El documento describe los cuatro aspectos clave que deben considerarse en un estudio de factibilidad para un proyecto de sistemas: la factibilidad económica, técnica, legal y las alternativas. La factibilidad económica evalúa los costos frente a los beneficios. La factibilidad técnica analiza las funciones, rendimiento y restricciones. La factibilidad legal determina posibles infracciones legales. Y las alternativas evalúan enfoques alternativos para el desarrollo del sistema.

1. ANALISIS DE SISTEMAS

2. ESTUDIO DE FACTIBLIDAD
 Muchas veces cuando se emprende el
desarrollo de un proyecto de Sistemas
los recursos y el tiempo no son realistas
para su materialización sin tener
perdidas económicas y frustración
profesional.

3. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
 La factibilidad y el análisis de riesgos
están relacionados de muchas maneras,
si el riesgo del proyecto es alto, la
factibilidad de producir software de
calidad se reduce, sin embargo se
deben tomar en cuenta cuatro áreas
principales de interés:

4. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
 Factibilidad económica
 Factibilidad Técnica
 Factibilidad Legal
 Alternativas.

5. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
 Factibilidad Económica.
 Una evaluación de los costos de
desarrollo, comparados con los ingresos
netos o beneficios obtenidos del producto o
Sistema desarrollado.

6. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
 Factibilidad Técnica
 Un estudio de funciones, rendimiento y
restricciones que puedan afectar la
realización de un sistema aceptable.

7. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
 Factibilidad Legal
 Es determinar cualquier posibilidad de
infracción, violación o responsabilidad legal
en que se podría incurrir al desarrollar el
Sistema.

8. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
 Alternativas
 Una evaluación de los enfoques alternativos
del desarrollo del producto o Sistema.