El principal reto al que se enfrentan los municipios es el de hacer más por menos. Smart City es el medio que debe permitirles alcanzar dicho reto. RICOH puede ofrecer un soporte global al municipio para la definición y desarrollo de los Servicios Smart City.
Ponencia presentada el la Jornada sobre Modernización, crecimiento y empleo que tuvo lugar el 01/10/2013 en el Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos.
EOI · 03/10/2013 · http://a.eoi.es/42y7
Dña. Marciala de la Cuadra Gómez, Socia de Consultoría y Sector Público de Deloitte (España)
Foro Tikal: I Foro de Tecnología, Innovación y Conocimiento de América Latina (Palacio de Ferias y Congresos de Málaga)
Primer Foro de Tecnología, Innovación y Conocimiento de América Latina
Ponencia presentada el la Jornada sobre Modernización, crecimiento y empleo que tuvo lugar el 01/10/2013 en el Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos.
EOI · 03/10/2013 · http://a.eoi.es/42y7
Dña. Marciala de la Cuadra Gómez, Socia de Consultoría y Sector Público de Deloitte (España)
Foro Tikal: I Foro de Tecnología, Innovación y Conocimiento de América Latina (Palacio de Ferias y Congresos de Málaga)
Primer Foro de Tecnología, Innovación y Conocimiento de América Latina
Gracias a la difusión del Open Data, el manejo de grandes datos, Big Data, y la posibilidad de cruzar la información con datos propios y públicos de diferentes bases de datos, se dispone de un modelo Business Intelligence para SmartCities
Málaga Smart City: La hoja de ruta para su transformación en una ciudad intel...David Bueno Vallejo
Presentación en las jornadas de iiR España. Smart CIties 2012 de los motivos que han hecho de Málaga una de las ciudades más reconocidas como ciudades inteligentes de España.
Presentación realizada en Málaga en el Greencities & Sostenibilidad 2015, en el contexto de la misión Extenda de apoyo a la internacionalización de la empresa andaluza. Resalta puntos importantes del mercado de las Smart Cities a nivel internacional a considerar por las empresas que se quieren introducir en el mísmo
Presentación realizada en el track de infraestructuras del congreso MeetandTalk, de interesados en el sistema Wonderware, celebrado en Zaragoza en Mayo de 2015
Smartcity-Movilidad. ZityCard y Ztaxi.
Mesa. LA PERSPECTIVA EMPRESARIAL 1. Soluciones low-cost de alto valor. Modera: Luis Molina (NAE).
Ponencia dentro de las I Jornadas Zaragoza Smart City. Proyectos de colaboración inteligente entre la ciudad y las empresas. Zaragoza, 4 de Junio 2013.
Ponencia de Alejandro Pérez (INDRA) que participó en la Mesa: LA PERSPECTIVA EMPRESARIAL 2. Cómo llegar más lejos las alianzas estratégicas. Moderador: Fernando Tomás (IDOM).
Dentro de las I Jornadas Smart Cities Zaragoza celebradas el 4 de junio de 2013 en Zaragoza
La Nutrición es una presentación realizado por María. Forma parte de un trabajo colaborativo realizado en el aula de 6º de Primaria.Colegio Valle Inclán. Málaga 2013-2014
Gracias a la difusión del Open Data, el manejo de grandes datos, Big Data, y la posibilidad de cruzar la información con datos propios y públicos de diferentes bases de datos, se dispone de un modelo Business Intelligence para SmartCities
Málaga Smart City: La hoja de ruta para su transformación en una ciudad intel...David Bueno Vallejo
Presentación en las jornadas de iiR España. Smart CIties 2012 de los motivos que han hecho de Málaga una de las ciudades más reconocidas como ciudades inteligentes de España.
Presentación realizada en Málaga en el Greencities & Sostenibilidad 2015, en el contexto de la misión Extenda de apoyo a la internacionalización de la empresa andaluza. Resalta puntos importantes del mercado de las Smart Cities a nivel internacional a considerar por las empresas que se quieren introducir en el mísmo
Presentación realizada en el track de infraestructuras del congreso MeetandTalk, de interesados en el sistema Wonderware, celebrado en Zaragoza en Mayo de 2015
Smartcity-Movilidad. ZityCard y Ztaxi.
Mesa. LA PERSPECTIVA EMPRESARIAL 1. Soluciones low-cost de alto valor. Modera: Luis Molina (NAE).
Ponencia dentro de las I Jornadas Zaragoza Smart City. Proyectos de colaboración inteligente entre la ciudad y las empresas. Zaragoza, 4 de Junio 2013.
Ponencia de Alejandro Pérez (INDRA) que participó en la Mesa: LA PERSPECTIVA EMPRESARIAL 2. Cómo llegar más lejos las alianzas estratégicas. Moderador: Fernando Tomás (IDOM).
Dentro de las I Jornadas Smart Cities Zaragoza celebradas el 4 de junio de 2013 en Zaragoza
La Nutrición es una presentación realizado por María. Forma parte de un trabajo colaborativo realizado en el aula de 6º de Primaria.Colegio Valle Inclán. Málaga 2013-2014
Boletín de ambiente y seguridad industrial abril 2013CámaraCIP
La Cámara de Industrias y Producción pone a su disposición el presente Boletín sobre Higiene Industrial, en conmemoración del Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo, que se celebra el 28 de abril, el mismo que tiene como objetivo crear conciencia sobre las dimensiones y consecuencias de los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.
Desde hace unas décadas, se vienen desarrollando dentro de las empresas ciertas políticas que apuntan a optimizar el ámbito de trabajo de los empleados a fin de evitar que estos padezcan enfermedades como consecuencia del trabajo realizado o incluso para maximizar los procesos de producción y reduciendo la ineficiencia de los mismos. Esto llevó a que se desarrolle lo que hace un tiempo se conoce como higiene industrial.
La higiene industrial es de suma importancia dado al implementarse puede observarse resultados positivos en relación a la disminución de la aparición de casos de enfermedades laborales.
Las empresas de acuerdo a la realidad de su sector y de su empresa en particular, ajustan sus sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo, que utilizan como herramienta para garantizar una mejora continua y un entorno laboral seguro y saludable para todos, dando máxima prioridad al principio de prevención.
La seguridad y la salud en el trabajo es responsabilidad de todos. Es bueno para usted, para sus trabajadores y para su empresa.
La mejor manera de responder a los comentarios de tu Hotel en TripadvisorRedforts Software
¿Lees los comentarios de los clientes antes de comprar un producto o reservar unas vacaciones de ensueño? ¿Tus clientes miran las valoraciones que reflejaron los clientes anteriores?
Multiples estudios han confirmado que la mayoría de la gente lee los comentarios antes de tomar una decisión de compra en Internet. En la industria hotelera, los comentarios son de gran importancia, ya que el 80% de las reservas de hotel se realizan a través de Internet.
ANOVO adds value to the lifecycle of high-tech products – from their sale through to ownership and disposal.
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Learn Spanish with Fresh Spanish: Comparar IIFresh Spanish
In this class we will continue learning how to compare in Spanish. We will work on the relative (el... más/menos... de/que) and absolute (-ísimo/-a/-os/-as) Superlative, and the special forms 'Mejor', 'Peor', 'Mayor' and 'Menor'. Obviously we will do several activities to practice this different comparisions.
Die PMI Zertifizierung PMP ist die international am meisten verbreitete und akzeptierte Zertifizierung für Projektmanager. Sie wird vergeben vom PMI, das mit mehr als 400.000 Mitgliedern der weltweit größte Fachverband im Projektmanagement ist.
PATOLOGIA DUALPSICOSIS EQZ-TAB
Presentación del psiquiatra J,. Martin Castillo, en Seminario “Aspectos Clínicos en Patología Dual asociada al Consumo Problemático de Drogas en Adolescentes Infractores”. Fundación Tierra de Esperanza
Agosto 2009
EOI · 03/10/2013 · http://a.eoi.es/42y7
D. Raúl González Prats, Responsable de Smart Cities de la Dirección de Marketing de Abertis Telecom (España)
Foro Tikal: I Foro de Tecnología, Innovación y Conocimiento de América Latina (Palacio de Ferias y Congresos de Málaga)
Primer Foro de Tecnología, Innovación y Conocimiento de América Latina
El servicio de consultoría de RICOH (a través de Doxa Consulting) proporciona asesoramiento para el diseño y gestión de servicios Smart en el entorno urbano con especial énfasis en el aprovechamiento de infraestructuras y sistemas ya disponibles
Viabilidad económica de la Smart City: ¿Cómo abordarla?RicohES
Presentación de la conferencia del día 20 que realizarán los miembros de Ricoh IT Services (Doxa) y que tratará los 3 siguientes puntos:
- Unbundled Smart City: 3 componentes
- ¿Cómo entender la viabilidad económica de los servicios Smart?
- Impactos financieros Smart: ¿Qué los produce?
Presentación realizada por Griega Moscoso Mejía, Project Manager de INDRA, en el marco del encuentro San Isidro Smart Cities Demo 2017, el 30 de noviembre del 2017 en el Centro Cultural El Olivar de San Isidro.
La transformación digital de la Administración españolaMiguel A. Amutio
Curso La aplicación de las leyes 39 y 40
y la transformación digital de la Administración
UIMP (Universidad Internacional Menéndez Pelayo)
Santander 28-30 de Junio del 2017. La transformación digital de la Administración española
Definimos Smart City (en castellano Ciudad Inteligente) como aquella ciudad que usa las tecnologías de la información y las comunicaciones para hacer que tanto su infraestructura crítica, como sus componentes y servicios públicos ofrecidos sean más interactivos, eficientes y los ciudadanos puedan ser más conscientes de ellos. Es una ciudad comprometida con su entorno, tanto desde el punto de vista medioambiental como en lo relativo a los elementos culturales e históricos.
El Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria ha decidido abordar un proyecto que tiene como objetivo final mejorar el modelo de gestión actual de los servicios a la ciudad y a los ciudadanos, mediante un uso más global y eficiente de la información. Tiene como propósito que toda la información se analice y se utilice para identificar, de nuevo, lo que la ciudad necesita, esto es, las prioridades a abordar, orientando de esta manera todos sus servicios y actuaciones, gestionándolos eficientemente y de forma que se cumplan los objetivos y prioridades establecidos.
Eptisa TI Innovación en las Ciudades Inteligentes. Perspectivas y proyectos e...Aurora López García
Presentación de soluciones, servicios y referencias de proyectos de innovación de Eptisa TI en el ámbito de las Administraciones Locales. De las smart cities a la salud y bienestar públicos
Tecnologías emergentes en el funcionamiento urbano. Promesas y límites para l...Manu Fernández
El artículo repasa algunos elementos de análisis de la relación entre la gestión y la vida urbana con las tecnologías presentes en la ciudad, en especial en cuanto a la contribución que estas pueden hacer a las políticas y prácticas de sostenibilidad local. Gran parte del discurso sobre las tecnologías aplicadas al funcionamiento urbano está hoy enfocado a una forma particular de entender esta relación ciudad-tecnología, las smart cities, y el artículo se detiene especialmente en este aspecto por su actualidad y por su capacidad para definir una agenda concreta de políticas urbanas para los próximos años.
El proyecto ‘Smart Digital Segovia’, presentado por el Ayuntamiento de Segovia, ha sido seleccionado como beneficiario de la ‘II Convocatoria de Ciudades Inteligentes’ del Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital. Tiene un presupuesto de 2.210.670 euros, que serán aportados en un 65% por el Ministerio, a través de Red.es, y en un 35% por el Ayuntamiento de Segovia, con la cofinanciación del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).
Seminario de "Innovación y Ciudadanía Digital", celebrado en Quito, para la Agencia Metropolitana de Desarrollo Económico, CONQUITO en Septimbre de 2013. Desarollo de la cultura de la innovación, comunidades y compartir con los ciudadanos y la medología #CANVASSMARTCITY aplicada.
La sostenibilidad como estrategia competitivaRicohES
La Responsabilidad Social Corporativa y el respeto hacia el medio ambiente están en el corazón de nuestras actividades. No solo nos centramos en desarrollar un modelo de negocio sostenible, sino que damos un paso más y ayudamos a que nuestros clientes también lo sean.
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0...Telefónica
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0xWord escrito por Ibón Reinoso ( https://mypublicinbox.com/IBhone ) con Prólogo de Chema Alonso ( https://mypublicinbox.com/ChemaAlonso ). Puedes comprarlo aquí: https://0xword.com/es/libros/233-big-data-tecnologias-para-arquitecturas-data-centric.html
Es un diagrama para La asistencia técnica o apoyo técnico es brindada por las compañías para que sus clientes puedan hacer uso de sus productos o servicios de la manera en que fueron puestos a la venta.
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
Actualmente, y debido al desarrollo tecnológico de campos como la informática y la electrónica, la mayoría de las bases de datos están en formato digital, siendo este un componente electrónico, por tanto se ha desarrollado y se ofrece un amplio rango de soluciones al problema del almacenamiento de datos.
3. Nuevas necesidades y nuevas
soluciones
Nuevas necesidades urbanas Crecimiento de la población.
Adaptación a nuevas necesidades (personas dependientes, …).
Incremento de las necesidades de movilidad
Restricción de gasto público
Mejora de servicios al
ciudadano
Sostenibilidad
medioambiental
Reducción de los presupuestos municipales
Necesidad de optimización de la gestión y gasto público
Necesidad de control
Aprovechamiento de las TIC para el diseño de nuevos servicios.
Nuevos canales de acceso con el ciudadano.
Servicios más dinámicos, controlados y eficaces.
Compromiso 20/20/20 de la UE contra el cambio climático para 2020
Altas ineficiencias en la distribución y uso de los recursos energéticos
Incremento de los niveles de polución
El principal reto al que se enfrentan los municipios es el de incrementar la prestación
de servicios con una reducción de presupuestos (hacer más por menos)
4. …y nuevas soluciones
Más y
Mejores
servicios
municipales
Minimización de los
gastos de operación
Nuevas plataformas
de control y gestión
Integración y
aprovechamiento de
sinergias
Optimización
de recursos
Mejora de la oferta de servicios al ciudadano
Mejora de la prestación y gestión de los
servicios
Mejora de la coordinación de servicios
Bienestar y
Sostenibilidad
Eficiencia energética
Eficiencia del agua
Menor contaminación
Menor gasto y
consumo
Smart
City
Smart City es el medio que debe permitir a los municipios alcanzar los retos de la ciudad
actual
5. Nuevo
modelo de
gestión:
Colaboración
PúblicoPrivado
Colaboración
inteligente
Nuevo modelo de organización de los
servicios de la ciudad…
Servicios
inteligent
es
Información
inteligente
Infraestructura
inteligente
Servicios orientados a todos los agentes de
la ciudad:
Ciudadano
Administración
Empresas
Plataforma de gestión integral
(transversal)
SS.II. y Aplicaciones Municipales
BB.DD. Municipales
Plataforma gestión
infraestructuras
Red de telecomunicaciones
Red de sensores y actuadores
A través de la explotación de las capacidades que ofrecen las TIC, el concepto
Smart City permite la mejora de los servicios urbanos y posibilita nuevos
modelos de colaboración entre agentes.
6. Nuevo
modelo de
gestión:
Colaboración
PúblicoPrivado
Colaboración
inteligente
Nuevo modelo de organización de los
servicios de la ciudad…
Servicios
inteligent
es
Información
inteligente
Infraestructura
inteligente
Servicios orientados a todos los agentes de
la ciudad:
Ciudadano
Administración
Empresas
Plataforma de gestión integral
(transversal)
SS.II. y Aplicaciones Municipales
BB.DD. Municipales
Plataforma gestión
infraestructuras
Red de telecomunicaciones
Red de sensores y actuadores
A través de la explotación de las capacidades que ofrecen las TIC, el concepto
Smart City permite la mejora de los servicios urbanos y posibilita nuevos
modelos de colaboración entre agentes.
7. Servicio
Inteligente N
Medio
ambiente
Turismo
Residuos
Suministros
Movilidad
Plataforma de Servicios Inteligentes
SDK Inteligente
Información
Inteligente
Bases de Datos
Corporativas o
Municipales
BIG DATA
…
Sensores /
Dispositivos N
Sensores /
Dispositivos 5
Sensores /
Dispositivos 4
Sensores /
Dispositivos 3
Sensores /
Dispositivos 2
Sensores /
Dispositivos 1
Infraestructura
Inteligente
Red de Telecomunicaciones Privada o Pública
Infraestructuras
inteligentes de terceros
(concesiones, área
metropolitana,...)
Plataforma de gestión de Infraestructuras Inteligentes
Colaboración
Inteligente
Sistemas de
Información y
Aplicaciones
Corporativas
OpenData
Información de otras
entidades y municipios
Plataforma de gestión de información Inteligente
Colaboración Público-Privada
(Rentabilidad del Modelo de Smart City para diferentes agentes implicados)
…
Servicios de Terceros
(concesiones, área
metropolitana,...)
Servicios
Inteligentes
Y un nuevo ecosistema de valor…
8. … con una amplia aplicabilidad a los
servicios de la ciudad…
SERVICIOS
SMART CITY
Servicios de
Movilidad
• Control semafórico
• Control de
velocidad
• Control “bicing”
• Gestión Transporte
público
• Control zonas de
carga/ descarga
• ...
Servicios
Municipales
Servicios de
Información y
Turismo
• Gestión
iluminación vial
• Paneles
informativos
• Gestión de residuos
• Guía turística bajo
demanda
• Control de
alcantarillado
• Control riego de
parques y jardines
• ...
Servicios de
Gestión de
Suministros
• Servicios de lectura
de contadores de
agua/ gas/
electricidad
Servicios de
Gestión
Medioambiental
• Control de
temperatura
• Control de humos
• Control de ruidos
• Videovigilancia
• Servicios de
información de
consumo (displays/
móvil ...)
• ...
• Detección de fugas
• ...
• Alertas a la
ciudadanía
• Control de
emisiones
radioeléctricas
Servicios a
personas
dependientes
• Localizadores
• Identificación de
estado
(movimiento,
persona a tierra, ...)
• Activación de
alarmas
• ...
Servicios a
personal en
movilidad
• Control y gestión
de brigadas de
mantenimiento
urbano
• Control y gestión
de policía local
• ...
• ..
La aplicación de las TIC en el entorno urbano permite el desarrollo y mejora de numerosos
servicios con un claro retorno (económico, medioambiental y/o de servicio)
9. … Y nuevos modelos de gestión
Nuevo Modelo de servicio
Nuevo modelo de servicio y relación con el ciudadano mediante
las TIC.
Nuevo Modelo de gestión
El Ayuntamiento define y gestiona los servicios a ofrecer a la
ciudadanía, pudiendo ser operados por terceros, estableciendo los
mecanismos necesarios para garantizar su calidad.
Ciudadanía
Ayuntamiento
Gestores del servicio
(sector público/privado)
Nuevo Modelo de negocio
La operación y gestión en campo puede ser realizada por empresas
concesionarias, coordinadas con el Ayuntamiento / gestores a nivel
de servicio/ técnico.
Proveedores de Infraestructuras
y servicios
Smart City permite el desarrollo de nuevos modelos de gestión urbanos orientados a
maximizar la eficiencia y la calidad del servicio.
11. Competencias de RICOH
Optimización
Procesos
Process
Optimizing
Consulting
Servicios de
Integración de
Aplicaciones
Servicios de
Outsourcing
(BPO/DPO)
Infraestructura
TIC
Optimización
Infraestructura
Consultoría de
optimización de
infraestructura
Soluciones
Alta Producción
Servicios de
gestión de
infraestructura
Soluciones
de Oficina
Servicios
Consultoría
Soluciones
Tecnológicas
Servicios
Outsourcing
11
12. Consultoría Smart de RICOH
Modelo
Tecnológico
Modelos de
Servicios
Sostenibilidad
Modelo
Operacional
13. Consultoría Smart de RICOH
Modelo
Tecnológico
Modelo
servicios Smart
Modelos de
Servicios
Impacto en servicios
Optimización de
infraestructuras
municipales
Selección
Tecnológica
Visión
360º
Viabilidad
económica
Sostenibilidad
Rentabilidad
ambiental
Financiación
Diseño
organizativo
y de
operaciones
Modelo de
atención al
ciudadano
Project
Management
Offices para
estrategias
smart
Modelo
Operacional
14. Consultoría Smart de RICOH
El portfolio de servicios de RICOH en el ámbito Smart City comprende 4 ámbitos de actuación, en
línea con las principales etapas para el desarrollo Smart City en un Municipio.
Etapas para el desarrollo Smart City en un municipio
Definición estratégica
Definición / Validación
técnica
Desarrollo /
Integración
Implantación/
Operación
Planes
Análisis de
Desarrollo de
Oficina de Proyectos
estratégicos y
directores
Business Case y
análisis de
rentabilidad
Consultoría
funcional y
operativa
especificaciones y
requerimientos
técnicos
Validación de
servicios a través
de pruebas piloto
sistemas
Integración de
servicios Smart
(PMO) para el
despliegue de
servicios
Oficina de proyecto
(PMO) para la gestión
del cambio
Oficina de servicio
(SMO)
RICOH puede ofrecer un soporte global al municipio para la definición y desarrollo de los
Servicios Smart City
15. Enfoque para el desarrollo del
Plan Director Smart City
La metodología de RICOH facilita un diseño Smart City específico a las necesidades y particularidades de
cada municipio, partiendo de la base y las experiencias de proyectos previos.
La definición de un proyecto Smart City comprende 3 ámbitos para la aportación de valor a la ciudad: el
marco de referencia (marco de servicios), el modelo tecnológico y el modelo de gestión:
Marco de
referencia
Arquitectura tecnológica global
del sistema, considerando:
Sistemas de información
Redes de comunicaciones
Red de sensores
Uso de infraestructuras
públicas y privadas
Plataformas de integración
Plataformas de gestión
Modelo
tecnológico
Modelo de
gestión
Análisis de los aspectos globales
estratégicos y de servicio,
necesarios para la definición del
modelo Smart City.
Modelo global de gestión de los
servicios, considerando:
Modelo de organización y
explotación de servicios
(autoexplotados,
concesionados, …)
Modelo de provisión
Modelo de operación
Mantenimiento
16. Factores de éxito
Factores diferenciales de RICOH, clave para el éxito en proyectos Smart City:
Experiencia global,
soluciones
particulares
Rentabilidad y
eficiencia
Proyecto integral
Acompañamiento
En
RICOH
aplicamos
nuestro
conocimiento
en
el
sector
público
(ayuntamientos, diputaciones, gobiernos autonómicos, instituciones, etc.), y experiencia
en proyectos Smart (smart city, smart grid, smart metering) y comunicaciones M2M
para la definición y desarrollo de soluciones específicas a las necesidades particulares
de cada cliente.
La visión de negocio de RICOH nos permite la definición de proyectos Smart City sobre
criterios de rentabilidad, optimización, eficiencia y sostenibilidad. De esta manera, los
servicios se definen considerando aspectos económicos, tecnológicos, sociales y
operativos.
En RICOH podemos ofrecer un servicio integral, aportando nuestras competencias en
análisis de necesidades, definición de servicios, desarrollo, integración, definición del
modelo de gestión y operación. Así mismo, nuestra experiencia en el sector nos permite
el establecimiento de colaboraciones con agentes especialistas (fabricantes, operadores
de telecomunicaciones, ingenierías, agentes logísticos, etc.) para la coordinación de la
totalidad del proyecto.
En RICOH ofrecemos nuestro acompañamiento una vez implementada la solución. De
esta manera, ayudamos al Ayuntamiento en el seguimiento, operación, análisis de
resultados, definición de líneas de mejora, etc. con objeto de conseguir el
cumplimiento de objetivos.
18. Agentes y encaje de servicios Smart
Ayuntamiento
Proveedores de
tecnología e
infraestructuras
Operadores de
Servicios
Municipales
Soporte integral
para definir su
estrategia smart,
Posicionamiento en
el mercado de
servicios smart
Articulación de
funcionalidades
smart en su oferta
Plan Director Smart
Modelo Tecnológico
Modelo Tecnológico
Modelo Operacional
Modelo Operacional
Modelo de Servicios
Análisis de Sostenibilidad
20. Plan Estratégico Smart City
(clientes: confidencial)
El objetivo del Plan Estratégico es la determinación del modelo que debe guiar el progresivo desarrollo de los sistemas que
dotarán de inteligencia al conjunto de servicios de forma ordenada, maximizando las sinergias entre las infraestructuras
necesarias y los beneficios que estos servicios ofrecen al municipio:
Mejora del bienestar de
los ciudadanos
Smart
Smart City
Impulso de la economía
del conocimiento
Sostenibilidad
medioambiental y
económica
SERVICIOS SMART CITY A
DESARROLLAR
SITUACIÓN ACTUAL DEL MUNICIPIO:
• Servicios ya desarrollados y arquitectura
asociada
• Infraestructura de comunicaciones disponible
• Centros de control
• Necesidades detectadas
AGENTES INVOLUCRADOS:
• Departamentos municipales
• Empresas municipales
• Empresas concesionarias
ESTRATEGIA MUNICIPAL:
• Internalización / Externalización
• Propiedad infraestructura
• Gestión / mantenimiento
CARACTETIZACIÓN
PRIORIZACIÓN:
• Necesidades ayuntamientos
• Impacto
• Período concesional
MODELO TECNOLÓGICO Y DE GESTIÓN
PROVISIÓN
ARQUITECTURA
TECNOLÓGICA GLOBAL DEL
SISTEMA
• Sistemas Información
• Red Transporte
• Red sensores
• Otros
OPERACIÓN
TÉCNICA
EXPLOTACIÓN
SERVICIOS
MANTENIMIENT
O
21. Referencias Smart de RICOH
RICOH ha definido y desarrollado múltiples soluciones en el ámbito de las comunicaciones inalámbricas
M2M, tanto para municipios como para empresas energéticas de ámbito nacional.
Administraciones públicas
Utilities y telecom
RICOH ha colaborado con diferentes administraciones
en la definición e implantación de modelos Smart City.
RICOH tiene más de 5 años de experiencia en la
definición y desarrollo de sistemas de comunicaciones
inalámbricos en el ámbito metropolitano con utilities y
operadores.
Así mismo, ha trabajado en colaboración con agentes
especializados del sector, con objeto de ofrecer
soluciones expertas y llave en mano para el usuario
final.
Como proyecto más significativos se destaca la
colaboración con:
Los proyectos realizados han significado la realización
de múltiples proyectos en diferentes poblaciones
españolas y en otros países de la UE.
Como proyectos más emblemáticos, se destaca la
colaboración con: