Construcción de la Estructura. Acabados Interiores y Exteriores. Instalaciones y Equipamiento. Toques Finales y Entrega.
  • 43. 41 ETAPAS DEL PROYECTO. MEDIANTE EL ESTUDIO DE CASOS, DEFINIR LAS ETAPAS A SEGUIR DESDE LA PERSPECTIVA GERENCIAL. 1. Inicio: • En esta etapa, se define el alcance del proyecto y se identifican las necesidades y requisitos del cliente. Se establecen los objetivos y se determina la viabilidad del proyecto. • Se realiza una evaluación inicial del sitio donde se construirá la vivienda, considerando factores como el terreno, la accesibilidad, los servicios públicos disponibles y cualquier restricción legal o normativa. • Se formulan los primeros conceptos de diseño y se realizan reuniones con el cliente para discutir sus expectativas y requerimientos. 2. Planificación: • En esta etapa, se elabora un plan detallado que guiará la ejecución del proyecto. Se definen las tareas, los recursos necesarios y los plazos de entrega. • Se desarrolla el diseño arquitectónico y se preparan los planos y documentos técnicos necesarios para la construcción. Se establecen los costos estimados y se elabora un presupuesto inicial. • Se obtienen los permisos de construcción necesarios y se contratan los profesionales y contratistas que participarán en el proyecto. 3. Ejecución: • En esta fase, se lleva a cabo la construcción de la vivienda y los anexos de acuerdo con el plan establecido. Se realizan las excavaciones y se prepara el terreno para la cimentación. • Se montan y modifican los contenedores marítimos según el diseño previamente establecido. Se llevan a cabo las instalaciones eléctricas, de fontanería y HVAC (calefacción, ventilación y aire acondicionado).
  • 44. 42 • Se realizan los acabados interiores y exteriores, como revestimientos de paredes, suelos, techos y pintura. Se instalan los accesorios y equipos necesarios para la habitabilidad de la vivienda. 4. Seguimiento: • Durante esta etapa, se supervisa el progreso del proyecto y se realizan ajustes según sea necesario para garantizar que se cumplan los plazos y presupuestos establecidos. • Se llevan a cabo reuniones periódicas con el equipo de construcción para revisar el avance, abordar posibles problemas y tomar decisiones importantes. • Se mantiene una comunicación abierta con el cliente para mantenerlo informado sobre el estado del proyecto y para solicitar su feedback y aprobaciones cuando sea necesario. 5. Cierre: • En esta etapa final, se completan las últimas tareas y se realiza una inspección final para asegurarse de que la vivienda y los anexos estén completos y cumplan con los estándares de calidad. • Se entregan los documentos finales y se proporciona al cliente cualquier información relevante, como manuales de usuario y garantías. • Se cierran los contratos con los proveedores y contratistas, se liquidan los pagos pendientes y se finaliza la documentación del proyecto. • Se celebra una ceremonia de entrega oficial y se entrega la propiedad al cliente, marcando el cierre formal del proyecto.
  • 45. 43 CONCLUSIÓN. En conclusión, el proyecto de construcción de una vivienda Multifamiliar con dos anexos adosados utilizando estructuras de contenedor marítimo en el municipio Diego Bautista Urbaneja, Estado Anzoátegui, Venezuela, ha sido una asociación ambiciosa que ha requerido una cuidadosa planificación y gestión gerencial para lograr el éxito. A través de este proceso, se ha demostrado la importancia de una gestión efectiva en todas las etapas del proyecto, desde la preparación del sitio hasta la entrega final. La gestión gerencial desempeñó un papel crucial en la coordinación de diversas actividades, desde la preparación del terreno y la fundación hasta la construcción de la estructura y los toques finales. La asignación eficiente de recursos, la supervisión detallada de las actividades y la toma de decisiones oportunas, fueron fundamentales para mantener el proyecto en curso y garantizar la calidad y durabilidad de la construcción. Durante el desarrollo del proyecto, se enfrentaron desafíos inherentes a la utilización de contenedores marítimos, como la necesidad de manejar adecuadamente la corrosión y garantizar la resistencia a las condiciones climáticas costeras. La capacidad de adaptación y la resolución proactiva de problemas por parte del equipo de gestión, fueron esenciales para abordar estos desafíos y mantener el proyecto dentro del cronograma y el presupuesto establecidos. La gestión efectiva también implicó la comunicación clara y continua con todos los miembros del equipo, proveedores y autoridades locales. La colaboración y la coordinación fluida entre arquitectos, ingenieros, contratistas y otros profesionales fueron determinantes para superar obstáculos y garantizar la coherencia en la ejecución del proyecto. En última instancia, este proyecto destaca la importancia de la gestión gerencial en la construcción de viviendas innovadoras y sostenibles. La aplicación de principios de gestión de proyectos permitió no solo cumplir con
  • 46. 44 los requisitos técnicos y estructurales, sino también lograr una entrega exitosa que cumple con las expectativas del propietario. Este enfoque centrado en la gestión, proporciona valiosas lecciones que pueden ser aplicadas en futuros proyectos de construcción, contribuyendo así al desarrollo sostenible y al logro de resultados exitosos en la industria de la construcción.
  • 47. 45 BIBLIOGRAFIA. Andrade, M. (diciembre 7, 2021) Planeación de un proyecto en 6 pasos. UNADE. Recuperado de https://unade.edu.mx/planeacion-de-un- proyecto/ Bara, M. (mayo 6, 2014). La incertidumbre en la gestión de proyectos. OBS Business School. Recuperado de https://www.obsbusiness.school/blog/la-incertidumbre-en-la-gestion- de-proyectos Construhogar By Rincón. (s,f). Infoguia. Recuperado de https://infoguia.com/is.asp?emp=construhogar-by-rincon- lecheria&clte=99623271&ciud=275 Coursera. (junio 15, 2023). Tipos de gestión de proyectos: Metodologías, industrias y más. Coursera. Recuperado de https://www.coursera.org/mx/articles/types-of-project-management Empresa. (julio 11, 2023). Qué es la planificación de proyectos y cómo se hace. Unir. Recuperado de https://unirfp.unir.net/revista/empresa/planificacion-de- proyectos/#:~:text=Pasos%20para%20planificar%20un%20proyecto% 201%201.%20Definir,Desglose%20de%20tareas%20...%206%206.%2 0Calendarizaci%C3%B3n%20 García, O. (octubre 15, 2013). Tiempo, costos y calidad. Proyectum. Recuperado de https://www.proyectum.com/sistema/blog/tiempo- costos-y-calidad/ Martins, J. (enero 15, 2024). Si te gusta maximizar los resultados del equipo, te encantará la asignación de recursos. Asana. Recuperado de https://asana.com/es/resources/resource-allocation
  • 48. 46 ¿Qué es holgura? Manejando los tiempos en proyectos. (septiembre 4, 2023). EAE Business School Barcelona. Recuperado de https://retos- operaciones-logistica.eae.es/que-es-holgura-manejando-los-tiempos- en-proyectos/ Stsepanets, A. (junio 26, 2023). ¿Qué es el alcance de un proyecto y por qué es tan importante?. GANTTPRO. Recuperado de https://blog.ganttpro.com/es/alcance-del- proyecto/#:~:text=El%20alcance%20de%20un%20proyecto%20es%20 el%20trabajo%20determinado%20que,de%20este%20producto%20o %20servicio. Stsepanets, A. (diciembre 15, 2023). El papel de la gestión de costes en la entrega eficiente de proyectos. GANTTPRO. Recuperado de https://blog.ganttpro.com/es/gestion-de-costos-de-un-proyecto/ Team Asana. (enero 11, 2024). Las 5 fases de la gestión de proyectos para que mejores el flujo de trabajo de tu equipo. Asana. Recuperado de https://asana.com/es/resources/project-management-phases Team Asana. (octubre 21, 2022). Triángulo de hierro o de gestión de proyectos: qué es y cómo funciona. asana. Recuperado de https://asana.com/es/resources/project-management-triangle Zabala, I. (noviembre 19, 2020). Cómo organizar con eficacia los recursos de los proyectos. Enredados Proyectos. Recuperado de https://enredandoproyectos.com/como-organizar-con-eficacia-los- recursos-del- proyecto/#:~:text=De%20forma%20simplificada%2C%20se%20puede %20resumir%20en%20dos,con%20la%20capacidad%20de%20trabajo %20de%20los%20equipos.
  • 50. 48 A-2 Planta Baja (Acercamiento). A-3 Planta Alta.
  • 53. 51 Volumetría de la Vivienda multifamiliar.
  • 54. 52