1. LACREATIVIDAD EN LA
INVESTIGACION DE
MERCADOS
ESTUDIANTE
:MATERIA:
Mamani Rosas Yadira
Mercadotecnia III
DOCENTE :MSc. Zapata Barrientos José Ramiro
GRUPO:
GESTION:
21
2/2020
LIBEREMOS
BOLIVIA
2. El nuevo enfoque dirigido a la capitalización del
conocimiento interno permite crear:
• nuevos posicionamientos.
• inventar nuevas estrategias.
• crear nuevos productos, nuevos usos.
• pensar nuevas formas de estudio.
• buscar nuevos beneficios.
3. • La capacidad de innovación creativa es la respuesta adaptativa que
permitirá a las compañías crecer, mientras que una falta de respuesta
en este sentido, condenará a otras a desaparecer, o como mucho a
mantenerse.
• Convertir los insights de la experiencia en creatividad, es una tarea
“instrumental” dirigida hacia objetivos, y esto debe asumirse por la
organización favoreciendo una estructura que permita llevarla a cabo.
4. • Las técnicas creativas son procesos probados que se aprenden, y que
paulatinamente se van incorporando como un estilo creativo de
trabajo ante situaciones de mercado muy dinámicos, como es el caso
del mercado actual farmacéutico.
• Las técnicas de creatividad al servicio de la organización permiten
convertir la información - experiencia- en propuestas de acción en el
mercado, frente a los sistemas de organización con línea de staff, que
sólo la acumulen y que no permitan gestionarla.
5. ¿Qué permite la implantación de la
creatividad?
• El conjunto de las intervenciones creativas mediante el aprendizaje de
técnicas, talleres creativos, etc. permiten abrir un camino para la
integración y rentabilización de ese conocimiento interno.
6. La metodología
creativa
• La estructura metodológica va cubriendo los objetivos planteados
según el siguiente esquema:
7. Fase insight
• Desde el funcionamiento mental, se trata de reducir el discurso racional para
provocar la aparición de los procesos inconscientes que conducirán a este
nuevo camino de soluciones.
• El principio fundamental para trabajar de forma creativa es el desprenderse de
la actitud de juicio y de toda crítica - requisito de
Juicio aplazado- que permita a los
eel desbloqueo racional
lo que nos parece obvio o
participantes
indagar en
absurdo.
8. Fase productiva
• Es el momento de producción de las ideas según un planteamiento
paradójico de que éstas surgen cuando uno ha dejado de esforzarse por
buscarlas. Conectamos con la apertura mental hacia el pensamiento lateral,
que permite desbloquear el círculo vicioso que aparece como producto del
pensamiento circular al que estamos sometidos en el día a día de la
organización. Se trata de poder abandonar el campo de lo real y adentrarse
en el campo de lo imaginario. Entre las más utilizadas se encuentran el
brainstorming, los mapas mentales y la sinéctica.
• Al finalizar esta fase habremos conseguido toda una colección de ideas, que
forman el discurso inconsciente.
9.
10. Fase resolutiva
• Es el momento final donde se comprueba y se formula la idea en
términos ordenados, sometiéndola a los parámetros de la realidad de
la Organización. Se trata de obtener la validación de lo encontrado
para la consecución de los objetivos planteados. Se trata de aplicar
las técnicas de implementación aprendidas (brainstorming,
pensamiento lateral, mappings...) para poder definir la tarea mediante
un Think tank que decodifique las ideas validadas en planes de acción
operativos.
11.
12. • Asimismo, también necesitamos investigación de mercados
para desarrollar estrategias creativas dentro de mercadotecnia
y publicidad, promociones de venta, convenios, patrocinios,
desarrollo de productos y sobre todo campañas publicitarias
13. • La investigación de mercados nos ayuda a encaminar nuestras
estrategias creativas y es a través de ellas donde conocemos los
gustos, intereses, necesidades y deseos de nuestro consumidor, por
tal motivo, en esta semana estaremos hablando del fundamento de la
creatividad que tiene como base la información de calidad.
14. Conclusión
• La introducción del proceso creativo en la investigación es el desarrollo de la
inteligencia emocional en la toma de desiciones.
• Hasta hace poco predominaban los procesos de la inteligencia racional y
actualmente dentro del nuevo paradigma, las aptitudes creativas y de
adaptación son vitales para resolver los retos de nuevos desarrollos y de
innovación. De esta manera podemos modificar la dominancia de la
inteligencia racional para dar paso a la búsqueda de nuevos patrones a
través del filtro de la inteligencia emocional (hemisferio derecho).