Este documento describe el origen y desarrollo del proceso administrativo a través de los aportes de autores clásicos como Gulick, Fayol, Urwick, Moss, Miner y Koontz. Explica que el proceso administrativo se compone de funciones como la planeación, organización, dirección y control, y es fundamental para el éxito de una organización al ayudar a alcanzar sus objetivos. También define los principios, niveles, tipos y pasos de la planeación como parte central del proceso administrativo.

1. Proceso
administrativo

2. GULICK
FAYOL URWICK
SE ORIGINO
EN LOS
CRITERIOS
DE LOS
AUTORES
ROSABETH
KOONTZ
MOSS
MINER

3. Se clasifica en las funciones de
PLANEACIÒN
Determinar los objetivos en los cursos de
acción que van a seguirse
ORGANIZACIÓN
Distribuir el trabajo entre los miembros
del grupo y para establecer y reconocer las
relaciones necesarias
DIRECCIÓN
Guiar al personal. Unir y armonizar
todos los actos y esfuerzos
CONTROL
Verificar que los procesos se den de
acuerdo con las reglas establecidas

4. Origen del proceso
administrativo
A través de la historia el hombre a
desarrollado habilidades y destrezas
tanto físicas como mentales y
sociales, que le han permitido
interactuar con otros seres humanos.

5. EL PROCESO ADMINISTRATIVO COMO UNA
FUNCIÓN DEL ADMINISTRADOR
El éxito que puede tener
una organización para
alcanzar sus objetivos y
también para satisfacer sus
necesidades y obligaciones
depende en gran parte de
sus administradores,
gerentes y directores.

6. PRINCIPIOS
GENERA CENTRAL
DE LA
Planeación
L

7. PRINCIPIOS SEGÚN EL
PROCESO DE PLANEACIÓN
CAMBIO DE
LIMITANT COMPROMIS FLEXIBILIDA
NAVEGACIÓ
E O D
N

8. PASOS DE LA PLANEACIÓN
DESARROLLO DE
CONTROL DE UN
AUTOAUDITORIA LOS ESTADOS
PLAN
FINANCIEROS
ESTUDIO DE LOS
REQUERIMIENTO
FACTORES DE
DE RECURSOS
MEDIO
RALES
AMBIENTE
SELECCIÓN DE
PRONOSTICO
LOS OBJETIVOS

9. ESTRATEGICO
NIVELES DE OPERACIONAL
PLANEACIÓN
TACTICO

10. ESTRATEGICOS
OPERATIVOS
LARGO PLAZO
CORTO PLAZO
TIPOS DE ESPECIFICOS
PLANES DIRECCIONALES
UNICOS
PERMANENTES