El documento describe las funciones administrativas en la administración del comercio internacional, destacando la planeación, organización, integración de personal, dirección y control. La planeación establece futuros objetivos y acciones, mientras que la organización estructura roles con propósitos definidos. La dirección influye en el personal para alcanzar metas, y el control asegura el cumplimiento de los objetivos a través de la medición y corrección del desempeño.

1. UNIVERSIDAD
DE
SAN BUENAVENTURA - CARTAGENA
Programa
de
Administración del Comercio internacional
INFORMATICA
Rubén Darío Soto Aldana

2. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
MARCO TEORICO
PRINCIPIOS TEORIA
FUNCIONES
CONCEPTOS DE LA TECNICAS
ADMINISTRACION

3. FUNCIONES
ADMINISTRATIVAS
 PLANEACION
 ORGANIZACIÓN
 INTEGRACION DE PERSONAL
 DIRECCIÓN
 CONTROL

4. PLANEACIÓN
Consiste en determinar, establecer
ó proyectar el futuro de una
organización con base en información
y pronósticos, estableciendo misiones
y objetivos y las acciones para
su logro, en un permanente
proceso de toma de decisiones.

5. ORGANIZACIÓN
Implica estableces una estructura
“intencional” de los papeles (roles)
que deben desempeñar las personas
en una organización.
• Papel (rol) : Implica que lo que hacen
las personas tiene un propósito definido.
• Intencional : Porque asegura que se
asignen todas las tareas para
cumplir las metas.

6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Organización : Implica una estructura
intencional y formalizada de papeles o puestos.

7. INTEGRACIÓN DE
PERSONAL
Implica llenar y mantener
ocupados los puestos en la
estructura organizacional.

8. DIRECCIÓN
Consiste en influir sobre
las personas para lograr
que contribuyan a las metas
de la organización y del
grupo.

9. CONTROL
Implica medir y corregir
el desempeño individual y
organizacional para
asegurar que se cumplan
los objetivos de la
empresa
y los planes diseñados para
alcanzarlos.