El documento describe el modelo TIC de soporte a la estrategia Smart City del Ayuntamiento de Madrid. Madrid tiene 3.2 millones de habitantes y el modelo busca mejorar los servicios urbanos a través de la integración de sistemas y datos. La plataforma MiNT permitirá la gestión estratégica de información entre el Ayuntamiento, empresas y ciudadanos para mejorar los servicios, la transparencia y la participación ciudadana.
Administracion inteligente para una Ciudad Inteligente - Plataformas de CiudadDavid Bueno Vallejo
En esta presentación se plantea la necesidad tienen las ciudades de cambiar la forma de gestionar sus recursos debido a que la mayor parte de la población mundial se ubica en ciudades. Se presentan brevemente los modelos que siguen 5 ciudades españolas que están desarrollando plataformas de ciudad inteligente: Coruña, Madrid, Málaga, Santander y Valencia.
NOTA: Las transparencias de cada ciudad han sido cedidas por sus autores y mantenidas sin modificarse. Agradeciendo desde aquí la aportación de cada uno de ellos.
El principal reto al que se enfrentan los municipios es el de hacer más por menos. Smart City es el medio que debe permitirles alcanzar dicho reto. RICOH puede ofrecer un soporte global al municipio para la definición y desarrollo de los Servicios Smart City.
Administracion inteligente para una Ciudad Inteligente - Plataformas de CiudadDavid Bueno Vallejo
En esta presentación se plantea la necesidad tienen las ciudades de cambiar la forma de gestionar sus recursos debido a que la mayor parte de la población mundial se ubica en ciudades. Se presentan brevemente los modelos que siguen 5 ciudades españolas que están desarrollando plataformas de ciudad inteligente: Coruña, Madrid, Málaga, Santander y Valencia.
NOTA: Las transparencias de cada ciudad han sido cedidas por sus autores y mantenidas sin modificarse. Agradeciendo desde aquí la aportación de cada uno de ellos.
El principal reto al que se enfrentan los municipios es el de hacer más por menos. Smart City es el medio que debe permitirles alcanzar dicho reto. RICOH puede ofrecer un soporte global al municipio para la definición y desarrollo de los Servicios Smart City.
Taller Gratuito de Datos Abiertos Ciudadanos con los datos de MálagaDavid Bueno Vallejo
Transparencias utilizadas en el Taller Gratuito de Datos Abiertos Ciudadanos en http://www.espaciocienfuegos.com/portfolio-item/taller-open-data/
En este taller se presentan las diferencias entre gobierno abierto, transparencia y datos abiertos que en muchas ocasiones se confunde. Se introduce brevemente la estrategia de gobierno abierto del Ayuntamiento de Málaga para centrar el desarrollo del taller en el portal de datos abiertos. En una primera parte se mostrarán sus características y estructura y en una segunda parte más práctica se mostrará con ejemplos reales como descargar y trabajar con diferentes tipos de archivos, (.csv) presupuestos municipales, (shape) archivos cartográficos y como acceder a los servicios que permiten integrar en una app los datos abiertos.
Smart City Maps for Smart Citizens - GICI-EptisaTI_Feb2015Aurora López García
Plataforma territorial inteligente de interacción y monitorización para innovación social y mejora de la calidad de vida.
Soluciones y referencias de Eptisa TI basadas en Sistemas de Información Geográfica (GIS)
La iniciativa ‘Valladolid S2CITY: Sistema Inteligente de Servicios al Ciudadano y al Turista’, del Ayuntamiento de Valladolid, cuenta con un presupuesto de 3.614.395,90 euros. Lo aportan el Ministerio de Energía, Turismo y Agenda digital, a través de Red.es, y el propio Ayuntamiento, en un 70% y un 30%, respectivamente. El proyecto se cofinancia a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).
El proyecto ‘Smart Digital Segovia’, presentado por el Ayuntamiento de Segovia, ha sido seleccionado como beneficiario de la ‘II Convocatoria de Ciudades Inteligentes’ del Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital. Tiene un presupuesto de 2.210.670 euros, que serán aportados en un 65% por el Ministerio, a través de Red.es, y en un 35% por el Ayuntamiento de Segovia, con la cofinanciación del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).
La iniciativa ‘Lugo Smart’, del Ayuntamiento de Lugo, cuenta con un presupuesto de 4.112.801 euros. Lo aportan el Ministerio de Energía, Turismo y Agenda digital, a través de Red.es, y el propio Ayuntamiento, en un 60% y un 40%, respectivamente. El proyecto se cofinancia a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).
Dosier informativo Las Palmas de Gran Canariaredpuntoes
La iniciativa ‘LPA Inteligencia Azul’, del Ayuntamiento de las Palmas de Gran Canaria, cuenta con un presupuesto de 7.974.360,82 euros. Lo aportan el Ministerio de Energía, Turismo y Agenda digital, a través de Red.es, y el propio Ayuntamiento, en un 70% y un 30%, respectivamente. El proyecto se cofinancia a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).
La iniciativa ‘DigiPal’, del Ayuntamiento de Palencia, cuenta con un presupuesto de 1.850.127,51 euros. Lo aportan el Ministerio de Energía, Turismo y Agenda digital, a través de Red.es, y el propio Ayuntamiento, en un 65% y un 35%, respectivamente. El proyecto se cofinancia a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).
Presentación del gerente del CEMI del Ayuntamiento de Málaga, en el congreso IDC sobre Smart Cities. La presentación incluye algunas características que hacen a la ciudad de Málaga una ciudad innovadora en temas de energía, transporte, negocios, comunicaciones,...En este congreso se presentó un estudio en el que se posicionaba a Málaga como la ciudad más inteligente de España.
La iniciativa ‘Cáceres Patrimonio Inteligente’, del Ayuntamiento de Cáceres, cuenta con un presupuesto de 3.782.805,29 euros. Lo aportan el Ministerio de Energía, Turismo y Agenda digital, a través de Red.es, y el propio Ayuntamiento, en un 70% y un 30%, respectivamente. El proyecto se cofinancia a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).
El Ayuntamiento de Manlleu da a los ciudadanos información sobre las Elecciones Europeas 2014: ¿dónde votar? ¿qué colegio electoral me corresponde?
Si quieres saber más, visita: esri.es
La iniciativa ‘Alicante Se Mueve: Being Smart’, del Ayuntamiento de Alicante, cuenta con un presupuesto de 2.942.110,59 euros. Lo aportan el Ministerio de Energía, Turismo y Agenda digital, a través de Red.es, y el propio Ayuntamiento, en un 60% y un 40%, respectivamente. El proyecto se cofinancia a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).
El proyecto ‘Santander Smart Citizen’, presentado por el
Ayuntamiento de Santander, ha sido seleccionado como
beneficiario de la ‘II Convocatoria de Ciudades Inteligentes’
del Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital. Tiene
un presupuesto de 6.675.000,61 euros, que serán aportados
en un 60% por el Ministerio, a través de Red.es, y en un 40% por el Ayuntamiento de Santander, con la cofinanciación del Fondo Europeo de Desarrollo Regional
(FEDER).
Eptisa TI Innovación en las Ciudades Inteligentes. Perspectivas y proyectos e...Aurora López García
Presentación de soluciones, servicios y referencias de proyectos de innovación de Eptisa TI en el ámbito de las Administraciones Locales. De las smart cities a la salud y bienestar públicos
La iniciativa ‘Gijón IN: Ciudad Innovadora, Inteligente e Integradora’, del Ayuntamiento de Gijón, cuenta con un presupuesto de 7.386.118 euros. Lo aportan el Ministerio de Energía, Turismo y Agenda digital, a través de Red.es, y el propio Ayuntamiento, en un 60% y un 40%, respectivamente. El proyecto se cofinancia a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).
La iniciativa ‘Municipios Cordobeses Inteligentes y Sostenibles’, de la Diputación de Córdoba, cuenta con un presupuesto de 4.847.608,63 euros. Lo aportan el Ministerio de Energía, Turismo y Agenda digital, a través de Red.es, y la propia Diputación, en un 69% y un 31%, respectivamente. El proyecto se cofinancia a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).
NUEVO GALARDÓN PARA EL CHATBOT VICTORIA LA MALAGUEÑA, PREMIO AL MEJOR PROYECT...Ayuntamiento de Málaga
El chatbot ‘Victoria La Malagueña’ del Ayuntamiento de Málaga vuelve a ser reconocido con el Premio al mejor proyecto de Gestión de datos: Big Data / Apertura / Reutilización. Un reconocimiento que recibe Congreso Nacional de Innovación y Servicios Públicos (CNIS 2019), uno de los más relevantes en materia de innovación en Administraciones Públicas.
EOI · 03/10/2013 · http://a.eoi.es/42y7
D. Raúl González Prats, Responsable de Smart Cities de la Dirección de Marketing de Abertis Telecom (España)
Foro Tikal: I Foro de Tecnología, Innovación y Conocimiento de América Latina (Palacio de Ferias y Congresos de Málaga)
Primer Foro de Tecnología, Innovación y Conocimiento de América Latina
Taller Gratuito de Datos Abiertos Ciudadanos con los datos de MálagaDavid Bueno Vallejo
Transparencias utilizadas en el Taller Gratuito de Datos Abiertos Ciudadanos en http://www.espaciocienfuegos.com/portfolio-item/taller-open-data/
En este taller se presentan las diferencias entre gobierno abierto, transparencia y datos abiertos que en muchas ocasiones se confunde. Se introduce brevemente la estrategia de gobierno abierto del Ayuntamiento de Málaga para centrar el desarrollo del taller en el portal de datos abiertos. En una primera parte se mostrarán sus características y estructura y en una segunda parte más práctica se mostrará con ejemplos reales como descargar y trabajar con diferentes tipos de archivos, (.csv) presupuestos municipales, (shape) archivos cartográficos y como acceder a los servicios que permiten integrar en una app los datos abiertos.
Smart City Maps for Smart Citizens - GICI-EptisaTI_Feb2015Aurora López García
Plataforma territorial inteligente de interacción y monitorización para innovación social y mejora de la calidad de vida.
Soluciones y referencias de Eptisa TI basadas en Sistemas de Información Geográfica (GIS)
La iniciativa ‘Valladolid S2CITY: Sistema Inteligente de Servicios al Ciudadano y al Turista’, del Ayuntamiento de Valladolid, cuenta con un presupuesto de 3.614.395,90 euros. Lo aportan el Ministerio de Energía, Turismo y Agenda digital, a través de Red.es, y el propio Ayuntamiento, en un 70% y un 30%, respectivamente. El proyecto se cofinancia a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).
El proyecto ‘Smart Digital Segovia’, presentado por el Ayuntamiento de Segovia, ha sido seleccionado como beneficiario de la ‘II Convocatoria de Ciudades Inteligentes’ del Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital. Tiene un presupuesto de 2.210.670 euros, que serán aportados en un 65% por el Ministerio, a través de Red.es, y en un 35% por el Ayuntamiento de Segovia, con la cofinanciación del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).
La iniciativa ‘Lugo Smart’, del Ayuntamiento de Lugo, cuenta con un presupuesto de 4.112.801 euros. Lo aportan el Ministerio de Energía, Turismo y Agenda digital, a través de Red.es, y el propio Ayuntamiento, en un 60% y un 40%, respectivamente. El proyecto se cofinancia a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).
Dosier informativo Las Palmas de Gran Canariaredpuntoes
La iniciativa ‘LPA Inteligencia Azul’, del Ayuntamiento de las Palmas de Gran Canaria, cuenta con un presupuesto de 7.974.360,82 euros. Lo aportan el Ministerio de Energía, Turismo y Agenda digital, a través de Red.es, y el propio Ayuntamiento, en un 70% y un 30%, respectivamente. El proyecto se cofinancia a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).
La iniciativa ‘DigiPal’, del Ayuntamiento de Palencia, cuenta con un presupuesto de 1.850.127,51 euros. Lo aportan el Ministerio de Energía, Turismo y Agenda digital, a través de Red.es, y el propio Ayuntamiento, en un 65% y un 35%, respectivamente. El proyecto se cofinancia a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).
Presentación del gerente del CEMI del Ayuntamiento de Málaga, en el congreso IDC sobre Smart Cities. La presentación incluye algunas características que hacen a la ciudad de Málaga una ciudad innovadora en temas de energía, transporte, negocios, comunicaciones,...En este congreso se presentó un estudio en el que se posicionaba a Málaga como la ciudad más inteligente de España.
La iniciativa ‘Cáceres Patrimonio Inteligente’, del Ayuntamiento de Cáceres, cuenta con un presupuesto de 3.782.805,29 euros. Lo aportan el Ministerio de Energía, Turismo y Agenda digital, a través de Red.es, y el propio Ayuntamiento, en un 70% y un 30%, respectivamente. El proyecto se cofinancia a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).
El Ayuntamiento de Manlleu da a los ciudadanos información sobre las Elecciones Europeas 2014: ¿dónde votar? ¿qué colegio electoral me corresponde?
Si quieres saber más, visita: esri.es
La iniciativa ‘Alicante Se Mueve: Being Smart’, del Ayuntamiento de Alicante, cuenta con un presupuesto de 2.942.110,59 euros. Lo aportan el Ministerio de Energía, Turismo y Agenda digital, a través de Red.es, y el propio Ayuntamiento, en un 60% y un 40%, respectivamente. El proyecto se cofinancia a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).
El proyecto ‘Santander Smart Citizen’, presentado por el
Ayuntamiento de Santander, ha sido seleccionado como
beneficiario de la ‘II Convocatoria de Ciudades Inteligentes’
del Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital. Tiene
un presupuesto de 6.675.000,61 euros, que serán aportados
en un 60% por el Ministerio, a través de Red.es, y en un 40% por el Ayuntamiento de Santander, con la cofinanciación del Fondo Europeo de Desarrollo Regional
(FEDER).
Eptisa TI Innovación en las Ciudades Inteligentes. Perspectivas y proyectos e...Aurora López García
Presentación de soluciones, servicios y referencias de proyectos de innovación de Eptisa TI en el ámbito de las Administraciones Locales. De las smart cities a la salud y bienestar públicos
La iniciativa ‘Gijón IN: Ciudad Innovadora, Inteligente e Integradora’, del Ayuntamiento de Gijón, cuenta con un presupuesto de 7.386.118 euros. Lo aportan el Ministerio de Energía, Turismo y Agenda digital, a través de Red.es, y el propio Ayuntamiento, en un 60% y un 40%, respectivamente. El proyecto se cofinancia a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).
La iniciativa ‘Municipios Cordobeses Inteligentes y Sostenibles’, de la Diputación de Córdoba, cuenta con un presupuesto de 4.847.608,63 euros. Lo aportan el Ministerio de Energía, Turismo y Agenda digital, a través de Red.es, y la propia Diputación, en un 69% y un 31%, respectivamente. El proyecto se cofinancia a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).
NUEVO GALARDÓN PARA EL CHATBOT VICTORIA LA MALAGUEÑA, PREMIO AL MEJOR PROYECT...Ayuntamiento de Málaga
El chatbot ‘Victoria La Malagueña’ del Ayuntamiento de Málaga vuelve a ser reconocido con el Premio al mejor proyecto de Gestión de datos: Big Data / Apertura / Reutilización. Un reconocimiento que recibe Congreso Nacional de Innovación y Servicios Públicos (CNIS 2019), uno de los más relevantes en materia de innovación en Administraciones Públicas.
EOI · 03/10/2013 · http://a.eoi.es/42y7
D. Raúl González Prats, Responsable de Smart Cities de la Dirección de Marketing de Abertis Telecom (España)
Foro Tikal: I Foro de Tecnología, Innovación y Conocimiento de América Latina (Palacio de Ferias y Congresos de Málaga)
Primer Foro de Tecnología, Innovación y Conocimiento de América Latina
Ciudapp es una Plataforma SmartCity Horizontal que une a todas las áreas municipales no solo para hacer la gestión y analítica de sus servicios también para tener una coordinación más eficiente entre las áreas, con el objetivo de agilizar la atención a la ciudadanía y transparentar cada uno de los procesos necesarios para la solución de reportes
Ponencia presentada el la Jornada sobre Modernización, crecimiento y empleo que tuvo lugar el 01/10/2013 en el Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos.
Estrategia para la Optimización de la Atención y los Servicios al Usuario en ...CPIC
Trabajo presentado en el Primer Congreso de Ingeniería Urbana (CIU) por Angeles Field y el equipo atención al usuario de la Dirección Nacional de Vialidad.
Smart City: Transformación Digital para Municipalidades - SEGDI PCMLab San Isidro
Presentación realizada por Donny Chumpitaz, Gestor de Proyecto Sayhuite de la Secretaria de Gobierno Digital SEGDI - PCM, en el marco del encuentro San Isidro Smart Cities Demo 2017, realizado el 30 de noviembre del 2017 en el Centro Cultural El Olivar de San Isidro.
Viabilidad económica de la Smart City: ¿Cómo abordarla?RicohES
Presentación de la conferencia del día 20 que realizarán los miembros de Ricoh IT Services (Doxa) y que tratará los 3 siguientes puntos:
- Unbundled Smart City: 3 componentes
- ¿Cómo entender la viabilidad económica de los servicios Smart?
- Impactos financieros Smart: ¿Qué los produce?
Presentación realizada en Málaga en el Greencities & Sostenibilidad 2015, en el contexto de la misión Extenda de apoyo a la internacionalización de la empresa andaluza. Resalta puntos importantes del mercado de las Smart Cities a nivel internacional a considerar por las empresas que se quieren introducir en el mísmo
Rafa Vidal, Nunsys - Seguridad as a service: Como proteger el activo más crít...COIICV
Ponencia: Seguridad as a service: Como proteger el activo más crítico, la información - XV Congreso de Ingeniería Informática de la Comunitat Valenciana – #SI2020
Silvia Rueda, ETSE-UV - Falta de diversidad en estudios TIC ¿Elección libre o...COIICV
Ponencia: Falta de diversidad en estudios TIC ¿Elección libre o decisión condicionada? - XV Congreso de Ingeniería Informática de la Comunitat Valenciana - #SI2020
Manuel Lora - Internet of Things (IoT): el arte de conectar cualquier cosa a ...COIICV
Ponencia: Internet of Things (IoT): el arte de conectar cualquier cosa a Internet - XIV Congreso de Ingeniería Informática de la Comunitat Valenciana – SI2019
Silvia Rueda - Impulsando la presencia de mujeres en titulaciones TICCOIICV
Presentación de Silvia Rueda en la mesa: Cómo superar la brecha de género en el sector tecnológico - XIV Congreso de Ingeniería Informática de la Comunitat Valenciana – SI2019
Juan Carlos Egido - Estructuras de gestión de las TI en un contexto de Gobier...COIICV
Ponencia: Estructuras de gestión de las TI en un contexto de Gobierno Digital - Jornada "Herramientas útiles para el desarrollo TI de empresas y organizaciones" – SI2019
Cayetano Sánchez - Las nuevas tecnologías en el ámbito profesional de la abog...COIICV
Ponencia de Cayetano Sánchez en la mesa: Tecnologías emergentes aplicadas al entorno empresarial alicantino - Jornada "Herramientas útiles para el desarrollo TI de empresas y organizaciones" – SI2019
Joaquín Garrido - Tecnologías emergentes aplicadas al entorno empresarial ali...COIICV
Ponencia de Joaquín Garrido en la mesa: Tecnologías emergentes aplicadas al entorno empresarial alicantino - Jornada "Herramientas útiles para el desarrollo TI de empresas y organizaciones" – SI2019
Ponencia de Borja Izquierdo en la mesa: Líneas de financiación para proyectos empresariales innovadores - Jornada "Herramientas útiles para el desarrollo TI de empresas y organizaciones" – SI2019
Javier Mínguez - Medidas del IVACE para impulsar la I+D, la innovación y la d...COIICV
Ponencia de Javier Mínguez en la mesa: Líneas de financiación para proyectos empresariales innovadores - Jornada "Herramientas útiles para el desarrollo TI de empresas y organizaciones" – SI2019
KAWARU CONSULTING presenta el projecte amb l'objectiu de permetre als ciutadans realitzar tràmits administratius de manera telemàtica, des de qualsevol lloc i dispositiu, amb seguretat jurídica. Aquesta plataforma redueix els desplaçaments físics i el temps invertit en tràmits, ja que es pot fer tot en línia. A més, proporciona evidències de la correcta realització dels tràmits, garantint-ne la validesa davant d'un jutge si cal. Inicialment concebuda per al Ministeri de Justícia, la plataforma s'ha expandit per adaptar-se a diverses organitzacions i països, oferint una solució flexible i fàcil de desplegar.
Catalogo Buzones BTV Amado Salvador Distribuidor Oficial ValenciaAMADO SALVADOR
Descubra el catálogo completo de buzones BTV, una marca líder en la fabricación de buzones y cajas fuertes para los sectores de ferretería, bricolaje y seguridad. Como distribuidor oficial de BTV, Amado Salvador se enorgullece de presentar esta amplia selección de productos diseñados para satisfacer las necesidades de seguridad y funcionalidad en cualquier entorno.
Descubra una variedad de buzones residenciales, comerciales y corporativos, cada uno construido con los más altos estándares de calidad y durabilidad. Desde modelos clásicos hasta diseños modernos, los buzones BTV ofrecen una combinación perfecta de estilo y resistencia, garantizando la protección de su correspondencia en todo momento.
Amado Salvador, se compromete a ofrecer productos de primera clase respaldados por un servicio excepcional al cliente. Como distribuidor oficial de BTV, entendemos la importancia de la seguridad y la tranquilidad para nuestros clientes. Por eso, trabajamos en colaboración con BTV para brindarle acceso a los mejores productos del mercado.
Explore el catálogo de buzones ahora y encuentre la solución perfecta para sus necesidades de correo y seguridad. Confíe en Amado Salvador y BTV para proporcionarle buzones de calidad excepcional que cumplan y superen sus expectativas.
Catalogo General Electrodomesticos Teka Distribuidor Oficial Amado Salvador V...AMADO SALVADOR
El catálogo general de electrodomésticos Teka presenta una amplia gama de productos de alta calidad y diseño innovador. Como distribuidor oficial Teka, Amado Salvador ofrece soluciones en electrodomésticos Teka que destacan por su tecnología avanzada y durabilidad. Este catálogo incluye una selección exhaustiva de productos Teka que cumplen con los más altos estándares del mercado, consolidando a Amado Salvador como el distribuidor oficial Teka.
Explora las diversas categorías de electrodomésticos Teka en este catálogo, cada una diseñada para satisfacer las necesidades de cualquier hogar. Amado Salvador, como distribuidor oficial Teka, garantiza que cada producto de Teka se distingue por su excelente calidad y diseño moderno.
Amado Salvador, distribuidor oficial Teka en Valencia. La calidad y el diseño de los electrodomésticos Teka se reflejan en cada página del catálogo, ofreciendo opciones que van desde hornos, placas de cocina, campanas extractoras hasta frigoríficos y lavavajillas. Este catálogo es una herramienta esencial para inspirarse y encontrar electrodomésticos de alta calidad que se adaptan a cualquier proyecto de diseño.
En Amado Salvador somos distribuidor oficial Teka en Valencia y ponemos atu disposición acceso directo a los mejores productos de Teka. Explora este catálogo y encuentra la inspiración y los electrodomésticos necesarios para equipar tu hogar con la garantía y calidad que solo un distribuidor oficial Teka puede ofrecer.
HPE presenta una competició destinada a estudiants, que busca fomentar habilitats tecnològiques i promoure la innovació en un entorn STEAM (Ciència, Tecnologia, Enginyeria, Arts i Matemàtiques). A través de diverses fases, els equips han de resoldre reptes mensuals basats en àrees com algorísmica, desenvolupament de programari, infraestructures tecnològiques, intel·ligència artificial i altres tecnologies. Els millors equips tenen l'oportunitat de desenvolupar un projecte més gran en una fase presencial final, on han de crear una solució concreta per a un conflicte real relacionat amb la sostenibilitat. Aquesta competició promou la inclusió, la sostenibilitat i l'accessibilitat tecnològica, alineant-se amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible de l'ONU.
Felix Martin. Ayto Madrid. MiNT Madrid Inteligente. Semanainformatica.com 2015
1. Página 1
Modelo TIC de soporte a la
estrategia Smart City del Ayuntamiento de Madrid
2. Página 2
Contexto de actuación
3,2 Millones
habitantes
27.000
Empleados
municipales
2.725
Centros de control
alumbrado
252.000Farolas y
luminarias
50.224
Semáforos
2,164
Centros de regulación
750.000
árboles
329.414
Contenedores de
residuos
4.500Kms de calles
7.500Hectáreas de calzadas
26,5
Millones de m2 de
zonas verdes
2.000Inspecciones día
2
1,7 Millones
vehículos
3. Página 3
Contexto: nuevo modelo de gestión de servicios urbanos
Principios generales del nuevo modelo de gestión de los servicios urbanos:
Unificación de contratos de servicios (contratos multiservicios de larga duración).
Zonificación de la ciudad.
Gestión y facturación por indicadores de calidad y acuerdos de nivel de servicio.
Inversiones contempladas en el propio modelo económico-financiero de los contratos.
Contrato Integral Descripción Importe
1 C.I. Movilidad SER, Carga y descarga, Accesos
APR, señalización, vallas, bicis
862 Millones €
2 C.I. Instalaciones Semáforos, Cámaras tráfico, M-30,
túneles, Galerías, alumbrado y
energía
772 Millones €
3 C.I. Infraestructuras
viarias
Pavimentos y Obras
261 Millones €
4 C.I. Residuos (zona
periférica 1 año)
Recogida y transporte, recipientes,
contenedores, puntos limpios 9 Millones €
5 C.I. Limpieza y Zonas
Verdes
Arbolado, limpieza, mobiliario,
riego, fuentes, áreas infantiles y
mayores
1.943 Millones €
6 C.I. Parques y Viveros Parques históricos, zonas singulares
mantenimiento integral para estas
zonas
278 Millones €
4. Página 4
Hacia un modelo de gestión integrada: Plataforma MiNT
Ciudadanos
Empresas de servicios
Ayuntamiento
de Madrid
Empresas de Comunicaciones
Empresas de Tecnologías
de la Información
Participación,
Transparencia, y
mejora de servicios
Acceso a información
e igualdad de
competencia
Se potencia el uso y
servicio de sus redes
de servicios móviles Posicionamiento
tecnológico, un
proyecto de
referencia
5. Página 5
Operar con la calidad
como principio
esencial
Inventario único e
información
disponible para todos
Mayor colaboración
ciudadana en la
ciudad
Integración para
profesionales y
procesos que
trabajan en la ciudad
Conocimiento
exhaustivo de lo que
ocurre en la ciudad
Trazabilidad y
transversalidad de las
acciones en la ciudad
Medición de los
Servicios realizados
para optimizar el gasto
¿Cuáles los beneficios esperados?
¿Cuáles son los objetivos estratégicos que pretendemos lograr?
Objetivos y beneficios esperados
Mejora de los
servicios que se
ofrecen al ciudadano
6. Página 6
Marco conceptual de la plataforma MiNT
Ciudadanos,
empresas,
etc
Ayuntamiento,
nivel
estratégico.
Nivel operativo: gestión
en la ciudad (Empresas de
servicios y departamentos
del Ayuntamiento)
- Nuevos servicios, transparencia, gobierno abierto, APIs y datos abiertos.
Situación del estado de su ciudad. Capacidad de interactuar con sus
sistemas.
- Visión integral del estado de la Ciudad. Cuadros de mando,
seguimiento transversal de los diferentes servicios,
aprovechamiento interdepartamental de la información.
Adecuación de recursos y estrategia.
- Capacidad de acceso a toda la información de la ciudad
para optimizar la prestación. Capacidad de actuación,
indicadores operativos, inspecciones, facturación,
seguimiento y resolución de incidencias,
DatosInformación
Información
adecuada
Capacidadde
actuación
De las funciones
operativas
Al análisis
estratégico
Mejora
continua
Resolución
coop. de
problemas
7. Página 7
Relación con ciudadano
Ciudadanos
Ciudad de Madrid
SS1.Zonasverdes
SS2.Mobiliario
urbano
SS3.Areasinfantiles,
mayores…
…………….
SSN.Gestiónde
residuos
…
Subsistemas de información sectoriales
Módulo de Instalaciones Físicas
Módulo de Gestión de RRHH
Módulo de Planificación
Módulos comunes
Módulo SIG
SistemadeIntegraciónyorquestación
Módulo de Análisis de Información
Base Datos Conocimiento
Módulo de Certificaciones
…
SIG Corporativo
Módulo de Tablas MaestrasMódulo de Gestión de Indicadores
Módulo de Inspección
Gestión de avisos y peticiones
Empresas de servicios
Sistemas de Información Centrales
Módulo de Gestión de Flotas
Inventarios
Históricos
Sistemas de gobierno
Sistemas de gestión de servicios urbanos
Ahorros por
identificación de
módulos
transversales a
cada horizontal
sectorial.
Flexibilidad en la
incorporación de
mecanismos de
captación de
información por
medios manuales y
automáticos.
Previsión de
futuras sinergias
entre servicios y
posibilidad futura
de orquestación de
servicios.
Perspectiva
unificada de la
ciudad.
FORTALEZAS
MiNT Madrid INTeligente: mapa de sistemas de información
8. Página 8
Relación con
ciudadano
Ciudad de Madrid
SS1.Zonasverdes
SS2.Mobiliario
urbano
SS3.Areasinfantiles,
mayores…
…………….
SSN.Gestiónde
residuos
…
Subsistemas de información
sectoriales
Módulo Instalaciones Físicas
Módulo de Gestión de RRHH
Módulo de Planificación
Módulos
comunes
Módulo SIG
SistemadeIntegraciónyorquestación
Módulo de Análisis de la
Información
Base Datos Conocimiento
Módulo de Certificaciones y relaciones
valoradas
…
SIG Corporativo
Módulo de Tablas MaestrasMódulo Gestión de Indicadores
Módulo de Inspección
Sistema de gestión de avisos y
peticiones
Sistemas de Información Centrales
Módulo de Gestión de Flotas
Inventarios
Históricos
Sistema de
gobierno
Sistemas Integrado de gestión de servicios públicos
Ahorros por
identificación de
módulos
transversales a
cada horizontal
sectorial.
Flexibilidad en la
incorporación de
mecanismos de
captación de
información por
medios manuales y
automáticos.
Previsión de
futuras sinergias
entre servicios y
posibilidad futura
de orquestación de
servicios.
Perspectiva
unificada de la
ciudad.
Sistemas de relación con los
ciudadanos
Base de Datos de
Conocimiento alfanumérica y
geográfica
Sistemas de gobierno
Sistemas específicos de servicios
urbanos
Componentes
comunes
Ciudadanos Empresas de servicios
Ciudadanos Empresas
MiNT Madrid INTeligente: mapa de sistemas de información
9. Página 9
Fase 1: Ciclo operativo base de la plataforma MiNT
INSPECCIONES ACTUACIONES INDICADORES CERTIFICACIONES
INCIDENCIA/
PETICIÓN
• Seguimiento
cumplimiento Niveles de
Servicio
• Control Presupuestario
• Impacto percepción
ciudadana
ACTUACIONES
PLANIFICADAS
• Emisión facturas
empresas prestatarias
servicios contratos
integrales
Ciudadanos
10. Página 10
Inspecciones
•Submodulo de tableta
•Submódulo de edición formularios
•Submódulo de gestión usuarios
1
Flotas
• Recogida de sensores y
localización vehículos
• Creación y Mantenimiento de
vehículos
Sistema de Información Geográfica
• Localización en mapa para el resto
de módulos
• Submódulo de tableta incorporando
visor mapas
Indicadores
•Submódulo de motor de cálculo
•Submódulo de maestro de indicadores
2
3
4
5 Certificaciones
•Submódulo de cálculo certificaciones
•Submódulo de maestro contratos/lotes
•Submódulo de carátulas de impresión
Fase 1: Módulos realizados
11. Página 11
1
Inspecciones
•Submodulo de tableta
•Submódulo de edición formularios
•Submódulo de gestión usuarios
Flotas
• Recogida de sensores y
localización vehículos
• Creación y Mantenimiento de
vehículos
Sistema de Información Geográfica
• Localización en mapa para el resto
de módulos
• Submódulo de tableta incorporando
visor mapas
Indicadores
•Submódulo de motor de cálculo
•Submódulo de maestro de indicadores
2
3
4
5 Certificaciones
•Submódulo de cálculo certificaciones
•Submódulo de maestro contratos/lotes
•Submódulo de carátulas de impresión
Fase 1: Módulos realizados
12. Página 12
1
Inspecciones
•Submodulo de tableta
•Submódulo de edición formularios
•Submódulo de gestión usuarios
Flotas
• Recogida de sensores y
localización vehículos
• Creación y Mantenimiento de
vehículos
Sistema de Información Geográfica
• Localización en mapa para el resto
de módulos
• Submódulo de tableta incorporando
visor mapas
Indicadores
•Submódulo de motor de cálculo
•Submódulo de maestro de indicadores
2
3
4
5 Certificaciones
•Submódulo de cálculo certificaciones
•Submódulo de maestro contratos/lotes
•Submódulo de carátulas de impresión
Visor GIS
Inspecciones en mapa
Fase 1: Módulos realizados
13. Página 13
1
Inspecciones
•Submodulo de tableta
•Submódulo de edición formularios
•Submódulo de gestión usuarios
Flotas
• Recogida de sensores y
localización vehículos
• Creación y Mantenimiento de
vehículos
Sistema de Información Geográfica
• Localización en mapa para el resto
de módulos
• Submódulo de tableta incorporando
visor mapas
Indicadores
•Submódulo de motor de cálculo
•Submódulo de maestro de indicadores
2
3
4
5 Certificaciones
•Submódulo de cálculo certificaciones
•Submódulo de maestro contratos/lotes
•Submódulo de carátulas de impresión
Fase 1: Módulos realizados
14. Página 14
1
Inspecciones
•Submodulo de tableta
•Submódulo de edición formularios
•Submódulo de gestión usuarios
Flotas
• Recogida de sensores y
localización vehículos
• Creación y Mantenimiento de
vehículos
Sistema de Información Geográfica
• Localización en mapa para el resto
de módulos
• Submódulo de tableta incorporando
visor mapas
Indicadores
•Submódulo de motor de cálculo
•Submódulo de maestro de indicadores
2
3
4
5 Certificaciones
•Submódulo de cálculo certificaciones
•Submódulo de maestro contratos/lotes
•Submódulo de carátulas de impresión
Relación Valorada
Certificación
Fase 1: Módulos realizados
16. Página 16
Plataforma MiNT: Gestión estratégica de la información
Empresas concesionarias Servicios Ayuntamiento
Sistemas municipales Sistemas de terceros
Empresas
Universidades
Participación ciudadana
Protocolo MiNT abierto de intercambio de información
Protocolo MiNT abierto e
interoperable
Se diseñará y publicará un protocolo
común de intercambio de información,
que permita consumir la información
generada por cada uno de los agentes que
están actuando sobre Madrid:
1
2
3
Seguimiento y control del nivel de
cumplimiento de cada uno de los
Contratos Integrales (ANS’s)
Conocer la percepción
ciudadana de la calidad de los
servicios que se prestan.
Tomar decisiones en plazo para la mejora
de los servicios y la gestión de los
presupuestos públicos
4
Permitir evolucionar tecnológicamente la
plataforma con la facilidad de integración
con nuevas aplicaciones
18. Página 18
Arquitectura
Plataforma MiNT- Centro de Datos IAM
Cámaras Parquímetros
Plataforma de Movilidad
(Alcalá Data Center)
Bicis
Modelo con capacidad de integración con otros sistemas
CI1 -
Movilidad
CI2 , CI3, CI4, CI5, CI6- Medio Ambiente
DGT
Sensores
Otros SSII
Ayto:
GIIM,
Expedientes,
Base de Datos
Ciudad, …
Ciudadanos Empresas de servicios
Flota
UTE DEVA, ….
…….
…….
22. Página 22
Alertas en tiempo real sobre servicios en la ciudad
s
Alertas en tiempo real:
AVISOS
RECLAMACIONES
PETICIONES
Visualización por perfiles/roles de usuario con los criterios de seguridad establecidos
23. Página 23
La estrategia Smart City de Madrid ha madurado en los dos últimos
años a través de:
Consolidación en los Contratos Integrales de servicios urbanos.
Modelo global MiNT Madrid Inteligente.
Modelo de servicios urbanos de movilidad.
Los primeros hitos de implantación:
Plataforma integral de servicios de Movilidad.
Fase 1 de implantación de MiNT:
Indicadores, Inspecciones, Gestión de flotas, GIS y Certificaciones.
Planificación Proyecto MiNT:
Fase 2:
Limpieza, Residuos, contenerización y puntos limpios, Mobiliario
Urbano, Pavimentos, puentes y estructuras.
BD de Conocimiento y Sistema de Integración y orquestación.
Fase 3:
Alumbrado, Zonas verdes y arbolado, Riego e Instalaciones
hidráulicas, Áreas infantiles y de mayores.
Módulos de análisis de información y Gestión de Avisos.
MiNT como soporte a la estrategia Smart City de Madrid