Este documento presenta información sobre simulación de centros de distribución. Describe las etapas típicas para desarrollar un proyecto de simulación, incluyendo la formulación del problema, recolección de datos, programación de modelos, ejecución de experimentos y análisis de resultados. También resume las mejores prácticas en cinco etapas del proceso de almacenamiento, como recepción, acomodo, almacenamiento, preparación y despacho. Finalmente, evalúa oportunidades financieras para mejorar la
Este documento describe la estructura organizacional y los procesos de una empresa de decoraciones llamada "La Cortina". Presenta la gerencia de la empresa, los proveedores, el proceso de facturación y los datos almacenados sobre clientes, vendedores y productos.
Este documento presenta indicadores clave para medir el desempeño de un centro de distribución. Describe indicadores financieros, de productividad, utilización, calidad, tiempo de ciclo y seguridad. Además, ofrece un ejemplo de evaluación de oportunidades para mejorar el desempeño mediante el análisis de brechas y la adopción de prácticas de clase mundial.
El documento habla sobre el cross docking, un tipo de preparación de pedidos sin almacenamiento intermedio. Define términos logísticos y describe los tipos de cross docking, incluyendo cuando el proveedor prepara pallets mono o multiclientes y cuando la plataforma logística realiza la identificación y clasificación. El objetivo del cross docking es reducir costos al evitar el almacenamiento de mercancías.
Este documento explica los Incoterms o términos internacionales de comercio, que regulan aspectos como la entrega de mercancías, el traspaso de riesgos, la distribución de gastos y los trámites aduaneros en los contratos de compraventa internacional. Describe cada una de las 11 reglas establecidas en 2010, indicando las obligaciones que asumen el comprador y el vendedor para cada incoterm en lo referente al transporte, seguro, documentación y distribución de costes.
Este documento proporciona modelos de los documentos necesarios para realizar actividades en las unidades 5, 6 y 9 de un curso sobre almacenaje de productos. Incluye pedidos, registros de pedidos, hojas de solicitud, albaranes, notas de entrega, hojas de recepción, órdenes de picking y fichas de control de existencias. Explica la cantidad necesaria de cada documento por unidad.
Este documento proporciona definiciones de términos clave relacionados con la gestión logística integral y la administración de la cadena de suministro. Explica conceptos como costo basado en actividades, costo promedio por unidad, pronóstico promedio de errores, medidas de referencia para mejora, plan de negocios y punto de equilibrio. El documento parece ser un glosario o diccionario de términos logísticos que provee definiciones concisas de más de 100 términos importantes.
El documento habla sobre el cross docking, que es una técnica logística donde la mercancía recibida de un proveedor se redistribuye sin almacenarla, para enviarla directamente a los clientes. Se describen tres tipos de cross docking y se incluyen diagramas de flujo. También se definen términos logísticos como recepción de carga, pedido, proveedor, centro de distribución, códigos de barras y la IAC en Colombia.
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Este documento describe la estructura organizacional y los procesos de una empresa de decoraciones llamada "La Cortina". Presenta la gerencia de la empresa, los proveedores, el proceso de facturación y los datos almacenados sobre clientes, vendedores y productos.
Este documento presenta indicadores clave para medir el desempeño de un centro de distribución. Describe indicadores financieros, de productividad, utilización, calidad, tiempo de ciclo y seguridad. Además, ofrece un ejemplo de evaluación de oportunidades para mejorar el desempeño mediante el análisis de brechas y la adopción de prácticas de clase mundial.
El documento habla sobre el cross docking, un tipo de preparación de pedidos sin almacenamiento intermedio. Define términos logísticos y describe los tipos de cross docking, incluyendo cuando el proveedor prepara pallets mono o multiclientes y cuando la plataforma logística realiza la identificación y clasificación. El objetivo del cross docking es reducir costos al evitar el almacenamiento de mercancías.
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Este documento proporciona modelos de los documentos necesarios para realizar actividades en las unidades 5, 6 y 9 de un curso sobre almacenaje de productos. Incluye pedidos, registros de pedidos, hojas de solicitud, albaranes, notas de entrega, hojas de recepción, órdenes de picking y fichas de control de existencias. Explica la cantidad necesaria de cada documento por unidad.
Este documento proporciona definiciones de términos clave relacionados con la gestión logística integral y la administración de la cadena de suministro. Explica conceptos como costo basado en actividades, costo promedio por unidad, pronóstico promedio de errores, medidas de referencia para mejora, plan de negocios y punto de equilibrio. El documento parece ser un glosario o diccionario de términos logísticos que provee definiciones concisas de más de 100 términos importantes.
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El programa Tecnologo En Analisis y Desarrollo De Sistemas de Informacion tiene como objetivo desarrollar software que cumpla con los requerimientos específicos de los clientes. Los aprendices deben tener estudios de grado once y aprobar pruebas de aptitud. El programa consta de siete módulos presenciales y tres virtuales sobre temas como análisis de requerimientos, diseño e implementación de sistemas de información, y buenas prácticas de calidad. Los aprendices pueden desempeñarse como program
Este documento proporciona orientación sobre cómo valorar propuestas de proyectos TIC de empresas externas. Explica que a veces las empresas necesitan ayuda externa debido a limitaciones internas. Detalla criterios como la viabilidad del enfoque propuesto, la experiencia relevante del proveedor, y la certeza de que pueden ejecutar el plan. El objetivo es seleccionar un proveedor capaz de implementar con éxito el proyecto de una manera que sea beneficiosa para ambas partes.
El documento solicita propuestas para un nuevo Estudio Cross-Media que mida el impacto de campañas publicitarias en múltiples medios incluyendo internet y televisión. El estudio busca demostrar cómo las campañas cross-media incrementan la efectividad y alcance del mensaje publicitario, así como su impacto en la construcción de marca. Se requiere el apoyo de una marca reconocida para analizar una de sus campañas publicitarias recientes.
Foro de Innovación en Compras. XVIII eSourcing Forum Barcelona. Ponencia 'La ...iSOCO
César Bardají destaca el valor del departamento de Compras como aliado en la consecución del plan de negocio y ha definido una gestión integrada del aprovisionamiento que mejora los resultados
El documento proporciona información sobre la preparación de una propuesta de sistemas. Explica los pasos involucrados como inventariar el hardware y software existente, estimar las cargas de trabajo, evaluar opciones de hardware y software, y seleccionar un fabricante. El objetivo es escribir y presentar una propuesta de sistemas efectiva que satisfaga las necesidades actuales y futuras de la empresa.
Estimados usuarios.
Bienvenidos a nuestro sitio virtual de la UNIVERSIDAD MAGISTER en Slide Share donde podrá encontrar los resultados de importantes trabajos de investigación prácticos producidos por nuestros profesionales. Esperamos que estos Mares Azules que les ponemos a su disposición sirvan de base para otras investigaciones y juntos cooperemos en el Desarrollo Económico y Social de Costa Rica y otras latitudes.
Queremos ser enfáticos en que estos trabajos tienen Propiedad Intelectual por lo que queda totalmente prohibida su reproducción parcial o total, así como ser utilizados por otro autor, a excepción de que los compartan como citas de autor o referencias bibliográficas. Toda esta información también quedará a su disposición desde nuestro sitio web www.umagister.com,
Disfruten con nosotros de este magno contenido bibliográfico Magister esperando sus amables comentarios, no sin antes agradecer a nuestro Ing. Jerry González quien está administrando este sitio.
Rectoría, Universidad Magister. – 2014.
El documento presenta los pasos para preparar una propuesta de sistemas, incluyendo determinar las necesidades de hardware y software, evaluar opciones de hardware y software, e identificar costos y beneficios. Explica cómo inventariar el hardware existente, calcular las cargas de trabajo, y evaluar opciones para la adquisición de nuevo hardware considerando factores como el soporte técnico y el análisis de costo-beneficio.
Canilux - Proyecto Final Workshop Lenguaje Publicitario UICFGM Alumni
Este documento presenta una propuesta de estrategia de marketing para una empresa dedicada a la venta de productos y servicios de lujo para mascotas. La estrategia incluye el desarrollo de una imagen de marca sólida, una presencia en redes sociales y buscadores, y la generación de contenido para atraer a clientes potenciales y aumentar la visibilidad de la marca.
Najveci kontakt centar na Balkanu u Telekomu Srbije.
Zadaci:
• Instalacija najveceg kontakt centra na Balkanu za oko 3 miliona korisnika
• Povezivanje svih odeljenja u Telekomu putem jedinstvenog kontakt centra, u cilju obezbeðivanja ažurnih i taènih
informacija o servisima kompanije
• Integracija rešenja sa postojeæom TIS aplikacijom koju je Telekom razvio za potrebe brige o korisnicima
Este documento proporciona información de contacto útil para varios servicios e instituciones en Caviahue, Argentina, incluyendo la oficina de turismo, el ayuntamiento, bancos, estaciones de policía, centros médicos, radio local, guardaparques, centros termales y de ocio, lavanderías, farmacias, talleres mecánicos, defensa civil y tránsito, centro de esquí y vialidad provincial.
HTML alchemy: the secrets of mixing JavaScript and Java EE - Matthias WessendorfJAX London
This document summarizes a presentation about developing mobile applications using HTML5, REST, and JavaScript frameworks. It discusses using JAX-RS to create RESTful endpoints in Java EE that return JSON/XML, and consuming those endpoints from HTML5 web apps or hybrid mobile apps built with Apache Cordova. It also introduces the AeroGear framework for extending Java EE functionality to mobile clients and facilitating mobile development. Demos are provided of AeroGear.js, Backbone.js, and the AeroGear-iOS library. The roadmap includes adding support for WebSockets, data syncing, and push notifications across the AeroGear projects.
Este documento presenta una guía de viaje personalizada para Boyacá, Colombia, creada por el sitio web minube.com. La guía incluye recomendaciones de lugares para visitar en Boyacá hechas por usuarios de minube, como Villa de Leyva, la Sierra Nevada del Cocuy, cascadas, cuevas y más. El objetivo de la guía es ayudar a los viajeros a descubrir rincones de Boyacá recomendados por otros viajeros reales que han compartido sus experiencias.
Las redes sociales son espacios donde los usuarios interactúan y comparten contenido con sus contactos. Existen redes sociales horizontales como Facebook y Twitter orientadas al ocio, y redes verticales como LinkedIn enfocadas en conectar profesionales. Las empresas pueden usar las redes sociales para crear eventos, publicar contenido, recomendar productos y contactar a otros profesionales.
Jesús comenzó a predicar en Galilea después de que Juan el Bautista fue encarcelado. Llamó a cuatro pescadores, Pedro, Andrés, Santiago y Juan, para que lo siguieran y los convirtiera en "pescadores de hombres". Jesús enseñaba en las sinagogas, proclamaba el evangelio del reino, y sanaba toda enfermedad y dolencia entre la gente. Su fama se difundió rápidamente y grandes multitudes vinieron a él para ser sanados.
Edurne baines.Vivir Galicia.-IV Curso de Verano Turismo UDCIria Caamaño-Franco
El documento habla sobre la importancia del factor humano en la comunicación del turismo experiencial. Explica que los agentes directos e indirectos como la población local son clave para transmitir conocimiento, generar interés, emocionar e integrar a los turistas. Finalmente, destaca algunos retos como la formación en habilidades comunicativas, fomentar la excelencia y diferenciación, y promover la autoestima y colaboración.
Apresentação da Pesquisa do empreendedor de serviçosSPC Brasil
O documento apresenta os objetivos de um estudo sobre o perfil de empreendedores do setor de serviços no Brasil. Os objetivos incluem caracterizar o empreendedor, seu negócio, gestão, treinamento de funcionários e perspectivas de futuro. A metodologia envolveu entrevistas com 653 empreendedores de serviços de 27 capitais brasileiras em novembro de 2013.
El documento describe la importancia de la logística y la distribución física internacional para la competitividad de las empresas. Explica que una estrategia logística efectiva que incluya el rediseño de la estructura organizacional, la adopción de sistemas logísticos y una distribución física internacional eficiente puede permitir que las empresas respondan mejor a las necesidades de los clientes y sean más competitivas en mercados globalizados.
El documento describe la importancia de la logística y la distribución física internacional para la competitividad de las empresas. Explica que una estrategia logística efectiva, que incluye el rediseño de la estructura organizacional y la adopción de sistemas logísticos, puede ayudar a las empresas a satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes de manera eficiente y rentable. También analiza los diferentes aspectos de la distribución física internacional como los contratos de transporte, los términos de comercio internacional y los
El programa Tecnologo En Analisis y Desarrollo De Sistemas de Informacion tiene como objetivo desarrollar software que cumpla con los requerimientos específicos de los clientes. Los aprendices deben tener estudios de grado once y aprobar pruebas de aptitud. El programa consta de siete módulos presenciales y tres virtuales sobre temas como análisis de requerimientos, diseño e implementación de sistemas de información, y buenas prácticas de calidad. Los aprendices pueden desempeñarse como program
Este documento proporciona orientación sobre cómo valorar propuestas de proyectos TIC de empresas externas. Explica que a veces las empresas necesitan ayuda externa debido a limitaciones internas. Detalla criterios como la viabilidad del enfoque propuesto, la experiencia relevante del proveedor, y la certeza de que pueden ejecutar el plan. El objetivo es seleccionar un proveedor capaz de implementar con éxito el proyecto de una manera que sea beneficiosa para ambas partes.
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Jesús comenzó a predicar en Galilea después de que Juan el Bautista fue encarcelado. Llamó a cuatro pescadores, Pedro, Andrés, Santiago y Juan, para que lo siguieran y los convirtiera en "pescadores de hombres". Jesús enseñaba en las sinagogas, proclamaba el evangelio del reino, y sanaba toda enfermedad y dolencia entre la gente. Su fama se difundió rápidamente y grandes multitudes vinieron a él para ser sanados.
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El documento trata sobre la administración de la cadena de suministro y la logística. Explica conceptos clave como la evolución hacia una visión más integrada de la cadena de suministro, las estrategias de cadena de suministro según el contexto, y métricas para medir el rendimiento. También describe procesos como el abastecimiento, distribución, producción masiva personalizada y ECR (respuesta eficiente del consumidor).
Este documento resume la cadena de suministro global de Fagor Group, que incluye 18 plantas de producción en 6 países. La misión de la cadena de suministro es entregar productos a los clientes de manera oportuna y al precio más competitivo posible. Los principales retos son el costo, el servicio al cliente y la optimización del stock. La cadena de suministro abarca desde la adquisición de materias primas y componentes hasta la distribución final a clientes.
Este documento presenta un proyecto de factura electrónica y el intercambio electrónico de documentos. Se detallan los beneficios de usar estándares como GS1 para optimizar el flujo de información en la cadena de valor y mejorar la rentabilidad. Se presentan casos de empresas como Papelera del Plata y Kraft Foods que están implementando facturación electrónica para reducir costos y tiempos.
Este documento trata sobre varios temas relacionados con las cadenas de suministro y la logística. Explica los tipos de abastecimiento, los objetivos de la logística, los factores a considerar en la logística de aprovisionamiento, y la importancia de la previsión de la demanda para la planificación de la producción. También incluye secciones sobre conceptos como la subcontratación, las razones para fabricar o comprar productos, y una bibliografía relevante.
2 gestion de almacenes 13 setiembre 2012 celap bcnValun
Este documento describe los principios básicos de organización y gestión de almacenes. Explica que existen diferentes tipos de almacenes como de producción, servicios, materias primas, productos semielaborados y terminados. También detalla los recursos humanos, de capital, energéticos y de consumo necesarios para su funcionamiento correcto, así como los procesos operativos de llegadas, carga, descarga y recepción de mercaderías.
Este documento discute varios temas relacionados con la logística y las cadenas de suministro en el contexto de la globalización. Explica cómo factores como los ciclos de vida más cortos de los productos, los cambios en los hábitos de compra de los consumidores, el desarrollo de las tecnologías de la información y la creciente competencia internacional están impulsando la necesidad de una gestión más eficiente de la logística y las cadenas de suministro. También analiza algunos de los desafíos clave
Operador Movil Virtual + Documentación requerida por la Comisión del Mercado de Telecomunicaciones de España para la solicitud de autorizaciones de explotación de redes y prestación de servicios
Este documento presenta información sobre operaciones de picking y sistemas de gestión de almacenes. Explica que el objetivo del sistema de "picking perfecto" es lograr ahorros de costos y mayor velocidad en el procesamiento de pedidos. Luego define el picking como la preparación de pedidos dentro de la cadena de suministro para satisfacer las demandas de los clientes. Finalmente, describe los componentes y tipos de picking, así como criterios para seleccionar el método de picking apropiado.
Este documento presenta información sobre sistemas de gestión de almacenes (WMS). Explica que un WMS es un software que controla el flujo de productos, información y dinero dentro de múltiples almacenes coordinando sus operaciones. Los WMS permiten la gestión centralizada de tareas como el seguimiento de inventarios y ubicación de existencias. También describe algunas funcionalidades y capacidades clave de los WMS así como tendencias actuales en esta tecnología.
La logística es la parte del proceso de la cadena de suministro que planea, lleva a cabo y controla el flujo y almacenamiento eficientes y efectivos de bienes y servicios, así como la información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo con el fin de satisfacer los requerimientos del cliente. La administración integral de la cadena de suministro, la capacidad de respuesta rápida y los aspectos financieros son las principales fuerzas impulsoras de la logística moderna.
Este documento presenta información sobre sistemas de gestión de almacenes (WMS). Explica que un WMS es un software que controla el flujo de productos, información y dinero dentro de múltiples almacenes coordinando sus operaciones. Los WMS permiten la gestión centralizada de tareas como el seguimiento de inventarios y ubicación de existencias. También describe algunas funcionalidades y capacidades clave de los WMS así como tendencias actuales en esta tecnología.
Metodología y conceptos para el diseño eficiente de centros de distribución, layout, áreas, medidas de seguridad, equipo de carga, racks / estantería, acomodo de productos y pasillo de surtido.
EOi · 11/07/2012 · http://a.eoi.es/oi
Plan de negocio para empresa de servicios energéticos dedicada a instalación de sistemas solares térmicos, es un proyecto de los alumnos del Master en Energías Renovables y Mercado Energético (MERME) (Madrid)
Álvaro Bueno, Angélica de la Torre, Arturo del Fresno y Rubén Pardo.
El documento habla sobre el Intercambio Electrónico de Datos (EDI), el cual nació hace unos 30 años para permitir el intercambio electrónico de datos entre empresas, eliminando el uso de papel para transacciones como facturas y órdenes de compra. El EDI permite la automatización del intercambio de documentos como facturas, órdenes de compra y avisos de despacho entre empresas. También se mencionan tecnologías como el código de barras, RFID y GPS que permiten la identificación y seguimiento autom
La gestión de la cadena de suministro implica el flujo de materiales desde los proveedores hasta los clientes a lo largo de las distintas organizaciones. Incluye la logística, que se encarga de planificar, implementar y controlar el almacenamiento y flujo de bienes, servicios e información entre el origen y el consumo para satisfacer al cliente. Las organizaciones deben decidir si producir o comprar los bienes, considerando ventajas como la reducción de costes pero también inconvenientes como la pérdida de control. La selección de proveedores, las
La gestión de la cadena de suministro implica el flujo de materiales desde los proveedores hasta los clientes a lo largo de las distintas organizaciones. Incluye la logística, que se encarga de planificar, implementar y controlar el almacenamiento y flujo de bienes, servicios e información entre el origen y el consumo para satisfacer al cliente. Las organizaciones deben decidir si producir o comprar los bienes, considerando ventajas como la reducción de costes pero también inconvenientes como la pérdida de control. La selección de proveedores, las
El documento discute la importancia de adoptar una perspectiva integral del cliente en lugar de verlo desde la óptica de un solo departamento. También enfatiza que el servicio al cliente es clave para diferenciarse de la competencia y fidelizar clientes a futuro. Finalmente, destaca que la logística puede utilizarse como una herramienta para brindar un mejor servicio.
2. 1. SOURCING VS PROCUREMENT
Envío Propuestas
Requerimientos Ofertas
Adjudicación
Negociación /
Selección
Proveedores Sourcing
Necesidad Gestión
Compra Alta sistema Pagos
datos
Aprovisionamiento
Orden de
Compra / Procurement
Autorización Pedido al
Interna proveedor
3. 2. BENEFICIOS RESPECTO A LA NEGOCIACION TRADICIONAL
AHORRO DE COSTES
Básicamente asociado a subastas, mayor
transparencia
Ya de salida (fase RFQ) se mejoran
precios respecto a negociación tradicional
PROCESO OPTIMIZADO
Basado en best practices
Ahorro de tiempo y esfuerzo
Independiente del tiempo y lugar (Internet)
Eliminación tareas que no aportan valor
AUTODOCUMENTACION
Unificación de respuestas proveedores
Registro de todo lo que pasa alrededor de
la negociación
Acceso al histórico
4. 3. NEGOCIACION ELECTRONICA NO SIGNIFICA SUBASTA INVERSA
eRFx “TRADICIONALES” TIEMPO REAL SUBASTAS
Igual que negociaciones frente a frente Precio visible
RFQ, incluso complejas Ranking visible
RFP, incluso complejas Multiproducto
MRO (RFQ multilinea) Multicriterio
RFI… Holandesas…
Idea clave: Igual que tradicional, Idea clave: Competencia +
estructurado, unificado y documentado transparencia = AHORRO
Sólo el 8% de las negociaciones … pero representan el 17% de los
son subastas… volúmenes negociados
RFQ, RFP, MRO SUBASTAS RFQ, RFP, MRO SUBASTAS
5. 4. SUBASTA INVERSA: MITOS, ERRORES Y SOLUCIONES
“VALORAMOS A NUESTROS PROVEEDORES MAS QUE POR EL PRECIO”
Entendemos la subasta como una fase posterior a una RFQ
Se puede atribuir a cada proveedor un Score (factor bunus / malus) para recoger factores,
objetivos o no decisión “reglada” basada en total cost
Existen subastas que admiten criterios no precio, tanto numéricos como no numéricos
“EN ESTE MATERIAL CONCRETO TENEMOS MUY POCOS PROVEEDORES”
Uso de la Subasta Holandesa
Norma de reparto (p.ej. 65%-35%) y subasta para decidir orden minimizar cártel
“LOS PROVEEDORES BAJAN TANTO QUE DUDAMOS QUE PUEDAN CUMPLIR”
Buenas especificaciones, cualificación de proveedores, formación
Subastas por puntos absolutos establecer “oferta imprudente”
“CULTURALMENTE, NO ESTAMOS PREPARADOS PARA LAS SUBASTAS”
Temores: al cambio, a perder el control, incluso a parecer poco competentes
Soluciones: autoservicio, “experimentar con gaseosa”
Proceso imparable: mejor liderarlo que parecer un freno
6. CASO 1: SELECCIÓN ALMACENES LOGISTICOS
SELECCIÓN DEL ALMACEN LOGISTICO, EN 4 ZONAS ESTABLECIDAS
NEGOCIACION TIPO RFQ
ALMACENES LOGISTICOS
Negociación tipo RFQ
DATOS HISTORICOS
Zona Posic. Palet. Posic.Estant. Num. Albaran. Lineas Albaran QS
Zona A 25 134 5500 18300
Zona B 22 128 8300 26500
> 95%
Zona C 15 187 1200 3700
Zona D 8 102 1200 4200
16200
NOTAS
En todos los almacenes, en función del producto, tenemos posiciones
paletizadas y posiciones en estanterias, cuya ocupacion media es la indicada
El coste del picking se define como un tanto por albarán + un tanto por
cada linea del mismo
VARIABLES A CUMPLIMENTAR POR EL PROVEEDOR
POSICION PALETIZADA (EUROS/MES)
POSICION ESTANTERIA (EUROS /MES)
PRECIO POR ALBARAN
PRECIO POR LINEA
COMPROMISO CALIDAD (MIN. 95%)
CERTIFICACIONES (ISO 9000, ISO 28000)
10. CASO 2: NEGOCIACION TRANSPORTE PRIMARIO
TRANSPORTE DE PALETS DESDE 2 PLANTAS FABRILES A 4 ALMACENES
LOGISTICOS
NEGOCIACION TIPO E-TENDER MRO (MULTILINEA)
Negociación tipo eTender-MRO (multilínea)
TRANSPORTE DE MERCANCIAS - PALETS
DATOS HISTORICOS
ORIGEN DESTINO Num Palets Lead Time QS
Planta X Almacen A 225 2d
Planta X Almacen B 270 2d
Planta X Almacen C 120 4d
Planta X Almacen D 340 7d
95%
Planta Y Almacen A 434 2d
Planta Y Almacen B 325 2d
Planta Y Almacen C 110 5d
Planta Y Almacen D 180 7d
NOTAS
Se definen el num. de palet/año, por origen / destino (datos históricos)
El lead time se entiende requerimiento
El índice de calidad (QS) a cumplir se entiende requerimiento
VARIABLES A CUMPLIMENTAR POR EL TRANSPORTISTA
PRECIO POR PALET (ORIGEN / DESTINO)
14. CASO 3: PROVEEDOR UNICO TRANSPORTE - COURIER
SELECCIÓN DE UN UNICO PROVEEDOR PARA EL TRANSPORTE URGENTE
DESDE 4 ALMACENES LOGISTICOS A CLIENTE FINAL
NEGOCIACION TIPO SUBASTA MULTIPRODUCTO
SERVICIOS DE COURIER < 24 H - TODO EL TERRITORIO
DATOS HISTORICOS
Peso Num. Paquetes
Hasta 1 kg 18000
Entre 1 y 5 Kg 7600
Entre 5 y 20 Kg 1300
VARIABLES A CUMPLIMENTAR POR EL PROVEEDOR
PRECIO POR TIPO DE PAQUETE
18. CONCLUSIONES
ITBID ESOURCING ESTA ALINEADO CON LAS NECESIDADES DE LA
LOGISTICA ACTUAL
Ofrece una respuesta a cada necesidad concreta de negociación con proveedores
Ahorros, mejora de procesos, autodocumentación – trazabilidad de la negociación
ITBID ESOURCING VA MUCHO MAS ALLA DE LAS SUBASTAS INVERSAS
92% de negociaciones, tipo presupuesto / propuestas…
… aunque las subastas están totalmente orientadas hacia la reducción de costes
FACIL IMPLEMENTACION / RESULTADOS A CORTO PLAZO
Sin cambios en los procedimientos, en pocas horas, resultados a corto plazo
Sin instalar software, despliegue progresivo, sin el gran “kick-off”
NO SEA USTED EL FRENO: ¡PRUEBELO!
“Experimentos con gaseosa”: subastas a comisión de éxito o a coste fijo muy reducido
eSourcing en modo autoservicio por una cantidad insignificante al año
19. ¡GRACIAS POR SU ATENCION!
Contacto:
Jose Manuel Iáñez
jmianez@itbid.org
http://www.itbid.org
Skype: jmianez
Twitter: ITbid_ES
Solà, 25 – 08014 Barcelona
Tel. (+34) 933 218 614