El programa Innobideak-Kudeabide tiene como objetivo mejorar la competitividad de las empresas vascas a través de la implementación de metodologías de gestión avanzada. Se compone de dos fases: un diagnóstico inicial y un plan de acción que incluye proyectos de mejora competitiva. Las empresas elegibles reciben financiamiento para la capacitación y ejecución de proyectos enfocados en la gestión de la innovación.

1. PROGRAMA DE AYUDAS INNOBIDEAK KUDEABIDE
GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN EUSKADI

2. INNOBIDEAK – KUDEABIDE
DESCRIPCIÓN GENERAL: impulsar la mejora de la competitividad de las empresas vascas mediante el apoyo a la aplicación e implantación
de metodologías, herramientas y principios de Gestión Avanzada
FASES
FASE 1
CONTRASTE INICIAL
FASE 2
PLAN DE ACCIÓN
PLAZOS
17-MARZO-2014
2-JUNIO-2014
ANTES DE 2A y 2B
OBJETO
Realizar un diagnóstico preciso sobre
la gestión de la empresa, que permita
tomar decisiones de mejora
competitiva, utilizando como
herramienta el Modelo de Gestión
Avanzada.
Partiendo de las recomendaciones del
Informe de Contraste Inicial la
empresa deberá elaborar un Plan de
Acción que incluya: Reto, Actuaciones,
líneas de actuación, objetivos,
proyectos, indicadores.
METODO
El equipo directivo de la empresa
debe reflexionar e identificar 3 puntos
fuertes y 3 áreas de mejora de su
gestión en cada uno de los 6 elementos
del Modelo.
+ reunión de contraste de una jornada
con el equipo designado por Euskalit.
QUE SE
SUBVENCIONA
REALIZACIÓN DEL CONTRASTE
A QUIEN
CUANTO SE
SUBVENCIONA
FASE 2A
PROYECTOS PILOTO
DESDE 17-MARZO-2014
FASE 2B
PROYECTOS DE
CONSOLIDACIÓN
MÁX 12 MESES DESDE EL INICIO
MÁXIMA HASTA 15 OCT 2015
Realizar proyectos piloto de aplicación
práctica de metodologías de gestión
avanzada, previa capacitación en uno
o varios ámbitos de gestión
identificados en el contraste inicial,
que contribuyan a la mejora
competitiva de la empresa.
Realizar un proyecto de mejora
competitiva mediante la consolidación
de una práctica de gestión avanzada
identificada en el contraste Inicial.
MODELO NORMALIZADO
KNOWINN, Sesiones formativas
Será necesario haber asistido a
módulos de 2A relacionados con el
proyecto.
Se precisa para el desarrollo del
proyecto la colaboración de personas
consultoras externas que hayan
asistido a la jornada informativa sobre
el Programa Kudeabide.
NADA, ES UN PASO PREVIO PARA
PODER ACCEDER A 2A Y 2B
Acceso a las sesiones formativas al
personal de empresa
Máximo un proyecto de: Estrategia,
Clientes, Personas, Sociedad,
Innovación, Resultados.
EMPRESAS DE 5 Ó MÁS TRABAJADORES, CON UN CENTRO EN LA CAPV, PRODUCTIVAS O DE SERVICIOS LIGADOS A LA PRODUCCIÓN
100%, RESULTA GRATUITO PARA LA
EMPRESA
NADA. LA EMPRESA ES
RESPONSABLE DE HACERLO
75% en módulos básicos, 60% en
módulos avanzados.
Máximo de 2 proyectos por empresa y
no simultáneos.
60% costes de consultoría
Máx. 6000 € empresas 5-49 trab.
Máx. 10000 € empresas >49 trab

3. CMI
ISO
16555
Contraste,
auditorias
Toma de
datos
GESTIÓN
PROYECTOS
Sugerencias
GESTIÓN
DE
RIESGOS
Método
SOLVENCIA
Mejora
continua
Seguimiento
FINANCIACIÓN
RECURSOS
CONCIENCIACIÓN
SELECCIÓN
DE IDEAS
RESERVORIO
DE IDEAS
6 SOMBREROS
Gestión de
la
innovación
Creatividad
/Ideas
LIDERES
EJERCIENDO
EXPERIENCIA
Cultura
innovadora
HERRAMIENTAS
MAPAS
MENTALES
TRIZ
COMUNI
-CACIÓN
BRAINSTORMING
ACTITUD
Búsqueda
de
información
Competencias
DECISIÓN
INTERNA
CLIENTES
EXTERNA
LIDERAZGO
APTITUD
EXPERIENCIA
FORMACIÓN
ESTRATEGIA
ESTADO
DEL
ARTE
BENCHMARKING
EQUIPO