Este documento presenta preguntas sobre conceptos relacionados con estudios técnicos y la planificación de proyectos. Incluye preguntas de selección múltiple sobre las partes de un estudio técnico, clasificaciones de manufactura y factores que determinan el tamaño de una planta. También contiene preguntas de verdadero/falso y de relacionar conceptos con definiciones usando diagramas. Al final, pide mencionar factores para adquisición de equipo, principios de distribución de planta y el objetivo de la organiz

1. (Valor del examen: 30 puntos)<br />Selecciona la opción correcta (2 punto cada pregunta)<br />Partes que conforman un estudio técnico: (cualquiera de estas) <br />Localización optima del proyecto<br />Por ordenes de producción<br />Continuos<br />Clasificaciones de manufactura de los productos:<br />1. Por proyecto<br />2. Tamaño optimo del proyecto.<br />3.- Costos de los suministros e<br />insumos<br /> <br />Contesta verdadero (V) o falso (F) según corresponda (2 puntos cada una)<br />El no contar con los recursos necesarios, es una causa fuerte que hace imposible la realización un proyecto. VLa demanda es el factor menos importante para condicionar un proyecto. FLas relaciones entre tamaño y la tecnología no influyen entre las relaciones de tamaño, inversiones y costo de producción. FEl buscar suficientes proveedores y firmar convenios para el suministro de materias primas e insumos es un aspecto importante en la realización de un proyecto. VLos factores que determinan el tamaño de una planta son: la demanda, disponibilidad de las materias primas, equipo y el financiamiento y la tecnología. V<br />Relaciona las columnas escribiendo en el paréntesis el número que relacione el concepto y la definición.<br />(2 puntos cada una)<br />(7) Actividad en la que intervienen los insumos para obtener bienes finales.( 3) Bienes finales resultado del proceso de transformación.( 6) Son los recursos necesarios para realizar el proceso de transformación.( 5) Operaciones realizadas por el personal y la maquinaria para elaborar el producto.( 2 ) Su objetivo es facilitar la distribución de la planta aprovechando el espacio disponible de forma óptima.(1) Usa simbología internacionalmente aceptada para representar las operaciones efectuadas.(4) Es el método más sencillo para representar un proceso, usando rectángulos y flechas que indican la secuencia de la operación. ( 8) Busca reducir al mínimo posible de flujos, colocando en la posición central a los departamentos activos.Diagrama de flujoCursograma analíticoProductosDiagrama de bloquesProcesoSuministrosManufacturaDiagrama de recorrido<br />Contesta correctamente (puntos extras)<br />Menciona 3 factores que determinen la adquisición de equipo y maquinaria:<br />COSTO DE INSTALACION, PRECIO Y COSTO DE MANTENIMIENTO<br />Menciona los principios básicos de la distribución de la planta:<br />INTEGRACION TOTAL, SEGURIDAD Y BIENESTAR PARA EL TRABAJADOR Y FLEXIBILIDAD<br />¿Cuál es el objetivo de la organización del recurso humano y organigrama general de la empresa?<br />OBSERVAR LA CANTIDAD TOTAL DEL PERSONAL QUE TRABAJARA PARA LA EMPRESA<br />