Exposición Equidad y Política de Remuneración, unidad curricular evaluación de desempeño del postgrado en gerencia del talento humano de la universidad nacional experimental simón rodriguez.

2. Porción que guarda los insumos laborales
del individuo y las recompensas
laborales.

4. ESFUERZO RENDIMIENTO
RECOMPENSARECOMPENSA
Aumento Sueldo,
Ascensos,
Pensiones,
Aprobación y
Elogios,
Oportunidad
Crecimiento,
Satisfacción por
el Deber
Cumplido.
NECESIDADNECESIDAD
ESES
Físicas,
Psicológicas,
Sociales,
Egocéntricas
RETROALIMENTACIÓN
EQUIDAD
MODELO DE EXPECTATIVA SIMPLIFICADA

5. LA POLITICA SALARIAL NO ES ESTÁTICA.
ES DINAMICA Y EVOLUCIONA.
EstructurEstructur
a dea de
puesto ypuesto y
salariosalario
SalarioSalario
dede
AdmisiónAdmisión
PrevenciPrevenci
ón porón por
AjusteAjuste
salarialsalarial

7. Mantener a los RRHH
dentro de la
organización
Atraer a los mejores
candidatos para los
cargos
Remunerar a cada
empleado de acuerdo al
cargo que ocupa
Recompensarlos
adecuadamente de
acuerdo a su desempeño
y dedicación
Incentiva al personal que
tome mayores
responsabilidad
Análisis de RemuneraciónAnálisis de Remuneración

8. Es una herramienta para evaluar los
niveles de competitividad de los sueldos
y salarios de los colaboradores en el
mercado de referencia
ELEMENTOS DEL ESTUDIO DEELEMENTOS DEL ESTUDIO DE
Sector con el cual
se compite
Mercado de
talento local
Legislación
laboral
Legislación fiscal
Prácticas de pago
en el mercado de
referencia

10. Cada trabajo dentro de la organización se sitúa en un
grado de pago específico en un esfuerzo por alcanzar
tanto la equidad interna como la externa.
ESCALAESCALA
SALARIALSALARIAL
Formato
de
Estructur
a de
Pagos
Trabajador
es
Sitúan en
un Nivel de
Pago
Formación
Profesional y
Experiencia
de Trabajo

11. Escala general de sueldos y salarios para
funcionarios públicos de la Administración
Pública Nacional - Noviembre 2015
Gaceta Oficial número 40.773, de fecha, 23 de octubre de 2015

12. ALINEACION DE CARGOS DENTRO
DE LA ESTRUCTURA SALARIAL
Método que ordena los puestos de una empresa
valiéndose del promedio de series de orden, formadas por
cada uno de los miembros de un comité de evaluación.

13. NOMBRE DEL PUESTO 1.R.S. 2.R.S. 1.R.E. 2.R.E. ANAL. R.P.D. TOTAL PROM.
Ayudante del contador 4 4 3 3 3 4 23 3.5
Facturista 5 5 5 7 6 5 33 5.5
Almacenista 7 7 7 6 8 7 42 7.0
Cajera 3 3 2 4 4 3 19 3.2
Empacador 8 8 8 7 8 8 47 7.8
Encargada de depto 2 2 4 2 2 2 14 2.3
Aseador 9 9 9 9 9 9 54 9.0
Contador 1 1 1 1 1 1 6 1.0
Empleada de mostrador 6 6 6 5 5 6 34 5.7
EJEMPLO DE METODO
AJUSTE DE SALARIOS

14. Gracias..!Gracias..!

15. Participantes:
Lcda. Egle Naveda
Lcda. Dannelys Riera
Lcda. Doralys Medina
Lcdo. Alberto
Sangronis
Equidad y PolíticasEquidad y Políticas
de Remuneraciónde Remuneración