El documento describe el programa Kudeabide impulsado por el Gobierno Vasco y las Diputaciones a través de Euskalit para ayudar a empresas vascas a mejorar su competitividad mediante la aplicación de principios de gestión avanzada. El programa consta de cuatro fases que incluyen un contraste externo realizado por Euskalit, la realización de un plan de acción y proyectos piloto y de consolidación, y ofrece asesoramiento y consultoría a las empresas participantes.

1. DESARROLLO PROGRAMA INNOBIDEAK: KUDEABIDE
KUDEABIDE: Mejora de la Gestión hacia la competitividad
PROGRAMA DE
Gobierno Vasco y Diputaciones a través de Euskalit promueven el programa Kudeabide, que pretende
ayudar a las empresas vascas productivas y de servicios relacionados, a avanzar en la mejora de su
AYUDAS KUDEABIDE
competitividad aplicando principios de Gestión Avanzada.
Cimanerg ofrece servicio de acompañamiento y consultoría a empresas que deseen acogerse a este programa.
El programa consta de 4 fases:
1.- Contraste externo, realizado por Euskalit
2.- Realización de un Plan de Acción
2A.- Proyectos piloto
2B.- Proyectos de consolidación
Qué ofrecemos:
Asesoramiento en la realización de solicitudes
Compromiso e impulso de la
dirección
Mejora de la Gestión basada
en Estrategia, Clientes,
Innovación, Personas,
Resultados, Sociedad
Orientación en la reflexión necesaria para
Algunos beneficios para la empresa:
desarrollar el contraste externo
Conocer debilidades y fortalezas
Asesoramiento en el desarrollo de los planes de
Mejora de la gestión orientada a resultados
acción
Propicia la cultura innovadora
Asesoramiento en la fase de elección y desarrollo de
Planificación de sus proyectos de mejora
proyectos piloto que pudieran necesitarse.
Obtención de subvenciones para estos fines
Colaboración como consultor externo cualificado
SPRI en la realización de proyectos de consolidación.
CONOCIMIENTO EN
INNOVACIÓN Y GESTIÓN

2. METODOLOGÍA
El buen desarrollo y éxito del proyecto
se basa en:
 Compromiso,
impulso
y
liderazgo de la dirección.
 Mejora de la organización, sus
funciones, responsabilidades y
métodos de actuación acordes
con
las
características
específicas de la empresa.
 Utilización
racional
del
programa de ayuda, en función
de necesidades.
ENTREGABLES
SOLICITUD AL PROGRAMA
KUDEABIDE
contraste
Plan de
acción
Proyectos
Piloto
•Se realiza un acompañamiento y orientación a la alta dirección en su reflexión de
cara a consensuar acciones que le sean adecuadas a su gestión y sus objetivos
•Orientación para el encaje del plan de acción en función del contraste previo hacia
los objetivos de la empresa
•Asesoramiento en el desarrollo de los proyectos pilotos elegidos dentro de los
programas formativos
•Acompañamiento como consultor externo cualificado, necesario para este
programa KUDEABIDE
•Desarrollo de los proyectos de consolidación elegidos
Proyectos de •Aplicación metodología del Modelo de Gestión Avanzada
consolidación •Orientación hacia el despliegue e integración de los resultados del proyecto, dentro
del sistema de gestión que ya tuviera la organización
PLAN DE ACCIÓN SEGÚN
CRITERIOS DE EUSKALIT
DECISIONES SOBRE LOS
MÓDULOS FORMATIVOS
ELEGIDOS EN FUNCIÓN DEL
CONSTRASTE
PROYECTO DE
CONSOLIDACIÓN
OBTENCIÓN DE AYUDAS
cimanerg.com
kamein.com

3. CONOCIMIENTO EN
INNOVACIÓN Y GESTIÓN