Exposicion de administracion
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Las funciones administrativas incluyen la planificación, organización, integración del personal, dirección y control.
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Funciones (taller utilitarios 3)
Este documento presenta las funciones administrativas de una organización. Define la planeación, organización, integración de personal, dirección y control como las principales funciones de la administración. Explica brevemente cada función y proporciona ejemplos de cómo se aplican dentro de una estructura organizacional típica.
Mapa conceptual
La administración es la ciencia que se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización. Existen diferentes tipos de organizaciones como las empresas, que pueden ser con o sin fines de lucro, y se clasifican dependiendo de su complejidad, formalización, centralización y otros factores. Dentro de una organización, los gerentes dirigen las actividades de otros y cumplen funciones clave como la planeación, organización e integración del personal.
Funciones(orozco v.)
El documento presenta los conceptos y funciones clave de la administración, incluyendo la planeación, organización, integración de personal, dirección y control. Define la planeación como determinar el futuro de una organización basado en información y pronósticos para establecer objetivos y acciones. Describe la organización como establecer una estructura intencional de roles y responsabilidades para las personas dentro de una organización.
Funciones gutierrez (1)
Este documento describe las funciones básicas de la administración: planeación, organización, integración de personal, dirección y control. Explica que la planeación consiste en determinar el futuro de una organización mediante la fijación de objetivos y acciones. La organización implica establecer una estructura de roles para asignar tareas. La integración de personal se refiere a ocupar los puestos en la estructura. La dirección consiste en influir sobre las personas para lograr las metas. Y el control implica medir y corregir el desempe
Funciones cuentas
El documento presenta las funciones básicas de la administración: planeación, organización, integración de personal, dirección y control. Define cada función de la siguiente manera: la planeación implica establecer objetivos y acciones para lograrlos basados en información y pronósticos; la organización establece una estructura intencional de roles; la integración de personal implica llenar y mantener los puestos de la estructura; la dirección consiste en influir sobre las personas para lograr las metas; y el control mide y corrige el desempeño
mapa conceptual. ggestion empresarial.
El documento habla sobre los conceptos básicos de la administración de empresas. Explica que la administración es fundamental para organizar los talentos de una sociedad de manera eficiente para alcanzar un objetivo. Las funciones básicas de la administración son la planeación, organización, dirección y coordinación. La empresa se caracteriza por integrar de forma coordinada diversos recursos bajo la dirección de un empresario para producir bienes o servicios.
Presentacion mapa conceptual
Una organización es un sistema social diseñado para lograr metas y objetivos a través de recursos humanos y la gestión del talento humano. Está compuesta por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas y es estudiada por la ciencia de la administración, sociología, economía y psicología. La estructura de una organización considera su complejidad, formalización y centralización, así como sus dimensiones verticales de mando, autoridad y control, y horizontales de división del trabajo y departamentalización.
Gerencia i.s.g
El documento proporciona una introducción a los conceptos clave de la gerencia. Explica que la gerencia implica coordinar los recursos disponibles para lograr los objetivos establecidos mediante procesos como la planificación, organización, dirección y control. También destaca la importancia de la toma de decisiones, el servicio al cliente, y el logro de objetivos para el éxito de una organización.
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Mapa conceptual
La administración es la ciencia que se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización. Existen diferentes tipos de organizaciones como las empresas, que pueden ser con o sin fines de lucro, y se clasifican dependiendo de su complejidad, formalización, centralización y otros factores. Dentro de una organización, los gerentes dirigen las actividades de otros y cumplen funciones clave como la planeación, organización e integración del personal.
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Presentacion mapa conceptual
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Funciones Administrativas
Esta publicación corresponde al taller de SlidesShare realizado en la asigantura de informatica del programa de Administración del Comercio Internacional de la Universidad de San Buenaventura, Seccional Cartagena.
Mapa la organizacion
El documento describe los conceptos clave de las organizaciones y su estructura. Explica que las organizaciones son sistemas sociales creados para lograr metas específicas y que su estructura puede variar según factores como la jerarquía, formalización, centralización, unidad de mando, autoridad, intervalo de control y dimensión laboral. También clasifica los diferentes tipos de organizaciones y analiza perspectivas clásicas y contemporáneas sobre cómo organizar el trabajo y las actividades.
Funciones(gutierrez)
Esta publicacion que corrresponde al taller slideshare del programa administracion del comercio internacional, asignatura informatica de la Universidad de San Buenaventura, Seccional Cartagena.
Funciones
Este documento habla sobre las funciones básicas de la administración de una organización: la planeación, organización, integración de personal, dirección y control. Define cada una de estas funciones y explica sus conceptos clave de manera concisa.
Mapa conceptual del diseño estructural de la organización
El mapa conceptual presenta los elementos clave del diseño estructural de una organización, incluyendo la complejidad, centralización, formalización y agrupamiento de unidades. Muestra cómo las decisiones sobre la estructura determinan el nivel en el que se toman las decisiones y cómo la estructura evoluciona a través de enfoques como el clásico, tecnológico y ambiental.
Funciones administrativas
Este documento presenta las principales funciones de la administración como la planeación, organización, integración de personal, dirección y control. Describe brevemente cada función y sus componentes clave. La planeación implica proyectar el futuro de una organización estableciendo objetivos y acciones. La organización establece una estructura de roles. La integración de personal implica llenar los puestos de trabajo. La dirección busca influir sobre las personas para lograr las metas. El control mide y corrige el desempeño para asegurar el cumplimiento de los
Expo proceso administrativo
Este documento describe el origen y desarrollo del proceso administrativo a través de los aportes de autores clásicos como Gulick, Fayol, Urwick, Moss, Miner y Koontz. Explica que el proceso administrativo se compone de funciones como la planeación, organización, dirección y control, y es fundamental para el éxito de una organización al ayudar a alcanzar sus objetivos. También define los principios, niveles, tipos y pasos de la planeación como parte central del proceso administrativo.
Funciones (sergio ferrer)
Este documento presenta un resumen de las funciones básicas de la administración como la planeación, organización, integración de personal, dirección y control. Define cada función de manera breve indicando que la planeación consiste en proyectar el futuro de una organización, la organización establece roles y estructuras, la integración de personal llena los puestos necesarios, la dirección influye sobre las personas y el control mide y corrige el desempeño para cumplir objetivos.
Parcial 1
El documento habla sobre conceptos clave de la gestión y planificación estratégica de recursos humanos. Explica que una organización es una estructura administrativa que coordina las actividades de sus miembros para cumplir objetivos. También describe diferentes tipos de estructuras organizacionales como la matricial y la importancia de la cultura organizacional en definir la identidad de una empresa y generar compromiso entre los empleados. Además, señala que la gestión de recursos humanos tiene como objetivo principal contribuir al éxito de la empresa al mismo tiempo que satis
Ventajas y desventajas
Este documento presenta las ventajas y desventajas de trabajar de manera centralizada u descentralizada en una organización. Las ventajas de la centralización incluyen que la organización funciona con pocos jefes, hay uniformidad en la toma de decisiones y aplicación de políticas, y las decisiones son tomadas por personas altamente capacitadas. Las desventajas son que los tomadores de decisiones no tienen contacto cercano con las situaciones, no permite el desarrollo de los niveles más bajos, puede causar demoras y sobrecarga en los
Direccion
Este documento resume los conceptos clave de la dirección como función administrativa. En primer lugar, define la dirección como lograr que los miembros de un grupo alcancen los objetivos organizacionales de acuerdo a los planes establecidos. Luego, resume los principios de dirección propuestos por Fayol y Koontz, así como los estilos de liderazgo centrados en el empleado y en el puesto. Finalmente, detalla las funciones clave de la dirección como la toma de decisiones, la integración, la motivación, la comunicación y la supervisión.
Evidencias slideshare ubaque
Tarea Realizada por Greysi Ubaque Bellido, estudiante de Admon de Comercio Internacional de la Universidad Sanbuenabentura
Asistente administrativo
La integración de personal en una organización requiere planeación estratégica para definir cargos, estructura y conducta organizacional que permitan una estructura integrada y funcional.
Direccion en el proceso administrativo
La dirección se encarga de orientar al recurso humano para que contribuya a los objetivos de la empresa mediante el descubrimiento de sus aptitudes y motivaciones. La dirección implementa los lineamientos establecidos durante la planeación y organización para lograr la conducta deseada en los empleados a través de la motivación, comunicación, liderazgo e integración de recursos, lo que se refleja en el logro de objetivos y productividad.
Adm unid tem iv organización
El documento describe diferentes significados y elementos de la organización. Define organización como una entidad social que permite a las personas interactuar para alcanzar objetivos comunes. Explica que organizar implica ordenar y coordinar recursos y actividades para lograr los fines de manera eficiente. También describe los tipos de organización formal e informal, y los elementos clave como la estructura, jerarquía, agrupación de actividades y simplificación de funciones.
Proceso Administrativo P5
El documento describe los conceptos clave del proceso administrativo, incluyendo la planeación, organización, integración, dirección y control. Explica que la dirección es la función ejecutiva que guía a los miembros de la organización para lograr los objetivos mediante la motivación, liderazgo, comunicación y toma de decisiones. También describe los estilos de dirección como autoritario, democrático y liberal, señalando que el estilo democrático promueve mayor participación, satisfacción y colaboración.
PROCESO DE DIRECCION
Este documento presenta la información de un trabajo de investigación realizado por un grupo de estudiantes de la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Trujillo. En él se define la dirección administrativa, se describen sus funciones según autores como Terry, Fayol y Koontz, y se explican conceptos como la motivación, la comunicación, el liderazgo y la supervisión.
C I E L O S A B I E R T O S
Este documento define la política de "Cielos Abiertos" como la liberalización de los servicios aéreos que permite que las aerolíneas de diferentes países operen en otros países sin restricciones y en libre competencia. Menciona que esta política trae beneficios para los consumidores en forma de precios más bajos, aunque las empresas más grandes y sólidas tienden a comprar y sacar del mercado a las pequeñas. Finalmente, señala que la política de Cielos Abiertos entre la Unión Europea y Estados Unidos beneficiará a
Sii lp
Os alunos conversavam sobre as atividades do ano letivo. A professora ouviu a conversa e pediu que eles respondessem às perguntas uns dos outros, dando suas opiniões sobre as atividades e fazendo propostas para o próximo ano.
Lll
El reporte presenta las cantidades totales de la empresa de tenis Supra en 2013. Se muestran las cifras de enero, febrero y marzo con diferentes valores cada mes.
Shih Tzu
Anúncio de venda de filhotes de Shih Tzu, com contato de uma empresa chamada Agropet Animais & Cia localizada em Mogi Mirim/SP, oferecendo parcelamento no cartão e composto por quatro fêmeas e um macho.
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Saúde como sistemas integrados
O documento discute como a medicina tradicional trata o corpo humano de forma compartimentalizada, enxergando doenças como problemas isolados em órgãos específicos. Argumenta que todos os sistemas do corpo estão interligados e que as doenças devem ser tratadas de forma holística, buscando as causas profundas em vez de apenas suprimir sintomas. Critica a ênfase atual na especialização e no tratamento de partes do corpo separadamente, em vez de ver o paciente como um todo.
Planos De Dieta
Kate Middleton olhou arrebatador no Casamento Real cerimonia ultimo 0 A blushing bride foram fino e ...
Perfil dos participantes
O documento fornece estatísticas sobre os participantes de uma conferência, mostrando que 54% eram homens e 46% mulheres, com um total de 378 participantes. Mais da metade pertenciam a entidades ou conselhos, enquanto outros 132 eram de governos. A maioria dos 211 participantes regionais vieram do Sudeste e Nordeste, enquanto os temas mais populares foram educação, saúde e desenvolvimento rural.
Boletim 438 - 05/07/15
O boletim da Igreja Metodista No Matão discute a importância de confiar no Senhor em tempos difíceis, anuncia eventos da igreja como o Congresso do Discipulado e a Tarde Feliz, e fornece informações sobre cultos, orações e aniversariantes da semana.
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El documento presenta el menú semanal de la lonchera del colegio Alvernia para la semana del 6 al 10 de julio de 2015. La empresa encargada del servicio es Susabor S.A.S. y la chef a cargo es Viviana Morano Acosta, con Constanza Herrera como nutricionista.
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O dia 19 de fevereiro amanheceu ensolarado, com céu limpo e sem nuvens. Embora o sol não pudesse ser visto diretamente na imagem, o tempo estava claro. O relatório do tempo foi preparado por Samuel Caçador.
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Uma paisagem natural é definida como todas as coisas que não foram alteradas pela ação humana e vêm da própria natureza. A imagem mostra elementos naturais como montanhas, árvores, arbustos, mar e areia.
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O documento propõe uma campanha educativa para conscientizar a população sobre os malefícios da infestação de pombos em áreas urbanas na cidade de Vila Velha. A campanha educaria a população a não alimentar pombos para que eles migrem para outras áreas. As despesas seriam financiadas por parcerias com a iniciativa privada e ONGs.
João almeirante, nº13 7º5
O documento descreve o clima de um dia específico, com o céu parcialmente limpo e poucas nuvens, um dia normal de sol e sem vento.
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Adalid Roca Velasco es un hombre que nació en España en 1970 y se dedica a la escritura. Ha publicado varias novelas y cuentos que exploran temas como la identidad y la memoria histórica. Sus obras más conocidas incluyen "La casa de los cuatro vientos" y "El hombre que salió de la tierra".
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La deforestación, el uso indiscriminado de agroquímicos y la tala de árboles son las principales causas de contaminación del medio ambiente mencionadas en el documento, lo que conduce a la contaminación de los ríos y el aire.
PRINCIPALES AMENAZAS PARA EL MEDIO AMBIENTE
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