Planeación estratégica Proceso en el cual una organización define su visión a largo plazo y utiliza  estrategias para alcanzarlas a partir del FODA. Observa causas y efectos, alternativas para acciones en un futuro e identifican las oportunidades de la empresa y los peligros que corre.
Busca una o mas ventajas competitivas de la empresa. En la planeación estratégica intervienen todos los niveles de la empresa y no solo la gerencia. Su finalidad es producir cambios profundos en la organización y en la cultura interna.
Diferencia entre la planeación del proceso administrativo y planeación estratégica. La planeación administrativa se encarga  solamente de fijar objetivos sin prever los riegos ni la forma de llegar a ellos. La planeación estratégica prevé todas las posibilidades de todas las opciones.

Estrategia 601 P

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    Planeación estratégica Procesoen el cual una organización define su visión a largo plazo y utiliza estrategias para alcanzarlas a partir del FODA. Observa causas y efectos, alternativas para acciones en un futuro e identifican las oportunidades de la empresa y los peligros que corre.
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    Busca una omas ventajas competitivas de la empresa. En la planeación estratégica intervienen todos los niveles de la empresa y no solo la gerencia. Su finalidad es producir cambios profundos en la organización y en la cultura interna.
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    Diferencia entre laplaneación del proceso administrativo y planeación estratégica. La planeación administrativa se encarga solamente de fijar objetivos sin prever los riegos ni la forma de llegar a ellos. La planeación estratégica prevé todas las posibilidades de todas las opciones.