Presentación realizada el 17 de junio en Barcelona invitado por el PMI y JUG de Barcelona.
Esta presentación, con pequeños cambios, también se ha utilizado para una ponencia en el PMI de Madrid el 17 de septiembre y en un webinar para el capítulo del PMI de Ecuador el 9 de octubre y cuyo vídeo se puede ver aquí http://www.youtube.com/watch?v=uD5Mrz_fpeA&feature=youtu.be
Kanban y la Transformación Organizacional - Las revoluciones pueden fracasar,...LeanSight Consulting
as organizaciones actuales están enfrentadas al literal "cambiar o morir". Sin embargo muchas de estas transformaciones fallan al diseñar grandes cambios organizacionales sin entender cuales realmente son los verdaderos problemas de productividad.
Sin importar si hay una estructura tradicional o ágil, el método Kanban ofrece una nueva mirada para hacer explicito los flujos de creación de valor, sus impedimentos, y desde ahi mejorar ágilmente.
Lean StartUp: Qué es y por qué debe interesarles a los agilistasJohnny Ordóñez
Un viaje interesante a través de la filosofía Lean StartUp, qué es, cuáles son sus pilares y cómo poder aplicarlo para construir grandes productos que el Cliente está dispuesto a pagar. Bienvenidos!
Desde la gestión tradicional a la agil: Cambiando paradigmasLeanSight Consulting
La Agilidad aplica a todos aquellos trabajadores que cada día resuelven problemas distintos. Comparamos esta problemática con el enfoque predictivo tradicional
Cómo convertir tu organización en ExponencialNunkyworld
¿Quieres aprender qué es una #OrganizaciónExponencial y cómo convertirte en ella? Desde #NunkyWorld y en colaboración con nuestro ExO Coach Ricardo Castañeda, podemos ayudarte a conseguirlo.
Convertirse en una organización exponencial pasa por cambiar la cultura de tu organización y conseguir tener los 11 atributos que caracterizan a las organizaciones exponenciales.
Puede parecer complicado, pero conociendo el proceso no lo es tanto. Hay que ser sistemático, familizarizarte con el procedimiento y ser liderado durante 5 semanas para definir bien el modo de llevarlo a cabo en tu #empresa.
Si quieres saber más sobre organizaciones exponenciales visita nuestro blog https://www.nunkyworld.com/tendencias/ y nuestro canal de linkedin https://www.linkedin.com/company/nunkyworld, o puedes contactar con nosotros a través de Ricardo Castañeda, cuya información encontrarás en la última slide de la presentación.
Kanban y la Transformación Organizacional - Las revoluciones pueden fracasar,...LeanSight Consulting
as organizaciones actuales están enfrentadas al literal "cambiar o morir". Sin embargo muchas de estas transformaciones fallan al diseñar grandes cambios organizacionales sin entender cuales realmente son los verdaderos problemas de productividad.
Sin importar si hay una estructura tradicional o ágil, el método Kanban ofrece una nueva mirada para hacer explicito los flujos de creación de valor, sus impedimentos, y desde ahi mejorar ágilmente.
Lean StartUp: Qué es y por qué debe interesarles a los agilistasJohnny Ordóñez
Un viaje interesante a través de la filosofía Lean StartUp, qué es, cuáles son sus pilares y cómo poder aplicarlo para construir grandes productos que el Cliente está dispuesto a pagar. Bienvenidos!
Desde la gestión tradicional a la agil: Cambiando paradigmasLeanSight Consulting
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Cómo convertir tu organización en ExponencialNunkyworld
¿Quieres aprender qué es una #OrganizaciónExponencial y cómo convertirte en ella? Desde #NunkyWorld y en colaboración con nuestro ExO Coach Ricardo Castañeda, podemos ayudarte a conseguirlo.
Convertirse en una organización exponencial pasa por cambiar la cultura de tu organización y conseguir tener los 11 atributos que caracterizan a las organizaciones exponenciales.
Puede parecer complicado, pero conociendo el proceso no lo es tanto. Hay que ser sistemático, familizarizarte con el procedimiento y ser liderado durante 5 semanas para definir bien el modo de llevarlo a cabo en tu #empresa.
Si quieres saber más sobre organizaciones exponenciales visita nuestro blog https://www.nunkyworld.com/tendencias/ y nuestro canal de linkedin https://www.linkedin.com/company/nunkyworld, o puedes contactar con nosotros a través de Ricardo Castañeda, cuya información encontrarás en la última slide de la presentación.
Evolución de aplicación de prácticas ágiles dentro de grandes organizaciones de todos los tamaños, sectores de actividad, tipos de proyectos y productos. PMI Pacifico Colombia Chapter - 05-ABR-2017. Alex Canizales.
Es notable el interés de diferentes industrias y áreas de negocio de dar una oportunidad a agilidad con el fin de buscar mejores resultados para buscar su excelencia operativa, pero ¿ realmente necesito agilidad para ello ?
Digital Agile: Cómo aplicar metodologías ágiles a tus proyectos digitalesSergio Simarro
Digital Agile: cómo aplicar metodologías ágiles a tus proyectos digitales.
Este Webinar habla sobre qué son las metodologías Agile y específicamente sobre Scrum. Muestra un caso práctico real sobre cómo crear un Sprint para un proyecto de rediseño Web con la herramienta Wrike.
1. ¿Qué es Agile?
2. ¿Qué es Scrum?
3. ¿Qué es Kanban?
4. Scrum en Wrike
5. Conclusiones
Webinar realizado por invitación de Wrike el 20 de junio de 2019.
Estrategia y métodos para adoptar agilidad en áreas de negocioGiovanny Cifuentes
Marco conceptual para adoptar agilidad en áreas fuera de Ti, presentando la estrategia de acompañamiento con el respectivo roadmap de adopción de los diferentes métodos que permiten habilitar la agilidad en las áreas de negocio.
Product discovery con frameworks de ux y agile inceptionGiovanny Cifuentes
Presentacion de varios marcos de trabajo donde se aplican diferentes practicas de co-creacion utilizando Design Thinking, Lean UX y Agile Inception para el descubrimiento de productos en entornos digitales mostrando procesos y herramientas unificadas que se pueden llevar a la practica.
Sesión presentada durante el primer Business Day de una DrupalCamp en España.
Expliqué cómo se puede hacer Agile en ambientes corporativos, es decir, en grandes organizaciones o en empresas que trabajan para grandes organizaciones. En especial hice hincapié en las dificultades del cambio cultural que el agilismo obliga.
Charla realizada en el Agile Spain University Day
Universidad de Oviedo
Escuela de Ingeniería Informática
25/10/2014
Agenda del evento: http://kcy.me/1brle
"¿Se puede implementar una Cultura Ágil?"
Veremos cómo de lejos en Kaleidos han llegado a esta implementación involucrando a equipos, gerencia y clientes; hablara de metodología, herramientas, valores, éxitos, TODO's y algún que otro fracaso.
Presentacion donde se comentan las dificultades de la gestion de portafolio agil en las organizaciones y como se puede mitigar las dificultades con practicas de agilidad a escala.
Evolución de las organizaciones para pasar desde el modelo fordiano de producción hasta organizaciones basadas en células de colaboración mediante los flujos de valor
Evolución de aplicación de prácticas ágiles dentro de grandes organizaciones de todos los tamaños, sectores de actividad, tipos de proyectos y productos. PMI Pacifico Colombia Chapter - 05-ABR-2017. Alex Canizales.
Es notable el interés de diferentes industrias y áreas de negocio de dar una oportunidad a agilidad con el fin de buscar mejores resultados para buscar su excelencia operativa, pero ¿ realmente necesito agilidad para ello ?
Digital Agile: Cómo aplicar metodologías ágiles a tus proyectos digitalesSergio Simarro
Digital Agile: cómo aplicar metodologías ágiles a tus proyectos digitales.
Este Webinar habla sobre qué son las metodologías Agile y específicamente sobre Scrum. Muestra un caso práctico real sobre cómo crear un Sprint para un proyecto de rediseño Web con la herramienta Wrike.
1. ¿Qué es Agile?
2. ¿Qué es Scrum?
3. ¿Qué es Kanban?
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5. Conclusiones
Webinar realizado por invitación de Wrike el 20 de junio de 2019.
Estrategia y métodos para adoptar agilidad en áreas de negocioGiovanny Cifuentes
Marco conceptual para adoptar agilidad en áreas fuera de Ti, presentando la estrategia de acompañamiento con el respectivo roadmap de adopción de los diferentes métodos que permiten habilitar la agilidad en las áreas de negocio.
Product discovery con frameworks de ux y agile inceptionGiovanny Cifuentes
Presentacion de varios marcos de trabajo donde se aplican diferentes practicas de co-creacion utilizando Design Thinking, Lean UX y Agile Inception para el descubrimiento de productos en entornos digitales mostrando procesos y herramientas unificadas que se pueden llevar a la practica.
Sesión presentada durante el primer Business Day de una DrupalCamp en España.
Expliqué cómo se puede hacer Agile en ambientes corporativos, es decir, en grandes organizaciones o en empresas que trabajan para grandes organizaciones. En especial hice hincapié en las dificultades del cambio cultural que el agilismo obliga.
Charla realizada en el Agile Spain University Day
Universidad de Oviedo
Escuela de Ingeniería Informática
25/10/2014
Agenda del evento: http://kcy.me/1brle
"¿Se puede implementar una Cultura Ágil?"
Veremos cómo de lejos en Kaleidos han llegado a esta implementación involucrando a equipos, gerencia y clientes; hablara de metodología, herramientas, valores, éxitos, TODO's y algún que otro fracaso.
Presentacion donde se comentan las dificultades de la gestion de portafolio agil en las organizaciones y como se puede mitigar las dificultades con practicas de agilidad a escala.
Evolución de las organizaciones para pasar desde el modelo fordiano de producción hasta organizaciones basadas en células de colaboración mediante los flujos de valor
Esta es la segunda version de mi charla The Agile Road la cual ofreci en San Marcos Agile Week, tiene la intencion de mostrar el camino que tienes por delante, donde recalco que no es la ruta facil pero tiene buenos paisajes en el camino ;-)
Revisamos conceptos de cómo se detona la agilidad en una empresa y como se conecta con la transformación digital. ¿Qué busca una empresa cuando inicia su proceso de agilidad empresarial?
En esta presentación se describen tips para que las PMO comiencen con sus pilotos ágiles y algunas estrategias para que se comience a agilizar el portafolio de proyectos y productos.
Webinar Business Agility : El comienzo hacia la capacidad de adaptación Organ...Carlos Jaiver Prieto Roa
El propósito de este webinar es Invitar a los participantes a reflexionar sobre que tan preparadas están las organizaciones en las cuales trabajan para reaccionar y reconfigurarse antes los cambios inesperados.
Los objetivos de este webinar son : Comprender que no es Business Agility y que si es,
Reflexionar sobre el nivel de agilidad de las organizaciones a las cuales pertenecemos y
Identificar que competencias empresariales se encuentran más o menos desarrolladas en cada una de nuestras organizaciones.
En este espacio conversamos acerca de qué entendemos por desarrollar más agilidad organizacional y cómo ésta se diferencia de adoptar métodos ágiles. Además, mencionaremos las oportunidades que se abren para los actuales PMPs, y qué habilidades y capacidades pueden trabajar para poder desenvolverse exitosamente en este nuevo mundo más ágil y más digital que estamos habitando.
Scrum es hoy el marco de trabajo Ágil más ampliamente usado porque es un instrumento que nos conduce hábilmente por el camino de la Agilidad, nos permite aumentar la productividad y la calidad de lo que hacemos a la vez que obtener retroalimentación sucesiva de los consumidores finales.
En esta presentación revisaremos como con el marco de trabajo Scrum se puede generar Valor de manera temprana y frecuente durante los esfuerzos de desarrollo de nuevos productos.
Hola a todos
A finales del pasado tuve la oportunidad de brindar un Seminario-Taller sobre Transformación Ágil para una prestigiosa universidad de la ciudad de Medellín dirigido específicamente a una importante organización del sector energético.
Hoy quiero compartirles TODO el material que elaboré y trabajamos; sin restricciones.
Pero también he observado que por más bueno que sea el material, sin la explicación y heridas de guerra del experto, queda incompleto; por lo tanto, si estas interesad@ en ir más allá del material y participar en un Webinar que dictaré:
• Cuándo: en el mes de Julio de 2020
• Intensidad: 3 sábados
• Duración: 9 horas (3 horas cada sesión)
• Inversión: 90 dólares
diligencia el siguiente formato y te estaré contactando para los siguientes pasos.
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfJkIU1LyJO3cCKIkgzXhAMNRJHNZpyeEBv148jKZEFeJ4zuA/viewform
Saludos ágiles
Jorge Abad.
Publicado en : http://www.lecciones-aprendidas.info/2020/05/diapositivas-seminario-taller-sobre-transformacion-agil.html
Agile con consciencia - Cómo crear negocios más sostenibles y resilientesXavier Albaladejo
Cómo aumentar la consciencia de las empresas
Cómo crear modelos de negocio y productos sostenibles - Agilidad sostenible
Cómo trabajar en compañías sostenibles
Presentación a modo de resumen del contenido del documento de la Comisión de Innovación de la Fundación EXECyL sobre Introducción a las Metodologías Ágiles. En dicho documento (exclusivo para miembros de la Fundación) se profundiza en la teoría, así como en casos de éxito de dos de nuestros Socios en la utilización de las metodologías ágiles en el desarrollo de sus proyectos: Vital Innova y Solid Gear.
La PMO es un fenómeno relativamente reciente, en el que se crea un organismo para apoyar la práctica de proyectos en una organización, nuestra empresa ha diseñado un proceso para implementarlas utilizando técnicas ágiles, en este caso Scrum
Conferencia impartida el 29 de septiembre de 2020 para el Instituto Mexicano de Dirección de Proyectos (IMDP) en el ciclo de conferencias, Martes con expertos
Workshop de 2 días de duración en Madrid. Primer día basado en Lean Management y segundo día en Lean Construction.
Se puede asistir sólo al primer día o a ambos.
PRINCE2 es un excelente punto de partida para un profesional que se inicia en la dirección de proyectos. Esta presentación describe PRINCE2 y muestra la opinión del autor acerca de que métodos prescriptivos son más adecuados al inicio de la carrera profesional.
Pero PRINCE2 también es un buen método para Project Managers más experimentados pues ofrece un marco de trabajo que permite su aplicación a proyectos de gran tamaño y complejidad.
Presentación realizada en:
XV Encuentro Multisectorial de Project & Construction Management y Gestión de Proyectos de Ingeniería el 19 de septiembre de 2013 en Madrid
Presentación utilizada en la sesión impartida para la reunión mensual del Capítulo del PMI de Madrid el 22 de Mayo de 2013 en la oficinas de Microsoft.
Presentación realizada por Víctor Alonso Lion en el 5º encuentro de directores de proyectos del PMI Madrid Spain Chapter.
El proyecto Puerto Príncipe fue el principal proyecto en el que participe durante mi colaboración en la junta directiva del capítulo y el más satisfactorio.
Víctor hizo una gran presentación que el 5º congreso, reflejo también de su gran participación en este proyecto.
Presentación utilizada en el taller Búsqueda de empleo a través de las redes sociales impartida el 8 de enero de 2013 a través de la Asociación de antiguos alumnos del Padre Piquer.
Ponencia de realizada en VII congreso nacional vision12 el 19 de noviembre de 2012 por Ángel Águeda.
En 8 minutos se explicó qué es PRINCE2 y por qué es un método de gestión de proyectos que permite incrementar el éxito.
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.