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 Daison burgos
 Fabio Díaz
FUNCION ADMINISTRATIVA


            M ARCO TEORICO




              FUNCIONES
                DE LA
            ADMINISTRACIO
                  N
CONCEPTOS                    TECNICAS
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

 PLANEACION
 ORGANIZACIÓN
 INTREGACION   DE
  PERSONAL
 DIRECCION
 CONTROL
PLANEACION


       Consiste en determinar, establecer
          o proyectar el futuro de una
      organización con base en información
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        Implican establecer una estructura
         “intencional” de los papeles (roles)
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                en una organización.
          papel (roles) : implica que lo que
            hacen las personas tienen un
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      . Intencional : porque asegura que se
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                      las metas.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
   ORGANIZACION: implica una estructura internacional y
    formalizadas de papeles opuestos.
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                   IMPLICA LLENAR Y
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                  METAS
         DE LA ORGANIZACIÓN Y DEL
                 GRUPO.
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  • 1. GRUPO COLABORATIVO Daison burgos Fabio Díaz
  • 2. FUNCION ADMINISTRATIVA M ARCO TEORICO FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIO N CONCEPTOS TECNICAS
  • 3. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS  PLANEACION  ORGANIZACIÓN  INTREGACION DE PERSONAL  DIRECCION  CONTROL
  • 4. PLANEACION Consiste en determinar, establecer o proyectar el futuro de una organización con base en información y propósitos, estableciendo misiones y objetivos y las acciones para sus logro. En permanente proceso de toma de decisiones.
  • 5. ORGANIZACION Implican establecer una estructura “intencional” de los papeles (roles) que deben desempeñar las personas en una organización. papel (roles) : implica que lo que hacen las personas tienen un propósito definido. . Intencional : porque asegura que se asignen todas las tareas para cumplir las metas.
  • 6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL  ORGANIZACION: implica una estructura internacional y formalizadas de papeles opuestos.
  • 7. INTEGRACION DE PERSONAL IMPLICA LLENAR Y MANTENER OCUPADOS LOS PUESTOS EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
  • 8. DIRECCION CONSISTE EN INFLUIR SOBRE LAS PERSONAS PARA LOGRAR QUE CONSTRIBUYAN A LAS METAS DE LA ORGANIZACIÓN Y DEL GRUPO.
  • 9. CONTROL Implica medir y corregir El desempeño individual y organizacional para Asegurar que se cumplan Los objetos de la empresa Y los planes diseñados Para alcanzarlos.