Este documento describe un estudio de mercado. Explica que un estudio de mercado permite obtener, analizar e información sobre clientes, productos, precios, distribución, promociones y competidores. Define un estudio de mercado como un proceso sistemático de recolección y análisis de datos sobre productos, clientes, consumidores y competidores para crear estrategias y prepararse para cambios futuros. Los objetivos principales de un estudio de mercado son determinar el número de consumidores interesados, el espacio de mercado, el precio

1. ESTUDIO DE MERCADO
1. INTRODUCCIÓN
Por medio del estudio de mercado podemos obtener, analizar y comunicar información
acerca de los clientes, el producto, el precio, el tipo de distribución, las promociones, los
competidores y los proveedores.
2. ESTUDIO DE MERCADO
¿Qué es? Es un proceso sistemático de recolección y análisis de datos e información acerca
del producto, clientes, consumidores y competidores que permite a la organización
retroalimentarse para crear estrategias de mejora y preparación para los cambios futuros.
3. OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE MERCADO
La principal premisa que hay tras la realización de estudios de mercado es la de obtener una
respuesta clara en cuanto al número de consumidores que querrían hacerse con el producto,
en qué espacio se desarrollaría el negocio, durante cuánto tiempo y qué precio se pagaría
por conseguirlo.
Es decir, es un trabajo de estudio sobre lo que se ofrece, a quién se le ofrece y quién más
está ofreciendo algo igual o parecido en ese mercado (investigación de mercado y la
competencia). Para ello, será importante realizar un concienzudo análisis sobre varios
puntos clave:
a) Dónde se encuentran geográficamente los consumidores potenciales de mi producto.
b) Cuáles son las características que definen a estas personas (técnicamente, nuestro
target). Para ello, necesitaremos saber su capacidad económica, sus gustos…
c) Cómo se ha comportado el sector en el que queremos entrar y qué pensamos que
ocurrirá en el futuro. Conocer los precios históricos o los costes de producción de los
competidores puede ser una información muy útil.
d) El papel que desempeñaría lo que ofrece la compañía en este sector; es decir, si va a
ser algo revolucionario o simplemente un competidor más.