El documento describe las etapas de la planeación que incluyen la investigación, premisas, objetivos, estrategias y políticas. La investigación proporciona información para la planeación. Las premisas son suposiciones internas o externas que afectarán el plan. Los objetivos representan los resultados esperados y son tácticos o estratégicos. Las estrategias muestran la dirección de los recursos para lograr los objetivos y se evalúan alternativas. Las políticas son guías para orientar las acciones repetitivas de la organización.

1. ETAPAS DE LA PLANEACION

2. PROPÓSITOLas aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que persigue en forma permanente o semipermanente a un grupo social.

3. INVESTIGACIÓN: La investigación es un proceso que, mediante la aplicación del método científico, procura obtener información relevante y fidedigna con el fin de explicar, describir y predecir la conducta de los fenómenos. La investigación es trascendental en la planeación, ya que proporciona información a las etapas de la misma para que se lleve a cabo.

4. PREMISAS: Las premisas son suposiciones que se deben considerar ante aquellas circunstancias o condiciones futuras que afectaran al curso en que va a desarrollarse el plan.

5. Las premisas de acuerdo a su naturaleza pueden ser:1.- INTERNAS: Cuando se originan dentro de la empresa y pueden influir en el logro de los propósitos.

6. 2.- EXTERNAS: Son factores o condiciones cuyo origen es ajeno a la empresa, pero pueden tener efecto decisivo en el desarrollo de sus actividades. Estas premisas externas pueden ser:

7. De carácter político.

8. Sociales.

9. De carácter legal.

10. Económicas.

11. Técnicas.OBJETIVOS. Representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines para alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo especifico.

12. CLASIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS

13. Tácticos o departamentales : Se refieren a un área o departamento de la empresa, se establecen a corto o mediano plazo.Estratégicos O generales: Comprenden toda la empresa y se establecen a largo plazo.

14. Estrategias: Las estrategias son cursos de acción general o alternativas, que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos para lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas.

15. Al establecer estrategias es conveniente seguir tres etapas:DE LOS CURSOS O ALTERNATIVAS: Consiste en buscar el mayor número de alternativas para lograr cada uno de los objetivos.

16. EVALUACIÓN: Analizar y evaluar cada una de las alternativas tomando en consideración las ventajas y desventajas de cada una de ellas.