GRUPO COLABORATIVO
 Daison burgos
 Fabio Díaz
FUNCION ADMINISTRATIVA


            M ARCO TEORICO




              FUNCIONES
                DE LA
            ADMINISTRACIO
                  N
CONCEPTOS                    TECNICAS
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

 PLANEACION
 ORGANIZACIÓN
 INTREGACION   DE
  PERSONAL
 DIRECCION
 CONTROL
PLANEACION


       Consiste en determinar, establecer
          o proyectar el futuro de una
      organización con base en información
           y propósitos, estableciendo
      misiones y objetivos y las acciones
         para sus logro. En permanente
         proceso de toma de decisiones.
ORGANIZACION


        Implican establecer una estructura
         “intencional” de los papeles (roles)
      que deben desempeñar las personas
                en una organización.
          papel (roles) : implica que lo que
            hacen las personas tienen un
                  propósito definido.
      . Intencional : porque asegura que se
      asignen todas las tareas para cumplir
                      las metas.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
   ORGANIZACION: implica una estructura internacional y
    formalizadas de papeles opuestos.
INTEGRACION DE PERSONAL



                   IMPLICA LLENAR Y
                 MANTENER OCUPADOS
                  LOS PUESTOS EN LA
                     ESTRUCTURA
                   ORGANIZACIONAL.
DIRECCION


           CONSISTE EN INFLUIR
                  SOBRE
        LAS PERSONAS PARA LOGRAR
         QUE CONSTRIBUYAN A LAS
                  METAS
         DE LA ORGANIZACIÓN Y DEL
                 GRUPO.
CONTROL

       Implica medir y corregir
      El desempeño individual y
          organizacional para
      Asegurar que se cumplan
      Los objetos de la empresa
       Y los planes diseñados
           Para alcanzarlos.

Funciones administrativas

  • 1.
    GRUPO COLABORATIVO Daisonburgos Fabio Díaz
  • 2.
    FUNCION ADMINISTRATIVA M ARCO TEORICO FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIO N CONCEPTOS TECNICAS
  • 3.
    FUNCIONES ADMINISTRATIVAS  PLANEACION ORGANIZACIÓN  INTREGACION DE PERSONAL  DIRECCION  CONTROL
  • 4.
    PLANEACION Consiste en determinar, establecer o proyectar el futuro de una organización con base en información y propósitos, estableciendo misiones y objetivos y las acciones para sus logro. En permanente proceso de toma de decisiones.
  • 5.
    ORGANIZACION Implican establecer una estructura “intencional” de los papeles (roles) que deben desempeñar las personas en una organización. papel (roles) : implica que lo que hacen las personas tienen un propósito definido. . Intencional : porque asegura que se asignen todas las tareas para cumplir las metas.
  • 6.
    ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL  ORGANIZACION: implica una estructura internacional y formalizadas de papeles opuestos.
  • 7.
    INTEGRACION DE PERSONAL IMPLICA LLENAR Y MANTENER OCUPADOS LOS PUESTOS EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
  • 8.
    DIRECCION CONSISTE EN INFLUIR SOBRE LAS PERSONAS PARA LOGRAR QUE CONSTRIBUYAN A LAS METAS DE LA ORGANIZACIÓN Y DEL GRUPO.
  • 9.
    CONTROL Implica medir y corregir El desempeño individual y organizacional para Asegurar que se cumplan Los objetos de la empresa Y los planes diseñados Para alcanzarlos.