Diseñar la distribución de planta del área de producción, que permita un flujo óptimo
de materiales, personal e información en las instalaciones físicas de una organización,
a través de diseños 2D y 3D
Este documento presenta el diseño del área de producción de una empresa manufacturera láctea. Se diseñan las estaciones de trabajo, los departamentos de planeación de producción como recibo de leche, empaque y almacenamiento. También se diseñan áreas de embarque, desembarque y almacenamiento de materia prima y producto terminado, incluyendo un centro de recolección de leche y puntos de embarque y despacho. El objetivo es aplicar los conocimientos de diseño de planta industrial para organizar de manera eficiente la producción
Este documento presenta el informe de la Actividad 10 de un Trabajo Colaborativo No. 2 de 2013 sobre el diseño de plantas industriales. El objetivo era diseñar el área de producción de una empresa manufacturera de acuerdo a los requerimientos definidos en el Trabajo Colaborativo No. 1. Se presentan los diseños de estaciones de trabajo, departamentos de planeación de producción, y áreas de embarque, desembarque y almacenamiento tras analizar los requerimientos de espacio para cada uno. El informe concluye res
Este documento trata sobre el diseño de plantas industriales. Explica que el diseño de plantas se refiere a la disposición de maquinaria, departamentos, áreas de almacenamiento y otros elementos dentro de una instalación de producción. El objetivo principal del diseño de plantas es organizar estos elementos para garantizar la fluidez del flujo de trabajo, materiales, personas e información a través del sistema de producción. También describe algunos beneficios de un buen diseño de plantas como la reducción de costos, aumento de la productividad y la segur
Este documento describe el diseño de una base de datos para una empresa constructora. Incluye la creación de tablas, campos, tipos de datos, claves primarias, claves secundarias, diagramas de base de datos, restricciones, reglas de negocio, introducción de datos, vistas y pruebas realizadas. El objetivo es almacenar información sobre obras, empleados, maquinaria, materiales y almacenes para gestionar los proyectos de construcción.
El documento describe el diseño de las estaciones y departamentos de planeación de producción para una fábrica de confecciones. Se detallan las maquinarias, materiales, productos en proceso y áreas de maniobra requeridas para las estaciones de diseño, corte, confección, estampado y etiquetado. Adicionalmente, se especifica el diseño de las áreas de embarque, almacenamiento y producción, incluyendo los procesos y superficies necesarias. Finalmente, se indica que la superficie total requerida para el área
Trabajo colaborativo 2 Diseño de plantas industrialesKatherine Alarcon
Explicación sobre el diseño de estaciones, y/o departamentos de la planeación de la producción. Incluye planos, unidades auxiliares, etc. Explicación del área de producción completa y determinación de la superficie del área de producción, de la planta industrial.
Diapositivas proyecto final diseño_plantas_256596_52Amparito Arz
El documento presenta el proyecto final de diseño de planta industrial de una empresa productora de tostadas mexicanas llamada Tostadas Mexicanas. El proyecto incluye el diseño de las áreas de producción, embarque, desembarque y almacenamiento. Se analizan factores como el material, maquinaria, procesos, movimiento y espera. Además, se estudia la localización de la planta en Villa de Leyva por sus ventajas en infraestructura, comunicaciones y cercanía a proveedores.
Estudio tecnico Unidad 3 Evaluacion y Administracion de proyectosEduardoGonzalezTrevi
Este documento describe varios aspectos técnicos relacionados con el diseño e implementación de una planta productiva. Explica factores como el proceso de producción, la tecnología de fabricación, el cálculo de la mano de obra directa, el balance de materia prima y equipo, y la distribución óptima de la planta considerando aspectos como el tipo de proceso y volumen de producción. También aborda temas de organización como el marco legal de la empresa, la estructura administrativa y los servicios externos requeridos.
Este documento presenta el diseño del área de producción de una empresa manufacturera láctea. Se diseñan las estaciones de trabajo, los departamentos de planeación de producción como recibo de leche, empaque y almacenamiento. También se diseñan áreas de embarque, desembarque y almacenamiento de materia prima y producto terminado, incluyendo un centro de recolección de leche y puntos de embarque y despacho. El objetivo es aplicar los conocimientos de diseño de planta industrial para organizar de manera eficiente la producción
Este documento presenta el informe de la Actividad 10 de un Trabajo Colaborativo No. 2 de 2013 sobre el diseño de plantas industriales. El objetivo era diseñar el área de producción de una empresa manufacturera de acuerdo a los requerimientos definidos en el Trabajo Colaborativo No. 1. Se presentan los diseños de estaciones de trabajo, departamentos de planeación de producción, y áreas de embarque, desembarque y almacenamiento tras analizar los requerimientos de espacio para cada uno. El informe concluye res
Este documento trata sobre el diseño de plantas industriales. Explica que el diseño de plantas se refiere a la disposición de maquinaria, departamentos, áreas de almacenamiento y otros elementos dentro de una instalación de producción. El objetivo principal del diseño de plantas es organizar estos elementos para garantizar la fluidez del flujo de trabajo, materiales, personas e información a través del sistema de producción. También describe algunos beneficios de un buen diseño de plantas como la reducción de costos, aumento de la productividad y la segur
Este documento describe el diseño de una base de datos para una empresa constructora. Incluye la creación de tablas, campos, tipos de datos, claves primarias, claves secundarias, diagramas de base de datos, restricciones, reglas de negocio, introducción de datos, vistas y pruebas realizadas. El objetivo es almacenar información sobre obras, empleados, maquinaria, materiales y almacenes para gestionar los proyectos de construcción.
El documento describe el diseño de las estaciones y departamentos de planeación de producción para una fábrica de confecciones. Se detallan las maquinarias, materiales, productos en proceso y áreas de maniobra requeridas para las estaciones de diseño, corte, confección, estampado y etiquetado. Adicionalmente, se especifica el diseño de las áreas de embarque, almacenamiento y producción, incluyendo los procesos y superficies necesarias. Finalmente, se indica que la superficie total requerida para el área
Trabajo colaborativo 2 Diseño de plantas industrialesKatherine Alarcon
Explicación sobre el diseño de estaciones, y/o departamentos de la planeación de la producción. Incluye planos, unidades auxiliares, etc. Explicación del área de producción completa y determinación de la superficie del área de producción, de la planta industrial.
Diapositivas proyecto final diseño_plantas_256596_52Amparito Arz
El documento presenta el proyecto final de diseño de planta industrial de una empresa productora de tostadas mexicanas llamada Tostadas Mexicanas. El proyecto incluye el diseño de las áreas de producción, embarque, desembarque y almacenamiento. Se analizan factores como el material, maquinaria, procesos, movimiento y espera. Además, se estudia la localización de la planta en Villa de Leyva por sus ventajas en infraestructura, comunicaciones y cercanía a proveedores.
Estudio tecnico Unidad 3 Evaluacion y Administracion de proyectosEduardoGonzalezTrevi
Este documento describe varios aspectos técnicos relacionados con el diseño e implementación de una planta productiva. Explica factores como el proceso de producción, la tecnología de fabricación, el cálculo de la mano de obra directa, el balance de materia prima y equipo, y la distribución óptima de la planta considerando aspectos como el tipo de proceso y volumen de producción. También aborda temas de organización como el marco legal de la empresa, la estructura administrativa y los servicios externos requeridos.
Los costos y presupuestos son herramientas de la administración; con ellos se controla y planifica los gastos e inversiones que realizan las empresas. Con los costos se mide la utilidad y se valorizan los inventarios, y con el presupuesto se calcula de manera anticipada los ingresos y los gastos que se esperan tener en un periodo determinado. La contabilidad de costos nos ofrece información real y concreta de todos los costos y gastos que tiene una empresa para producir. Establecer el costo de un producto sirve para tener control sobre la producción, la venta del producto, la administración y la financiación del mismo.
El documento presenta los detalles de un proyecto de ingeniería industrial sobre el diseño de una planta productora de chorizos. Explica el sistema logístico de la empresa, incluyendo proveedores, producción y clientes. Luego describe el flujo de materiales en cada estación de producción, desde la recepción de materias primas hasta el empaque final. Finalmente, justifica la ubicación de la nueva planta en un municipio cercano debido a factores políticos, económicos y estratégicos.
Este documento presenta varias actividades integradoras y un proyecto final para un curso de planeación de plantas industriales. Las actividades integradoras guían al estudiante en el diseño de instalaciones para empresas de ensamble de computadoras, fabricación de jugos naturales e investigación aeroespacial considerando factores como tipos de productos, procesos, requerimientos de espacio y personal. El proyecto final implica el desarrollo de un procedimiento de distribución de instalaciones para una fábrica de bases de cama considerando volumen
Este documento presenta cuatro actividades integradoras y un proyecto final relacionados con la planeación de instalaciones industriales. La primera actividad solicita planear la instalación de una empresa de ensamble de equipos de cómputo considerando sus productos, procesos, secuencia de producción, requerimientos de espacio y personal. La segunda pide investigar dos normas oficiales mexicanas sobre manejo de materiales y su aplicación en el diseño de plantas. La tercera solicita diseñar las instalaciones de una empresa embotelladora de jugos considerando
El documento presenta el diseño de planta de una empresa fabricante de válvulas. Describe los procesos productivos de fundición, maquinado, pintura y empaque. Calcula las áreas mínimas requeridas para cada estación de trabajo considerando los recursos como maquinaria, materiales, movilización de productos y áreas de operarios. El diseño de planta busca optimizar los flujos de producción en un área total de 156 metros cuadrados.
Este documento presenta una introducción al diseño de plantas. Explica las diferentes etapas involucradas en un proyecto de diseño de plantas, incluyendo la investigación y desarrollo, ingeniería conceptual, ingeniería básica, ingeniería de detalle, procura, construcción y productos de ingeniería. También discute factores que determinan la definición de la capacidad de la planta, como economías de escala, tasa de uso de la capacidad y planificación de la capacidad.
Este documento presenta el proyecto aplicado de diseño de plantas industriales de un grupo de estudiantes para la empresa Creaciones Maranata Ltda. El proyecto incluye la presentación de la empresa y su producto principal (jeans), la explicación detallada de los procesos de producción, y el diseño de las áreas de producción, embarque/desembarque y almacenamiento. El objetivo del proyecto fue lograr una secuencia lógica del flujo en la planta para optimizar la producción de jeans.
Este documento presenta las guías para la evaluación final de un curso de diseño de productos y servicios. Los estudiantes deben trabajar en grupos para desarrollar tres componentes de presentación: un informe escrito, un video promocional, y un folleto del producto mejorado. El objetivo es integrar los conocimientos adquiridos en el curso para sustentar y defender propuestas de diseño o rediseño industrial de un producto con sus procesos. Los estudiantes deben entregar un archivo comprimido con estos tres elementos como producto final.
Este documento presenta las guías para la evaluación final de un curso de diseño de productos y servicios. Los estudiantes deben trabajar en grupos para desarrollar tres componentes de presentación: un informe escrito, un video promocional, y un folleto del producto mejorado. El objetivo es integrar los conocimientos adquiridos en el curso para sustentar y defender propuestas de diseño o rediseño industrial de un producto con sus procesos. Los estudiantes deben entregar un archivo comprimido con estos tres elementos como producto final.
Este documento presenta el desarrollo de un proyecto de diseño industrial para un cepillo de dientes realizado por estudiantes de ingeniería. Describe las fases del proyecto, incluyendo la elaboración del brief de producto, el desarrollo de propuestas, el desarrollo técnico y la fabricación. El brief especifica las necesidades del cepillo de dientes, el mercado objetivo, las características deseadas y las condiciones de uso y producción. El proyecto sigue las fases estándar de validación del brief, desarrollo de
El documento presenta el proyecto aplicado de diseño de planta industrial para la empresa Tosin & Cía. Ltda., la cual fabrica intercambiadores de calor. Describe los seis procesos de producción, el diseño de estaciones de trabajo, áreas de embarque, almacén y despacho, cálculo del área de producción, y el sistema logístico general de la empresa.
Objeto Virtual de Información (OVI) (Definición de un Objeto Virtual de Aprendizaje y de Información)
básicamente es un recurso digital que tiene como propósito explicar una teoría, concepto o
problemática.
El documento presenta la introducción y descripción de contenidos de un curso sobre Planeación y Diseño de Instalaciones Industriales. Se explican los objetivos de aprender a planear y diseñar nuevas plantas industriales. Se detallan las unidades temáticas como introducción al diseño de plantas, definición de productos, tamaño y localización de instalaciones, distribución óptima, e instalaciones auxiliares. También se describen los deberes de los estudiantes, derechos del docente, métodos de evaluación y criterios de calific
Este documento presenta el proyecto final de diseño de plantas industriales de Carolina Vargas para la Universidad Nacional Abierta y a Distancia. El proyecto incluye el diseño del área de producción de una empresa textil llamada Lafayette, la cual produce pantalonetas deportivas. Se describen los procesos productivos, el diseño de las estaciones de trabajo y los departamentos de planeación de diseño, corte, confección, estampado y empaque.
Este documento describe varios aspectos relacionados con el diseño y distribución de plantas industriales. Explica los pasos fundamentales para una buena localización de plantas, los tipos básicos de distribución como la distribución por producto, por proceso y tecnología de grupos. También cubre factores a considerar en la localización e importancia de tomar buenas decisiones sobre la ubicación de plantas.
El documento presenta los objetivos y contenidos de una sustentación oral sobre el diseño del área de producción de una empresa manufacturera. Se detalla el proceso productivo del cemento y se explican los subprocesos de extracción, trituración, molienda de pasta, clinkerización, molienda de cemento y empacado. Además, se incluyen los objetivos de diseñar las estaciones de trabajo, departamentos de planeación, áreas de embarque/almacenamiento y estimar el área total de producción. El documento provee información para la sust
El documento presenta la sustentación oral de un proyecto aplicado de diseño de plantas industriales. Se describe el proceso productivo de cemento de una empresa manufacturera seleccionada, incluyendo la extracción de materias primas, trituración, molienda de pasta y clinkerización. También se explican los diseños propuestos para las áreas de producción, almacenamiento, embarque y logística de la planta, con el objetivo de sustentar los tres trabajos colaborativos realizados para el curso.
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N° 01 PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. MODELO PLAN DE PRO...JesusBerrArbul
Este documento presenta un plan de mejora para el programa de estudios de Mecánica de Producción en el IESTP "Sullana". El plan detalla cinco áreas de mejora: infraestructura, equipos, mobiliario, máquinas y planes de prevención COVID-19. Incluye un cronograma y presupuesto de S/114,700 para realizar mejoras como mantenimiento de servicios higiénicos, pintado de talleres, suministro de computadoras y mantenimiento de maquinaria durante el período lectivo 2020-II. El objetivo es mejor
Este documento trata sobre plantas industriales. Explica que una planta industrial es un conjunto de equipos, maquinaria y herramientas dispuestas para transformar materias primas en productos siguiendo un proceso establecido. Describe la importancia del diseño y distribución de plantas industriales para lograr una producción eficiente. También provee ejemplos de clasificaciones de plantas industriales y los objetivos de la distribución.
Este documento presenta la propuesta para el proyecto "Centro de Cómputo para la Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas" que consiste en la adquisición de equipos, implementación del centro y capacitación a docentes. El proyecto se llevará a cabo del 2 de enero al 30 de mayo de 2014 en la Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas de la UNAJMA en Apurímac con un presupuesto de $76,800.
Los costos y presupuestos son herramientas de la administración; con ellos se controla y planifica los gastos e inversiones que realizan las empresas. Con los costos se mide la utilidad y se valorizan los inventarios, y con el presupuesto se calcula de manera anticipada los ingresos y los gastos que se esperan tener en un periodo determinado. La contabilidad de costos nos ofrece información real y concreta de todos los costos y gastos que tiene una empresa para producir. Establecer el costo de un producto sirve para tener control sobre la producción, la venta del producto, la administración y la financiación del mismo.
El documento presenta los detalles de un proyecto de ingeniería industrial sobre el diseño de una planta productora de chorizos. Explica el sistema logístico de la empresa, incluyendo proveedores, producción y clientes. Luego describe el flujo de materiales en cada estación de producción, desde la recepción de materias primas hasta el empaque final. Finalmente, justifica la ubicación de la nueva planta en un municipio cercano debido a factores políticos, económicos y estratégicos.
Este documento presenta varias actividades integradoras y un proyecto final para un curso de planeación de plantas industriales. Las actividades integradoras guían al estudiante en el diseño de instalaciones para empresas de ensamble de computadoras, fabricación de jugos naturales e investigación aeroespacial considerando factores como tipos de productos, procesos, requerimientos de espacio y personal. El proyecto final implica el desarrollo de un procedimiento de distribución de instalaciones para una fábrica de bases de cama considerando volumen
Este documento presenta cuatro actividades integradoras y un proyecto final relacionados con la planeación de instalaciones industriales. La primera actividad solicita planear la instalación de una empresa de ensamble de equipos de cómputo considerando sus productos, procesos, secuencia de producción, requerimientos de espacio y personal. La segunda pide investigar dos normas oficiales mexicanas sobre manejo de materiales y su aplicación en el diseño de plantas. La tercera solicita diseñar las instalaciones de una empresa embotelladora de jugos considerando
El documento presenta el diseño de planta de una empresa fabricante de válvulas. Describe los procesos productivos de fundición, maquinado, pintura y empaque. Calcula las áreas mínimas requeridas para cada estación de trabajo considerando los recursos como maquinaria, materiales, movilización de productos y áreas de operarios. El diseño de planta busca optimizar los flujos de producción en un área total de 156 metros cuadrados.
Este documento presenta una introducción al diseño de plantas. Explica las diferentes etapas involucradas en un proyecto de diseño de plantas, incluyendo la investigación y desarrollo, ingeniería conceptual, ingeniería básica, ingeniería de detalle, procura, construcción y productos de ingeniería. También discute factores que determinan la definición de la capacidad de la planta, como economías de escala, tasa de uso de la capacidad y planificación de la capacidad.
Este documento presenta el proyecto aplicado de diseño de plantas industriales de un grupo de estudiantes para la empresa Creaciones Maranata Ltda. El proyecto incluye la presentación de la empresa y su producto principal (jeans), la explicación detallada de los procesos de producción, y el diseño de las áreas de producción, embarque/desembarque y almacenamiento. El objetivo del proyecto fue lograr una secuencia lógica del flujo en la planta para optimizar la producción de jeans.
Este documento presenta las guías para la evaluación final de un curso de diseño de productos y servicios. Los estudiantes deben trabajar en grupos para desarrollar tres componentes de presentación: un informe escrito, un video promocional, y un folleto del producto mejorado. El objetivo es integrar los conocimientos adquiridos en el curso para sustentar y defender propuestas de diseño o rediseño industrial de un producto con sus procesos. Los estudiantes deben entregar un archivo comprimido con estos tres elementos como producto final.
Este documento presenta las guías para la evaluación final de un curso de diseño de productos y servicios. Los estudiantes deben trabajar en grupos para desarrollar tres componentes de presentación: un informe escrito, un video promocional, y un folleto del producto mejorado. El objetivo es integrar los conocimientos adquiridos en el curso para sustentar y defender propuestas de diseño o rediseño industrial de un producto con sus procesos. Los estudiantes deben entregar un archivo comprimido con estos tres elementos como producto final.
Este documento presenta el desarrollo de un proyecto de diseño industrial para un cepillo de dientes realizado por estudiantes de ingeniería. Describe las fases del proyecto, incluyendo la elaboración del brief de producto, el desarrollo de propuestas, el desarrollo técnico y la fabricación. El brief especifica las necesidades del cepillo de dientes, el mercado objetivo, las características deseadas y las condiciones de uso y producción. El proyecto sigue las fases estándar de validación del brief, desarrollo de
El documento presenta el proyecto aplicado de diseño de planta industrial para la empresa Tosin & Cía. Ltda., la cual fabrica intercambiadores de calor. Describe los seis procesos de producción, el diseño de estaciones de trabajo, áreas de embarque, almacén y despacho, cálculo del área de producción, y el sistema logístico general de la empresa.
Objeto Virtual de Información (OVI) (Definición de un Objeto Virtual de Aprendizaje y de Información)
básicamente es un recurso digital que tiene como propósito explicar una teoría, concepto o
problemática.
El documento presenta la introducción y descripción de contenidos de un curso sobre Planeación y Diseño de Instalaciones Industriales. Se explican los objetivos de aprender a planear y diseñar nuevas plantas industriales. Se detallan las unidades temáticas como introducción al diseño de plantas, definición de productos, tamaño y localización de instalaciones, distribución óptima, e instalaciones auxiliares. También se describen los deberes de los estudiantes, derechos del docente, métodos de evaluación y criterios de calific
Este documento presenta el proyecto final de diseño de plantas industriales de Carolina Vargas para la Universidad Nacional Abierta y a Distancia. El proyecto incluye el diseño del área de producción de una empresa textil llamada Lafayette, la cual produce pantalonetas deportivas. Se describen los procesos productivos, el diseño de las estaciones de trabajo y los departamentos de planeación de diseño, corte, confección, estampado y empaque.
Este documento describe varios aspectos relacionados con el diseño y distribución de plantas industriales. Explica los pasos fundamentales para una buena localización de plantas, los tipos básicos de distribución como la distribución por producto, por proceso y tecnología de grupos. También cubre factores a considerar en la localización e importancia de tomar buenas decisiones sobre la ubicación de plantas.
El documento presenta los objetivos y contenidos de una sustentación oral sobre el diseño del área de producción de una empresa manufacturera. Se detalla el proceso productivo del cemento y se explican los subprocesos de extracción, trituración, molienda de pasta, clinkerización, molienda de cemento y empacado. Además, se incluyen los objetivos de diseñar las estaciones de trabajo, departamentos de planeación, áreas de embarque/almacenamiento y estimar el área total de producción. El documento provee información para la sust
El documento presenta la sustentación oral de un proyecto aplicado de diseño de plantas industriales. Se describe el proceso productivo de cemento de una empresa manufacturera seleccionada, incluyendo la extracción de materias primas, trituración, molienda de pasta y clinkerización. También se explican los diseños propuestos para las áreas de producción, almacenamiento, embarque y logística de la planta, con el objetivo de sustentar los tres trabajos colaborativos realizados para el curso.
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N° 01 PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. MODELO PLAN DE PRO...JesusBerrArbul
Este documento presenta un plan de mejora para el programa de estudios de Mecánica de Producción en el IESTP "Sullana". El plan detalla cinco áreas de mejora: infraestructura, equipos, mobiliario, máquinas y planes de prevención COVID-19. Incluye un cronograma y presupuesto de S/114,700 para realizar mejoras como mantenimiento de servicios higiénicos, pintado de talleres, suministro de computadoras y mantenimiento de maquinaria durante el período lectivo 2020-II. El objetivo es mejor
Este documento trata sobre plantas industriales. Explica que una planta industrial es un conjunto de equipos, maquinaria y herramientas dispuestas para transformar materias primas en productos siguiendo un proceso establecido. Describe la importancia del diseño y distribución de plantas industriales para lograr una producción eficiente. También provee ejemplos de clasificaciones de plantas industriales y los objetivos de la distribución.
Este documento presenta la propuesta para el proyecto "Centro de Cómputo para la Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas" que consiste en la adquisición de equipos, implementación del centro y capacitación a docentes. El proyecto se llevará a cabo del 2 de enero al 30 de mayo de 2014 en la Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas de la UNAJMA en Apurímac con un presupuesto de $76,800.
Similar a Anexo 2 - Zonficación de la Planta Industrial.pdf (20)
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
1. 0
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
ECBTI - INGENIERÍA INDUSTRIAL
OVI ZONIFICACIÓN DE LA PLANTA INDUSTRIAL
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
UNAD
CADENA DE FORMACIÓN INDUSTRIAL
ESUCUELA DE CIENCIAS BASICAS E INGENIERÍA
ECBTI
OBJETO VIRTUAL DE INFORMACIÓN ZONIFICACIÓN DE LA PLANTA INDUSTRIAL
(Explicación Actividad 2 del Trabajo Colaborativo No. 2)
REALIZADO POR.
ING. NATALIA MOLINA .A
DIRECTORA NACIONAL DEL CURSO DE DISEÑO DE PLANTAS INDUSTRIALES
24 de Septiembre de 2015
2. 1
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
ECBTI - INGENIERÍA INDUSTRIAL
OVI ZONIFICACIÓN DE LA PLANTA INDUSTRIAL
JUSTIFICACIÓN
Debido a mi rol como Directora Nacional del Curso de Diseño de Plantas
Industriales y mi experiencia como tutora de la cadena de formación industrial es
altamente importante construirles a los estudiantes Material de Apoyo y
Contenidos Didácticos que les ayude a los estudiantes a comprender las
Actividades Académicas propias de los cursos.
En este material no solo se explicara al estudiante que se espera que haga o
presenten con el desarrollo de la actividad, se le explicara al estudiante la temática
y conceptos claves relacionados a las actividades que tengan que hacer.
3. 2
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
ECBTI - INGENIERÍA INDUSTRIAL
OVI ZONIFICACIÓN DE LA PLANTA INDUSTRIAL
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Explicar cada uno de los requerimientos y conceptos relacionados que deben
desarrollarse en la Actividad 2 del Trabajo Colaborativo No. 2.
OBJETIVO ESPECÍFICO
Explicar al estudiante la planificación de la zonificación de la Planta
Industrial
4. 3
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ECBTI - INGENIERÍA INDUSTRIAL
OVI ZONIFICACIÓN DE LA PLANTA INDUSTRIAL
OBJETO VIRTUAL ZONIFICACIÓN DE LA PLANTA INDUSTRIAL
Para la Actividad 2 del Trabajo Colaborativo No. 2 planteado para el semestre 2015 II
debe presentarse un diseño en 3D de la planta de producción asignada a sus respectivos
grupos, el programa recomendado es el SketchUP Make 2015, pero el estudiante puede
usar cualquier otro programa de diseño siempre y cuando se garantice el cumplimento de
los requerimientos solicitados en la Guía de la Act. 10: Trabajo Colaborativo No. 2.
Las Zonas solicitadas en la Guía de la Act. 10 Trabajo Colaborativo No. 2 son las
siguientes:
Áreas de Almacén de Materias Primas y/o Productos:
Zona de Descarga y Carga de Mercancías: Esta área debe estar compuesta por
los muelles de carga que componen la parte externa e interna del almacén. La
parte externa se compone de las vías de acceso y salida, patio de maniobras y
parqueadero. La zona de descarga y carga estarán ubicadas en caras opuestas o
en la misma cara del almacén según sea el flujo de materiales al interior del
almacén.
Zona de Recepción de Materias Primas: En esta área se verifica que la mercancía
entregada por el proveedor cumpla con los requisitos pactados como son la
cantidad, calidad, documentos, precios. Debe estar compuesta por un área donde
se realiza el proceso verificación de las mercancías, incluyendo el equipo utilizado
en esta operación (montacargas, carretillas, elementos electrónicos de verificación,
etc.).
Zona de Almacenamiento de Materias Primas: Corresponde al espacio donde se
almacenan las materias primas hasta el momento en que se procede a su
utlización en el aréa de producción. Esta área debe contener, Estanterías, pasillos,
equipos utilizados para el desplazamiento de las materias primas
Zona de Almacenamiento de Producto Terminado: Corresponde al espacio donde
se almacenan los productos hasta el momento en que se procede a realizar se
expedición o despacho. Esta área debe contener, Estanterías, pasillos, equipos
utilizados para el desplazamiento de las mercancías, una zona de productos en
cuarentena y una zona de almacenamiento temporal.
Zona de Alistamiento de Mercancías: Corresponde al espacio donde se realizan
todas las tareas necesarias para la consolidación de los productos solicitados por
el cliente. Esta área debe contener los equipos utilizados para el desplazamiento
de las mercancías en las labores de picking y packing como lo son montacargas,
carretillas, elementos electrónicos de verificación, herramientas y/o equipos de
embalaje, etc.
5. 4
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OVI ZONIFICACIÓN DE LA PLANTA INDUSTRIAL
Zona de Despacho de Mercancías: Corresponde al espacio donde se realizan las
labores de verificación y entrega de los pedidos a despachar. Esta área debe
contener los equipos utilizados para el desplazamiento de las mercancías en las
labores de despacho y entrega al transportador, como lo son montacargas,
carretillas, elementos electrónicos de verificación, etc.
Zona de Mantenimiento y/o Técnica: Corresponde al espacio donde se realizan las
labores de mantenimiento y abastecimiento de insumos y combustibles a los
equipos utilizados en la operación. Esta área debe contener puntos de
abastecimiento de combustible y/o carga, área de instalaciones eléctricas e
informáticas del almacén, puesto de trabajo y herramientas utilizadas en el
desarrollo de las tareas.
Zona de Servicios: Corresponde al espacio destinado a cubrir ciertas necesidades
de los empleados. Debe contener vestuarios, baños, comedor, zona de descanso.
Zona de Administrativa: Corresponde al espacio destinado a dirigir la operación del
almacén. Debe contener puestos de trabajo, equipos de cómputo, sala de
reuniones, etc.
El Área de Producción se diseñara para la Act. 14: Trabajo Colaborativo No. 3,
Siendo así las zonas a diseñar son las anteriormente mencionadas. Antes de iniciar a
realizar el diseño en el programa de diseño SketchUP se les recomienda que hagan un
boceto o esquema preliminar de cómo podría quedar la distribución de las Zonas.
Entonces el primer paso es elegir que configuración general va a tener la empresa, es
decir por donde entran las materias primas (Zona de Recepción y Almacenamiento de
materias primas), donde se procesaran las materias primas (Área de Producción) y por
donde salen los producto para ser distribuidos a lo clientes (Zona de Almacenamiento y
Despacho del producto terminado), esta distribución general se representa en la Figura 1.
Que se les muestra en la siguiente página.
En la Figura 1 se muestran las diferentes configuraciones generales que podría tener la
planta que ustedes van a diseñar. Estas configuraciones generan un Flujo General de
materias primas, producto en proceso y producto terminado en el interior de las plantas.
6. 5
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ECBTI - INGENIERÍA INDUSTRIAL
OVI ZONIFICACIÓN DE LA PLANTA INDUSTRIAL
Pueden darse diferentes tipos de configuraciones y flujos de materia prima, una vez
ustedes tengan definido el tipo de configuración más adecuada para su empresa asignada
van a realizar un croquis con la distribución de las zonas solicitadas en la guía del Trabajo
Colaborativo No. 2. En la Figura 2 se les muestra una posible distribución de estas zonas,
generando un patrón en forma de “U”, pero es de aclarar que ustedes pueden diseñar la
configuración que ustedes consideren mejor para su empresa.
El croquis realizado presenta un terreno cuadrado de 900 mts2
(30x30) metros por cada
lado. Ustedes pueden diseñar en un terreno con las dimensiones que ustedes consideren
necesarias para su planta pero se les recomienda usar un terreno que tenga al menos
500 mts2
. A continuación se presenta la Figura 2 donde se presenta una posible
distribución con flujo en “U” de las zonas solicitadas en la Guía de la Act. 10: Trabajo
Colaborativo No. 2.
7. 6
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OVI ZONIFICACIÓN DE LA PLANTA INDUSTRIAL