SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
RodrigoASanabriaCortes
COD7702768
DISEÑO DEPLANTAS INDUSTRIALES
GRUPO256595_93
¿Cuál fue la empresa modelo asignada a su
grupo? ¿Qué producto fabrican?
En video pudimos comprobar la meticulosidad con que los técnicos de la planta trabajan con los neumáticos,
dando forma a cada uno de los elementos que conforman la pieza. Desde el enmallado, pasando por el
tratamiento del caucho y los elementos químicos, todo está preparado para ofrecer la máxima calidad y
resistencia al uso. En el vídeo analizamos la fabricación los neumáticos, y el grado de complejidad que tiene
todo el proceso En la fábrica de Michelin enValladolid .
¿CUAL ES LA
SECUENCIA DEL
PROCESO
PRODUCTIVO DE LA
EMPRESA MODELO?.
PRESENTE Y
EXPLIQUE EL
DIAGRAMA DE
BLOQUE REALIZADO.
1
PLANTILLA DE DIAGRAMA DE BLOQUES FABRICACION DE NEUMATICOS
¿QUÉ REQUERIMIENTOS DE ESPACIO SE REQUIERE POR
SUBPROCESO? FICHAS DE CARACTERIZACIÓN
Ficha de Caracterización del Subproceso
de Aprovisionamiento de Materitas Primas
Ficha de Caracterización del Subproceso de Mezclado
FICHAS DE CARACTERIZACIÓN
Ficha de Caracterización del subproceso de
Triturado del caucho
Ficha de Caracterización del Subproceso de Preparación
y Ensamble
FICHAS DE CARACTERIZACIÓN
Ficha de Caracterización del
Subproceso deVulcanizado
Ficha de Caracterización de
Subproceso de Refrigerado
Ficha de Caracterización del
Subproceso de Politizado y
Almacenamiento.
TABLAS DE REQUERIMINETO DE ESPACIO POR
SUBPROCESO
¿CÓMO REALIZO EL DISEÑO DE LAS ESTACIONES DETRABAJO DEL ÁREA DE
PRODUCCIÓN?
¿CÓMO DEFINIÓ LA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA?
Las áreas fueron diseñadas así para lograr una producción
en línea y eficiente, evitando los cuellos de botella. Las
ventajas de este diseño es la comodidad para los operarios y
la alta producción que se espera lograr, su área son muy
amplias.
ATRIBUTOSÓPTIMOS.
Minimizar tiempo de revisión y muestreo
Trayectorias Cortas de organización entre zonas, transporte y
almacenamiento
Buen flujo, sin congestión, o inactividad
Operaciones seguras
Minimización de daños.
Buena limpieza
Espacio suficiente
¿Cómo es el flujo de materiales en el área de
producción diseñada?
Flujo se refiere al
movimiento de Materia
Prima, Producto en
Proceso, Producto
Terminado, personal,
información y energía
que pueda presentarse
en dentro de las
estaciones de trabajo,
departamentos de
planeación de
producción y área de
producción.
El proceso inicia con una
solicitud de trabajo por
parte del cliente de la cual
se deben evaluar los
inventarios e insumos
necesarios para la
producción del trabajo, se
solicitan las M.P necesarios
y el momento que se
reciben o llegan a planta
inicia el proceso productivo,
hasta conseguir el
producto final para su
comercialización..
¿CUÁL ES LA MEJOR LOCALIZACIÓN PARA EL ÁREA DE PRODUCCIÓN DISEÑADA?
PRESENTA LA MACROY MICRO LOCALIZACIÓN DE LA FUTURA PLANTA.
La Zona Franca Sur colombiana es el mayor centro de negocios del
Sur de Colombia.
Se encuentra ubicada estratégicamente a tan sólo 4.5 kilómetros de
la ciudad de Neiva vía al municipio de Palermo, sobre la variante de
la futura doble calzada Espinal-Pitalito.
Tarifa única de impuesto de renta de
15% para usuarios industriales de bienes
y servicios.
No se causan ni pagan tributos
aduaneros (IVA y ARANCEL), Exención
de IVA por ventas de mercancías a
mercados externos.
Las exportaciones que se realicen desde
Zona Franca a terceros países se
benefician de los acuerdos comerciales
internacionales negociados por
Colombia.
COMCLUSIONES
Por medio de esta presentación se pretende mostrar los aspectos mas importantes
del curso diseño de plantas industriales, mediante la propuesta de rediseño y
adecuación de los procesos productivos necesarios para la fabricación de un
Neumático.
Una Fabrica de Neumáticos, una empresa del sector Industrial que nos dio la
posibilidad de generara una propuestas para la optimización de sus espacios ,
buscando una distribución adecuada para los diferentes procesos con los que cuenta
este tipo de Industria.
Durante la implementación de mi proyecto aprendí el manejo de Sketch UP para a un
modelo escala plasmar los procesos y espacios de trabajo de la fabrica de neumáticos
Lo mas importante de esta actividad es la integración de los compañeros del grupo
que a lo largo del curso han puesto lo mejor de sus conocimientos y empeño para
demostrar que realmente se puede alcanzar un objetivo si se pone en practica el
trabajo en equipo.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Una Franquicia A Su Alcance
Una Franquicia A Su AlcanceUna Franquicia A Su Alcance
Una Franquicia A Su AlcanceCindy Johanna
 
Grupo 242007 5_proyecto_final
Grupo 242007 5_proyecto_finalGrupo 242007 5_proyecto_final
Grupo 242007 5_proyecto_finaldanixaconde
 
Gabriel de venezuela - presentacion del caso. diaz - velasco
Gabriel de venezuela - presentacion del caso. diaz - velascoGabriel de venezuela - presentacion del caso. diaz - velasco
Gabriel de venezuela - presentacion del caso. diaz - velascomdiaz2075
 
Presentacion proyecto ingenieria
Presentacion proyecto ingenieriaPresentacion proyecto ingenieria
Presentacion proyecto ingenieriaKevin Steed
 
Presentación trabajos colaborativos dpi
Presentación trabajos colaborativos dpiPresentación trabajos colaborativos dpi
Presentación trabajos colaborativos dpiwyllyslide
 
Plantilla institucional acreditacion_dpi nestor
Plantilla institucional acreditacion_dpi  nestorPlantilla institucional acreditacion_dpi  nestor
Plantilla institucional acreditacion_dpi nestorAnthony Hinestroza
 
Catalogo 2013-2014 Attain to 051.812.955.17 Sandro Suzart
Catalogo 2013-2014  Attain to 051.812.955.17 Sandro SuzartCatalogo 2013-2014  Attain to 051.812.955.17 Sandro Suzart
Catalogo 2013-2014 Attain to 051.812.955.17 Sandro SuzartSandro Suzart
 
Diseño De Plantas Industriales
Diseño De Plantas IndustrialesDiseño De Plantas Industriales
Diseño De Plantas IndustrialesGABRIELA PATRICIA
 
15 proyectos 2010
15 proyectos 201015 proyectos 2010
15 proyectos 2010pdvidal90
 

La actualidad más candente (17)

Una Franquicia A Su Alcance
Una Franquicia A Su AlcanceUna Franquicia A Su Alcance
Una Franquicia A Su Alcance
 
Grupo 242007 5_proyecto_final
Grupo 242007 5_proyecto_finalGrupo 242007 5_proyecto_final
Grupo 242007 5_proyecto_final
 
Gabriel de venezuela - presentacion del caso. diaz - velasco
Gabriel de venezuela - presentacion del caso. diaz - velascoGabriel de venezuela - presentacion del caso. diaz - velasco
Gabriel de venezuela - presentacion del caso. diaz - velasco
 
Presentacion proyecto ingenieria
Presentacion proyecto ingenieriaPresentacion proyecto ingenieria
Presentacion proyecto ingenieria
 
proceso de fabricacion
proceso de fabricacionproceso de fabricacion
proceso de fabricacion
 
Proyecto final DPI grupo 61
Proyecto final DPI grupo 61Proyecto final DPI grupo 61
Proyecto final DPI grupo 61
 
Presentación trabajos colaborativos dpi
Presentación trabajos colaborativos dpiPresentación trabajos colaborativos dpi
Presentación trabajos colaborativos dpi
 
Proyecto final dpi_grupo_7
Proyecto final dpi_grupo_7Proyecto final dpi_grupo_7
Proyecto final dpi_grupo_7
 
inmer foda estrategias
inmer foda estrategiasinmer foda estrategias
inmer foda estrategias
 
Lean manufacturing factoria palacios
Lean manufacturing  factoria palaciosLean manufacturing  factoria palacios
Lean manufacturing factoria palacios
 
Plantilla institucional acreditacion_dpi nestor
Plantilla institucional acreditacion_dpi  nestorPlantilla institucional acreditacion_dpi  nestor
Plantilla institucional acreditacion_dpi nestor
 
Catalogo 2013-2014 Attain to 051.812.955.17 Sandro Suzart
Catalogo 2013-2014  Attain to 051.812.955.17 Sandro SuzartCatalogo 2013-2014  Attain to 051.812.955.17 Sandro Suzart
Catalogo 2013-2014 Attain to 051.812.955.17 Sandro Suzart
 
Resume William Acosta
Resume  William AcostaResume  William Acosta
Resume William Acosta
 
Contenido
ContenidoContenido
Contenido
 
04 ntgas churreras-freidoras
04 ntgas churreras-freidoras04 ntgas churreras-freidoras
04 ntgas churreras-freidoras
 
Diseño De Plantas Industriales
Diseño De Plantas IndustrialesDiseño De Plantas Industriales
Diseño De Plantas Industriales
 
15 proyectos 2010
15 proyectos 201015 proyectos 2010
15 proyectos 2010
 

Similar a Evaluación final. proyecto aplicado.

Gestión de las operaciones.docx
Gestión de las operaciones.docxGestión de las operaciones.docx
Gestión de las operaciones.docxdavidriko1
 
Presentacion VR industria_automotriz
Presentacion VR industria_automotrizPresentacion VR industria_automotriz
Presentacion VR industria_automotrizFausto Cantú
 
Zarate yataco carlos proyecto
Zarate yataco carlos proyectoZarate yataco carlos proyecto
Zarate yataco carlos proyectoAC&SR EIRL
 
Probador de valvulas de frenos
Probador de valvulas de frenosProbador de valvulas de frenos
Probador de valvulas de frenosJoe Gomez
 
Presentación2
Presentación2Presentación2
Presentación2gatocas
 
Caso Éxito SAP & Stratesys - DAIKIN - DIC2012
Caso Éxito SAP & Stratesys - DAIKIN - DIC2012Caso Éxito SAP & Stratesys - DAIKIN - DIC2012
Caso Éxito SAP & Stratesys - DAIKIN - DIC2012Stratesys
 
Manufactura esbelta
Manufactura esbeltaManufactura esbelta
Manufactura esbeltaDario Amaya
 
Estudio del trabajo
Estudio del trabajoEstudio del trabajo
Estudio del trabajodag2013
 
SISTEMAS MODULARES DE PRODUCCION.pptx
SISTEMAS MODULARES DE PRODUCCION.pptxSISTEMAS MODULARES DE PRODUCCION.pptx
SISTEMAS MODULARES DE PRODUCCION.pptxssuser9614b2
 
Sistemas de produccion esbelta
Sistemas de produccion esbeltaSistemas de produccion esbelta
Sistemas de produccion esbeltaArturo010990
 
Presentacion Cambios de producción y SMED.pptx
Presentacion Cambios de producción y SMED.pptxPresentacion Cambios de producción y SMED.pptx
Presentacion Cambios de producción y SMED.pptxProduvisaCursos
 
Presentacion Cambios de produccion y SMED.pptx
Presentacion Cambios de produccion y SMED.pptxPresentacion Cambios de produccion y SMED.pptx
Presentacion Cambios de produccion y SMED.pptxProduvisaCursos
 
strategic analysis case Komatzu
strategic analysis case Komatzustrategic analysis case Komatzu
strategic analysis case Komatzulenin manuel
 
Ensayo manufactura esbelta
Ensayo manufactura esbeltaEnsayo manufactura esbelta
Ensayo manufactura esbeltaEquipoLeanM
 
Diseño y Distribucion en una Planta
Diseño y Distribucion en una PlantaDiseño y Distribucion en una Planta
Diseño y Distribucion en una Plantajuanes896
 
Afesa - Consonni - Imar 20 Aniversario Solmicro
Afesa - Consonni - Imar 20 Aniversario SolmicroAfesa - Consonni - Imar 20 Aniversario Solmicro
Afesa - Consonni - Imar 20 Aniversario SolmicroSolmicro MKR
 

Similar a Evaluación final. proyecto aplicado. (20)

Gestión de las operaciones.docx
Gestión de las operaciones.docxGestión de las operaciones.docx
Gestión de las operaciones.docx
 
Presentacion VR industria_automotriz
Presentacion VR industria_automotrizPresentacion VR industria_automotriz
Presentacion VR industria_automotriz
 
Zarate yataco carlos proyecto
Zarate yataco carlos proyectoZarate yataco carlos proyecto
Zarate yataco carlos proyecto
 
Probador de valvulas de frenos
Probador de valvulas de frenosProbador de valvulas de frenos
Probador de valvulas de frenos
 
Carwash
CarwashCarwash
Carwash
 
Presentación2
Presentación2Presentación2
Presentación2
 
Just in time expo
Just in time expoJust in time expo
Just in time expo
 
Caso Éxito SAP & Stratesys - DAIKIN - DIC2012
Caso Éxito SAP & Stratesys - DAIKIN - DIC2012Caso Éxito SAP & Stratesys - DAIKIN - DIC2012
Caso Éxito SAP & Stratesys - DAIKIN - DIC2012
 
Manufactura esbelta
Manufactura esbeltaManufactura esbelta
Manufactura esbelta
 
Estudio del trabajo
Estudio del trabajoEstudio del trabajo
Estudio del trabajo
 
SISTEMAS MODULARES DE PRODUCCION.pptx
SISTEMAS MODULARES DE PRODUCCION.pptxSISTEMAS MODULARES DE PRODUCCION.pptx
SISTEMAS MODULARES DE PRODUCCION.pptx
 
Sistemas de produccion esbelta
Sistemas de produccion esbeltaSistemas de produccion esbelta
Sistemas de produccion esbelta
 
plan-operacional.ppt
plan-operacional.pptplan-operacional.ppt
plan-operacional.ppt
 
Presentacion Cambios de producción y SMED.pptx
Presentacion Cambios de producción y SMED.pptxPresentacion Cambios de producción y SMED.pptx
Presentacion Cambios de producción y SMED.pptx
 
Presentacion Cambios de produccion y SMED.pptx
Presentacion Cambios de produccion y SMED.pptxPresentacion Cambios de produccion y SMED.pptx
Presentacion Cambios de produccion y SMED.pptx
 
strategic analysis case Komatzu
strategic analysis case Komatzustrategic analysis case Komatzu
strategic analysis case Komatzu
 
Ensayo manufactura esbelta
Ensayo manufactura esbeltaEnsayo manufactura esbelta
Ensayo manufactura esbelta
 
Diseño y Distribucion en una Planta
Diseño y Distribucion en una PlantaDiseño y Distribucion en una Planta
Diseño y Distribucion en una Planta
 
Gemelo Digital
Gemelo DigitalGemelo Digital
Gemelo Digital
 
Afesa - Consonni - Imar 20 Aniversario Solmicro
Afesa - Consonni - Imar 20 Aniversario SolmicroAfesa - Consonni - Imar 20 Aniversario Solmicro
Afesa - Consonni - Imar 20 Aniversario Solmicro
 

Más de Rodrigo Sanabria

Trabajo indivudual kenyi_polania
Trabajo indivudual kenyi_polaniaTrabajo indivudual kenyi_polania
Trabajo indivudual kenyi_polaniaRodrigo Sanabria
 
Memorial de emplazamiento sahiry solano
Memorial de emplazamiento sahiry solanoMemorial de emplazamiento sahiry solano
Memorial de emplazamiento sahiry solanoRodrigo Sanabria
 
Avance proyecto final unidad 3
Avance proyecto final unidad 3Avance proyecto final unidad 3
Avance proyecto final unidad 3Rodrigo Sanabria
 
Marco teorico. f del deporte
Marco teorico. f del deporteMarco teorico. f del deporte
Marco teorico. f del deporteRodrigo Sanabria
 
Fundamentos de administración
Fundamentos de administraciónFundamentos de administración
Fundamentos de administraciónRodrigo Sanabria
 
100412 125 trabajo colaborativo fase_2
100412 125 trabajo colaborativo fase_2100412 125 trabajo colaborativo fase_2
100412 125 trabajo colaborativo fase_2Rodrigo Sanabria
 
Voltaje de alimentacion regulada
Voltaje de alimentacion reguladaVoltaje de alimentacion regulada
Voltaje de alimentacion reguladaRodrigo Sanabria
 
Autopartes tractec s.a_grupo_139-2 (1)
Autopartes tractec s.a_grupo_139-2 (1)Autopartes tractec s.a_grupo_139-2 (1)
Autopartes tractec s.a_grupo_139-2 (1)Rodrigo Sanabria
 
Autopartes tractec s.a_grupo_139
Autopartes tractec s.a_grupo_139Autopartes tractec s.a_grupo_139
Autopartes tractec s.a_grupo_139Rodrigo Sanabria
 
10200 123 act_3_colaborativa.
10200 123 act_3_colaborativa.10200 123 act_3_colaborativa.
10200 123 act_3_colaborativa.Rodrigo Sanabria
 

Más de Rodrigo Sanabria (20)

Trabajo indivudual kenyi_polania
Trabajo indivudual kenyi_polaniaTrabajo indivudual kenyi_polania
Trabajo indivudual kenyi_polania
 
Elide lizcano nieto
Elide lizcano nietoElide lizcano nieto
Elide lizcano nieto
 
Memorial de emplazamiento sahiry solano
Memorial de emplazamiento sahiry solanoMemorial de emplazamiento sahiry solano
Memorial de emplazamiento sahiry solano
 
cargos
cargoscargos
cargos
 
Avance proyecto final unidad 3
Avance proyecto final unidad 3Avance proyecto final unidad 3
Avance proyecto final unidad 3
 
Marco teorico. f del deporte
Marco teorico. f del deporteMarco teorico. f del deporte
Marco teorico. f del deporte
 
Fundamentos de administración
Fundamentos de administraciónFundamentos de administración
Fundamentos de administración
 
Objetivos ambientales
Objetivos ambientalesObjetivos ambientales
Objetivos ambientales
 
100412 125 trabajo colaborativo fase_2
100412 125 trabajo colaborativo fase_2100412 125 trabajo colaborativo fase_2
100412 125 trabajo colaborativo fase_2
 
Voltaje de alimentacion regulada
Voltaje de alimentacion reguladaVoltaje de alimentacion regulada
Voltaje de alimentacion regulada
 
Autopartes tractec s.a_grupo_139-2 (1)
Autopartes tractec s.a_grupo_139-2 (1)Autopartes tractec s.a_grupo_139-2 (1)
Autopartes tractec s.a_grupo_139-2 (1)
 
Colabotarivo 1 (1)
Colabotarivo 1 (1)Colabotarivo 1 (1)
Colabotarivo 1 (1)
 
Analisis del riesgo ii
Analisis del riesgo iiAnalisis del riesgo ii
Analisis del riesgo ii
 
Autopartes tractec s.a_grupo_139
Autopartes tractec s.a_grupo_139Autopartes tractec s.a_grupo_139
Autopartes tractec s.a_grupo_139
 
10200 123 act-2_grupal.
10200 123 act-2_grupal.10200 123 act-2_grupal.
10200 123 act-2_grupal.
 
100411 184 trabajo_fase_1
100411 184 trabajo_fase_1100411 184 trabajo_fase_1
100411 184 trabajo_fase_1
 
10200 123 act_3_colaborativa.
10200 123 act_3_colaborativa.10200 123 act_3_colaborativa.
10200 123 act_3_colaborativa.
 
1 ejercicio mt.
1 ejercicio mt.1 ejercicio mt.
1 ejercicio mt.
 
100007 193 momento_1.
100007 193 momento_1.100007 193 momento_1.
100007 193 momento_1.
 
Parte 2 epistemológia.
Parte 2 epistemológia.Parte 2 epistemológia.
Parte 2 epistemológia.
 

Último

Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADOJosé Luis Palma
 
celula, tipos, teoria celular, energia y dinamica
celula, tipos, teoria celular, energia y dinamicacelula, tipos, teoria celular, energia y dinamica
celula, tipos, teoria celular, energia y dinamicaFlor Idalia Espinoza Ortega
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdfBaker Publishing Company
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxzulyvero07
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxjosetrinidadchavez
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCCesarFernandez937857
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadAlejandrino Halire Ccahuana
 
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxEXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxPryhaSalam
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxMaritzaRetamozoVera
 
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxTECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxKarlaMassielMartinez
 
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdfgimenanahuel
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscala unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscaeliseo91
 

Último (20)

Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
 
celula, tipos, teoria celular, energia y dinamica
celula, tipos, teoria celular, energia y dinamicacelula, tipos, teoria celular, energia y dinamica
celula, tipos, teoria celular, energia y dinamica
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptxPower Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PC
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
 
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxEXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxTECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
 
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscala unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
 

Evaluación final. proyecto aplicado.

  • 2. ¿Cuál fue la empresa modelo asignada a su grupo? ¿Qué producto fabrican? En video pudimos comprobar la meticulosidad con que los técnicos de la planta trabajan con los neumáticos, dando forma a cada uno de los elementos que conforman la pieza. Desde el enmallado, pasando por el tratamiento del caucho y los elementos químicos, todo está preparado para ofrecer la máxima calidad y resistencia al uso. En el vídeo analizamos la fabricación los neumáticos, y el grado de complejidad que tiene todo el proceso En la fábrica de Michelin enValladolid .
  • 3. ¿CUAL ES LA SECUENCIA DEL PROCESO PRODUCTIVO DE LA EMPRESA MODELO?. PRESENTE Y EXPLIQUE EL DIAGRAMA DE BLOQUE REALIZADO. 1 PLANTILLA DE DIAGRAMA DE BLOQUES FABRICACION DE NEUMATICOS
  • 4. ¿QUÉ REQUERIMIENTOS DE ESPACIO SE REQUIERE POR SUBPROCESO? FICHAS DE CARACTERIZACIÓN Ficha de Caracterización del Subproceso de Aprovisionamiento de Materitas Primas Ficha de Caracterización del Subproceso de Mezclado
  • 5. FICHAS DE CARACTERIZACIÓN Ficha de Caracterización del subproceso de Triturado del caucho Ficha de Caracterización del Subproceso de Preparación y Ensamble
  • 6. FICHAS DE CARACTERIZACIÓN Ficha de Caracterización del Subproceso deVulcanizado Ficha de Caracterización de Subproceso de Refrigerado Ficha de Caracterización del Subproceso de Politizado y Almacenamiento.
  • 7. TABLAS DE REQUERIMINETO DE ESPACIO POR SUBPROCESO
  • 8. ¿CÓMO REALIZO EL DISEÑO DE LAS ESTACIONES DETRABAJO DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN? ¿CÓMO DEFINIÓ LA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA? Las áreas fueron diseñadas así para lograr una producción en línea y eficiente, evitando los cuellos de botella. Las ventajas de este diseño es la comodidad para los operarios y la alta producción que se espera lograr, su área son muy amplias. ATRIBUTOSÓPTIMOS. Minimizar tiempo de revisión y muestreo Trayectorias Cortas de organización entre zonas, transporte y almacenamiento Buen flujo, sin congestión, o inactividad Operaciones seguras Minimización de daños. Buena limpieza Espacio suficiente
  • 9. ¿Cómo es el flujo de materiales en el área de producción diseñada? Flujo se refiere al movimiento de Materia Prima, Producto en Proceso, Producto Terminado, personal, información y energía que pueda presentarse en dentro de las estaciones de trabajo, departamentos de planeación de producción y área de producción. El proceso inicia con una solicitud de trabajo por parte del cliente de la cual se deben evaluar los inventarios e insumos necesarios para la producción del trabajo, se solicitan las M.P necesarios y el momento que se reciben o llegan a planta inicia el proceso productivo, hasta conseguir el producto final para su comercialización..
  • 10. ¿CUÁL ES LA MEJOR LOCALIZACIÓN PARA EL ÁREA DE PRODUCCIÓN DISEÑADA? PRESENTA LA MACROY MICRO LOCALIZACIÓN DE LA FUTURA PLANTA. La Zona Franca Sur colombiana es el mayor centro de negocios del Sur de Colombia. Se encuentra ubicada estratégicamente a tan sólo 4.5 kilómetros de la ciudad de Neiva vía al municipio de Palermo, sobre la variante de la futura doble calzada Espinal-Pitalito. Tarifa única de impuesto de renta de 15% para usuarios industriales de bienes y servicios. No se causan ni pagan tributos aduaneros (IVA y ARANCEL), Exención de IVA por ventas de mercancías a mercados externos. Las exportaciones que se realicen desde Zona Franca a terceros países se benefician de los acuerdos comerciales internacionales negociados por Colombia.
  • 11. COMCLUSIONES Por medio de esta presentación se pretende mostrar los aspectos mas importantes del curso diseño de plantas industriales, mediante la propuesta de rediseño y adecuación de los procesos productivos necesarios para la fabricación de un Neumático. Una Fabrica de Neumáticos, una empresa del sector Industrial que nos dio la posibilidad de generara una propuestas para la optimización de sus espacios , buscando una distribución adecuada para los diferentes procesos con los que cuenta este tipo de Industria. Durante la implementación de mi proyecto aprendí el manejo de Sketch UP para a un modelo escala plasmar los procesos y espacios de trabajo de la fabrica de neumáticos Lo mas importante de esta actividad es la integración de los compañeros del grupo que a lo largo del curso han puesto lo mejor de sus conocimientos y empeño para demostrar que realmente se puede alcanzar un objetivo si se pone en practica el trabajo en equipo.