E.s.e hospital local cartagena de indias1
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Este documento presenta un proyecto de investigación cuyo objetivo general es identificar la estructura organizacional del departamento o área de salud ocupacional del Hospital Local Cartagena de Indias mediante un análisis e implementación de estrategias. Los objetivos específicos incluyen identificar la estructura actual, analizarla para establecer estrategias de mejora, e identificar los factores de riesgo. El marco teórico cubre temas como la administración científica y la teoría clásica. La metodología incluye
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![IDENTIFICACION Y ANALISIS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL DEPARTAMENTOS O AREAS DE SALUD OCUPACIONAL DE LA EMPRESA E.S.E HOSPITAL LOCAL CARTAGENA DE INDIAS. INTEGRANTES ,[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/e-s-ehospitallocalcartagenadeindias1-110525224323-phpapp01/85/E-s-e-hospital-local-cartagena-de-indias1-1-320.jpg)
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Diagnostico shalom
El documento describe el proceso de diseñar un sistema de evaluación de desempeño para el personal del Hospital Privado Shalom en Guatemala. Actualmente, el hospital carece de una política integral de gestión de recursos humanos y el personal sufre de desmotivación y desintegración. El nuevo sistema busca evaluar el desempeño con criterios de eficiencia y calidad para mejorar la planificación a futuro en lugar de juzgar el pasado, y promover un cambio positivo en la cultura institucional.
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Este documento describe varios métodos para evaluar las condiciones de trabajo, incluyendo el método LEST, los perfiles de puestos RENAULT, el método FAGOR, el método Ergonomic Workplace Analysis y el método ANACT. Cada método tiene objetivos como describir situaciones laborales, mejorar la seguridad, reducir la carga física y mental, y analizar factores que afectan la salud de los trabajadores. El documento también menciona otros métodos como el método de PYMES y el método A.E.T.
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Tarea
El documento describe los diferentes departamentos y funciones de una empresa. Menciona cuatro tipos de departamentos: ejecución, servicio, asesoría y finalistas. Explica que los departamentos de ejecución se encargan de la producción y ventas, los de servicio brindan asistencia como contabilidad y recursos humanos, los de asesoría aconsejan sobre asuntos legales y económicos, y los finalistas son indispensables como producción, ventas y finanzas. También proporciona detalles sobre las funciones del departamento de recurs
Derecho mercantil
El documento resume la historia y evolución del derecho mercantil. Explica que el derecho mercantil regula la actividad comercial y surgió para regular las nuevas relaciones mercantiles que el derecho común no podía abarcar. Detalla que los primeros documentos de derecho mercantil provienen de los fenicios y asirios, aunque fue en la época romana cuando se desarrollaron verdaderas instituciones mercantiles. Menciona que en la edad moderna se comenzó a codificar el derecho mercantil con códigos como el
Areas funcionales de_la_empresa
Este documento describe las principales áreas funcionales de una empresa, incluyendo producción, mercadotecnia, finanzas y recursos humanos. La producción se encarga de formular los métodos para elaborar productos y servicios suministrando mano de obra, equipo y materiales. La mercadotecnia se enfoca en el precio, promoción y distribución de productos. El área financiera obtiene fondos y suministra capital para cada departamento. Finalmente, recursos humanos recluta, selecciona y capacita empleados para alinearlos
áReas Y Departamentos De Una Empresa
Una empresa típicamente tiene un director general a cargo, bajo el cual hay gerentes que dirigen las principales áreas como producción, finanzas, ventas, y recursos humanos. Estas áreas se dividen en departamentos más pequeños como ingeniería, compras, y contabilidad. El director general debe asegurar que los gerentes trabajen juntos de manera coordinada para lograr los objetivos de la empresa sin conflictos internos.
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Este documento describe los diferentes tipos de actos de comercio y cómo se clasifican. Explica que un acto de comercio es una manifestación de voluntad que tiene como propósito producir consecuencias jurídicas. Luego describe las clasificaciones de actos de comercio absolutamente mercantiles, de mercantilidad condicionada, atendiendo a su finalidad, por alguna de las personas involucradas y por su objeto. También cubre la clasificación de Barrera Graf y define conceptos como actos mercantiles y el concepto de acto de comercio
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Queremos ser enfáticos en que estos trabajos tienen Propiedad Intelectual por lo que queda totalmente prohibida su reproducción parcial o total, así como ser utilizados por otro autor, a excepción de que los compartan como citas de autor o referencias bibliográficas. Toda esta información también quedará a su disposición desde nuestro sitio web www.umagister.com,
Disfruten con nosotros de este magno contenido bibliográfico Magister esperando sus amables comentarios, no sin antes agradecer a nuestro Ing. Jerry González quien está administrando este sitio.
Rectoría, Universidad Magister. – 2014.
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De cuando en cuando las organizaciones suelen estancarse, en algunas ocasiones retroceden, o simplemente desaparecen…
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E.s.e hospital local cartagena de indias1
- 2. KELLY LILIANA VASQUEZ MACHACON
- 3. CIRO MARINES HERNANDEZ
- 4. YULIETH PAOLA OSORIO MUÑOZ
- 5. SANDY LEIDY RAMIREZ VASQUEZ
- 7. OBJETIVOS
- 10. DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN
- 11. CONCLUSIONES
- 13. OBJETIVOS Objetivo General Identificar la estructura organizacional del departamento o área de salud ocupacional en una organización mediante un análisis e implementación de estrategias que brinden mejoría a la empresa y al trabajador de la misma.
- 16. MARCO REFERENCIAL MARCO TEORICO. ADMINISTRACION CIENTIFICA. TERORIA CLASICA MARCO CONCEPTUAL MARCO LEGAL MARCO HISTORICO. HISTORIA DE LA SALUD OCUPACIONAL.
- 22. Delimitaciones.
- 25. BIBLIOGRAFÍA Libro de Fernando Henao robledo salud ocupacional. Entrevista con la jefe y el coordinador del programa de salud ocupacional de la empresa E.S.E HOSPITAL LOCAL CARTAGENA DE INDIAS.