Fase 2 emprendimiento final...

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de
Investigación - VIACI Escuela: Ciencias Básicas, Tecnología en Ingeniería Programa:
Ingeniería Industrial Curso: Emprendimiento Industrial Código: 256593
FASE 2 - TRABAJO COLABORATIVO UNIDAD 1
NILSON STIVEN BARRETO AYALA: 1118296433
INGENIERIA INDUSTRIAL
TUTOR:
RENÉ ALEJANDRO JIMÉNEZ
CODIGO: 256593_6
EMPRENDIMIENTO INDUSTRIAL
ESCUELA DE TECNOLOGIAS E INGENIERIAS
CUNIVERSIDAD NASIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA UNAD
CEAD PALMIRA VALLE
SEPTIMBRE, 2016

. TABLA DE CONTENIDO
Introducción……………………………………………………………………1.
Justificación…………………………………………………2.
Objetivos……………………………………………………… 3.
Desarrollo de la actividad…………………….…………….. 4.
Plantear una idea de negocio……………………………………………….5.
Actividad practica…………………………………………………..……….. 6.
Entrevista al emprendedor………………………………..………………7.
Conclusión………………………………………………………………8.
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………9

INTRODUCCION:
El emprendimiento empresarial, el emprendimiento es también conocido como
la innovación por un producto o servicio nuevo con el fin de satisfacer
necesidades humanas y de igual forma competir en el mercado para ser
mejores cada día. El emprendimiento inicia en prehistoria donde el ser humano
empieza a crear instrumentos de caza como el hacha de mano, la lanza,
vestimenta, descubrieron el fuego, la agricultura, la cocción del barro,
construyeron viviendas, inventaron la escritura y con ello, la historia; en fin,
inventaron la especialización social y la ciudad. Al pasar el tiempo con base en
la escritura se inventó las matemáticas, la astronomía, se consolidó la
agricultura; de ahí proviene la cerámica, el ladrillo y el arte de la construcción;
todo ello resultado de un pueblo o conjunto de pueblos emprendedores. Más
adelante empezó a surgir la ciencia y la filosofía, el comercio así mismo el
ahorro y la inversión. También las medicinas para curar las enfermedades, los
descubrimientos geográficos, las culturas, la religión y la locomotora. Así
vinieron surgiendo los principios y leyes jurídicas. Todo este conjunto de
cambios transformó la visión de la vida, humana

JUSTIFICACION: El proyecto es importante porque en los últimos años se le
había restado importancia, pero actualmente se le ve como una posibilidad de
alcanzar al progreso en las naciones en vía de desarrollo. Entre las ventajas que
tiene el emprendimiento empresarial, encontramos: la posibilidad que tiene el
individuo de manejar su propio tiempo y ser su propio jefe, tomar decisiones
autónomas, ingresos crecientes, además de que genera empleo.

OBJETIVO GENERAL:
El emprendimiento hoy en día, ha ganado una gran importancia por la necesidad
de muchas personas de lograr su independencia y estabilidad económica. Los
altos niveles de desempleo, y la baja calidad de los empleos existentes, han
creado en las personas, la necesidad de generar sus propios recursos, de iniciar
sus propios negocios, y pasar de ser empleados a ser empleadores.
Todo esto, sólo es posible, si se tiene un espíritu emprendedor. Se requiere de
una gran determinación para renunciar a la “estabilidad” económica que ofrece
un empleo y aventurarse como empresario, más aun sí se tiene en cuenta que
el empresario no siempre gana como si lo hace el asalariado, que mensualmente
tiene asegurado un ingreso mínimo que le permite sobrevivir.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD:
INVESTIGAR
Modelo de Negocio – Microempresa agrícola ate moya
SOCIO
CLAVE
ACTIVIDADES
CLAVE
PROPUESTA DE
VALOR
RELACION
CON EL
CLIENTE
CLIENTES
Microempresa
familiar agrícola
agrónomo
Empresas abonos y
plaguicidas
Ferretería
Transporte en carro
Mejorar la parte
administrativa y
logística. Mano de
obra. Se injerta
(Annona
squamosa ) y la
chirimoya (
Annona cherimola
) Da una variedad
que se llama
atemoya de buena
calidad
Producción y
comercialización de
nuestro producto Que
es la Atemoya (injerto
entre Anon y Chirimoya)
con altos estándares
de calidad .
Dado que es una fruta
poco conocida en
algunas partes de
Colombia, podemos
considerarla como
exótica y es muy
apetecida por el cliente
por su dulce y
refrescante sabor.
La producción casi no
tiene químicos, es muy
sana y natural.
El clientes es parte
muy fundamental
para nosotros se le
vende por calidad
Ejemplo Primera A
y B- Segunda A y
B- tercera y
cuarta. se vende
por calidad y
precios cómodos. y
si sale algún
producto de mala
calidad se le
repone al cliente.
De esa forma nos
da mucho
resultados y
garantizamos la
satisfacción del
mismo.
Nuestros clientes son
Los hogares de la
región inicialmente y
con expansión a nivel
nacional.
Se ofrece almacenes
de cadena como Éxito,
olímpica y a la galería
alameda, balfrud y
Frutigeren, alos Fruder
RECURSOS
CLAVE
Mejora-
Administración,
logística-
Trabajador-
trasporte-
herramientas
CANAL
Se le hará
publicidad por
redes sociales.
Se creara una
página web .
ESTRUCTURA DE COSTO FUENTE DE INGRESO
El terreno de la finca-Inversión en los injertos atemoya-
mano de obra de trabajador-Banco agrario –trasporte
en carro, alquiler de canastillas
Se paga por efectivo y contra rembolso o consignación.
Se ven por kilo a 3000 pesos pero puede colocarse
más caro a 5000, los ingresos son muy excelentes

Descripción de la actividad práctica:
1. ¿Quién es el Fondo Emprender?.
Sena apoya el Fondo creado por el Gobierno Nacional para financiar proyectos
empresariales provenientes de Aprendices, Practicantes Universitarios (que se
encuentren en el último año de la carrera profesional) o Profesionales que no
superen dos años de haber recibido su primer título profesional
. 2. ¿Cuáles son los propósitos del Fondo Emprender? es apoyar proyectos
productivos que integren los conocimientos adquiridos por los emprendedores
en sus procesos de formación con el desarrollo de nuevas empresas. El Fondo
facilita el acceso a capital al poner a disposición de los beneficiarios los
recursos necesarios en la puesta en marcha de las nuevas unidades
productivas
3. ¿Quiénes pueden ser beneficiarios del Fondo Emprender?
los ciudadanos
Colombianos, mayores de edad, que estén interesados en iniciar un proyecto
empresarial en cualquier región del país y que acrediten, al momento del aval
del plan de negocios, alguna de las condiciones. Estudiantes del Sena y
universidades o personas del común.
4. Consulte las “Preguntas frecuentes” del Fondo Emprender y liste las 5
preguntas que le llamaron más la atención con su respectiva respuesta-
1-Si soy Técnico de alguno de los programas del SENA puedo acceder a los
recursos del FONDOEMPRENDER?
No, solamente aplica para los programas de Técnico Profesional o Tecnologías
2-Si tengo un familiar trabajando dentro de una Unidad de Emprendimiento
SENA, puedo participar del programa de FONDO EMPRENDER?
Si puede, pero debe ser a través de una unidad de Emprendimiento distinta a la
unidad donde esté vinculado el pariente
3-Si una persona ha hecho una serie de estudios de formación técnica,
tecnología y luego profesional o viceversa; por cuál de ellas debería
presentarse a Fondo Emprender y si alguna excluye a la otra?
Se debe presentar de acuerdo a la vigencia del título obtenido más reciente
que cumpla con los requisitos de beneficiario.
4-Si la ejecución del plan de negocios se demora más de un año por las
características del producto que manejo se le da desde el punto de vista de
Interventoría y acompañamiento?
Se evalúa de acuerdo a los resultados obtenidos durante los 12 meses
iniciales, analizándose el comportamiento de la ejecución del proyecto y su
perspectiva de evolución futura, por parte del interventor
5-¿Se puede acceder a los recursos del Fondo Emprender aun cuando está
previsto dentro del proyecto Otra fuente de financiamiento adicional. Como por
ejemplo el caso de Finagro?

SI. Siempre y cuando sea complementaría pero que no afecte la ejecución del
proyecto presentado a Fondo Emprender
5. Liste las “Unidades de Emprendimiento” del Fondo Emprender que estén en
el Departamento o municipio donde se encuentra ubicado el estudiante o las
más cercanas. Este listado debe indicar el nombre del contacto, la ciudad
donde está ubicada la unidad de emprendimiento, la dirección y el teléfono
Informes: queda ubicado Cali valle
Informes:
(57+2) 886 2727 Ext. 2354, 2410
6. ¿Qué es el capital semilla?
se asocia a la cantidad de dinero necesaria para implementar una empresa.
Constituye la inversión necesaria para cubrir los costos de creación de la
empresa, compra de activos y capital de trabajo hasta alcanzar el punto de
equilibrio, es decir, el momento a partir del cual la empresa ya genera
suficientes ingresos como para cubrir sus costos.
Generalmente esta inversión se utiliza para adquirir equipos, como capital de
trabajo, desarrollar prototipos, lanzar un producto o servicio al mercado,
proteger una innovación, etc. No se utiliza para cancelar deudas ni para
comprar acciones de los socios fundadores.
Hemos extendido el concepto de Capital Semilla a la primera inverión externa
que recibe una empresa pues también consideramos oportunidades de
inversión en empresas ya establecidas que requieran de nuevos aportes de
capital para generar un alto crecimiento, en forma de patrimonio o participación.
7. Enuncie los 4 pasos a seguir para desarrollar su idea de negocio, según el
Fondo Emprender. Sensibilizar: obtener sus ingresos económicos creando su
propia empresa sin necesidad de emplearse.
Idear: El SENA acompaña su idea de negocio bajo indicadores claves de éxito
como son mercado objetivo, productos mínimos viables, validación del mercado
y estabilidad.
Crear: El SENA acompaña a encontrar fuentes de financiamiento para que
formalice y ponga en marcha su empresa
Crecer: Se fortalece la empresa haciendo mejoras y siendo competitivo
8. Nombre las Convocatorias que se encuentran vigentes para participar.
Elabore un cuadro con el nombre, la fecha de inicio y de cierre, el propósito y el
link de acceso a la información de la convocatoria.
http://www.fondoemprender.com/SitePages/Convocatorias.aspx
. 9. ¿Cuáles son las “herramientas para emprendedores” que ofrece el Fondo
Emprender? Plan de Negocios: se proporcionan las herramientas. Necesarias

que le permitan al gestor como al emprendedor desarrollar un plan de negocio
coherente
Asesor Empresarial: En esta sección se puede encontrar una serie de
archivos, vínculos, e información relacionada con emprendimiento, gobierno y
empresa.
Editorial: Buenas noticias para nuestros emprendedores
10. Lea la guía metodológica para la implementación de buenas prácticas de
formulación Fondo Emprender y en un párrafo no superior a 10 líneas describa
el contenido de esta guía y su utilidad-
El diseño de esta guía tiene como objetivo facilitar el proceso de formulación de
planes de negocio para el programa fondo emprender, el cual está dividido en
los módulos de mercados, operación, organización, finanzas, plan operativo,
impacto, resumen ejecutivo y anexos, de los anteriores se proporcionaran las
herramientas necesarias que le permitan tanto al gestor como al emprendedor
desarrollar un plan de negocio coherente con la guía metodología y los criterios
de evaluación exigidos por FONADE como ente evaluador.
Formato 1. ENTREVISTA A EMPRESARIO

CONCLUSIÓN
Este hábito nos establece que somos los guardianes de nuestra identidad, futuro,
ser; concientizándonos que somos los únicos que podemos crear y establecer
nuestro futuro y todo lo que fluye de ahí, lo grande o pequeño que suceda
moldeará para bien o mal estos acontecimientos, nosotros creamos, nosotros lo
realizamos, y debemos siempre tener un control consciente; esto ya fue logrado
por algo anterior, sea enseñanzas, personas que nos rodean etcétera, que
principalmente es intelectual, y basándose en ella es convertida en física, te vas
involucrando en serios conflictos mientras pierdes noción de la realidad y se
dificultan cambios cuando ya la mente es adaptada a estos cambios. La
entrevista al emprendedor nos deja una enseñanza que se puede lograr las
ideas que tenemos como sueños o metas etc.

Bibliografía:
file:///C:/Users/nilso/Downloads/Actividad%20Trabajo%20de%20campo%20alte
rnativa%20de%20la%20Hoja%20de%20ruta%202016%2016-4%20(1).pdf
file:///C:/Users/nilso/Downloads/GUIA-BUENAS-PRACTICAS-DE-
FORMULACION-FE-2014.pdf
http://www.fondoemprender.com/SitePages/Home.aspx
Módulo Logística Integral. Elaborado por: Martha Isabel Olaya Cruz
1
MÓDULO
LOGÍSTICA INTEGRAL

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