tema 5

2.  Keidy Anajulia García Fortín 1028-09-10362
 Gloria María Peláez López 1028-07-16019
 Ángela Virginia López Arévalo 1028-09-4153
 Nelson Joel Córdova Garrido 1028-07-16011
 René Alfredo Medina de León 1028-06-17651

3.  Para comprender el significado del capital
humano dentro de la empresa desde una
perspectiva no sólo económica sino de
administración de recursos humanos, se debe
considerar que las organizaciones cambian
continuamente, no permanecen estáticas y
enfrentan los retos de diversas maneras

5.  Globalización:
 El Internet ha abierto el mercado de trabajo, ampliando
la base de talentos de casi todos los rincones del
mundo.
 Redes Sociales:
 Los profesionales de Recursos Humanos hoy en día
pueden utilizar sitios web de redes sociales,
como Facebook y Twitter para obtener más
información de los candidatos que aplican a un
puesto de trabajo.

6.  Rotación de personal:
 El desafío de atraer y retener a nuevos talentos se
convierte en la próxima prioridad para profesionales de
Recursos Humanos.
 Ambiente de trabajo propicio:
 Crear un ambiente de trabajo que impulsa la moral del
empleado y mejora el rendimiento seguirá siendo un
desafío para el crecimiento de los RRHH

7.  RRHH como socio estratégico en la
organización:
 Como con muchas otras áreas de negocio, esta
profesión también debe ser capaz de medir los
resultados en términos de gestión de transacciones, así
como en cuanto a la influencia positiva del negocio.

8. La Constitución de la OIT (ORGANIZACIÓN
INTERNACIONAL DEL TRABAJO) establece el principio
de protección de los trabajadores respecto de las
enfermedades y de los accidentes del trabajo.
La OIT ha adoptado más de 40 normas que tratan
específicamente de la seguridad y la salud en el trabajo,
así como más de 40 repertorios de recomendaciones
prácticas. Cerca de la mitad de los instrumentos de la OIT
tratan directa o indirectamente de cuestiones relativas a la
seguridad y a la salud en el trabajo.

9.  Al mismo tiempo que las condiciones en el lugar de
trabajo se modifican de manera constante, es necesario
adaptar las medidas sobre seguridad y salud en el
trabajo. Un estudio de la OIT realizado en 2009 sobre la
implementación de tres instrumentos fundamentales de
la OIT sobre SST demostró que se han alcanzado
importantes progresos y que un número considerable de
países está en proceso de desarrollar políticas sobre
SST (SEGURIDAD SALUD EN EL TRABAJO). Algunos
países están actualizando sus estrategias
concentrándose en los nuevos riesgos, como
enfermedades relacionadas con el estrés o el sistema
osteomuscular, y la promoción de mejores prácticas.

10. La acción a nivel de empresa según las normas de la
organización internacional del trabajo
los empleadores deberán:
garantizar que los lugares de trabajo, las máquinas, los
materiales y los procesos del trabajo bajo su control no
presenten riesgo alguno para la seguridad y la salud de los
trabajadores y que las sustancias y los agentes químicos,
físicos y biológicos no presenten riesgo alguno para la
salud, cuando se garantice una protección apropiada.
en caso de necesidad, proporcionar vestimentas y un
equipo de protección adecuados.
prever medidas que permitan hacer frente a situaciones
de urgencia y a los accidentes.

11.  Siempre que dos o más empresas desarrollen simultáneamente actividades
en un mismo lugar de trabajo tendrán el deber de colaborar en la aplicación
de las disposiciones del Convenio.
 Los trabajadores y/o sus representantes deberán recibir una información
suficiente y una formación apropiada, y deberán ser consultados por el
empleador. Además, deberán colaborar con este último.
El trabajador deberá indicar inmediatamente a su superior jerárquico directo
cualquier situación de la que tenga un motivo razonable para creer que
entraña un peligro inminente y grave para su vida o su salud.
 Hasta que el empleador haya adoptado medidas correctivas, no podrá
solicitar a los trabajadores que reanuden el trabajo en una situación en la
que persista tal peligro.
 Un trabajador que se haya retirado de tal situación laboral, deberá ser
protegido contra consecuencias injustificadas.
 Las medidas de seguridad e higiene del trabajo no deberán implicar
ninguna carga financiera para los trabajadores.

12.  Cuando hablamos a seguridad e higiene nos
referimos a un conjunto
de normas y procedimientos tendientes a la
protección de la integridad física y mental del
trabajador, preservándolo de los riesgos de salud
inherentes a las tareas del cargo y
al ambiente físico donde se ejecutan.

13.  La seguridad de trabajo complementa tres áreas
principales de actividad:
1. Prevención de accidentes.
2. Prevención de robos.
3. Prevención de incendios.

14. NORMAS BÁSICAS DE SEGURIDAD
LABORAL E HIGIENE INDUSTRIAL
El orden y la vigilancia dan seguridad al trabajo. colabora en
conseguirlo.
Corrige o da aviso de las condiciones peligrosas e inseguras.
No uses máquinas o vehículos sin estar autorizado para ello.
Usa las herramientas apropiadas y cuida de su conservación. al
terminar el trabajo déjalas en el sitio adecuado.
Utiliza, en cada paso, las prendas de protección establecidas.
mantenlas en buen estado.
No quites sin autorización ninguna protección de seguridad o señal de
peligro. piensa siempre en los demás.
No improvises. sigue las instrucciones y cumple las normas. si no las
conoces, pregunta. x. presta atención al trabajo que estás realizando.
atención a los minutos finales. la prisa es el mejor aliado del
accidente.

15. ORDEN Y LIMPIEZA
Mantén limpio y ordenado tu puesto de trabajo.
No dejes materiales alrededor de las máquinas.
colócalos en lugar seguro y donde no estorben el
paso.
Recoge las tablas con clavos, recortes de chapa y
cualquier otro objeto que pueda causar un accidente.
Guarda ordenadamente los materiales y
herramientas. no los dejes en lugares inseguros.
No obstruyas los pasillos, escaleras, puertas o salidas
de emergencia.

16.  La importancia de una eficaz administración de los
recursos y medios de comunicación interna para la
instauración de un ambiente laboral motivante,
cooperativo, transparente y dinámico; el cual promueva
un sentimiento de identificación del trabajador con su
organización, es decir, un sentido de satisfacción,
compromiso, fidelidad y concordancia con su entorno.

17.  Recomendaciones para tener en cuenta
con el personal
• Conozca a cada uno sus Empleados
• De el valor a la Diversidad
• Equilibrio de trabajo
• Tener una Dirección Clara
• Proporcionar información oportuna y equilibrada
• Recompensar a sus Trabajadores

18. El papel del profesional de Recursos
Humanos
Se desarrolla paralelamente a los
cambios y necesidades de su
organización. Esto debido a que las
empresas de éxito son cada vez más
adaptables, flexibles, centrándose en el
cliente.

19. Funciones
Socio Estratégico: En esta función, el gerente de
recursos humanos contribuye al desarrollo y el logro
del plan de negocio y objetivos de la organización.
Asesor del empleado: el gerente de Recursos
Humanos desempeña un papel integral en el éxito de la
organización a través de su conocimiento y asesoría del
personal.
Gestor del cambio: El rol del gerente de Recursos
Humanos es vincular las necesidades de cambio de la
organización en sus decisiones estratégicas con los
empleados, pese a que muestren alguna resistencia.

20. El concepto de sindicato permite identificar a
una agrupación de gente trabajadora que
se desarrolla para defender los intereses
financieros, profesionales y sociales vinculados
a las tareas que llevan a cabo quienes la
componen. Se trata de organizaciones de
espíritu democrático que se dedican a negociar
con quienes dan empleo las condiciones de
contratación.

21. Las relaciones laborales colectivas son las que
establece un sindicato o un grupo de sindicatos con
una empresa u organización patronal, o un grupo de
unas u otras.
En la relación laboral individual, el trabajador se encuentra en situación
de dependencia o subordinación del empleador. Esa desigualdad
jurídica dificulta la posibilidad de una relación contractual entre ambas
partes, ya que la voluntad del trabajador está afectada.

22. Las relaciones entre organizaciones de
empleadores y trabajadores, entre sí o con el
Estado, se denomina diálogo social y está
fundado en el principio del tripartismo, es decir
que las cuestiones relacionadas con
el empleo deben ser resueltas por las tres partes
principales en las relaciones
laborales: Estado, capital y trabajo.

23. Las relaciones internacionales de
trabajo existen desde principios
del siglo XXI cuando se conformó
la Organización Internacional del
Trabajo(OIT) en 1919, como ámbito
para canalizar las relaciones entre los
estados y las organizaciones de
trabajadores y empleadores

24. Los acuerdos alcanzados en la OIT suelen tomar forma
como convenios internacionales de trabajo que siguen los
mismos principios que los tratados Internacionalmente los
empleadores están agrupados en una organización única.

25. Evaluación y perspectivas a futuro de la Administración del
Capital Humano
Auditoria de los recursos de capital humano:
Evalúa las actividades de administración de
capital humano en la organización con el objetivo
de mejorarlas. Permite identificar las áreas en
que se requieren mejoras, las que están
funcionando bien y las que han permitido
alcanzar éxitos notables

26. Auditoria de la estrategia corporativa: Los integrantes del
departamento de capital humano pueden familiarizarse a fondo
con la estrategia corporativa a través de entrevistas y pláticas
directas con dirigentes clave, verificando los planes a largo plazo,
e identificando los cambios globales que ocurren tanto dentro
como fuera de la organización.
Auditoria de la administración de capital humano: El
equipo de auditores debe tener en cuenta la totalidad de los
aspectos de la administración de capital humano, y asegurarse
de: Identificar quién es responsable de llevar a cabo cada
actividad.

27. Auditoria de la labor administrativa: Un objetivo de las
auditorias de la función de recursos humanos es determinar si los
gerentes de línea están cumpliendo adecuadamente las políticas
de la empresa, así como los lineamientos legales.
Auditoria del nivel de satisfacción del personal: A fin de
evaluar cómo se están atendiendo las necesidades de los
empleados, el departamento de capital humano obtiene
información sobre niveles saláriales, prestaciones, prácticas de los
supervisores, asistencia en la planeación de la carrera profesional
y la realimentación que los empleados reciben sobre su
desempeño.

28. GRACIAS POR SU ATENCION