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INTEGRANTES:
 Adaly Silva Benavides
 Deysy Mirella Mixan Dominguez
 Heidy Medali Castillo Peña
 Franks Alexis Isuiza Isuiza
 Idalith Pasancho Vega
 Rober Mendoza Cubas
¿QUE ES?
Tambien conocida como
contabilidad de gestion, es
una rama de la contabilidad
que se enfoca en
proporcionar informacion
financiera y no finaciera a
los directivos de una
organizacion para ayudar en
la toma de decisiones, la
planificaion y el control de
las operacioens internas.
FUNCIONES CLAVES DE LA CONTABILIDAD
GERENCIAL:
 PRESUPUESTACION Y PLANIFICACION:
Ayuda a preparar presupuestos y planes a corto y largo plazo.
 ANALISIS DE COSTOS:
Proporciona analisis detallados de los costos de produccion y operacion para mejorar la
eficiencia y reducir gastos
 CONTROL Y EVALUACION DEL RENDIMIENTO:
Implementa sistemas para monitorear y evaluar el desempeño financiero y operativo de
Diferentes areas dentro de la empresa.
 TOMA DE DECISIONES:
Ofrece datos y analisis que facilitan la toma de decisiones estrategicas y operativas
 GESTION DE RIESGOS:
Identifica y evalua los riesgos financieros y operativos, proponiendo medidas para
Mitigarlos.
 ANALISIS DE RENTABILIDAD:
Evalua la rentabilidad de productos, servicios, proyectos y segmentos de mercado.
En resumen, la contabilidad
gerencial es una
herramienta crucial para la
administracion
Interna de la empresa,
proporcionando la
informacion necesaria para
mejorar la eficiencia
Y efectividad de las
operaciones y para soportar
decisiones estrategicas
informadas.

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  • 1. INTEGRANTES:  Adaly Silva Benavides  Deysy Mirella Mixan Dominguez  Heidy Medali Castillo Peña  Franks Alexis Isuiza Isuiza  Idalith Pasancho Vega  Rober Mendoza Cubas
  • 2. ¿QUE ES? Tambien conocida como contabilidad de gestion, es una rama de la contabilidad que se enfoca en proporcionar informacion financiera y no finaciera a los directivos de una organizacion para ayudar en la toma de decisiones, la planificaion y el control de las operacioens internas.
  • 3. FUNCIONES CLAVES DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL:  PRESUPUESTACION Y PLANIFICACION: Ayuda a preparar presupuestos y planes a corto y largo plazo.  ANALISIS DE COSTOS: Proporciona analisis detallados de los costos de produccion y operacion para mejorar la eficiencia y reducir gastos  CONTROL Y EVALUACION DEL RENDIMIENTO: Implementa sistemas para monitorear y evaluar el desempeño financiero y operativo de Diferentes areas dentro de la empresa.
  • 4.  TOMA DE DECISIONES: Ofrece datos y analisis que facilitan la toma de decisiones estrategicas y operativas  GESTION DE RIESGOS: Identifica y evalua los riesgos financieros y operativos, proponiendo medidas para Mitigarlos.  ANALISIS DE RENTABILIDAD: Evalua la rentabilidad de productos, servicios, proyectos y segmentos de mercado.
  • 5. En resumen, la contabilidad gerencial es una herramienta crucial para la administracion Interna de la empresa, proporcionando la informacion necesaria para mejorar la eficiencia Y efectividad de las operaciones y para soportar decisiones estrategicas informadas.