El documento resume la evolución de las ideas sobre administración a través del tiempo. Comienza con la división del trabajo propuesta por Adam Smith en 1776. Luego, en el siglo XX, los investigadores se enfocaron tanto en mejorar la productividad como en el bienestar de los trabajadores. Frederick Taylor introdujo la administración científica en 1911 con cuatro principios basados en la eficiencia. Posteriormente, otros teóricos contribuyeron enfoques conductuales, de sistemas y de calidad para optimizar la organización y producción.
Este documento presenta un resumen de la administración científica. Explica que la administración científica se enfoca en aplicar métodos científicos para lograr mayor eficiencia en las organizaciones. Se destaca a Frederick Taylor como fundador de esta escuela de pensamiento y sus principios clave de planeación, preparación, control y ejecución del trabajo. Finalmente, resume los conceptos y métodos propuestos por Taylor para racionalizar el trabajo, como estudiar los tiempos y movimientos de los trabajadores.
Cuadro Comparativo sobre Aportes de Taylor, Fayol y Mayo.Kareli Colmenares
- Aportes realizados en la administración por los principales representantes de estas escuelas. Taylor, Fayol, Mayo.
- Principales seguidores y aportes más relevantes.
- Ejemplo de aplicaciones de estos aportes en la actualidad, puede colocar ejemplos.
Este documento presenta un cuadro comparativo de las principales escuelas de la administración, incluyendo las aportaciones de Frederick Taylor sobre la administración científica, Henry Fayol sobre la teoría clásica de la administración, Elton Mayo sobre las relaciones humanas y otros autores. Describe los principios y elementos clave de cada escuela, así como sus aplicaciones actuales en temas como la productividad, la motivación de los empleados y la estructura organizacional.
Administración científica y teoría clásica lecturaadrianozapata
Frederick Taylor fue pionero de la administración científica al analizar el trabajo de carga de lingotes de hierro en Midvale Steel Company. Definió parámetros para mejorar la eficiencia como asignar la tarea correcta a cada trabajador y proporcionar incentivos. Sus principios buscaban reemplazar el método de "dedo pulgar" por un enfoque científico. Posteriormente, Henri Fayol identificó cinco funciones gerenciales y catorce principios de administración para todas las organizaciones.
Principales representantes de la administración científicaJesica Perez
Frederick Taylor fue el fundador de la administración científica. Analizó el trabajo de los obreros para racionalizar sus movimientos y aumentar la productividad. Propuso estudiar el tiempo y movimientos de los trabajadores, establecer estándares de producción y pagar salarios en función de la productividad. Su objetivo era reemplazar métodos empíricos por un enfoque científico que maximizara la eficiencia industrial mediante la especialización de tareas, incentivos salariales y mejoras en las condiciones laborales.
El documento resume las principales teorías de la administración desde el siglo XVII hasta inicios del siglo XX. Menciona a pioneros como Charles Babbage, Henry Towne, Robert Owen y Frederick Winslow Taylor y sus contribuciones al desarrollo de conceptos como la administración científica. También habla de las teorías ergonómicas de Frank y Lillian Gilbreth, el sistema de línea de ensamblaje de Henry Ford y los 14 principios de la administración propuestos por Henry Fayol.
Antecedentes históricos de la administración.ppt modificadoRegina
1) El documento describe los antecedentes históricos de la administración desde la antigüedad hasta la revolución industrial y los principales enfoques de la administración como la administración científica y la teoría general de la administración. 2) Se resalta la obra de Adam Smith "La Riqueza de las Naciones" de 1776 y el impulso de la división del trabajo, así como la sustitución del trabajo humano por máquinas durante la revolución industrial. 3) También se mencionan figuras clave de la administración científica
El documento resume las principales corrientes filosóficas de la administración a través de la historia. Menciona pioneros como Adam Smith y su teoría de la división del trabajo, la Revolución Industrial y la administración científica de Frederick Taylor. También describe las teorías de Fayol sobre los principios de la administración, el enfoque burocrático de Max Weber y el enfoque conductual sobre el comportamiento humano en las organizaciones.
Este documento presenta un resumen de la administración científica. Explica que la administración científica se enfoca en aplicar métodos científicos para lograr mayor eficiencia en las organizaciones. Se destaca a Frederick Taylor como fundador de esta escuela de pensamiento y sus principios clave de planeación, preparación, control y ejecución del trabajo. Finalmente, resume los conceptos y métodos propuestos por Taylor para racionalizar el trabajo, como estudiar los tiempos y movimientos de los trabajadores.
Cuadro Comparativo sobre Aportes de Taylor, Fayol y Mayo.Kareli Colmenares
- Aportes realizados en la administración por los principales representantes de estas escuelas. Taylor, Fayol, Mayo.
- Principales seguidores y aportes más relevantes.
- Ejemplo de aplicaciones de estos aportes en la actualidad, puede colocar ejemplos.
Este documento presenta un cuadro comparativo de las principales escuelas de la administración, incluyendo las aportaciones de Frederick Taylor sobre la administración científica, Henry Fayol sobre la teoría clásica de la administración, Elton Mayo sobre las relaciones humanas y otros autores. Describe los principios y elementos clave de cada escuela, así como sus aplicaciones actuales en temas como la productividad, la motivación de los empleados y la estructura organizacional.
Administración científica y teoría clásica lecturaadrianozapata
Frederick Taylor fue pionero de la administración científica al analizar el trabajo de carga de lingotes de hierro en Midvale Steel Company. Definió parámetros para mejorar la eficiencia como asignar la tarea correcta a cada trabajador y proporcionar incentivos. Sus principios buscaban reemplazar el método de "dedo pulgar" por un enfoque científico. Posteriormente, Henri Fayol identificó cinco funciones gerenciales y catorce principios de administración para todas las organizaciones.
Principales representantes de la administración científicaJesica Perez
Frederick Taylor fue el fundador de la administración científica. Analizó el trabajo de los obreros para racionalizar sus movimientos y aumentar la productividad. Propuso estudiar el tiempo y movimientos de los trabajadores, establecer estándares de producción y pagar salarios en función de la productividad. Su objetivo era reemplazar métodos empíricos por un enfoque científico que maximizara la eficiencia industrial mediante la especialización de tareas, incentivos salariales y mejoras en las condiciones laborales.
El documento resume las principales teorías de la administración desde el siglo XVII hasta inicios del siglo XX. Menciona a pioneros como Charles Babbage, Henry Towne, Robert Owen y Frederick Winslow Taylor y sus contribuciones al desarrollo de conceptos como la administración científica. También habla de las teorías ergonómicas de Frank y Lillian Gilbreth, el sistema de línea de ensamblaje de Henry Ford y los 14 principios de la administración propuestos por Henry Fayol.
Antecedentes históricos de la administración.ppt modificadoRegina
1) El documento describe los antecedentes históricos de la administración desde la antigüedad hasta la revolución industrial y los principales enfoques de la administración como la administración científica y la teoría general de la administración. 2) Se resalta la obra de Adam Smith "La Riqueza de las Naciones" de 1776 y el impulso de la división del trabajo, así como la sustitución del trabajo humano por máquinas durante la revolución industrial. 3) También se mencionan figuras clave de la administración científica
El documento resume las principales corrientes filosóficas de la administración a través de la historia. Menciona pioneros como Adam Smith y su teoría de la división del trabajo, la Revolución Industrial y la administración científica de Frederick Taylor. También describe las teorías de Fayol sobre los principios de la administración, el enfoque burocrático de Max Weber y el enfoque conductual sobre el comportamiento humano en las organizaciones.
El documento resume los principios de la administración científica propuestos por Frederick Taylor a comienzos del siglo XX, incluyendo la organización científica del trabajo, la selección y entrenamiento de trabajadores, y la cooperación entre directivos y operarios mediante incentivos como la remuneración por productividad. También compara a Taylor y Henry Fayol como precursores de la administración moderna.
1) Dos ingenieros, Frederick Taylor en Estados Unidos y Henri Fayol en Europa, desarrollaron los primeros trabajos sobre administración a principios del siglo XX. 2) Taylor desarrolló la administración científica enfocada en aumentar la eficiencia a través de la racionalización del trabajo, mientras que Fayol desarrolló la teoría clásica enfocada en la organización y estructura de las empresas. 3) A pesar de sus enfoques diferentes, las ideas de Taylor y Fayol establecieron las bases del enfoque clásico de la
Tema 1 Seminario1 Teorias de la administraciónjulibf18
Este documento resume la evolución de las teorías de la administración desde la Escuela Clásica hasta la Escuela de las Ciencias del Comportamiento. La Escuela Clásica incluye la Teoría de la Administración Científica de Taylor y la Teoría Clásica de la Organización de Fayol. La Escuela de las Ciencias del Comportamiento se centra en las personas y está dividida en el Movimiento de las Relaciones Humanas y el Enfoque Científico del Comportamiento. Finalmente, se menciona brevemente la Escuela Cuantitativa.
El documento describe a varios precursores clave de la administración moderna como Frederick Taylor con su énfasis en la eficiencia y el tiempo y movimiento, los Gilbreth con su trabajo en ergonomía y diseño de tareas, y Henry Ford con su introducción de la línea de montaje y principios como el salario mínimo. Cada uno hizo contribuciones importantes al desarrollo de métodos científicos y eficientes para la producción y gestión.
1. Frederick Taylor desarrolló la administración científica para aumentar la eficiencia y productividad en la industria mediante la racionalización del trabajo. 2. Taylor estableció cinco principios de administración que asignan roles y responsabilidades a la gerencia. 3. Sus teorías se enfocaron en mejorar la eficiencia a través del estudio y estandarización de los métodos y tiempos de trabajo.
Este documento presenta un resumen de las ideas fundamentales de las escuelas de la administración científica y de la administración industrial y general. La escuela de la administración científica, desarrollada por Frederick Taylor, se enfoca en el análisis de tareas, estudio de tiempos y movimientos para mejorar la eficiencia. La escuela de la administración industrial y general, representada por Henri Fayol, se centra en la estructura organizacional, elementos de la administración y principios generales.
Enfoque clasico de la administracion 2 Jesus Mendoza
Este documento resume los principales aspectos del enfoque clásico de la administración según Taylor y sus seguidores. Explica que surgió en el siglo XX como respuesta a la revolución industrial para aumentar la eficiencia de las organizaciones. Detalla los principios de la administración científica de Taylor como el estudio de tiempos y movimientos, la especialización del trabajo, y la estandarización de procesos y métodos. Finalmente, explica conceptos como la división del trabajo, el diseño de puestos y tareas, y los incentivos salarial
El documento presenta información sobre pioneros de la administración científica como Taylor, Fayol, Gantt y los Gilbreth. Se describen sus principales contribuciones al estudio sistemático del trabajo y la producción para mejorar la eficiencia organizacional, incluyendo la aplicación del método científico, la estandarización de procesos y la división del trabajo. También se mencionan sus esfuerzos por lograr armonía entre empleadores y empleados a través de mejores condiciones laborales y sistemas de incentivos.
El documento resume las principales contribuciones de Henri Fayol a la administración. Fayol destacó la importancia de la administración, creó el primer modelo de proceso administrativo con cinco etapas (previsión, organización, dirección, coordinación y control), y generó catorce principios generales de la administración como la división de trabajo y la autoridad. También definió las seis áreas funcionales de una organización.
El documento presenta un cuadro comparativo de las principales escuelas de la administración científica: la escuela clásica de Frederick Taylor, la escuela clásica de Henry Fayol, y la escuela humanística de Elton Mayo. Describe los aportes de cada escuela y sus principales seguidores, así como ejemplos de aplicación de sus enseñanzas en empresas actuales.
El documento describe la historia de la administración desde sus orígenes hasta la Escuela del Proceso Administrativo. La administración surgió para organizar el trabajo en sociedad de manera más eficiente. La primera escuela fue la Escientífica de la Administración creada por Taylor, enfocada en la producción de tareas. Posteriormente surgió la Escuela del Proceso Administrativo de Fayol, enfocada en la organización estructural y los elementos de la administración como prevenir, organizar, mandar, coordinar y controlar.
Este documento presenta una introducción a los modelos administrativos, definiéndolos como un conjunto de normas y procedimientos que forman una empresa. Detalla a cuatro autores clave de los modelos administrativos: Taylor, Fayol, Weber y Mayo. Luego describe cuatro tipos de modelos: el modelo de objetivo racional, el modelo de proceso interno, el modelo de relaciones humanas y el modelo de sistemas abiertos. Finalmente, incluye tres referencias electrónicas relacionadas con los modelos administrativos.
El documento resume las principales teorías de la administración desde el siglo XVII hasta principios del siglo XX. Describe a pioneros como Charles Babbage, Henry Towne, Robert Owen, Frederick Winslow Taylor y su teoría de la administración científica, así como las contribuciones de Frank y Lillian Gilbreth, Henry Ford, Henry Fayol y sus catorce principios de administración.
Este documento presenta un resumen de los principales conceptos de la administración científica según Taylor, Gantt y los Gilbreth. Describe las aportaciones de Taylor en tiempos y movimientos, principios de dirección de operaciones e incentivos. Explica que Gantt se enfocó más en la motivación de los trabajadores y desarrolló las gráficas de Gantt. Finalmente, indica que los Gilbreth realizaron estudios de movimientos y desarrollaron conceptos como la ergonomía y los diagramas de flujo.
1. La administración ha existido desde que los seres humanos se organizaron en grupos para satisfacer sus necesidades, aunque no fue reconocida como ciencia hasta 1776.
2. Actualmente, las empresas reconocen la importancia de contar con gerentes administrativos que establezcan metas y estructuren la empresa de manera funcional.
3. A lo largo de la historia, diferentes teóricos han contribuido al desarrollo de la administración científica, incluyendo a Taylor, Fayol y Weber.
El documento describe los antecedentes históricos y principales enfoques de la administración. Menciona la administración antigua en Egipto y China, la obra de Adam Smith y la Revolución Industrial. Luego describe la Administración Científica de Taylor, la Teoría General de la Administración y otros enfoques. Finalmente, se enfoca en Taylor y Fayol como principales representantes de la Administración Científica y la Teoría Clásica respectivamente.
Abraham Maslow y Henry Fayol fueron exponentes que crearon las bases para la administración de empresas a través de sus teorías. Maslow desarrolló la pirámide de la motivación que explica las necesidades humanas, mientras que Fayol propuso 14 principios de administración como la unidad de mando, autoridad, división del trabajo y espíritu de cuerpo. Sus teorías han evolucionado la forma en que las empresas se componen y distribuyen para lograr el éxito.
La administración científica se enfoca en aplicar métodos científicos como la observación y medición a los problemas de administración para lograr una alta eficiencia industrial. Frederick Taylor es considerado el fundador de este enfoque y organizó los métodos científicos en ocho aspectos, incluyendo el estudio de tiempos y movimientos para establecer estándares de trabajo y mejorar la productividad.
El documento describe los antecedentes históricos de la administración, incluyendo las primeras civilizaciones como Egipto y China, así como los trabajos de Adam Smith y la Revolución Industrial que crearon la necesidad de una administración científica. Luego se resumen los principales enfoques de la administración como la administración científica de Taylor, la teoría general de Fayol, el enfoque cuantitativo y el comportamiento organizacional. Finalmente, se mencionan los estudios de Hawthorne sobre productividad laboral.
Este documento presenta un resumen de dos teorías administrativas clásicas: la Administración Científica de Taylor y la Teoría Clásica de la Organización de Fayol. La Administración Científica se centra en aumentar la eficiencia a través del estudio de tiempos y movimientos, mientras que la Teoría Clásica analiza la estructura organizacional y las funciones del administrador. Ambas teorías sentaron las bases para el estudio científico de la administración, aunque tuvieron un enfoque mecanicista
El documento resume las principales escuelas y teorías del pensamiento administrativo, incluyendo la Escuela Científica de Taylor con énfasis en las tareas, la Escuela Clásica de Fayol con énfasis en las estructuras organizacionales, la teoría de las relaciones humanas, la teoría del desarrollo organizacional, y la teoría de la contingencia. Cada teoría surgió como respuesta a problemas empresariales de su época y lograron el éxito al presentar soluciones precisas a dichos problemas, siendo aplicadas ampli
El documento resume los principios de la administración científica propuestos por Frederick Taylor a comienzos del siglo XX, incluyendo la organización científica del trabajo, la selección y entrenamiento de trabajadores, y la cooperación entre directivos y operarios mediante incentivos como la remuneración por productividad. También compara a Taylor y Henry Fayol como precursores de la administración moderna.
1) Dos ingenieros, Frederick Taylor en Estados Unidos y Henri Fayol en Europa, desarrollaron los primeros trabajos sobre administración a principios del siglo XX. 2) Taylor desarrolló la administración científica enfocada en aumentar la eficiencia a través de la racionalización del trabajo, mientras que Fayol desarrolló la teoría clásica enfocada en la organización y estructura de las empresas. 3) A pesar de sus enfoques diferentes, las ideas de Taylor y Fayol establecieron las bases del enfoque clásico de la
Tema 1 Seminario1 Teorias de la administraciónjulibf18
Este documento resume la evolución de las teorías de la administración desde la Escuela Clásica hasta la Escuela de las Ciencias del Comportamiento. La Escuela Clásica incluye la Teoría de la Administración Científica de Taylor y la Teoría Clásica de la Organización de Fayol. La Escuela de las Ciencias del Comportamiento se centra en las personas y está dividida en el Movimiento de las Relaciones Humanas y el Enfoque Científico del Comportamiento. Finalmente, se menciona brevemente la Escuela Cuantitativa.
El documento describe a varios precursores clave de la administración moderna como Frederick Taylor con su énfasis en la eficiencia y el tiempo y movimiento, los Gilbreth con su trabajo en ergonomía y diseño de tareas, y Henry Ford con su introducción de la línea de montaje y principios como el salario mínimo. Cada uno hizo contribuciones importantes al desarrollo de métodos científicos y eficientes para la producción y gestión.
1. Frederick Taylor desarrolló la administración científica para aumentar la eficiencia y productividad en la industria mediante la racionalización del trabajo. 2. Taylor estableció cinco principios de administración que asignan roles y responsabilidades a la gerencia. 3. Sus teorías se enfocaron en mejorar la eficiencia a través del estudio y estandarización de los métodos y tiempos de trabajo.
Este documento presenta un resumen de las ideas fundamentales de las escuelas de la administración científica y de la administración industrial y general. La escuela de la administración científica, desarrollada por Frederick Taylor, se enfoca en el análisis de tareas, estudio de tiempos y movimientos para mejorar la eficiencia. La escuela de la administración industrial y general, representada por Henri Fayol, se centra en la estructura organizacional, elementos de la administración y principios generales.
Enfoque clasico de la administracion 2 Jesus Mendoza
Este documento resume los principales aspectos del enfoque clásico de la administración según Taylor y sus seguidores. Explica que surgió en el siglo XX como respuesta a la revolución industrial para aumentar la eficiencia de las organizaciones. Detalla los principios de la administración científica de Taylor como el estudio de tiempos y movimientos, la especialización del trabajo, y la estandarización de procesos y métodos. Finalmente, explica conceptos como la división del trabajo, el diseño de puestos y tareas, y los incentivos salarial
El documento presenta información sobre pioneros de la administración científica como Taylor, Fayol, Gantt y los Gilbreth. Se describen sus principales contribuciones al estudio sistemático del trabajo y la producción para mejorar la eficiencia organizacional, incluyendo la aplicación del método científico, la estandarización de procesos y la división del trabajo. También se mencionan sus esfuerzos por lograr armonía entre empleadores y empleados a través de mejores condiciones laborales y sistemas de incentivos.
El documento resume las principales contribuciones de Henri Fayol a la administración. Fayol destacó la importancia de la administración, creó el primer modelo de proceso administrativo con cinco etapas (previsión, organización, dirección, coordinación y control), y generó catorce principios generales de la administración como la división de trabajo y la autoridad. También definió las seis áreas funcionales de una organización.
El documento presenta un cuadro comparativo de las principales escuelas de la administración científica: la escuela clásica de Frederick Taylor, la escuela clásica de Henry Fayol, y la escuela humanística de Elton Mayo. Describe los aportes de cada escuela y sus principales seguidores, así como ejemplos de aplicación de sus enseñanzas en empresas actuales.
El documento describe la historia de la administración desde sus orígenes hasta la Escuela del Proceso Administrativo. La administración surgió para organizar el trabajo en sociedad de manera más eficiente. La primera escuela fue la Escientífica de la Administración creada por Taylor, enfocada en la producción de tareas. Posteriormente surgió la Escuela del Proceso Administrativo de Fayol, enfocada en la organización estructural y los elementos de la administración como prevenir, organizar, mandar, coordinar y controlar.
Este documento presenta una introducción a los modelos administrativos, definiéndolos como un conjunto de normas y procedimientos que forman una empresa. Detalla a cuatro autores clave de los modelos administrativos: Taylor, Fayol, Weber y Mayo. Luego describe cuatro tipos de modelos: el modelo de objetivo racional, el modelo de proceso interno, el modelo de relaciones humanas y el modelo de sistemas abiertos. Finalmente, incluye tres referencias electrónicas relacionadas con los modelos administrativos.
El documento resume las principales teorías de la administración desde el siglo XVII hasta principios del siglo XX. Describe a pioneros como Charles Babbage, Henry Towne, Robert Owen, Frederick Winslow Taylor y su teoría de la administración científica, así como las contribuciones de Frank y Lillian Gilbreth, Henry Ford, Henry Fayol y sus catorce principios de administración.
Este documento presenta un resumen de los principales conceptos de la administración científica según Taylor, Gantt y los Gilbreth. Describe las aportaciones de Taylor en tiempos y movimientos, principios de dirección de operaciones e incentivos. Explica que Gantt se enfocó más en la motivación de los trabajadores y desarrolló las gráficas de Gantt. Finalmente, indica que los Gilbreth realizaron estudios de movimientos y desarrollaron conceptos como la ergonomía y los diagramas de flujo.
1. La administración ha existido desde que los seres humanos se organizaron en grupos para satisfacer sus necesidades, aunque no fue reconocida como ciencia hasta 1776.
2. Actualmente, las empresas reconocen la importancia de contar con gerentes administrativos que establezcan metas y estructuren la empresa de manera funcional.
3. A lo largo de la historia, diferentes teóricos han contribuido al desarrollo de la administración científica, incluyendo a Taylor, Fayol y Weber.
El documento describe los antecedentes históricos y principales enfoques de la administración. Menciona la administración antigua en Egipto y China, la obra de Adam Smith y la Revolución Industrial. Luego describe la Administración Científica de Taylor, la Teoría General de la Administración y otros enfoques. Finalmente, se enfoca en Taylor y Fayol como principales representantes de la Administración Científica y la Teoría Clásica respectivamente.
Abraham Maslow y Henry Fayol fueron exponentes que crearon las bases para la administración de empresas a través de sus teorías. Maslow desarrolló la pirámide de la motivación que explica las necesidades humanas, mientras que Fayol propuso 14 principios de administración como la unidad de mando, autoridad, división del trabajo y espíritu de cuerpo. Sus teorías han evolucionado la forma en que las empresas se componen y distribuyen para lograr el éxito.
La administración científica se enfoca en aplicar métodos científicos como la observación y medición a los problemas de administración para lograr una alta eficiencia industrial. Frederick Taylor es considerado el fundador de este enfoque y organizó los métodos científicos en ocho aspectos, incluyendo el estudio de tiempos y movimientos para establecer estándares de trabajo y mejorar la productividad.
El documento describe los antecedentes históricos de la administración, incluyendo las primeras civilizaciones como Egipto y China, así como los trabajos de Adam Smith y la Revolución Industrial que crearon la necesidad de una administración científica. Luego se resumen los principales enfoques de la administración como la administración científica de Taylor, la teoría general de Fayol, el enfoque cuantitativo y el comportamiento organizacional. Finalmente, se mencionan los estudios de Hawthorne sobre productividad laboral.
Este documento presenta un resumen de dos teorías administrativas clásicas: la Administración Científica de Taylor y la Teoría Clásica de la Organización de Fayol. La Administración Científica se centra en aumentar la eficiencia a través del estudio de tiempos y movimientos, mientras que la Teoría Clásica analiza la estructura organizacional y las funciones del administrador. Ambas teorías sentaron las bases para el estudio científico de la administración, aunque tuvieron un enfoque mecanicista
El documento resume las principales escuelas y teorías del pensamiento administrativo, incluyendo la Escuela Científica de Taylor con énfasis en las tareas, la Escuela Clásica de Fayol con énfasis en las estructuras organizacionales, la teoría de las relaciones humanas, la teoría del desarrollo organizacional, y la teoría de la contingencia. Cada teoría surgió como respuesta a problemas empresariales de su época y lograron el éxito al presentar soluciones precisas a dichos problemas, siendo aplicadas ampli
El documento presenta una introducción a las teorías administrativas. Explica brevemente las teorías de Taylor sobre la administración científica, Fayol sobre la administración clásica, Elton Mayo y las relaciones humanas, así como conceptos como la pirámide de necesidades de Maslow. También menciona a otros pensadores y desarrolla algunos de sus principales aportes a la administración.
Este documento describe las principales escuelas administrativas, incluyendo la Escuela Científica de Taylor y la Escuela Anatómica. También cubre las contribuciones de Frederick Taylor como pionero de la administración científica y los 14 principios de Henry Fayol sobre la administración general. Finalmente, realiza un análisis comparativo entre las teorías de Taylor y Fayol.
Historia y antecedentes de los recursos humanos. diplomadoMonica Gazzotti
El documento presenta una historia de la administración de recursos humanos, describiendo teorías clave y evolución a través de las décadas. Comienza con antecedentes en la antigüedad y continúa con teorías fundamentales como las de Taylor, Fayol y Maslow. Explica conceptos como sistemas abiertos y cerrados, y concluye describiendo la jerarquía de necesidades de Maslow.
La administración científica se refiere al intento de aplicar métodos científicos a los problemas de la administración para lograr mayor eficiencia industrial. Fue iniciada por Frederick W. Taylor a principios del siglo XX y se centra en la observación, medición y racionalización del trabajo. Sus principios incluyen pagos altos para trabajadores eficientes, estandarización de procesos y entrenamiento científico. Posteriormente, Henry Gantt mejoró la planificación de la producción, mientras que los Gilbreth se enfocaron en
La administración científica es una corriente que une la empresa con la investigación científica, surgió de los trabajos de Frederick Taylor en 1911. Aplica métodos científicos como la observación y medición a los problemas administrativos para lograr mayor eficiencia en la producción industrial. Taylor fue su creador al investigar sistemáticamente las operaciones fabriles y desarrollar principios como la reorganización del trabajo y la selección adecuada del trabajador.
Este documento trata sobre la planeación financiera. Explica conceptos clave como administración, organización y sistema. También define la administración financiera y sus elementos. Por otro lado, caracteriza la administración de propiedades, planta y equipo desde un enfoque funcional. Finalmente, resume los orígenes y desarrollo del pensamiento administrativo, incluyendo las contribuciones de Taylor, Fayol y Barnard.
Este documento trata sobre la administración de recursos y teorías de la administración. Explica brevemente las teorías científica, clásica y de las relaciones humanas. La teoría científica de Taylor se centra en el estudio científico del trabajo y la cooperación entre administración y obreros. La teoría clásica de Fayol incluye 14 principios de gestión y 6 funciones básicas de la empresa. Finalmente, la teoría de las relaciones humanas de Mayo se enfoca en las relaciones interpersonales en la
Introducción y evolución del pensamiento administrativoHayden Aguilera
El documento presenta una introducción a la administración y su evolución. Explica que la administración es una actividad central en las sociedades modernas y que ha existido la necesidad de administrar desde hace miles de años. Detalla algunas definiciones clásicas de administración y explica que implica lograr objetivos a través de otros. Además, introduce los orígenes e hitos más importantes en el desarrollo del pensamiento administrativo, como la revolución industrial y las teorías de Taylor y Fayol en el siglo XX.
1) La administración científica surgió a principios del siglo XX de la mano del ingeniero estadounidense Frederick W. Taylor, quien buscaba aplicar métodos científicos para aumentar la eficiencia industrial.
2) Taylor desarrolló técnicas como el estudio de tiempos y movimientos para racionalizar las tareas de los obreros y establecer estándares de trabajo.
3) La administración científica buscaba eliminar la holgazanería laboral mediante una organización racional del trabajo, la est
Este documento presenta un marco teórico sobre la administración, modelos, coaching empresarial, liderazgo, desempeño y eficiencia. Explica la historia y evolución de la administración desde la antigüedad hasta principios del siglo XX. También describe las teorías de Frederick Taylor y Henri Fayol, considerados los padres de la administración moderna. Finalmente, define la administración, sus características e importancia para la sociedad.
El documento describe los principales enfoques de la teoría de la administración a lo largo de la historia. Estos incluyen el enfoque clásico, con teorías como la administración científica de Taylor y la teoría general de la administración de Fayol. También describe el enfoque cuantitativo, el enfoque conductual basado en los estudios de Hawthorne, y el enfoque contemporáneo, incluyendo la teoría de sistemas y la teoría de contingencias. Cada enfoque contribuyó al desarrollo de
Este documento presenta conceptos clave sobre administración y el proceso administrativo. Define la administración como el proceso de coordinar funciones como la planeación, organización, dirección y control para asegurar que se logren los objetivos de la empresa. Explora los orígenes y evolución histórica de la administración desde proyectos antiguos hasta los enfoques modernos. Finalmente, destaca las características y importancia de la administración para la conducción eficiente de las unidades empresariales.
El documento resume los principales tipos y teorías de la división del trabajo. Explica que la división del trabajo divide las tareas de una organización para aumentar la producción. Luego describe tres tipos de división del trabajo (industrial, vertical y colateral). A continuación, resume cuatro teorías clave de la división del trabajo: el taylorismo, el fordismo, el toyotismo y las teorías de las relaciones humanas.
Este documento resume las teorías y escuelas más importantes de la administración, incluyendo la administración científica de Taylor con énfasis en tareas y racionalización del trabajo, la administración clásica de Fayol con énfasis en estructura y funciones, y la teoría de las relaciones humanas de Mayo con énfasis en motivación y dinámica de grupo. También describe conceptos como el fordismo, toyotismo e indicadores de gestión.
Introducción a la Administración, mostrando sus inicios y los primeros estudios, hasta llegar a los 14 principios que rigen hoy en día la Administración Moderna
Este documento presenta un cuadro comparativo de diferentes teorías administrativas, incluyendo la Revolución Industrial, la Administración Científica de Taylor, el Enfoque Anatómico-Fisiológico de Fayol, la Escuela de las Relaciones Humanas, los Fundamentos de la Teoría Neoclásica, y la Teoría Z. Cada teoría se describe brevemente, identificando sus aportaciones principales, exponentes, seguidores, y período de desarrollo. El documento provee información sobre el contexto histó
El documento describe los orígenes y desarrollo de la Teoría General de la Administración. En el siglo XIX, la revolución industrial generó nuevos tipos de organizaciones y condiciones de trabajo que llevaron al estudio sistemático de la administración. En el siglo XX, Frederick Taylor sentó las bases de la administración científica mediante la aplicación del método científico, mientras que Henri Fayol propuso 14 principios de la administración general y una visión más integral de la organización. Ambos son considerados los padres de la admin
2. Son ideas que se han desarrollado con el paso del tiempo
para lograr tácticas de producción o información renovadas
En el desarrollo de la administración han tenido que ver
grandes personalidades que a través de una lluvia de ideas
de cada uno han podido hacer de la administración una
materia indispensable
Las definiciones han cambiado notablemente una de las
personalidades que ha cambiado el concepto de
administración es Fayol quien revoluciono la forma de
organizar
También existen las organizaciones de recursos humanos
Introducción
3. CORRIENTE DE DIVISIÓN DEL
TRABAJO
Uno de los que han cooperado con la administración
es SMITH quien en 1776 comenta que la división del
trabajo ósea la separación de responsabilidades era
importante ya que hacia que cada persona hiciera un
trabajo especifico y no perdiera tiempo realizando
otras actividades que no le correspondían con esto
desarrollaban la destreza la habilidad de los
trabajadores, ahora en nuestros días no es mas que la
especialización.
4. PERIODO DE LA DIVERSIDAD
Es un periodo que se desarrollo a principios de este siglo
donde los escritores e investigadores se preocuparon
por aspectos distintos, unos por el lado humano que era
pensar como podrían hacer que el trabajador diera un
mayor rendimiento en las áreas de producción, y otros
se enfocaron a como hacer más efectiva la
organización para evitar la perdida de información en
las organizaciones.
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
la Administración moderna ese año seria en 1911 en
este año se publico uno de los mas importantes libros
de Frederick Taylor quien después del libro “Principales
of científica Management” se gano el respeto de
todos los administradores del mundo y fue bautizado
como el Padre de la Administración Científica.
5. TAYLOR PROPUSO CUATRO PRINCIPIOS QUE SON LA
PAUTA DE ESTA CORRIENTE FILOSÓFICA, Y SON:
Él decía que sé tenia que crear una ciencia para cada uno de los
trabajos de las personas ósea que deberían hacer un procedimiento
perfecto para cada maquina o departamento donde se especificara
que es lo que se debía de hacer él esa zona.
Otro principio era escoger a los trabajadores mediante pruebas de
conocimiento para evitar las grandes explicaciones y solo brindar un
entrenamiento para el desarrollo del trabajador.
la Administración de los trabajadores con el fin de que los
trabajadores no tuvieran en sus manos la administración y con eso
quitar tiempo en la producción
6. Ellos son mas bien conocidos por que diseñaron arreglos
laborales para suprimir movimientos manuales inútiles.
LOS GILBERTH
Ellos también se preocuparon por el aspecto humano lo cual
era importante dentro de la ingeniería industrial.
Ellos se preocuparon por el bienestar de los empleados en
todos los aspectos
HENRY
GRANTEstableció una gráfica donde se denotaban el proyecto, la planeación y
las metas, así como los resultados de estas mismas con el paso del
tiempo.
En si eras gráfica de producción que sirve como instrumento para medir
la eficiencia del trabajador que pensando en fechas de limite de
producción se esforzaban por lograr los objetivos aunque esto podía
provocar tensión que no seria algo bueno
7. CONTRIBUCION DE COOKE
Su aportación no fue mas que la adaptación de la administración científica al
sector publico y educativo aplicando el concepto de la eficiencia ya que se
planteo que este termino podía ser tan útil al sector no lucrativo como lo era
para el privado lo cual era cierto.
TEORICOS DE LA ADMINISTRACION
GENERAL
Dispuso 14 principios generales que se decidieron enseñar en
universidades como conocimientos universales los cuales eran
los siguientes:
División, Autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de
dirección subordinación de los intereses particulares del interés
general, remuneración, Centralización, Cadena escalar, orden,
equidad, estabilidad personal, iniciativa, Unión personal
FAYOL
8. CORRIENTE DE DIVISIÓN DEL TRABAJO
Uno de los que han cooperado con la administración es SMITH quien en
1776 comenta que la división del trabajo ósea la separación de
responsabilidades era importante ya que hacia que cada persona hiciera
un trabajo especifico y no perdiera tiempo realizando otras actividades
que no le correspondían con esto desarrollaban la destreza la habilidad
de los trabajadores, ahora en nuestros días no es mas que la
especialización.
Un hecho que cambio notablemente la visión de la Administración es la
REVOLUCION INDUSTRIAL ya que antes lo más importante era el
bienestar del ser humano pero aquí entra otro ingrediente que son las
maquinas y mas aun la especialización en el uso de ellas además aquí se
sustituyeron cientos de empleos por la tecnología.
9. PERIODO DE LA DIVERSIDAD
Este fue un periodo que se desarrollo a principios de
este siglo donde los escritores e investigadores se
preocuparon por aspectos distintos, unos por el lado
humano que era pensar como podrían hacer que el
trabajador diera un mayor rendimiento en las áreas de
producción, y otros se enfocaron a como hacer más
efectiva la organización para evitar la perdida de
información en las organizaciones con el único fin de
tener en orden todo para ser mas exitosos.
10. ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Si me tuviera que marca un año en que surgió la
Administración moderna ese año seria en 1911 por que en
este año se publico uno de los mas importantes libros de
Frederick Taylor quien después del libro “Principles of
scientific Management” se gano el respeto de todos los
administradores del mundo y fue bautizado como el Padre
de la Administración Científica. En esta etapa los siguientes
investigadores se dedicaron a evadir los procedimientos
improvisados con el fin de imponer fundamentos teóricos en
la organización para acrecentar la productividad que era el
único fin.
11. TAYLOR PROPUSO CUATRO PRINCIPIOS QUE SON LA
PAUTA DE ESTA CORRIENTE FILOSÓFICA, Y SON:
Él decía que sé tenia que crear una ciencia para cada uno de los trabajos de
las personas ósea que deberían hacer un procedimiento perfecto para cada
maquina o departamento donde se especificara que es lo que se debía de
hacer él esa zona. Este método sustituía al método empírico
Otro principio era escoger a los trabajadores mediante pruebas de
conocimiento para evitar las grandes explicaciones y solo brindar un
entrenamiento para el desarrollo del trabajador para que los trabajadores
no se distrajeran haciendo otros trabajos que no le correspondían.
El colaborar con los trabajadores para que no se cometieran errores por
medio de la dirección se cumplieran con las especificaciones que tenia
cada segmento de la producción y que no se fuera a realizar una acción
que nos perjudicara o quitara tiempo.
Separo la Administración de los trabajadores con el fin de que los
trabajadores no tuvieran en sus manos la administración y con eso quitar
tiempo en la producción y puso un departamento de administración que
regulaba las actividades de organización y de control.
12. GILBRETH
Ellos son mas bien conocidos por que diseñaron arreglos laborales para
suprimir movimientos manuales inútiles, es decir, trataron de perfeccionar a
los movimientos que hacían los trabajadores durante un trabajo con el fin
de encontrar todos los detalles que afectaban la producción. Además
experimentaron con herramientas para que el trabajador se sintiera mas
seguro y realizara su trabajo con mas tranquilidad y productividad.
Ellos eran dueños de una empresa de construcción y observaron que se
desperdiciaba mucho tiempo en hacer una construcción por lo cual
decidieron grabar a los trabajadores durante sus acciones, después con un
reloj de 1/2000 segundos calcularon donde estaban las perdidas de tiempo
y las perfeccionaron. Frank Glibreth logro hacer que solo se utilizaran 4 ½
ladrillos para hacer una construcción cuando normalmente se utilizaban 18.
Ellos también se preocuparon por el aspecto humano lo cual era
importante dentro de la ingeniería industrial. Establecieron las leyes del
trabajo en EU y estaban en contra de la inseguridad de los trabajadores.
Ellos se preocuparon por el bienestar de los empleados en todos los
aspectos
14. ENFOQUE CONDUCTUAL
Como su nombre lo dice esta fue una corriente en la
que se basaron para estudiar la conducta del ser
humano en las empresas para buscar su eficiencia y
la satisfacción personal para lograr una mayor
productividad.
HUGO MÜNSTERBERG:
Él era Psicólogo por eso se dedico a investigas sobre
la conducta humano y sus aportaciones fueron que
se hicieran exámenes de conducta a los aspirantes a
un empleo para hacer una mejor selección.
15. MARY PARKER FOLLETT:
Ella aporto las ideas de que las organizaciones debían de
tener un orden y ética grupal y no individual aunque no
descartaba la posibilidad de enfocarse en algunos casos
a una sola perdona. Además incluyo una ideología de
motivación, liderazgo, poder y autoridad en las personas.
CHESTER BARNARD
el introdujo la idea de que los empleados deben tener una
interrelación para llevarse mucho mejor y así crear un
ambiente de trabajo.
HAWNTONE
Él estableció que se debía imponer un sistema para que
los empleados recibieran atención personalizada ya sea
psicológica o entrenamiento, capacitación con el fin de
cuando se le cambiaran las condiciones de trabajo
realizara una adaptación rápida al entorno.
16. ENFOQUE DE SISTEMAS Y CUANTITATIVO
Esta técnica se basa en su nombre hacer sistemas de
producción para que los trabajadores sepan que es los que
van a hacer durante un día de trabajo y por el cual no se
distraigan.
ENFOQUE DE CONTINGENCIAS
Este método indica a los administradores a usar métodos
tradicionales de sistemas para resolver los problemas que
surgen ya sea con los empleados o el producto. Se enfoca
a resolver los problemas que van surgiendo en la empresa
mediante técnicas establecidas con el fin de no parar la
producción.
17. ENFOQUE DE CALIDAD
Este método no es mas que las empresas se preocupan por
el producto que sale a la venta lo cual es el objetivo de la
empresa. Este enfoque es introducido por los japoneses que
son las personas mas dedicadas a la alta calidad de los
productos.