Este documento explora el papel de los gerentes en la cultura organizacional de una empresa. Explica que la cultura organizacional es un sistema dinámico de valores, supuestos y artefactos compartidos por los miembros de una organización. Los gerentes cumplen roles informativos, interpersonales y decisorios y tienen gran influencia en el clima y la cultura de una organización. Su liderazgo ético puede hacer que las organizaciones sean más humanas y eficientes.

1. 1
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD YACAMBÚ
FACULTAD DE HUMANIDADES
INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN
ASIGNATURA: ESTRATEGIAS GERENCIALES
Tarea 7: Mapa Mental
ROL DEL GERENTE Y CULTURA ORGANIZACIONAL
Autora: Martha Jiménez - Expediente: HID-132-00217V
Prof. Agustín G. Riera
Caracas, 12 de agosto de 2017

2. INTRODUCCIÓN
En toda organización converge un sistema de significados
e ideas que comparten sus miembros y que determinan su
comportamiento. En este contexto,
¿qué papel juegan los gerentes de una organización?¿qué papel juegan los gerentes de una organización?
Artefactos
recibe influencia
CULTURA
ORGANIZACIONAL
es un sistema dinámico de
Artefactos
Valores
Supuestos
que comparten
crea y mantiene
SENTIDO
acerca
miembros
de una
ORGANIZACIÓN a través de una
tiene dos DIMENSIONES
de la
racionalización
colectiva
O
R
G
Superficial:
quehacer diario
De infraestructura:
intereses de poder,
relaciones y trabajo,
di ó i
sobre
Lo apropiado
Lo no apropiado
C
L
I
M
A
G
A
N
I
Z
A
C
I
O dando
GERENTES
condic. económicas,
Recursos…
O
N
A
L
dando
soporte
al
Puede tener un
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
a través de elementos que
permitan o inhiban conductas
en la ORGANIZACIÓN

3. CULTURA
ORGANIZACIONAL
Aspectos tangibles de la
actividad cultural
Aspectos tangibles de la
actividad cultural
es un sistema dinámico de
Artefactos
Valores
Supuestos
que comparten
Principios filosóficos, metas y
estándares sociales.
Principios filosóficos, metas y
estándares sociales.
Creencias sobre la realidad y la
naturaleza humana.
Creencias sobre la realidad y la
naturaleza humana.
Los GERENTES
miembros
de una
ORGANIZACIÓN
cumplen diferentes
naturaleza humana.naturaleza humana.
ROLES
dentro de
la organización
Consiste en
cientos de
tareas específicas
que conforman
conjuntos organizados
de conductas.
Su PESO RELATIVO
dependerá de:
 Posición jerárquica
 Habilidades
 d d l Capacidades naturales
 Tipo de organización
 Objetivos de la organización
ROLES
INFORMATIVOS
 Vigilante
 if
ROLES
INTERPERSONALES
 Cabeza visible
 íd
ROLES
DECISORIOS
 Emprendedor
 G d bl Difusor
 Portavoz
 Líder
 Enlace
 Gestor de problemas
 Asignador de recursos
 Negociador
CONCLUSIÓN
El papel de los gerentes tiene gran influencia en el clima y la
cultura organizacional. Es importante que éstos asuman
papeles de liderazgo con apego ético con el fin de hacer más
humanas y eficientes las organizaciones a las que pertenecen.

4. 2
REFERENCIA
Gómez Castelum, Rosalinda (2007), Comunicación y Cultura Organizacional en Empresas
Chinas y Japonesas, Capítul0 II: teoría de cultura organizacional. Páginas 62. Disponible en:
https://books.google.co.ve/books?id=z38Yk7daD24C&lpg=PA62&dq=cultura%20organizacion
al&hl=es&pg=PA62#v=onepage&q=cultura%20organizacional&f=false [Consultado el 30 de
julio de 2017].
Fernández Sánchez, Estéban (2010), Administración de Empresas, un Enfoque
Interdisciplinar, Roles Gerenciales, Páginas 12-14. Disponible en:
https://books.google.co.ve/books?id=z38Yk7daD24C&lpg=PA62&dq=cultura%20organizacion
al&hl=es&pg=PA62#v=onepage&q=cultura%20organizacional&f=false [Consultado el 30 de
julio de 2017].
Cultura organizacional integradora: roles del gerente educativo para la institucionalización
ética de la innovación. Cristian Pillajo ARJÉ. Revista de Postgrado FaCE-UC. Vol. 11 N° 20.
Enero– Junio 2017/ pp.315-324 ISSN-e 2443-4442, ISSN-p 1856-9153 Disponible en:
http://arje.bc.uc.edu.ve/arj20/art30.pdf [Consultado el 30 de julio de 2017].