Workshop de 2 días de duración en Madrid. Primer día basado en Lean Management y segundo día en Lean Construction.
Se puede asistir sólo al primer día o a ambos.
Jornada informativa sobre el Lean Construction, una nova filosofia orientada a l'administració de la producció en el sector de la construcció i que té com a objectiu eliminar les activitats que no agreguen valor.
Análisis que intenta validar considerar a la filosofía de la gestión de la producción en la construcción "lean construction" como un tipo de innovación.
Este trabajo es un punto de partida para no solo discutir si particularmente esta filosofía, que reúne a su vez técnica y metodología, representan un aporte de tipo innovador; sino que además permite cuestionar si es que actualmente debería existir un nuevo tipo de clasificación de innovación fuera de las cuatro presentadas en el "Manual de Olso" que abarcan: innovación de proceso, innovación de producto, innovación de modelo de negocio u organizacional, e innovación de marca o comercial.
Esta presentación se elaboró como parte del curso "Economía de la Tecnología e Innovación" del programa "Maestría en Gestión y Política de la Innovación y la Tecnología" de la Escuela de Posgrado de la PUCP.
Jornada informativa sobre el Lean Construction, una nova filosofia orientada a l'administració de la producció en el sector de la construcció i que té com a objectiu eliminar les activitats que no agreguen valor.
Análisis que intenta validar considerar a la filosofía de la gestión de la producción en la construcción "lean construction" como un tipo de innovación.
Este trabajo es un punto de partida para no solo discutir si particularmente esta filosofía, que reúne a su vez técnica y metodología, representan un aporte de tipo innovador; sino que además permite cuestionar si es que actualmente debería existir un nuevo tipo de clasificación de innovación fuera de las cuatro presentadas en el "Manual de Olso" que abarcan: innovación de proceso, innovación de producto, innovación de modelo de negocio u organizacional, e innovación de marca o comercial.
Esta presentación se elaboró como parte del curso "Economía de la Tecnología e Innovación" del programa "Maestría en Gestión y Política de la Innovación y la Tecnología" de la Escuela de Posgrado de la PUCP.
Lean Construction, para la gestión de calidad y productividad en proyectos de...Estefany Aracena
Desarrollo de un Paper Académico y una Infografía del Paper, sobre la Filosofía del Lean Construction para la gestión de calidad y productividad en proyectos de edificación. realizado en la Maestría de administración de la Construcción de INTEC, bajo la Asesoría del Facilitador de la Materia, ell Arq. Dervy Gonzalez
El arquitecto técnico y autor del libro "Introducción al Lean Construction", Juan Felipe Pons Achell, interviene en la Jornada "Nuevos retos del sector de la construcción en la cualificación de sus profesionales" hablando sobre la aplicación de la filosofía ‘Lean’.
Abstract
La estrategia empresarial no sólo es la consecución de objetivos, sino el alcanzarlos con la mejor utilización de sus recursos escasos. La productividad, ese concepto que combina la eficacia con la eficiencia, es la clave. La búsqueda de la mejora continua en los procesos de negocio, y la efectividad de proyectos internos y / o externos, nos aproximan a la obtención de resultados satisfactorios.
Guía del seminario sobre métodos ágiles (Scrum, Kanban, Lean y XP) impartido en Septiembre de 2011en La Salle (Universidad Ramon Llull, Barcelona. Parte de una presentación de Agile-Spain con slides específicos de proyectosagiles.org y uno de Henrik Kniberg (crisp.se).
Sobre la base del análisis de casos reales, se identifica y evalúa la necesidad de adaptación de las metodologías a los distintos proyectos, considerando su complejidad, su nivel de innovación, disponibilidad de nuevas tecnologías y las exigencias propias del cronograma, entre otros aspectos.
Como conclusión se demuestra que las metodologías “talle único” no siempre contribuyen al éxito de los proyectos, y que es función de las Oficinas de Gestión de Proyectos promover enfoques adaptados a cada proyecto según su naturaleza y a las condiciones de la organización que lo ejecuta.
Succesful product innovation / El exito en la innovación de productos Guillermo Jaramillo
La presentación se base en el libro "Succesful Product Innovation - El éxito en a innovación de productos", donde el autor, Dr. Cooper, presenta su modelo "Stage Gate" ,para el lanzamiento de productos nuevos, que ha permitido lanzar al mercado productos de gran éxito, basados en innovación, de manera organizada y lo más importante, sistemáticamente.
Presentación del Taller de 5S, basado en Lego.
Posibilidad de adquirir el contenido o contratar un taller de formación.
Consultar condiciones y precios.
Lean Construction, para la gestión de calidad y productividad en proyectos de...Estefany Aracena
Desarrollo de un Paper Académico y una Infografía del Paper, sobre la Filosofía del Lean Construction para la gestión de calidad y productividad en proyectos de edificación. realizado en la Maestría de administración de la Construcción de INTEC, bajo la Asesoría del Facilitador de la Materia, ell Arq. Dervy Gonzalez
El arquitecto técnico y autor del libro "Introducción al Lean Construction", Juan Felipe Pons Achell, interviene en la Jornada "Nuevos retos del sector de la construcción en la cualificación de sus profesionales" hablando sobre la aplicación de la filosofía ‘Lean’.
Abstract
La estrategia empresarial no sólo es la consecución de objetivos, sino el alcanzarlos con la mejor utilización de sus recursos escasos. La productividad, ese concepto que combina la eficacia con la eficiencia, es la clave. La búsqueda de la mejora continua en los procesos de negocio, y la efectividad de proyectos internos y / o externos, nos aproximan a la obtención de resultados satisfactorios.
Guía del seminario sobre métodos ágiles (Scrum, Kanban, Lean y XP) impartido en Septiembre de 2011en La Salle (Universidad Ramon Llull, Barcelona. Parte de una presentación de Agile-Spain con slides específicos de proyectosagiles.org y uno de Henrik Kniberg (crisp.se).
Sobre la base del análisis de casos reales, se identifica y evalúa la necesidad de adaptación de las metodologías a los distintos proyectos, considerando su complejidad, su nivel de innovación, disponibilidad de nuevas tecnologías y las exigencias propias del cronograma, entre otros aspectos.
Como conclusión se demuestra que las metodologías “talle único” no siempre contribuyen al éxito de los proyectos, y que es función de las Oficinas de Gestión de Proyectos promover enfoques adaptados a cada proyecto según su naturaleza y a las condiciones de la organización que lo ejecuta.
Succesful product innovation / El exito en la innovación de productos Guillermo Jaramillo
La presentación se base en el libro "Succesful Product Innovation - El éxito en a innovación de productos", donde el autor, Dr. Cooper, presenta su modelo "Stage Gate" ,para el lanzamiento de productos nuevos, que ha permitido lanzar al mercado productos de gran éxito, basados en innovación, de manera organizada y lo más importante, sistemáticamente.
Presentación del Taller de 5S, basado en Lego.
Posibilidad de adquirir el contenido o contratar un taller de formación.
Consultar condiciones y precios.
Presentación del Taller de TPM, basado en Lego.
Posibilidad de adquirir el contenido o contratar un taller de formación.
Consultar condiciones y precios.
Presentación del Taller de Kanban, basado en Lego.
Posibilidad de adquirir el contenido o contratar un taller de formación.
Consultar condiciones y precios.
Charla sobre juegos ágiles por Javier Gamarra (@nhpatt) y Soraya Vay (@sorayavay) realizada en la Codemotion 2014.
Podéis dejar feedback en http://tinyurl.com/juegosagiles
Overview of the Certified Change Management Professional (CCMP) designationJeff Skipper
The Association of Change Management Professionals (ACMP) has begun development of a new certification for change management professionals. The Certified Change Management Professional™ (CCMP™) will be released in 2016 in response to rising demand for a global, experience-based designation in change management.
For more info: myccmp.org
The GCC will not be spared, as the region’s governments try to make sense of an untested leader entering at a particularly turbulent time. Yet for all of Mr Trump’s controversy, GCC governments remain tepidly optimistic about his arrival.
The following briefing, put together by our experts in the region, outlines where that optimism comes from and the hidden challenges that the region may face.
Las 4 lineas de negocio en Leanbox son: 1) Diseñamos, formamos e "instalamos" sistemas de organización Lean. 2) Diseño de puestos de trabajo y estanterias dinámicas para el sistema de aprovisionamiento de Lean Manufacturing. 3) Robotica colaborativa integrada dentro de procesos de Lean Manufacturing y 4) formación en escuelas de negocio sobre lean Manufacturing y Lean Office
El taller es 100% presencial; la exposición será soportada por talleres individuales y grupales a lo largo de las jornadas de formación, se utilizarán prácticas basadas en LEGO SERIOUS PLAY y WAKE UP BRAIN, que ayudarán a generar una mejor comprensión del uso de Design Thinking en diferentes situaciones organizacionales y como aplicarla.
Webinar de Product Discovery @ Kleer con Ricardo ColussoPablo Lischinsky
Introducción al Product Management de Productos y Servicios Digitales, descubriendo necesidades reales de los usuarios para innovar con mayor eficacia.
Presentación del Executive Master Digital Busines.
EOI Escuela de Organización Industrial.
Este Máster discurre en torno a 4 grandes Bloques:
Liderazgo Digital
Data Analytics
Habilitadores tecnológicos IoT
Ecosistema Digital
Desde mejorar equipos de desarrollo de software, hasta mejorar el flujo organizacional de empresas completas, en esta presentación muestro mi exploración del mundo de la mejora organizacional y cómo he ido descubriendo principios orientadores para lograrla a los largo de casi 2 décadas de trabajo
El Centro de Formación Empresarial y Comercial, Fenicia, permite a los comerciantes y sus colaboradores fortalecer las competencias laborales, incrementando la competitividad, productividad y el conocimiento en las organizaciones.
Los contenidos que se presentan parten de un estudio que cada año realiza el Gremio con el fin de conocer las necesidades de sus Afiliados y de los empresarios a través de nuestras 36 mesas sectoriales, para estructurar temáticas con vocación del comercio, buscar aliados como universidades y entidades públicas para trabajar de manera colaborativa y ofrecer calidad y excelencia educativa.
La dinámica del mercado laboral exige capacitar a los colaboradores en temas como: crédito, cartera, contabilidad, mercadeo, ventas, servicio al cliente, comercio internacional, logística, auditoría, calidad, jurídica e informática; que permitan formar personas competentes que marquen la diferencia y generen valor a sus organizaciones.
Similar a Workshop Lean Management & Construction - Madrid 25 y 26 de febrero de 2016 (20)
Conferencia impartida el 29 de septiembre de 2020 para el Instituto Mexicano de Dirección de Proyectos (IMDP) en el ciclo de conferencias, Martes con expertos
PRINCE2 es un excelente punto de partida para un profesional que se inicia en la dirección de proyectos. Esta presentación describe PRINCE2 y muestra la opinión del autor acerca de que métodos prescriptivos son más adecuados al inicio de la carrera profesional.
Pero PRINCE2 también es un buen método para Project Managers más experimentados pues ofrece un marco de trabajo que permite su aplicación a proyectos de gran tamaño y complejidad.
Presentación realizada en:
XV Encuentro Multisectorial de Project & Construction Management y Gestión de Proyectos de Ingeniería el 19 de septiembre de 2013 en Madrid
Presentación realizada el 17 de junio en Barcelona invitado por el PMI y JUG de Barcelona.
Esta presentación, con pequeños cambios, también se ha utilizado para una ponencia en el PMI de Madrid el 17 de septiembre y en un webinar para el capítulo del PMI de Ecuador el 9 de octubre y cuyo vídeo se puede ver aquí http://www.youtube.com/watch?v=uD5Mrz_fpeA&feature=youtu.be
Presentación utilizada en la sesión impartida para la reunión mensual del Capítulo del PMI de Madrid el 22 de Mayo de 2013 en la oficinas de Microsoft.
Presentación realizada por Víctor Alonso Lion en el 5º encuentro de directores de proyectos del PMI Madrid Spain Chapter.
El proyecto Puerto Príncipe fue el principal proyecto en el que participe durante mi colaboración en la junta directiva del capítulo y el más satisfactorio.
Víctor hizo una gran presentación que el 5º congreso, reflejo también de su gran participación en este proyecto.
Presentación utilizada en el taller Búsqueda de empleo a través de las redes sociales impartida el 8 de enero de 2013 a través de la Asociación de antiguos alumnos del Padre Piquer.
Ponencia de realizada en VII congreso nacional vision12 el 19 de noviembre de 2012 por Ángel Águeda.
En 8 minutos se explicó qué es PRINCE2 y por qué es un método de gestión de proyectos que permite incrementar el éxito.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Elites municipales y propiedades rurales: algunos ejemplos en territorio vascónJavier Andreu
Material de apoyo a la conferencia pórtico de la XIX Semana Romana de Cascante celebrada en Cascante (Navarra), el 24 de junio de 2024 en el marco del ciclo de conferencias "De re rustica. El campo y la agricultura en época romana: poblamiento, producción, consumo"
2. Increasing Produc8vity
DATOS GENERALES
Duración: 16 horas
Modalidad: presencial
Fechas: 25 y 26 de febrero de 2016 de 09:30 a 18:30 h.
Nº de Plazas: mínimo de 8 y máximo de 20
Precio Workshop completo: 590 € (incluye cafés, bebidas y comida)
Early bird (hasta el 12 de febrero): 413€
Precio Workshop sólo jueves 25: 350 € (incluye cafés, bebidas y comida)
Early bird (hasta el 12 de febrero): 245€
Financiable a través de la Fundación TriparLta
Forma de pago: transferencia bancaria.
Lugar: Centro de negocios Oficenter, Francisco Giralte 2 esq. Príncipe de
Vergara 118, 28002 Madrid. Ver mapa
INSCRIPCIÓN: hTp://stghq.me/e/25y
3. Increasing Produc8vity
INTRODUCCIÓN
THE FLOW BUILDING WORKSHOP es un Workshop Educacional sobre Lean
Management y Lean ConstrucLon que hemos desarrollado bajo la escuela
THINK IN LEAN. Dos dinámicas - The Flow Building Lean Game y The Pull
Planning Lean Game - representan el corazón de este Workshop. Ambas
dinámicas han sido creadas por el equipo de THINK IN LEAN (Juan Felipe
Pons & CEL-RAS Arquitectura, S.L.), y han sido especialmente diseñadas
para que aprendas los principios, conceptos y herramientas clave de Lean
Management y Lean Construckon.
El Workshop que celebraremos en Madrid el próximo 25 y 26 de febrero ha
sido organizado conjuntamente por:
• THINK IN LEAN Increasing Produckvity
• VALUE INNOVA Lean Value Innovakve Management.
4. Increasing Produc8vity
POR QUÉ DEBO ASISTIR A ESTE WORKSHOP
Lean Management y Lean Construckon son hoy un sistema y una filosoVa
global de producción y de geskón de proyectos que encaja a la perfección
en el entorno social, económico y políkco actual y el de las próximas
décadas, a lo que hay que añadir la situación creciente de escasez y
encarecimiento de determinadas materias primas y recursos naturales.
A su vez, los hábitos de consumo han cambiado hacia una situación que
obliga a las empresas a adaptarse a un entorno de producción tanto de
bienes como de servicios en el que los pedidos son de pocas cankdades, de
muchas variedades y en un entorno global cada vez más compekkvo para
la demanda real existente, donde las empresas están obligadas a entregar
más valor a un menor coste.
5. Increasing Produc8vity
POR QUÉ DEBO ASISTIR A ESTE WORKSHOP
Lean Management y Lean Construckon han demostrado los siguientes
beneficios en comparación con los sistemas de producción y de geskón de
proyectos tradicionales: aumento de la produckvidad, mayor rentabilidad y
margen de beneficios, incremento de la calidad, mayor seguridad y menos
accidentes de trabajo, reducción de los plazos de entrega, mayor entrega
de valor al cliente, más flexibilidad y capacidad de reacción a los cambios
cada vez más frecuentes del mercado, y mejor ambiente de trabajo.
El Workshop lo imparte y dirige Juan Felipe Pons creador de Think In Lean,
quien ha entrevistado personalmente a los autores de algunos de los
conceptos y herramientas que verás en este Workshop. Además, recibirás
su Guía “Introducción a Lean Construckon”, unos apuntes completos de las
dos sesiones, y un completo Glosario de terminología Lean.
6. Increasing Produc8vity
A QUIÉN VA DIRIGIDO
Este Workshop va dirigido a cualquier persona que desempeñe o quiera
desempeñar puestos de responsabilidad en la gesLón de la producción y
la gesLón de proyectos tanto en el sector industrial como en la industria
de la arquitectura, la ingeniería y la construcción; tanto en áreas de
geskón como de diseño y producción; a nivel de proyecto o de empresa.
La sesión del día 1 se focalizará en los principios, herramientas y conceptos
Lean para la empresa independientemente del sector produckvo en el que
trabajes o quieras trabajar. La sesión del día 2 se focalizará en la aplicación
de la filosopa Lean a la geskón de proyectos de ingeniería y construcción.
Parkremos de un nivel básico y a medida que avance el Workshop
alcanzarás un alto nivel de comprensión de las principales herramientas y
conceptos clave del sistema Lean, gracias a la metodología que uklizamos.
7. Increasing Produc8vity
METODOLOGÍA
Este Workshop es eminentemente prácLco y combina las partes teórico-
práckcas, con ejemplos, ackvidades dinámicas y juegos Lean especialmente
diseñados para facilitar la comprensión de los conceptos clave.
Además, habrá espacios para la discusión y el debate en cada uno de los
bloques temákcos. La comida y las pausas para café están incluidas y se
darán en las propias instalaciones donde realizamos el Workshop para que
puedas aprovechar al máximo tu kempo y poder facilitar el networking.
Diversión y aprendizaje están garankzados gracias a esta metodología
porque queremos no solo que aprendas, sino que comprendas lo que
vamos a enseñarte y te lleves conkgo una gran experiencia. Además, te
entregaremos un completo y actualizado material didácLco sobre los
temas que vas a ver en este Workshop.
8. Increasing Produc8vity
OBJETIVOS DE LA SESIÓN 1
• Adquirir una visión global del Sistema Lean Management y Lean
Construckon, comprender sus principios y conceptos clave.
• Aprender a ver la improduckvidad e idenkficar los 7+1 Despilfarros.
• Conocer las diferencias entre un Sistema Push de grandes lotes de
producción y un Sistema Pull de lotes pequeños o de una sola pieza.
• Aprenderás a implantar un Sistema Pull mediante la herramienta Kanban,
e implantarás el Flujo conknuo de trabajo mediante la eliminación de los
7+1 despilfarros y el nivelado de la carga de trabajo o Yamazumi.
• Aprenderás a calcular el Lead Time, el Tiempo de Ciclo, el Takt Time y a
producir según la demanda real del cliente. Adquirirás conciencia del
impacto que kene la variabilidad sobre el Flujo conknuo de trabajo.
9. Increasing Produc8vity
AGENDA DÍA 1
09:30 - 10:00 Presentación
10:00 - 10:45 Introducción a Lean Management
10:45 - 11:30 Muda y Clases de Muda (despilfarros)
11:30 - 12:00 Pausa/Café
12:00 - 13:00 Flow Building Lean Game (Ronda 1)
13:00 - 14:00 Los 5 Principios Lean
14:00 - 15:00 Comida
15:00 - 16:00 Flow Building Lean Game (Ronda 2)
16:00 - 17:00 Flow Building Lean Game (Ronda 3)
17:00 - 17:30 Pausa/Café
17:30 - 18:15 Lean Game “Parade of Trades”
18:15 - 18:30 Preguntas / Pluses & Deltas
10. Increasing Produc8vity
Aprende los principios de Lean
Management con este diverkdo juego
de LEGO® en el que podrás comparar
los resultados entre construir
apartamentos con un sistema Push
(Tradicional) y un sistema Pull (LEAN).
También aplicarás el sistema
de tarjetas Kanban, el Flujo
conknuo, el Yamazumi o la
nivelación de la carga de
trabajo, la idenkficación de los
7 despilfarros y mucho más.
L E A N
GAME
11. Increasing Produc8vity
El juego “Parade of Trades” es una poderosa
herramienta de aprendizaje, creada por Iris
Tommelein y Greg Howell e inspirada en la
“caminata de los boy-scout” del libro “LA META”
que ilustra el impacto que kene la variabilidad del
flujo de trabajo sobre el rendimiento de los oficios.
A su vez, el juego muestra que es posible reducir
los despilfarros y acortar los plazos de entrega,
mejorando la fiabilidad del flujo de trabajo entre
los diferentes procesos, subcontratas u oficios.
12. Increasing Produc8vity
OBJETIVOS DE LA SESIÓN 2
• Aprenderás el Sistema de Planificación Colaborakva y la Metodología del
Last Planner System® o Sistema del Úlkmo Planificador, para la geskón, el
control de producción y planificación de proyectos tanto de ingeniería
como de construcción, infraestructuras, instalaciones y rehabilitación.
• Conocerás un set de herramientas Lean: 5S, Geskón Visual, Poka-Yokes,
Andon, Estandarización de procesos, Value Stream Mapping, Pizarras
Kanban, así como el Kaizen Lean, la resolución Lean de Problemas y la
técnica del Informe A3 de Toyota.
• Comprenderás la diferencia entre la geskón tradicional de proyectos y el
Lean Integrated Project Delivery System o Geskón Integrada Lean de
Proyectos, así como las ventajas y beneficios del Contrato Relacional o
Colaborakvo frente al sistema tradicional de licitación y contratación.
13. Increasing Produc8vity
AGENDA DÍA 2
09:30 - 09:45 Repaso sesión día 1
09:45 - 10:45 Pull Planning Lean Game (Ronda 1)
10:45 - 11:30 Planificación Colaborakva y LPS
11:30 - 12:00 Pausa/Café
12:00 - 14:00 Pull Planning Lean Game (Ronda 2)
14:00 - 15:00 Comida
15:00 - 16:00 Herramientas Lean
16:00 - 16:30 Kaizen Lean y Resolución Lean de Problemas
16:30 - 17:00 Qué es Integrated Project Delivery (IPD)
17:00 - 17:30 Pausa/Café
17:30 - 18:15 Systems Thinking Square Lean Game
18:15 - 18:30 Preguntas / Pluses y Deltas
14. Increasing Produc8vity
En este Workshop aplicarás también
el Sistema de Planificación
Colaborakva mediante la
herramienta Last Planner System®,
Visual Management y Kaizen Lean a
través de la construcción de esta
casa de PLAYMOBIL®. Diversión y
aprendizaje están garankzados.
L E A N
GAME
15. Increasing Produc8vity
“Systems Thinking Square Lean Game” es
una ackvidad dinámica que he llevado a
cabo con cientos de estudiantes,
direckvos, trabajadores y profesionales
de diferentes países y conknentes. Nunca
deja indiferentes a los parkcipantes y
genera grandes e inspiradores debates
sobre la implantación del sistema Lean.
El sistema tradicional de producción no
funciona bien ya que cada persona, puesto
de trabajo, subcontrata o proveedor trata
de opkmizar su rendimiento, sin entender
cómo sus acciones afectan a los demás.
Esto es clave en cualquier negocio. Lean
trata de opkmizar el conjunto (el proyecto)
más que la suma individual de las partes.
16. Increasing Produc8vity
BIO DEL PONENTE - Juan Felipe Pons Achell
Juan Felipe Pons se formó en la Universidad Politécnica de Valencia en Arquitectura Técnica, Máster Universitario en
Edificación (especialidad Geskón de Proyectos) y Especialista Universitario en Lean Manufacturing con matrícula de honor.
Máster-Prackkoner en Programación Neurolingüískca, cerkficado por la AEPNL.
Inicia su carrera profesional en 1997 y desde entonces emprende diversas iniciakvas en el ámbito del Diseño, la Arquitectura,
la Ingeniería y la Construcción. De 2006 a 2013 fue Profesor Asociado del Departamento de Ingeniería Mecánica y
Construcción de la U. Jaume I de Castellón. Durante esta etapa realizó 5 estancias académicas con algunos de los más
destacados creadores y autores de Lean Construckon: Lauri Koskela (U. of Salford, Manchester, UK), Glenn Ballard e Iris
Tommelein (U. of Berkeley, California, USA) y Luís Fernando Alarcón (Ponkficia Universidad Católica de Chile), y presento dos
arzculos para los congresos Internacional y Europeo de Lean Construckon; además es autor de dos libros “Informes Periciales
en Edificación” e “Introducción a Lean Construckon”. Entre 2012 y 2014 desempeñó el cargo de Coordinador Educacional
entre la LEAN Advancement Inikakve EdNed (MIT) y la FUE-UJI de Castellón bajo la dirección de Earll Murman.
Juan F. kene más de 10.000 horas de experiencia como formador y speaker; es Trainer cerkficado en Lean Manufacturing por
la AIR BUSINESS ACADEMY de Francia para AIRBUS. Como consultor y formador colabora y trabaja con empresas de diferentes
sectores, agencias, universidades, fundaciones, colegios profesionales, organizaciones empresariales y consultoras tanto a
nivel nacional como internacional. Ha parkcipado como Speaker en la jornada inaugural de CONSTRUMAT Beyond Building
Barcelona 2015, el programa para el crecimiento y la aceleración de empresas de la provincia de Castellón (CGP), y en el
Congreso internacional LEAN IN PUBLIC SECTOR 2015 en Barcelona.
En 2014 fue Director Técnico de PIRENO, un Proyecto Europeo cuyo objekvo era mejorar la compekkvidad de empresas
vinculadas a la industria de la construcción de las regiones transfronterizas entre España-Francia-Andorra, dentro del cual
coordinó la Misión Técnica por Reino Unido para conocer y comparkr experiencias en BIM y LEAN en proyectos actuales de las
mulknacionales SKANSKA, CARILLION y la HIGHWAYS AGENCY.
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