Las premisas para la planeación son suposiciones fundamentales sobre el medio ambiente interno y externo en el que operará la empresa. Estas premisas pueden ser cuantitativas o cualitativas y pueden clasificarse como premisas externas (relacionadas con el mercado general, producto y factores de producción), e internas (relacionadas con inversiones, equipos y estrategias de la empresa). La planeación requiere establecer objetivos claros a alcanzar y formular planes basados en el análisis de estas premisas.

1. PREMISAS PARA LA
PLANEACION
PLANEACIÓN
ING. LILIA MURILLO ORTIZ 19/09/2012

2. PREMISAS PARA LA PLANEACION
PLANEACIÓN
Las premisas de la planeación son la anticipación del medio ambiente en el cual se
espera que operen los planes, implica una serie de suposiciones, las cuales deben
fundamentarse en la habilidad, creatividad del planificador.
Tipos de premisas o pronósticos
Las premisas pueden ser externas e internas.
Las premisas externas se clasifican en 3 grupos:
 El medio ambiente general
 El mercado del producto
 El mercado de los factores de producción.
Las premisas internas:
Incluyen aspectos como inversiones de la empresa, equipos, estrategias, propiedades,
inventarios.
Las premisas pueden ser cuantitativas cuando se expresan en términos numéricos:
 Línea del producto
 Premisas incontrolables
 Premisas semicontrolables
 Premisas controlables
Planear y definir los objetivos es seleccionar anticipadamente el mejor curso de
acción para alcanzarlos. La planeación se determina a donde se pretende llegar, que
debe hacerse, cuando, como y en que orden.
Establecimiento de objetivos
La planeación es un proceso que empieza por definir los objetivos y los planes para
alcanzarlos. El punto de partida de la planeación es el establecimiento de los

3. PREMISAS PARA LA PLANEACION
objetivos por alcanzar. La fijación de objetivos es la primera actividad que debe
cumplirse: saber a donde se pretende llegar para saber con exactitud como llegas
hasta allá.
Los objetivos son los resultados futuros que se espera alcanzar. Son las metas
seleccionadas que se pretenden alcanzar en cierto tiempo con determinados recursos
disponibles o posibles. Así los objetivos son pretensiones futuras que, una vez
alcanzadas, dejan de ser objetivos para convertirse en realidad.
Las premisas de la planificación son los puntos de partida e incluso la anticipación del
medio ambiente en el que va a operar la empresa. La formulación de las premisas
tanto externas como internas o no controlables, requiere previamente la previsión del
medio ambiente a través de los distintos métodos para prever y de las más diversas
técnicas. A partir de esta previsión pueden establecerse otras sectoriales de la
empresa: ventas, producción…
Las premisas son el propósito socioeconómico fundamental de la organización, el
sistema de valores de la alta administración y la evaluación de las oportunidades
externas e internas, además de un análisis de los puntos fuertes y débiles de la
organización-
Es decir, para planificar debe conocerse el entorno en el que se mueve y en el que se
moverá la empresa, el propósito fundamental de la organización, su razón de ser, la
filosofía y sistema de valores de la alta dirección de la empresa y la valoración previa
del estado actual de la organización.

4. PREMISAS PARA LA PLANEACION
BIBLIOGRAFIA
Introducción a la teoría general de la administración
Idalberto Chiavenato
Como crear y dirigir la nueva empresa
Julio Flores Andrade Edición 2007
Como crear y hacer funcionar una empresa 7ª Edición
María de los Ángeles Gill Estallo
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