Presentación utilizada en la sesión impartida para la reunión mensual del Capítulo del PMI de Madrid el 22 de Mayo de 2013 en la oficinas de Microsoft.
Explicación del sginificado, utilidad y construción de las Estructuras Detalladas de Trabajo, EDT o WBS por sus siglas en Inglés (Work Breakdown Structures)
Explicación del sginificado, utilidad y construción de las Estructuras Detalladas de Trabajo, EDT o WBS por sus siglas en Inglés (Work Breakdown Structures)
El PMI define los fundamentos para la dirección de proyectos (PMBOK) como un término que describe los conocimientos de la profesión de dirección de proyectos. Los fundamentos para la dirección de proyectos incluyen
prácticas tradicionales comprobadas y ampliamente utilizadas, así como prácticas innovadoras emergentes para
la profesión.
Resumen de los Procesos de Monitoreo y Control del PMBOK para la certificación PMP del PMI, preparado como parte de los contenidos de la materia de Preparación y Evaluación de Proyectos de la carrera de Informática de la UMSA.
EDT (Estructura de Desglose de Trabajo).pdffranco14021
• EDT: Estructura Desagregada del Trabajo
(Desagregar: Separar dos cosas que estaban unidas)
• WBS: Work Breakdown Structure
• Representa TODO el trabajo que se debe realizar en un Proyecto
•Equivale al índice de un libro
El PMI define los fundamentos para la dirección de proyectos (PMBOK) como un término que describe los conocimientos de la profesión de dirección de proyectos. Los fundamentos para la dirección de proyectos incluyen
prácticas tradicionales comprobadas y ampliamente utilizadas, así como prácticas innovadoras emergentes para
la profesión.
Resumen de los Procesos de Monitoreo y Control del PMBOK para la certificación PMP del PMI, preparado como parte de los contenidos de la materia de Preparación y Evaluación de Proyectos de la carrera de Informática de la UMSA.
EDT (Estructura de Desglose de Trabajo).pdffranco14021
• EDT: Estructura Desagregada del Trabajo
(Desagregar: Separar dos cosas que estaban unidas)
• WBS: Work Breakdown Structure
• Representa TODO el trabajo que se debe realizar en un Proyecto
•Equivale al índice de un libro
Conferencia impartida el 29 de septiembre de 2020 para el Instituto Mexicano de Dirección de Proyectos (IMDP) en el ciclo de conferencias, Martes con expertos
Workshop de 2 días de duración en Madrid. Primer día basado en Lean Management y segundo día en Lean Construction.
Se puede asistir sólo al primer día o a ambos.
PRINCE2 es un excelente punto de partida para un profesional que se inicia en la dirección de proyectos. Esta presentación describe PRINCE2 y muestra la opinión del autor acerca de que métodos prescriptivos son más adecuados al inicio de la carrera profesional.
Pero PRINCE2 también es un buen método para Project Managers más experimentados pues ofrece un marco de trabajo que permite su aplicación a proyectos de gran tamaño y complejidad.
Presentación realizada en:
XV Encuentro Multisectorial de Project & Construction Management y Gestión de Proyectos de Ingeniería el 19 de septiembre de 2013 en Madrid
Presentación realizada el 17 de junio en Barcelona invitado por el PMI y JUG de Barcelona.
Esta presentación, con pequeños cambios, también se ha utilizado para una ponencia en el PMI de Madrid el 17 de septiembre y en un webinar para el capítulo del PMI de Ecuador el 9 de octubre y cuyo vídeo se puede ver aquí http://www.youtube.com/watch?v=uD5Mrz_fpeA&feature=youtu.be
Presentación realizada por Víctor Alonso Lion en el 5º encuentro de directores de proyectos del PMI Madrid Spain Chapter.
El proyecto Puerto Príncipe fue el principal proyecto en el que participe durante mi colaboración en la junta directiva del capítulo y el más satisfactorio.
Víctor hizo una gran presentación que el 5º congreso, reflejo también de su gran participación en este proyecto.
Presentación utilizada en el taller Búsqueda de empleo a través de las redes sociales impartida el 8 de enero de 2013 a través de la Asociación de antiguos alumnos del Padre Piquer.
Ponencia de realizada en VII congreso nacional vision12 el 19 de noviembre de 2012 por Ángel Águeda.
En 8 minutos se explicó qué es PRINCE2 y por qué es un método de gestión de proyectos que permite incrementar el éxito.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Taller de WBS. Una aproximación práctica y sencilla.
1. Taller:
Buenas
prác/cas
para
la
creación
de
una
WBS
Reunión
de
socios
del
PMI
Madrid
Chapter
28
de
Mayo
de
2013
Ángel
Águeda
Barrero
angel.agueda@evergreenpm.com