Cámara de Comercio de Tenerife

Propuesta de Asistencia Técnica para la
captación y gestión de fondos públicos
00. Índice

1. Introducción

2. Antecedentes y Enfoque

3. Servicios

4. Objetivos

5. Plan de trabajo por proyecto

6. Gestión

7. Propuesta inicial de colaboración




   01.   Introducción
01. Introducción
    Punto de partida

•     El 3 de diciembre de 2010 el Gobierno aprobó un Real Decreto Ley que modificó la
      regulación de las Cámaras de Comercio, y en particular la supresión de la cuota con la que
      se cofinancian las Cámaras.

•     Más de medio millón de PYMES españolas son receptoras, cada año, de los diferentes
      programas y servicios personalizados de las Cámaras, que se pueden ver cuestionados
      gravemente en su continuidad. Básicamente, en los campos de:

             •    Internacionalización
             •    Formación
             •    Innovación
             •    Mejora de la competitividad
             •    Apoyo a la creación de empresas

•     Para la continuidad de la prestación de dichos servicios por la Cámara de Comercio, el
      acceso a nuevas fuentes de financiación pública será una herramienta clave.




       01.       Introducción
02. Antecedentes y enfoque
Bajo las premisas anteriores, y tras la reunión mantenida con la Cámara el 25/03/2011, se presentará una
propuesta metodológica en un cuádruple eje:
          • Información
          • Consultoría
          • Evaluación
          • Ejecución
de la que esta presentación es un adelanto con el objeto de consensuar su enfoque final.

En la misma se establecerán los protocolos y herramientas adecuados para contribuir a la dinamización de
candidaturas de proyectos susceptibles de recibir ayudas públicas por parte de la Cámara de Comercio, así
como para optimizar el proceso de toma de decisiones respecto a la selección, priorización y posicionamiento
de proyectos a promover.

Para ello EVM Project Management propondrá toda una serie de actuaciones que se podrían llevar a cabo,
con el objetivo último de alcanzar:
          • Proactividad en la dinamización de proyectos a través de la Cámara y apoyar en las labores de
              ejecución de los mismos con tareas de Project Management vía:
                • Proyectos propios en los que la Cámara actúe de forma individual o como líder del
                    consorcio
                • Proyectos en consorcio en los que la Cámara pueda participar a través de encomiendas de
                    servicio
          • Puesta a disposición de la Cámara de un servicio de información, asesoramiento y consultoría
              permanente en materia de búsqueda y gestión de ayudas.



    02.    Antecedentes y enfoque
02. Antecedentes y enfoque
De forma orientativa, la propuesta detallará específicamente los siguientes contenidos: :


         Plazos de ejecución

             Objetivos

                Definición metodológica

                 Articulación de áreas de consultoría

                Planes de comunicación

             Plan de trabajo por proyecto

         Gestión

Dichos contenidos se configurarán como un marco de trabajo estable que se concretará a
través de sucesivas adendas, que regularán la relación contractual proyecto a proyecto,
dependiendo de los objetivos e intereses de las partes en cada caso específico.


   02.   Antecedentes y enfoque
03. Servicios
Los servicios propuestos para dinamizar la captación de fondos públicos son:




                       Información         Consultoría




                                            Evaluación
                         Ejecución
                                            y Difusión




   03.   Servicios
03. Servicios
  Fase 1. Información sobre fuentes de financiación

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                                                           /
                        


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  Fase 2. Consultoría y Asistencia en formulación de proyecto
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*WP= Paquete de Trabajo



     03.     Servicios
03. Servicios
Fase 3. Consultoría y Asistencia en la tramitación de proyecto
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Fase 4. Ejecución del proyecto

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                                                                     sD W       D       



                       


                      
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     03.   Servicios
04. Objetivos
                     /                      
INFORMACIÓN
                     



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                     /
CONSULTORÍA
                     

                     




EVALUACIÓN Y                                    
  DIFUSIÓN




                            W       D
 EJECUCIÓN       



   04.   Objetivos
05. Plan de trabajo por proyecto




     
                                                              
                                                                                       

                                                                                                      sD
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                                                                             W

                                                                                 ^
                                                                 d

                                                                              sD W
                                                          D                   
                                                                      




En el siguiente cuadro se establece el reparto de tareas completo que se podrá acometer por defecto en cada
proyecto, si bien éste deberá de ser concretado en las adendas al acuerdo.


    05.   Plan de trabajo por proyecto
05. Plan de trabajo por proyecto
  Estimación de paquetes de trabajo por proyecto
  WP 1       Gestión y Coordinación de proyecto
  1.1        Estructuras de coordinación y gestión de la puesta en marcha
  1.2        Coordinación técnica
  WP 2       Identificación de Ayudas
  2.1        Identificación de ayudas en la base de datos de EVM Project Management
  2.2        Identificación de ayudas en otras fuentes
  2.3        Identificación y revisión de ayudas de especial interés
  WP 3       Asesoramiento y Consultoría sobre oportunidad de proyecto financiables con ayudas públicas
  3.1        Plan de Actuación y Financiación mediante ayudas públicas
  3.2        Análisis de posibilidades de financiación
                                                                                                          Dependiendo de las
  3.3        Elaboración de prepropuestas de proyecto
                                                                                                          necesidades
  WP 4       Asesoramiento y Consultoría en la tramitación de proyecto
                                                                                                          específicas de cada
  4.1        Constitución de Comisiones de Trabajo
                                                                                                          proyecto y de lo que
  4.2        Búsqueda de socios
                                                                                                          se acuerde a través de
  4.3        Planificación técnico-económica
  4.4        Tramitación
                                                                                                          las     adendas      al
  4.5        Seguimiento administrativo
                                                                                                          acuerdo marco se
  4.6        Análisis de los procesos de decisión
                                                                                                          podrán      desarrollar
  4.7        Diseño de la estrategia de lobby                                                             todas o parte de las
  4.8        Realización de documentación para entrevistas                                                fases del servicio y
  4.9        Negociación                                                                                  sus tareas asociadas
  WP 5       Evaluación de avances y resultados
  5.1        Control y evaluación del progreso del proyecto
  5.2        Evaluación de resultados
  5.3        Análisis de desviaciones y medidas correctoras
  WP 6       Difusión del Servicio
  6.1        Eventos públicos de presentación del servicio
  6.2        Eventos públicos de presentación de resultados
  WP 7       Ejecución
  7.1        Dirección del proyecto
  7.2        Seguimiento y evaluación
  7.3        Coordinación administrativa financiera


  05.      Plan de trabajo por proyecto
05. Plan de trabajo por proyecto
Pert tipo por Proyecto con identificación de fases y paquetes de trabajo:


          FASE 1                                               WP2 : Identificación de ayudas
                   WP1 : Gestión y Coordinación del proyecto




                                                                                                                                              WP5 : Evaluación de Avances y resultados

                                                                                                                                                                                         WP6 : Difusión del servicio
                                                                                                       Tramitación de la Información
          FASE 2




                                                               WP3 : Consultoría y Asistencia técnica en la formulación de proyectos
          FASE 3




                                                               WP4 : Consultoría y Asistencia técnica en la tramitación de proyectos

                                                                                                Si éxito


          FASE 4                                                                      WP7 : Ejecución del Proyecto

          Fase 1: Información sobre fuentes de financiación.
          Fase 2: Consultoría y Asistencia en formulación de proyectos                                                           WP: Work package
          Fase 3: Consultoría y Asistencia en la tramitación de proyectos                                                              Actividad que continúa hasta la
          Fase 4: Ejecución del proyecto                                                                                               finalización del proyecto


    05.      Plan de Trabajo por proyecto
06. Gestión
                                         COMITÉ DE DIRECCIÓN Y SEGUIMIENTO
                                        COMITÉ ASESOR                JEFE DE
                                         DE LA CÁMARA              PROYECTO DE
                                         DE COMERCIO                   EVM


                                              COMITÉ TÉCNICO DE GESTIÓN
                                                 DIRECTOR TÉCNICO DE EVM

                                                     JEFE DE PROYECTO


          OFICINA INTERNA DE GESTIÓN DE AYUDAS
                 Técnico consultor



INTERNACIONALIZACIÓN                    CRACIÓN DE EMPRESAS


     FORMACIÓN
                                                                   Área      Área Sector   Área Sector
                                           INFORMACIÓN                                                    Área de
                                                                Documentcn     Público       Privado     Proyectos
                                                                   EVM          EVM           EVM        Europeos
  COMPETITIVIDAD                           FINANCIACIÓN


                           INNOVACIÓN




    06.     Gestión
07. Propuesta inicial de colaboración

  ID          Hitos de Trabajo                                  Contenido                             Deadline           Fecha Estimada



 H1      Presentación Pre-Propuesta         Documento actual                                     H1                   19 de Abril de 2011


                                            Basado en la propuesta inicial presentada por EVM
         Aprobación del modelo de           al cliente, se deberá consensuar los contenidos
 H2                                                                                              H1 + 5 días          25 de Abril de 2011
         colaboración                       básicos de la misma que darán lugar al acuerdo
                                            marco
                                            Basada en la aprobación y consenso de esta
         Presentación y Firma del           propuesta, EVM y el cliente elaborarán el convenio                        27 de Abril de 2011
 H3                                                                                              H2 + 2 días
         Acuerdo Marco                      marco que recoja las metodologías de trabajo a
                                            desarrollar y el alcance de los servicios

                                            Identificación de Proyectos a valorar con carácter
                                                                                                                      29 de Abril de 2011
 H4      Reunión de Lanzamiento             inmediato y modelo de participación de EVM y el      H3 + 2 días
                                            cliente


         Presentación de las posibles       Borrador de Proyecto: Plan de Trabajo, roles,        H4 + 1 + Calendario 2 de Abril + Calendario
 H5
         Propuestas Identificadas           calendario, etc. y tramitación de la ayuda.          Ayudas              Ayudas




  07.   Propuesta Inicial de Colaboración

EVM y Cámara de Comercio de Tenerife

  • 1.
    Cámara de Comerciode Tenerife Propuesta de Asistencia Técnica para la captación y gestión de fondos públicos
  • 2.
    00. Índice 1. Introducción 2.Antecedentes y Enfoque 3. Servicios 4. Objetivos 5. Plan de trabajo por proyecto 6. Gestión 7. Propuesta inicial de colaboración 01. Introducción
  • 3.
    01. Introducción Punto de partida • El 3 de diciembre de 2010 el Gobierno aprobó un Real Decreto Ley que modificó la regulación de las Cámaras de Comercio, y en particular la supresión de la cuota con la que se cofinancian las Cámaras. • Más de medio millón de PYMES españolas son receptoras, cada año, de los diferentes programas y servicios personalizados de las Cámaras, que se pueden ver cuestionados gravemente en su continuidad. Básicamente, en los campos de: • Internacionalización • Formación • Innovación • Mejora de la competitividad • Apoyo a la creación de empresas • Para la continuidad de la prestación de dichos servicios por la Cámara de Comercio, el acceso a nuevas fuentes de financiación pública será una herramienta clave. 01. Introducción
  • 4.
    02. Antecedentes yenfoque Bajo las premisas anteriores, y tras la reunión mantenida con la Cámara el 25/03/2011, se presentará una propuesta metodológica en un cuádruple eje: • Información • Consultoría • Evaluación • Ejecución de la que esta presentación es un adelanto con el objeto de consensuar su enfoque final. En la misma se establecerán los protocolos y herramientas adecuados para contribuir a la dinamización de candidaturas de proyectos susceptibles de recibir ayudas públicas por parte de la Cámara de Comercio, así como para optimizar el proceso de toma de decisiones respecto a la selección, priorización y posicionamiento de proyectos a promover. Para ello EVM Project Management propondrá toda una serie de actuaciones que se podrían llevar a cabo, con el objetivo último de alcanzar: • Proactividad en la dinamización de proyectos a través de la Cámara y apoyar en las labores de ejecución de los mismos con tareas de Project Management vía: • Proyectos propios en los que la Cámara actúe de forma individual o como líder del consorcio • Proyectos en consorcio en los que la Cámara pueda participar a través de encomiendas de servicio • Puesta a disposición de la Cámara de un servicio de información, asesoramiento y consultoría permanente en materia de búsqueda y gestión de ayudas. 02. Antecedentes y enfoque
  • 5.
    02. Antecedentes yenfoque De forma orientativa, la propuesta detallará específicamente los siguientes contenidos: : Plazos de ejecución Objetivos Definición metodológica Articulación de áreas de consultoría Planes de comunicación Plan de trabajo por proyecto Gestión Dichos contenidos se configurarán como un marco de trabajo estable que se concretará a través de sucesivas adendas, que regularán la relación contractual proyecto a proyecto, dependiendo de los objetivos e intereses de las partes en cada caso específico. 02. Antecedentes y enfoque
  • 6.
    03. Servicios Los serviciospropuestos para dinamizar la captación de fondos públicos son: Información Consultoría Evaluación Ejecución y Difusión 03. Servicios
  • 7.
    03. Servicios Fase 1. Información sobre fuentes de financiación K > / tW Fase 2. Consultoría y Asistencia en formulación de proyecto K tW *WP= Paquete de Trabajo 03. Servicios
  • 8.
    03. Servicios Fase 3.Consultoría y Asistencia en la tramitación de proyecto K h d tW Fase 4. Ejecución del proyecto K h W sD W D W D ^ sD W D tW 03. Servicios
  • 9.
    04. Objetivos / INFORMACIÓN W D K / / CONSULTORÍA EVALUACIÓN Y DIFUSIÓN W D EJECUCIÓN 04. Objetivos
  • 10.
    05. Plan detrabajo por proyecto sD W W D W ^ d sD W D En el siguiente cuadro se establece el reparto de tareas completo que se podrá acometer por defecto en cada proyecto, si bien éste deberá de ser concretado en las adendas al acuerdo. 05. Plan de trabajo por proyecto
  • 11.
    05. Plan detrabajo por proyecto Estimación de paquetes de trabajo por proyecto WP 1 Gestión y Coordinación de proyecto 1.1 Estructuras de coordinación y gestión de la puesta en marcha 1.2 Coordinación técnica WP 2 Identificación de Ayudas 2.1 Identificación de ayudas en la base de datos de EVM Project Management 2.2 Identificación de ayudas en otras fuentes 2.3 Identificación y revisión de ayudas de especial interés WP 3 Asesoramiento y Consultoría sobre oportunidad de proyecto financiables con ayudas públicas 3.1 Plan de Actuación y Financiación mediante ayudas públicas 3.2 Análisis de posibilidades de financiación Dependiendo de las 3.3 Elaboración de prepropuestas de proyecto necesidades WP 4 Asesoramiento y Consultoría en la tramitación de proyecto específicas de cada 4.1 Constitución de Comisiones de Trabajo proyecto y de lo que 4.2 Búsqueda de socios se acuerde a través de 4.3 Planificación técnico-económica 4.4 Tramitación las adendas al 4.5 Seguimiento administrativo acuerdo marco se 4.6 Análisis de los procesos de decisión podrán desarrollar 4.7 Diseño de la estrategia de lobby todas o parte de las 4.8 Realización de documentación para entrevistas fases del servicio y 4.9 Negociación sus tareas asociadas WP 5 Evaluación de avances y resultados 5.1 Control y evaluación del progreso del proyecto 5.2 Evaluación de resultados 5.3 Análisis de desviaciones y medidas correctoras WP 6 Difusión del Servicio 6.1 Eventos públicos de presentación del servicio 6.2 Eventos públicos de presentación de resultados WP 7 Ejecución 7.1 Dirección del proyecto 7.2 Seguimiento y evaluación 7.3 Coordinación administrativa financiera 05. Plan de trabajo por proyecto
  • 12.
    05. Plan detrabajo por proyecto Pert tipo por Proyecto con identificación de fases y paquetes de trabajo: FASE 1 WP2 : Identificación de ayudas WP1 : Gestión y Coordinación del proyecto WP5 : Evaluación de Avances y resultados WP6 : Difusión del servicio Tramitación de la Información FASE 2 WP3 : Consultoría y Asistencia técnica en la formulación de proyectos FASE 3 WP4 : Consultoría y Asistencia técnica en la tramitación de proyectos Si éxito FASE 4 WP7 : Ejecución del Proyecto Fase 1: Información sobre fuentes de financiación. Fase 2: Consultoría y Asistencia en formulación de proyectos WP: Work package Fase 3: Consultoría y Asistencia en la tramitación de proyectos Actividad que continúa hasta la Fase 4: Ejecución del proyecto finalización del proyecto 05. Plan de Trabajo por proyecto
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    06. Gestión COMITÉ DE DIRECCIÓN Y SEGUIMIENTO COMITÉ ASESOR JEFE DE DE LA CÁMARA PROYECTO DE DE COMERCIO EVM COMITÉ TÉCNICO DE GESTIÓN DIRECTOR TÉCNICO DE EVM JEFE DE PROYECTO OFICINA INTERNA DE GESTIÓN DE AYUDAS Técnico consultor INTERNACIONALIZACIÓN CRACIÓN DE EMPRESAS FORMACIÓN Área Área Sector Área Sector INFORMACIÓN Área de Documentcn Público Privado Proyectos EVM EVM EVM Europeos COMPETITIVIDAD FINANCIACIÓN INNOVACIÓN 06. Gestión
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    07. Propuesta inicialde colaboración ID Hitos de Trabajo Contenido Deadline Fecha Estimada H1 Presentación Pre-Propuesta Documento actual H1 19 de Abril de 2011 Basado en la propuesta inicial presentada por EVM Aprobación del modelo de al cliente, se deberá consensuar los contenidos H2 H1 + 5 días 25 de Abril de 2011 colaboración básicos de la misma que darán lugar al acuerdo marco Basada en la aprobación y consenso de esta Presentación y Firma del propuesta, EVM y el cliente elaborarán el convenio 27 de Abril de 2011 H3 H2 + 2 días Acuerdo Marco marco que recoja las metodologías de trabajo a desarrollar y el alcance de los servicios Identificación de Proyectos a valorar con carácter 29 de Abril de 2011 H4 Reunión de Lanzamiento inmediato y modelo de participación de EVM y el H3 + 2 días cliente Presentación de las posibles Borrador de Proyecto: Plan de Trabajo, roles, H4 + 1 + Calendario 2 de Abril + Calendario H5 Propuestas Identificadas calendario, etc. y tramitación de la ayuda. Ayudas Ayudas 07. Propuesta Inicial de Colaboración