Estructura Organizativas su definición y su importancia, también ¿qué son los organigramas y sus tipos?

1. ESTRUCTURA ORGANIZATIVAS MATERIA: GERENCIA INDUSTRIAL
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN- C.O.L
CABIMAS, JUNIO 2015
INTEGRANTES:
Bello Jorgue C.I. 14.448.451
Blequett Oswaldo C.I. 22.134.521
Molero Yarenis C.I.20.257.222
Parra Roselyn C.I.21.044.263
Salvatierra Daniela C.I.20.744.699

2. Es el instrumento técnico que permite completar el proceso
de asignación de responsabilidad a cada integrante de una
organización,
Donde se muestra las unidades organizativas
Y su representación más simple es el organigrama
ESTRUCTURA ORGANIZATIVAS
Además sus dependencias jerárquicas.

3. Para Fleitman (2000). Son considerados instrumentos
auxiliares del administrador, a través de los cuales se fija la
posición, la acción y la responsabilidad de cada servicio.
Estructura Formal:
Sus tipos:
TIPOS DE ESTRUCTURA ORGANIZATIVAS
Es la estructura explícita y
oficialmente reconocida por la
organización.
Estructura informal:
Se encuentra conformada por
las relaciones humanas
(interpersonales), que afectan
las decisiones internas.

4. ESTRUCTURA ORGANIZATIVAS
Diseño de la
estructura
organizacional
Bases:
Son dos división del
trabajo
y coordinación
De su
combinación
surgen las
diferentes
configuracion
es
estructurales
Herramientas:
Son 9 parámetros
de diseño, son variables
controlables.
Factores situacionales:
Son 4 variables
incontrolables o
Semi-controlables.

5. El Organigrama
un modelo abstracto,
Es:
EL ORGANIGRAMA
una representación parcial y una representación sistemática
Que permite obtener:
una idea uniforme una idea sintética
de la estructura formal de una organización

6. Todo organigrama tiene los siguientes
requisitos:
-Tiene que ser fácil de entender y
sencillo de utilizar.
EL ORGANIGRAMA
-Debe contener únicamente los
elementos indispensables.
Ventajas Desventajas
-Mostrar parte de la
estructura formal de una
organización
-Sacar a relucir defectos
de la organización (como
duplicación de funciones,
delegación, entre otros).
Al ver un organigrama,
no podemos visualizar la
estructura total de la
organización.

7. Para la realización de un organigrama, se tiene una serie
de principios en la cuales son:
-Unidad de Mando.
PRINCIPIO DEL ORGANIGRAMA
-Homogeneidad Operativa.
-Alcance del Control
-Delegación Efectiva

8. -Entegrama - Líneas de autoridad o
dependencia jerárquica
SIMBOLOGÍA DE UN ORGANIGRAMA
-Líneas de asistencia técnica o asesoramiento o de staff.
-Líneas de dependencia
funcional
…
… . …
.. ..

9. Vertical Horizontal
TIPOS DE ORGANIGRAMAS
Mixto Circular
Semicircular Escalar Tabular Burocracia

10. Bello Jorgue C.I. 14.448.451
Utilizando la estructura Organizacional podemos identificar dentro
de una empresa lo siguiente:
CONCLUSIÓN 1
Estructura
Organizacional
Nivel
jerárquica Actividades o
Ocupaciones
de cada
integrante
Nivel operacional
de la
organización
Componentes
y elementos de
la organización
Relación
entre cada
puesto de
trabajo

11. CONCLUSIÓN 2
La Estructura Organizacional son las distintas maneras en
que puede ser dividido el trabajo, o las actividades de trabajo,
dentro de una organización o industria para alcanzar luego la
coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos.
La Estructura Organizacional es importante debido a que
con ella podemos coordinar el equipo de trabajo de una
organización o industria, ya que a cada integrante se les
asigna actividades diferentes de modo de cada uno
pueda trabajar mas cómodamente.
Blequett Oswaldo C.I. 22.134.521

12. Con este instrumento técnico podemos identificar cada
actividad que le asigna a los integrantes de una organización,
empresa o industria.
Es importante ya que se hace la fácil interpretación
de una estructura organizacional dentro una
empresa o industria.
CONCLUSIÓN 3
Molero Yarenis C.I.20.257.222

13. CONCLUSIÓN 4
La Estructura Organizacional: Representa las
estructuras departamentales y, en algunos casos, las
personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las
relaciones, es donde se pone de manifiesto la relación
existente entre las diversas unidades que la integran.
Es importante porque nos ayuda a representar
mediante un diagrama la estructura organizacional
dentro una empresa o industria.
Parra Roselyn C.I.21.044.263

14. CONCLUSIÓN 5
Dentro de cada industria existe una estructura jerárquica
Por el cual la empresa o industria trabaja en conjunto
para llevar a cabo cada uno de sus funciones y llegar al
objetivo principal de dicha empresa o industria por eso
es importante esta estructura ya que además de
ayudarnos a identificar esa estructura nos ayuda a
conocer las actividades laborales de cada integrante de
la empresa o industria.
Salvatierra Daniela C.I.20.744.699
La Estructura Organizacional es la manera de cómo
representar cada uno de los puestos de trabajo dentro de una
industria o empresa, señalando cuales son cada una sus
actividades y la relación existente entre cada una de ellas.