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MAESTRÍA EN EDUCACIÓN SUPERIOR
MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE LA
EDUCACIÓN SUPERIOR
TEMA:
LAS ORGANIZACIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR Y
LA IMPORTANCIA DE SU
PROYECCIÓN SOCIAL EN EL ÁMBITO DE SUS ÁREAS
DE INFLUENCIA
Estudiantes: Yadis Marciaga
Maria Eugenia Velazco
Victor Rivera
2
LA MISIÓN Y LOS VALORES DE LAS
ORGANIZACIONES DE EDUCACIÓN
SUPERIOR
El mundo de las organizaciones de
educación superior
3
4
Los valores
corporativos
Conjunto de Convicciones.
Poseen un elemento
conceptual.
Pueden convertirse en
instrumentos para el análisis y
la reflexión
Involucran el aspecto afectivo y
sentimental de la persona
1
2
3
4
5
Dirección, intensión y significado
a la acción humana.
En el plano de las relaciones
interpersonales.
Son un aspecto relevante dentro
de la organización.
LOS VALORES
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6
VALORES
ORGANIZACIONAL
ES
Justifica la inducción del personal.
Justifica las acciones de
capacitación.
Factor integrador de las voluntades.
Son términos subjetivos.
Se encuentran vinculados
directamente con la misión de la
empresa.
Son ideas que rigen la conducta de
los empleados.
1
2
3
4
5
6
EL
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL.
Es el campo de estudio en la conducta
dentro de la organización.
Se enfoca en cómo mejorar y
aumentar la ciudadanía y la
satisfacción de los empleados.
1
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3
7
Es definido por los valores, ideas y
símbolos culturales,fundamento de
la misión corporativa.
Relaciona el aspecto
racional de la actividad
futura de la empresa u
organización con lo
emocional o moral en
cuanto a la actuación de
la misma.
Resume los objetivos
corporativos de la
organización educativa
especializada, la sociedad
que se quiere construir por
medio del trabajo diario,
las utopías corporativas y
la filosofía institucional.
LA MISIÓN
1 2
8
9
Misión
corporativa
Demuestra su validez cuando…
Es un marco dentro del cual las
personas operan y organizan su
inteligencia.
Es la base para que la acción
institucional adquiera …
Cumple un efecto de
ennoblecimiento de la especie
humana.
1
4
3
10
MISIÓN
ORGANIZACIONAL
Cultura organizacional, el principio
originario del ambiente microsocial que
configura una institución.
Es el núcleo de sentido que une a la
persona con la colectividad, un contexto
organizacional, a los propósitos
singulares con un propósito plural y
significativo.
1
2
11
LA EXISTENCIALIDAD DE LAS
ORGANIZACIONES DE EDUCACIÓN
SUPERIOR
12
Las
organizaciones de
Educación
Superior
Requiere orientarse hacia el refinamiento
de la conciencia de la persona, para crear
mentes científicas, ingenieriles y técnicas
con una conciencia filosófica,
antropológica, ética y estética.
Es una institución social dedicada a la
configuración de personas culturalmente
viables en términos profesionales
Han de facilitarles destrezas a las
personas para que se orienten hacia la
realización de su misión de manera
activaInvolucran el aspecto afectivo y
sentimental de la persona.
1
2
3
13
Proporcionar a la persona y la sociedad una
mirada profunda de sí mismas.
Es un lugar en el que la persona puede
despertar su creatividad, puede convertir su
existencia en un centro de ética y estética,
de su decisión de vivir de una u otra
manera.
En la medida que la universidad se proyecta
al mercado las exigencias para acceder a
éste son cada vez más rigurosas, se
demanda el máximo desempeño
académico e investigativo .
LA
UNIVERSIDAD
1
2
3
14
LA MISIÓN COMO INSTRUMENTO DE
CONCIENCIA
15
Misión Cuando sus principios filosóficos son absorbidos por
la persona y llevados a la dimensión íntima para
que allí se conviertan en elementos de la
subjetividad, entonces el vínculo entre persona e
institución se convierte en una solución de
continuidad existencial
Es un conjunto de instrumentos discursivos que
sirven para hacer del mundo un lugar más bello y
más bueno.
Debe consolidarse como un conjunto de principios
compartidos que comprometen la acción, el
pensamiento y el perímetro de todo lo que
configura la intimidad de la persona.
Configurar una visión global de las resonancias
históricas que la organización de educación
superior quiere producir en el devenir social.
1
4
3
16
El tipo de población que ingresará al cuerpo
docente
El tipo de estudiantes que configurarán el
porvenir académico
El tipo de ideas que constituirán los productos
investigativos
El tipo de procesos por medio de los cuales se
promoverá la actividad corporativa en el nicho
de mercado educativo.
La forma en que los servicios educativos serán
prestados y cómo el proceso de prestación de
servicios se articulará con la utilización de los
recursos institucionales.
LA MISIÓN
PERMITE
ESTABLECER:
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4
La administración,
como conciencia
colectiva de la
organización de
educación superior.
Sostener la estructura corporativa por
medio de la diferenciación de las
actividades, su diseño y delimitación
espaciotemporal
El diseño estratégico de las
actividades corporativas, sumado a
una misión organizacional clara y que
despierte el compromiso.
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Es la encargada de:
18
ORGANISMOS DE EDUCACIÓN
SUPERIOR
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ORGANIZACIONES DE EDUCACION SUPERIOR Y SU IMPORTANCIA

  • 1. MAESTRÍA EN EDUCACIÓN SUPERIOR MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR TEMA: LAS ORGANIZACIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR Y LA IMPORTANCIA DE SU PROYECCIÓN SOCIAL EN EL ÁMBITO DE SUS ÁREAS DE INFLUENCIA Estudiantes: Yadis Marciaga Maria Eugenia Velazco Victor Rivera
  • 2. 2 LA MISIÓN Y LOS VALORES DE LAS ORGANIZACIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR
  • 3. El mundo de las organizaciones de educación superior 3
  • 4. 4 Los valores corporativos Conjunto de Convicciones. Poseen un elemento conceptual. Pueden convertirse en instrumentos para el análisis y la reflexión Involucran el aspecto afectivo y sentimental de la persona 1 2 3 4
  • 5. 5 Dirección, intensión y significado a la acción humana. En el plano de las relaciones interpersonales. Son un aspecto relevante dentro de la organización. LOS VALORES 1 2 3
  • 6. 6 VALORES ORGANIZACIONAL ES Justifica la inducción del personal. Justifica las acciones de capacitación. Factor integrador de las voluntades. Son términos subjetivos. Se encuentran vinculados directamente con la misión de la empresa. Son ideas que rigen la conducta de los empleados. 1 2 3 4 5 6
  • 7. EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. Es el campo de estudio en la conducta dentro de la organización. Se enfoca en cómo mejorar y aumentar la ciudadanía y la satisfacción de los empleados. 1 2 3 7 Es definido por los valores, ideas y símbolos culturales,fundamento de la misión corporativa.
  • 8. Relaciona el aspecto racional de la actividad futura de la empresa u organización con lo emocional o moral en cuanto a la actuación de la misma. Resume los objetivos corporativos de la organización educativa especializada, la sociedad que se quiere construir por medio del trabajo diario, las utopías corporativas y la filosofía institucional. LA MISIÓN 1 2 8
  • 9. 9 Misión corporativa Demuestra su validez cuando… Es un marco dentro del cual las personas operan y organizan su inteligencia. Es la base para que la acción institucional adquiera … Cumple un efecto de ennoblecimiento de la especie humana. 1 4 3
  • 10. 10 MISIÓN ORGANIZACIONAL Cultura organizacional, el principio originario del ambiente microsocial que configura una institución. Es el núcleo de sentido que une a la persona con la colectividad, un contexto organizacional, a los propósitos singulares con un propósito plural y significativo. 1 2
  • 11. 11 LA EXISTENCIALIDAD DE LAS ORGANIZACIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR
  • 12. 12 Las organizaciones de Educación Superior Requiere orientarse hacia el refinamiento de la conciencia de la persona, para crear mentes científicas, ingenieriles y técnicas con una conciencia filosófica, antropológica, ética y estética. Es una institución social dedicada a la configuración de personas culturalmente viables en términos profesionales Han de facilitarles destrezas a las personas para que se orienten hacia la realización de su misión de manera activaInvolucran el aspecto afectivo y sentimental de la persona. 1 2 3
  • 13. 13 Proporcionar a la persona y la sociedad una mirada profunda de sí mismas. Es un lugar en el que la persona puede despertar su creatividad, puede convertir su existencia en un centro de ética y estética, de su decisión de vivir de una u otra manera. En la medida que la universidad se proyecta al mercado las exigencias para acceder a éste son cada vez más rigurosas, se demanda el máximo desempeño académico e investigativo . LA UNIVERSIDAD 1 2 3
  • 14. 14 LA MISIÓN COMO INSTRUMENTO DE CONCIENCIA
  • 15. 15 Misión Cuando sus principios filosóficos son absorbidos por la persona y llevados a la dimensión íntima para que allí se conviertan en elementos de la subjetividad, entonces el vínculo entre persona e institución se convierte en una solución de continuidad existencial Es un conjunto de instrumentos discursivos que sirven para hacer del mundo un lugar más bello y más bueno. Debe consolidarse como un conjunto de principios compartidos que comprometen la acción, el pensamiento y el perímetro de todo lo que configura la intimidad de la persona. Configurar una visión global de las resonancias históricas que la organización de educación superior quiere producir en el devenir social. 1 4 3
  • 16. 16 El tipo de población que ingresará al cuerpo docente El tipo de estudiantes que configurarán el porvenir académico El tipo de ideas que constituirán los productos investigativos El tipo de procesos por medio de los cuales se promoverá la actividad corporativa en el nicho de mercado educativo. La forma en que los servicios educativos serán prestados y cómo el proceso de prestación de servicios se articulará con la utilización de los recursos institucionales. LA MISIÓN PERMITE ESTABLECER: 1 2 3 4
  • 17. La administración, como conciencia colectiva de la organización de educación superior. Sostener la estructura corporativa por medio de la diferenciación de las actividades, su diseño y delimitación espaciotemporal El diseño estratégico de las actividades corporativas, sumado a una misión organizacional clara y que despierte el compromiso. 1 2 17 Es la encargada de:
  • 20. LA EDUCACIÓN SUPERIOR EN PANAMÁ VIDEO INFORMATIVO 20
  • 21. 21

Notas del editor

  1. La existencialidad de las organizaciones de educación superior se refiere a su razón de ser y su impacto en la vida de las personas. Estas instituciones tienen la tarea importante de no solo impartir conocimientos académicos, sino también de influir en el desarrollo personal y profesional de los individuos que forman parte de ellas. Además, buscan contribuir a la sociedad formando ciudadanos conscientes, éticos y capaces de enfrentar los desafíos del mundo actual. En resumen, la existencialidad de las organizaciones de educación superior radica en su capacidad para moldear y enriquecer la vida de las personas y la sociedad en general.
  2. . La misión de una organización de educación superior debe centrarse en el refinamiento de la conciencia de las personas, creando individuos con una conciencia amplia en aspectos filosóficos, éticos y estéticos.
  3. . La universidad cumple la función de proporcionar a las personas y a la sociedad una comprensión profunda de sí mismas, permitiendo el despertar de la creatividad y la toma de decisiones éticas y estéticas en la vida.   3. A medida que las universidades se proyectan al mercado, se demanda un máximo desempeño académico e investigativo para acceder a él.
  4. . La misión configura principios compartidos que comprometen la acción, el pensamiento y la intimidad de las personas, permitiendo una visión global de las resonancias históricas que la institución busca en la sociedad.
  5. la Misión Organizacional**: Los valores organizacionales son la base de la misión de la organización, la cual integra las voluntades y crea un sentido de pertenencia. La misión corporativa resume los objetivos, las utopías y la filosofía de la institución educativa, proporcionando un marco para la toma de decisiones y la acción.
  6. **: La misión organizacional influye en la cultura de la institución y crea un ambiente propicio para la productividad, la creatividad y el crecimiento personal. Es el núcleo de sentido que une a las personas con la organización y proporciona un propósito significativo a sus actividades
  7. . La administración, como conciencia colectiva de la organización, sostiene la estructura corporativa mediante la diferenciación y diseño de actividades, facilitando procesos de convivencia que trascienden la rutina y generan un compromiso vital entre los miembros de la comunidad educativa