Este documento presenta información sobre el éxito en equipos y organizaciones. Explica que cuando los individuos usan sus fortalezas, se crean equipos más fuertes capaces de lograr mejores resultados. Identifica cinco propulsores clave para el éxito del equipo: 1) construir confianza y tomar riesgos, 2) fortalecer habilidades sociales y compromiso, 3) mejorar la comunicación, 4) desarrollar liderazgo a nivel organizacional, y 5) reducir el estrés y mejorar las actitudes. El documento también gu

1. MODULO 1
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TPA 1
Amplié su capacidad para el éxito
 Descubrir cómo las fortalezas y habilidades individuales crean
resultados en el equipo y la organización.
 Familiarizarse con los cinco propulsores para el éxito en equipo.
 Comprometerse al uso de fortalezas para ayudar a lograr
resultados significativos.
Modelo del Éxito en el Equipo y Organización
Equipo
¿Quien soy?
¿Qué hago?
¿Como lo
hago?

2. MODULO 1
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TPA 2
RESULTADOS PROFESIONALES DE EQUIPO Y ORGANIZACIÓN
El diagrama ilustra que los que hacemos como individuos afecta al
equipo y a otros individuos en el equipo. Cuando multiplicamos esto por
los miembros del equipo, los resultados se ven reflejados a través de la
organización. En la medida en que la calidad del desempeño individual
y las interrelaciones entre equipos, internos y externos mejoren, habrá
mejores resultados para todos.
Al construir en las fortalezas y resultados de cada persona,
construimos un equipo más fuerte que se adaptará de mejor manera a
los desafíos y oportunidades.
LOS 5 PROPULSORES PARA EL ÉXITO EN EL EQUIPO.
Hay cinco propulsores para el éxito en equipo que está basado
directamente en Los Cinco Propulsores Para el Éxito Personal.
1. Construir Confianza y habilidades en la Toma de Riesgos en
Equipo.
2. Fortalecer Habilidades Sociales y el Compromiso en Equipo.
3. Mejorar la Comunicación y resultados en equipo.
4. Desarrollar Habilidades de Liderazgo Organizacional 360º.
5. Reducir el Estrés y Mejorar la Actitudes en Equipo.

3. MODULO 1
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1. Construir Confianza y Habilidades en la Toma de Riesgo en
Equipo
Requiere el esfuerzo en equipo para que una organización logre su
misión y visión, su razón de ser. El equipo como una unidad debe de
adaptarse al cambio y desafiar con confianza y prudencia la toma de
riesgos. Al final cada persona contribuye a la habilidad del equipo para
funcionar en un mundo que va aumentando su complejidad.
Nuestra Autoconfianza permite ampliar nuestras capacidades en la
Toma de Riegos y éxitos Organizacionales.
2. Fortalecer Habilidades Sociales y el Compromiso en Equipo
Una vez las personas han formado confianza entre sí, el equipo
tiende a u funcionar cohesivamente. Cuando los individuos cooperan
unos con otros, el equipo puede sacar provecho del poder en el grupo.
Las personas se vuelven más llenas de energía, más receptivas, y más
comprometidas. Las tareas difíciles se vuelven menos desafiantes y se
logran resultados claves. Esto implica que al buscar el cambio en los
demás, debemos nosotros ser los primeros en mostrar dichas mejoras
personales.
3. Mejorar la Comunicación y Resultados en Equipo

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TPA 4
Uno de los distintivos de los grandes equipos es la habilidad de
reaccionar rápidamente a las necesidades de otros. Con poderosas
habilidades de comunicación se crea energía, los obstáculos son
superados y los resultados son mejorados.
Las habilidades de comunicación incluyen la habilidad de motivar,
inspirar, describir y lo más importante escuchar datos, sentimientos y
soluciones.
4. Desarrollar habilidades de Liderazgo Organizacional 360
No es suficiente que solamente las personas con mayores niveles
dentro de una organización sean líderes. Todos deben estar dispuestos
a liderar, de otra forma las oportunidades se pierden y la motivación
disminuye. Muchas veces debemos ser líderes en cuanto a llevar a
nuestros jefes aún mejor entendimiento de los problemas. Si no lo
somos, muchas de las necesidades internas y externas de nuestros
clientes no serán suplidas. Esto requiere coraje, determinación y
seguridad en sí mismo combinado con empatía y comprensión.
5. Reducir el Estrés y Mejorar las Actitudes en Equipo
Cada individuo y cada equipo están sujetos al estés y a sus
potenciales efectos negativos. Siendo dueños de nuestras actitudes y
estando conscientes de los factores que estresan a aquellos que nos

5. MODULO 1
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TPA 5
rodean, podemos liderar una vida más plena y enriquecedora mientras
ayudamos a los que nos rodean.
Sus Fortalezas
Pensemos primero en sus fortalezas. ¿Qué cosas ha hecho usted de
las cuales se siente orgulloso a? ¿qué hace usted bien para su equipo
y organización?
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3. ____________________________________________
Seleccione un punto de los anteriores y piense en una ocasión donde
usted utilizó esta fortaleza para lograr algo significativo.
Escriba un comentario acerca de ello en la parte de abajo. Asegúrese
de mencionar a quién, a qué, cuándo, dónde, por qué, y como. Escriba
una historia vivida demostrando su desempeño al máximo.
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Su testimonio demuestra cómo usted puede sobresalir como un
propulsor para el éxito en equipo.

6. MODULO 1
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TPA 6
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COMENTARIOS CENTRADOS EN FORTALEZAS
Hoja de Preparación
Nombre del participante:
Una fortaleza que observe en esta persona:
Una evidencia de esta fortaleza es: